Tata Sons Private Limited является холдинговой компанией из Tata Group и занимает большую часть акций в группе компаний Tata , включая их землевладений по всей Индии, чайные плантации и сталелитейных заводов. Это частный конгломерат из почти 100 компаний, охватывающих несколько основных секторов бизнеса: химическая промышленность, потребительские товары, энергетика, машиностроение, информационные системы, материалы и услуги. Штаб-квартира находится в Мумбаи. [1]
Тип | Частный |
---|---|
Основан | 1868 |
Основатель | Тата |
Штаб-квартира | Bombay House , Мумбаи , Махараштра , Индия |
Обслуживаемая площадь | по всему миру |
Ключевые люди | |
Владелец |
|
Веб-сайт | www |
Tata Sons Private Limited была основана как торговое предприятие в 1868 году и занималась в основном прибыльной торговлей опиумом и чаем с Монголией и Китаем [2], прежде чем перейти от ведения бизнеса напрямую к тому, чтобы стать основной холдинговой компанией Tata Group. Около 66% акционерного капитала Tata Sons принадлежит благотворительным фондам, созданным членами семьи Тата . Самая большая два из этих трастов являются сэр Дорабджи Тата Trust и сэр Ратан Тата Trust . [3] Tata Sons является владельцем названия Tata и товарных знаков Tata, которые зарегистрированы в Индии и некоторых других странах. Это один из крупнейших конгломератов Южной Азии. [4]
Место расположения
Компания зарегистрирована и расположена в Мумбаи, Индия. [5]
Совет директоров
Список Совета директоров Tata sons [6]
Должность | Персонал |
---|---|
Председатель | Натараджан Чандрасекаран (председатель, Tata Group) |
Независимый директор | Фарида Хамбата [7] |
Директор | Вену Сринивасан (председатель, TVS Group ) |
Неисполнительный директор | Аджай Пирамал (председатель, Piramal Group и Shriram Group ) |
Дополнительный директор | Ральф Спет ( генеральный директор , Jaguar Land Rover ) |
Директор | Бхаскар Бхат |
Независимый директор | Хариш Манвани |
Директор | Саураб Агравал ( финансовый директор , Tata Sons) |
Сэр Дорабджи Тата Траст и Сэр Ратан Тата Траст являются двумя крупнейшими акционерами Tata Sons с совокупной долей около 50% [3], в то время как Паллонджи Шапурджи Мистри является крупнейшим индивидуальным акционером. [8] Шапурджи Паллонджи Мистри, дедушка г-на Паллонжи (и в честь которого он назван), был известным строительным магнатом, который приобрел значительную долю в Tata Sons в 1930-х годах сначала у Фрамроза Эдулджи Диншоу, и, наконец, когда младший старший брат Таты брат, Дораб, продал свои акции в приступе гнева. [9] [10] Пакет акций мистера Паллонджи разделен поровну между двумя его сыновьями, Шапуром Мистри и Сайрусом Мистри.
Всего акций 404 146 (₹ 10 000 каждая)
Акционер | Нет акций | Процент владения акциями |
---|---|---|
Паллонджи Шапурджи Мистри | 108 | 0,02672 |
Sterling Investment Corporation Pvt. ООО ( Группа Шапурджи Паллонжи ) | 37122 | 9,18529 |
Cyrus Investments Pvt. ООО ( Группа Шапурджи Паллонжи ) | 37122 | 9,18529 |
Ратан Тата | 3368 | 0,83336 |
Сэр Дорабджи Тата Траст | 113067 | 27,97677 |
Сэр Ратан Тата Траст | 95211 | 23,55857 |
Tata Investment Corp. | 326 | 0,08066 |
Сарваджаник Сева Траст | 396 | 0,09798 |
RD Tata Trust | 8838 | 2,18683 |
Tata Social Welfare Trust | 15075 | 3,73009 |
Tata Education Trust | 15075 | 3,73009 |
JRD Tata Trust | 16200 | 4,00845 |
Тата Пауэр | 6673 | 1,65114 |
Потребительские товары Tata | 1755 | 0,43425 |
Индийская гостиничная компания | 4500 | 1,11346 |
Tata Industries Ltd. | 2295 | 0,56786 |
Tata Chemicals | 10237 | 2,53300 |
Тата Стил | 12375 | 3,06201 |
Tata International Ltd. | 1477 | 0,36546 |
Тата Моторс | 12375 | 3,06201 |
Миссис Пилу Миночер Тата | 487 | 0,12050 |
Джимми Н. Тата | 3262 | 0,80713 |
Г-жа Вера Фархад Чоксей | 157 | 0,03885 |
Джимми Миночер Тата | 157 | 0,03885 |
Симоне Тата | 8 | 0,00198 |
Ноэль Тата | 4058 | 1,00409 |
Его Высочество Махаравал Вирендра Сингх Чаухан (Раджа Чхота Удепур ) [11] | 1 | 0,00025 |
МК Тата Траст | 2421 | 0,59904 |
Преобразование в Private Ltd и внутренние конфликты
Натараджан Чандрасекаран занял пост председателя правления Tata Sons 21 февраля 2017 года. Компания также провела преобразование из публичной компании с ограниченной ответственностью в частную в 2017 году; [12] [13] оба эти решения были обжалованы в суде бывшим исполнительным председателем Сайрусом Мистри . [14] В декабре 2019 года NCLAT объявил преобразование и, соответственно, председательство г-на Чандрасекарана незаконными и восстановил Мистри. Однако 10 января 2020 года Верховный суд отменил решение NCLAT; [15] [16] в ответ г-н Мистри подал встречную апелляцию в суд, требуя объяснений аномалий в NCLAT. [17] 26 марта 2021 года Верховный суд Индии оставил в силе решение Tata Sons об увольнении Сайруса Мистри.
Подробнее читайте на сайте: http://timesofindia.indiatimes.com/articleshow/81701642.cms?utm_source=contentofinterest&utm_medium=text&utm_campaign=cppst
Смотрите также
- Список компаний Индии
- Список крупнейших компаний по выручке
- Список корпораций по рыночной капитализации
- Сделать в Индии
- Forbes Global 2000
- Fortune India 500
- Тата Групп
Рекомендации
- ↑ Subramanian, N (1 ноября 2018 г.). «Доверие семье: краткая история владения сыновьями Тата» (PDF) . Бизнес-стандарт. Архивировано 17 апреля 2018 года (PDF) . Проверено 1 ноября 2018 .
- ^ Рич, Эндрю (1 февраля 2010 г.). Аналитические центры в гражданском обществе . Международная энциклопедия гражданского общества . С. 1543–1546. DOI : 10.1007 / 978-0-387-93996-4_99 . ISBN 978-0-387-93994-0.
- ^ а б «Сыновья Тата через @tatacompanies» . Архивировано 26 декабря 2018 года . Дата обращения 16 мая 2017 .
- ^ Поча, Джехангир (12 декабря 2011 г.). «Tata Sons: Передача эстафеты» . Forbes . Архивировано 1 ноября 2018 года . Проверено 1 ноября 2018 .
- ^ «О нас» . www.tatatrusts.org . Тата трасты - официальный сайт. Архивировано 1 ноября 2018 года . Проверено 1 ноября 2018 .
- ^ «Лидерство» . www.tata.com . Tata Sons - официальный сайт. Архивировано 1 мая 2020 года . Проверено 20 апреля 2020 года .
- ^ «Фарида Хамбата» . www.cartica.com . Cartica - Официальный сайт . Проверено 20 апреля 2020 года .
- ^ Балачандран, Ману (26 октября 2016 г.). «Паллонджи Мистри - путь индийского ирландского миллиардера от аутсайдера до создателя королей и соперника в Tata Group» . Кварц Индия.
- ^ Захария, Риба (13 декабря 2011 г.). «Tata Sons: Как семья Шапурджи Паллонджи Мистри попала в группу» . Economic Times. Архивировано 29 октября 2016 года . Проверено 9 апреля 2020 .
- ^ Мангхат, Саджит (5 ноября 2016 г.). «Семья Мистри попала на борт Tata Sons случайно и может уйти силой» . Bloomberg Quint.
- ^ Алихан, Анвар (28 марта 2017 г.). «Таинственный человек, которому принадлежит одна-единственная доля в не включенных в список Tata Sons» . Scroll.in . Архивировано 28 марта 2017 года . Проверено 28 марта 2017 года .
- ^ «Tata Sons собирается избавиться от своего публичного тега ltd для pvt ltd» . Times of India . 16 сентября 2017. Архивировано 28 августа 2018 года . Проверено 9 июля 2018 .
- ^ Мандавиа, Мегха (22 сентября 2017 г.). «Акционеры Tata Sons голосуют за то, чтобы стать частной компанией» . Economic Times . Архивировано 9 июля 2018 года . Проверено 9 июля 2018 .
- ^ ET NOW (24 августа 2018 г.). «NCLAT отказывается преобразовывать Tata Sons в частную компанию» . The Economic Times. Времена Индии.
- ^ Раутрей, Саманвайя (11 января 2020 г.). «Тата против Мистри: Верховный суд сохраняет решение NCLAT в пользу Сайруса Мистри» . The Economic Times . Архивировано 16 марта 2020 года . Проверено 22 января 2020 года .
- ^ Рой, Суканья (2 января 2020 г.). «Как Сайрус Мистри выиграл битву за то, чтобы вернуть себе председательство в Tata Sons» . Бизнес-стандарт . Архивировано 4 апреля 2020 года . Проверено 9 апреля 2020 .
- ^ «Дело Тата-Мистри: Сайрус Мистри подает апелляцию в Верховный суд, добиваясь дополнительной помощи от NCLAT» . BloombergQuint . Bloomberg Quint. Архивировано 21 февраля 2020 года . Проверено 21 февраля 2020 года .
Внешние ссылки
- Официальный профиль Tata Sons
- Вот краткая история шести председателей Tata Group.
- Впечатления двадцатого века от Гонконга, Шанхая и других договорных портов Китая: их история, люди, торговля, промышленность и ресурсы , Том 1, Арнольд Райт; Издательская компания Lloyds Greater Britain, Великобритания; 1908, стр. 228 и 638.