Ответ на 71.36.193.95 Я не обязательно согласен с тем, что управление продуктом следует смешивать с управлением брендом. Эти две обязанности по своей сути различны, хотя и связаны между собой. хтмонакс.
21 февраля 2007 г. я добавил ссылку на четкое определение управления продуктами и деятельности менеджера по продукту: http://michael.hightechproductmanagement.com/2006/04/product_management_product_marketing.html
Статья слишком широка с точки зрения типичной связи между управлением продуктами, корпоративным маркетингом и маркетингом продуктов. Кроме того, в некоторых компаниях роль менеджера по продукту также может быть больше связана с общим управлением, включая ответственность за общую прибыль и убытки по направлению бизнеса. Я постараюсь добавить некоторые из этих деталей, насколько это возможно, и буду рад любым мыслям или помощи в этом отношении. 71.36.193.95 16:05, 6 сентября 2005 г. (UTC)
Ссылка на справочную статью, положенную в основу данной темы, не является спамом. Пожалуйста, не удаляйте его, так как я восстановлю его. Я могу создать ссылку непосредственно на PDF-файл, если это необходимо для соблюдения требований. Давайте обсудим это.
Комментарий: Возможно, более точным будет считать, что общей функцией является маркетинг продукта в том смысле, что маркетинг — это «удовлетворение потребности клиента в получении прибыли». Продвижение продукта более точно определяется приведенными выше терминами в отношении размещения и исходящих сообщений. В приведенном выше обсуждении замените «Планирование продукта» на «Маркетинг», а «Маркетинг продукта» — на «Продвижение».
Вышеупомянутое было добавлено непосредственно перед разделом «Смотрите также». Если бы в нем не было так много новых фраз, я бы попытался включить их в первые абзацы. -- Ронз 04:41, 21 января 2007 г. (UTC)