Текстильная промышленность Бангладеш

Remi Holding имеет самые высокие оценки LEED-сертифицированных швейных фабрик в Бангладеш и самые высокие в мире.

Текстильная и швейная промышленность являются единственным источником роста быстро развивающейся экономики Бангладеш . ^[1] Экспорт текстильных изделий и одежды является основным источником валютных поступлений. К 2002 году экспорт текстиля, одежды и готовой одежды (RMG) составлял 77% от общего товарного экспорта Бангладеш. ^[2]

В 1972 году Всемирный банк приблизительно оценил валовой внутренний продукт (ВВП) Бангладеш в 6,29 миллиарда долларов США, а к 2014 году он вырос до 173,82 миллиарда долларов, из которых 31,2 миллиарда долларов были получены за счет экспорта, 82% которого составляла готовая одежда. ^[3] По состоянию на 2016 год Бангладеш занимала 2-е место по производству одежды сразу после Китая. ^[3] Бангладеш - второй по величине в мире экспортер одежды западных брендов быстрой моды . Шестьдесят процентов экспортных контрактов западных брендов заключаются с европейскими покупателями, около тридцати процентов - с американскими покупателями и десять процентов - с другими. ^[4] Только 5% текстильных фабрик принадлежат иностранным инвесторам, при этом большая часть производства контролируется местными инвесторами. ^[5] В 2016-2017 финансовом году отрасль RMG произвела 28,14 млрд долларов США, что составило 80,7% от общей экспортной выручки в экспорте и 12,36% ВВП; промышленность также взяла на себя экологические методы производства. ^[6]

Текстильная промышленность Бангладеш является частью дискуссии о торговле против помощи . Поощрение швейной промышленности Бангладеш в качестве открытого торгового режима считается гораздо более эффективной формой помощи, чем иностранная помощь. Такие инструменты, как квоты в рамках Соглашения ВТО по текстилю и одежде (ATC) и « Все, кроме оружия» (EBA) и помощь в снижении тарифов в США в 2009 году на мировом рынке одежды, принесли пользу предпринимателям в индустрии готовой одежды (RMG) Бангладеш. В 2012 году на текстильную промышленность приходилось 45% всех рабочих мест в промышленности страны, но она приносила лишь 5% от общего национального дохода Бангладеш. ^[7]После нескольких пожаров и обрушений зданий, в результате которых погибли тысячи рабочих, текстильная промышленность Бангладеш и ее покупатели столкнулись с критикой. Многие обеспокоены возможными нарушениями безопасности рабочих и добиваются от правительства повышения стандартов безопасности. Роль женщин важна в дискуссии, поскольку некоторые утверждают, что текстильная промышленность была важным средством экономической безопасности для женщин, в то время как другие акцентируют внимание на том факте, что женщины являются непропорционально большими работниками текстильной промышленности и, следовательно, непропорционально часто становятся жертвами таких несчастных случаев. Были приняты меры для улучшения условий труда, но многие по-прежнему утверждают, что можно сделать больше. ^[8]Несмотря на препятствия на волне роста, сектор производства одежды Бангладеш может достичь 60-процентного порога добавленной стоимости, опираясь на мощные фабрики по производству пряжи и ткани с обратной связью непосредственно из импортированного хлопка-сырца, достигнув нового уровня экспорта на сумму 30,61 миллиарда долларов США в финансовый год 2018. ^[9]

История текстильного производства в Бангладеш [ править ]

Ранняя история [ править ]

В соответствии с правилом Моголов , Бенгальская суба был серединой из мира муслина и шелка торгов в течение 16 - го по 18 - й века. ^[10] В эпоху Великих Моголов самым важным центром производства хлопка была Бенгалия , особенно вокруг ее столицы Дакки , что привело к тому, что муслин называли «дака» на отдаленных рынках, таких как Центральная Азия . ^[11] Бенгалия также экспортировала хлопок и шелковые ткани на такие рынки, как Европа, Индонезия и Япония . ^[12]Например, Бенгалия производила более 50% текстиля и около 80% шелка, импортируемого голландцами из Азии . ^[13]

Бенгалия была завоевана Британской Ост-Индской компанией после битвы при Плесси в 1757 году, а президентство Бенгалии было основано в 1765 году. Британская колонизация вынудила открыть бенгальский рынок для британских товаров, в то время как Британия в то же время проводила протекционистскую политику, такую ​​как запреты и высокие санкции. тарифы , ограничивавшие бенгальский импорт в Великобританию. Хлопок-сырец также импортировался без налогов и пошлин на британские фабрики, которые использовали его для производства тканей, многие из которых экспортировались обратно в Бенгалию. Британская экономическая политика привела к деиндустриализации Бенгалии. ^{[14] [15] [16]}

После 1971 г. [ править ]

С 1947 по 1971 год текстильная промышленность, как и большинство отраслей Восточного Пакистана , в значительной степени принадлежала западным пакистанцам. В то время, в 1960-х годах, местные бенгальские предприниматели открыли свои собственные крупные текстильные и джутовые фабрики. После отделения от Западного Пакистана вновь образованная Бангладеш потеряла доступ как к капиталу, так и к техническим знаниям. ^[17]

До освобождения Бангладеш в 1971 году текстильный сектор был в основном частью процесса импортозамещающей индустриализации (ISI) для замещения импорта. После освобождения Бангладеш приняла экспортно-ориентированную индустриализацию (EOI), сосредоточив внимание на текстильной и швейной промышленности , особенно на секторе готовой одежды (RMG). Сразу после основания Бангладеш (1971 г.) ^[18] чай и джут были наиболее ориентированными на экспорт секторами. Но из-за постоянной угрозы наводнений, снижения цен на джутовое волокно и значительного снижения мирового спроса, вклад джутового сектора в экономику страны ухудшился. ^[19]

В 1972 году недавно сформированное правительство шейха Муджибура Рахмана, который также был главой Авами лиги , издало Указ о промышленных предприятиях Бангладеш (национализация), взяв на себя частные текстильные фабрики и создав государственное предприятие (ГП) под названием Bangladesh Textile Mills. Корпорация (БТМК). Президент Рахман продвигал демократию и социалистическую форму капитализма. BTMC так и не удалось достичь уровня производства до 1971 года, и каждый год после 1975–1976 финансового года он терял деньги. До начала 1980-х годов государству принадлежали почти все прядильные фабрики в Бангладеш и 85 процентов активов текстильной промышленности (не считая малых предприятий). ^[17] В соответствии с Новой промышленной политикой 1982 г., большое количество этих активов, включая джутовые фабрики итекстильные фабрики были приватизированы и возвращены первоначальным владельцам. ^[20]

Во время опустошительного голода 1974 года погиб один миллион человек, в основном от голода, частично вызванного наводнением реки Брахмапутра в 1974 году и резким повышением цен на рис . Частично в ответ на экономические и политические последствия голода правительство Бангладеш сместило государственную политику с ее концентрации на социалистической экономике и начало денационализировать, дезинвестировать и уменьшить роль государственного сектора в текстильной промышленности, одновременно поощряя частный сектор. участие. Новая инвестиционная политика 1974 г. восстановила права как частных, так и иностранных инвесторов. ^[20] Модель развития Бангладеш перешла от спонсируемого государством капиталистического режима промышленного развития, в основномгосударственные предприятия (ГП) к промышленному росту за счет частного сектора. ^[20]

После освободительной войны Бангладеш продолжал уделять основное внимание сельскохозяйственному сектору, чтобы прокормить свои сельские и бедные массы. Даже в 1978 году было всего девять «экспортно-ориентированных» предприятий по производству одежды. В том же году первый прямой экспорт одежды - 10 000 рубашек парижской фирме - был отправлен бангладешской фирмой. ^[21] Правительство Бангладеш начало осознавать потенциал для процветания отрасли и предложило стимулы для развития, такие как «беспошлинный импорт оборудования и сырья, таможенные склады и денежные стимулы». ^[22]

Промышленность готовой одежды (RMG) [ править ]

RMG представляет собой готовый текстильный продукт швейных фабрик, а сектор RMG Бангладеш является одним из наиболее быстрорастущих секторов экономики Бангладеш, с темпами роста 55% с 2002 по 2012 год. ^[22] Экспорт текстильных изделий, одежды и готовой продукции. Производство одежды (RMG) составляло 77% от общего товарного экспорта Бангладеш в 2002 году. ^[2] К 2005 году отрасль (RMG) была единственной многомиллиардной отраслью производства и экспорта в Бангладеш, на которую приходилось 75% доходов страны. этот год. ^[23] В экспортной торговле Бангладеш в настоящее время доминирует промышленность готовой одежды (RMG). В 2012 году экспорт одежды Бангладеш - в основном в США и Европу - составил почти 80% экспортных доходов страны.^[24] К 2014 году промышленность RMG составляла 81,13% от общего экспорта Бангладеш. ^[25] Огромный рост этого сектора и его роль в качестве экономического центра страны во многом объясняются наличием «дешевой» рабочей силы. Из четырех миллионов рабочих, занятых в отрасли RMG, 85% - неграмотные женщины из сельских деревень. ^{[22] [26] [ необходима страница ]} Условия труда и условия на фабриках, производящих готовую одежду, в последние годы подвергались критике в отношении безопасности работников и справедливой заработной платы. ^{[27] [28]}

Субподряд является важным компонентом индустрии RMG в Бангладеш. Многие западные компании заключают контракты с разными заводами, требуя соблюдения определенных квот только в определенное время. Компании предпочитают субподряд, потому что степень разделения предположительно снимает с них ответственность за нарушения заработной платы и трудовых прав. ^{[29] [30]} Это также упрощает распределение продукции между различными источниками.

Мировые рынки [ править ]

Отчет McKinsey (2011 г.): Бангладеш - следующая горячая точка, затем Китай [ править ]

По состоянию на 2011 год Бангладеш был вторым по величине производителем готовой одежды (RMG) после Китая, а в следующие пять лет Бангладеш станет крупнейшим производителем готовой одежды. ^[31] Бангладеш был шестой по величине экспортера одежды в мире после Китая, ЕС, Гонконга, Турции и Индии в 2006 году ^{[ править ]}В 2006 году доля Бангладеш в мировом экспорте одежды составляла 2,8%. США были крупнейшим единым рынком с 3,23 миллиарда долларов США в экспорте, 30% доли в 2007 году. Сегодня США остаются крупнейшим рынком для тканой одежды Бангладеш, занимая 2,42 миллиарда долларов США, что составляет 47% от общего тканого экспорта Бангладеш. Европейский Союз остается крупнейшим региональным направлением - Бангладеш экспортировал одежды на 5,36 млрд долларов США; 50% их общего экспорта одежды. На ЕС приходится 61% бангладешского трикотажа, экспорт которого составляет 3,36 миллиарда долларов США.

Согласно отчету международной консалтинговой фирмы McKinsey & Company за 2011 год , 80% американских и европейских компаний по производству одежды планировали перенести аутсорсинг из Китая, где выросла заработная плата, и рассматривали Бангладеш как «следующую горячую точку», что делает ее «следующей. Китай » ^{[31] [32],} предлагающий« самую низкую возможную цену », известную как Китайская цена , отличительный признак невероятно дешевых, вездесущих производителей Китая, которых очень« опасаются конкуренты ». ^[33]

Торговые соглашения [ править ]

1974 г. - организация Multi Fiber Arrangement (MFA) и Daewoo из Южной Кореи [ править ]

Начиная с 1974 года Соглашение о множественных волокнах (MFA) на рынке Северной Америки гарантировало, что торговля текстилем и одеждой оставалась самой регулируемой в мире. ^{[34] [35]} Среди прочего МИД установил квоты на экспорт одежды из новых индустриальных стран Азии , но имел исключения, в первую очередь государства Бангладеш. Предприниматели из стран с ограниченными квотами, таких как Южная Корея, начали «скачкообразно квотировать» в поисках бесквотных стран, которые могли бы стать бесквотными производственными площадками. В это время возникла экспортно-ориентированная швейная промышленность. DaewooЮжная Корея была одним из первых участников в Бангладеш, когда 27 декабря 1977 года она учредила совместное предприятие с Desh Garments Ltd., что сделало его первой экспортно-ориентированной промышленностью готовой одежды в Бангладеш. ^[36] Спустя всего один год, в течение которого 130 руководителей и менеджеров Desh прошли бесплатное обучение от Daewoo в области производства и маркетинга на современном заводе готовой одежды Daewoo в Корее, 115 из 130 покинули Desh Garments Ltd. и создали отдельные частные экспортные фирмы одежды или начали работать с другими недавно созданными экспортно-ориентированными компаниями RMG с новыми швейными фабриками в Бангладеш за гораздо более высокую заработную плату, чем предлагала Desh Garments Ltd. ^{[35] [37]}

Глобальные процессы реструктуризации, включая два нерыночных фактора, такие как квоты в соответствии с Соглашением о множестве волокон (MFA) (1974–2005) на рынке Северной Америки и преференциальный доступ на европейские рынки ^[34], привели к «появлению экспортной продукции. -ориентированная швейная промышленность Бангладеш в конце 1970-х ». ^[35] Было неясно, что означал отказ от MFA для бангладешской индустрии RMG. Однако, несмотря на все сомнения, отрасль продолжала преуспевать и доминировать на мировом уровне. ^[27]

Швейная промышленность Бангладеш стала основным экспортным сектором и основным источником иностранной валюты, начиная с 1980 года, и экспортировала около 5 миллиардов долларов США в 2002 году. ^[38] В 1980 году в порту Читтагонга была официально создана зона экспортной обработки .

К 1981 году было денационализировано 300 текстильных предприятий, многие из которых были небольшими, и часто возвращались своим первоначальным владельцам. ^[17] В 1982 году, вскоре после прихода к власти в результате бескровного переворота, президент Хуссейн Мухаммад Эршад представил Новую промышленную политику (NPI), наиболее значительный шаг в процессе приватизации, ^[20] который денационализировал большую часть текстильной промышленности, создав экспорт зоны переработки (ЗЭП) и стимулировали прямые иностранные инвестиции. В соответствии с Новой промышленной политикой (НПИ) 33 фабрики по производству джута и 27 текстильных фабрик были возвращены первоначальным владельцам. ^[39]

В 1985 году США и Канада фактически ввели собственные импортные квоты без международного соглашения на текстильные изделия из Бангладеш. Однако Бангладеш могла ежегодно удовлетворять спрос на каждую квоту и успешно вести переговоры о более высоких квотах на последующие годы. ^{[40] [ необходима страница ]}

Экспорт готовой одежды (RMG) увеличился с 3,5 миллионов долларов США в 1981 году до 10,7 миллиардов долларов США в 2007 году. Экспорт одежды вырос, но первоначально промышленность готовой одежды RMG не получала адекватной поддержки за счет роста внутреннего предложения. цепочка (например, прядение, ткачество, трикотаж, обработка тканей и производство аксессуаров). ^{[ необходима цитата ]}

С 1995 по 2005 год действовало Соглашение ВТО по текстилю и одежде (ATC), в соответствии с которым более промышленно развитые страны соглашались экспортировать меньше текстиля, в то время как менее промышленно развитые страны пользовались увеличенными квотами на экспорт своих текстильных изделий. ^[2] На протяжении 10-летнего соглашения экономика Бангладеш извлекала выгоду из бесквотного доступа к европейским рынкам и желательных квот для американского и канадского рынков. ^[5]

Как видно из приведенной выше таблицы, рыночные доли бангладешских текстильных изделий в США и текстильных изделий и одежды в Европейском Союзе изменились за период действия ATC. ^[41]

До 1994 финансового года промышленность Бангладеш по производству готовой одежды (RMG) в основном зависела от импортных тканей - первичный текстильный сектор (PTS) не производил необходимые ткани и пряжу. ^{[ необходима цитата ]}

С начала 1990-х годов трикотажное производство расширилось, в основном производя и экспортируя рубашки, футболки, брюки, свитера и куртки. В 2006 году 90 процентов общих доходов Бангладеш от экспорта одежды приходилось на экспорт в США и Европу. ^[23]

Хотя в отчете МВФ отмечалось , что в соответствии с Соглашением ВТО о многих волокнах, Соглашением по текстилю и одежде (ATC), поэтапный отказ от использования многих волокон приведет к остановке текстильной и швейной промышленности (T&C), ^[42]Текстильный сектор Бангладеш после 2004 года значительно вырос и достиг экспортного товарооборота в размере 10,7 млрд долларов США в 2007 финансовом году. Ожидалось, что Бангладеш больше всего пострадает от прекращения действия МИД, поскольку ожидалось, что он столкнется с усилением конкуренции, особенно со стороны Китая. Однако это было не так. Оказывается, даже перед лицом других экономических гигантов рабочая сила Бангладеш «дешевле, чем где-либо еще в мире». В то время как некоторые более мелкие фабрики были задокументированы сокращением заработной платы и увольнениями, большинство сокращений было по сути спекулятивным - заказы на товары продолжали поступать даже после истечения срока действия МИД. Фактически, экспорт Бангладеш увеличился в стоимостном выражении примерно на 500 миллионов долларов в 2006 году ^[43].

Экспорт текстиля из Бангладеш в США в 2009 году увеличился на 10% ^[44].

Закон США о снижении тарифов для развивающихся стран [ править ]

Соединенные Штаты представили Закон о снижении тарифов для развивающихся стран от 2009 года ^{[45], в} соответствии с которым Бангладеш была включена в число 14 наименее развитых стран (НРС), по определению Организации Объединенных Наций и Государственного департамента США, имеющих право на "беспошлинный доступ". для одежды, собранной в этих странах и экспортированной в США "с 2009 по 2019 год. Ассоциация производителей и экспортеров одежды Бангладеш (BGMEA), лоббистская группа промышленности, заявила, что только в 2008 году Бангладеш заплатила 576 миллионов долларов США в качестве пошлины за экспорт почти 3 миллиарда долларов, в основном тканые и трикотажные. Однако это действие было временно приостановлено для Бангладеш президентом Обамой после обрушения Rana Plaza в 2013 году ^[27].

Влияние на экспорт [ править ]

Исследование бангладешских швейных фирм, проведенное в 2012 году мэром Самсулом Аламом и Каору Нацуда, показало, что они почти единодушно считают низкую стоимость рабочей силы основным фактором роста отрасли в Бангладеш. ^[46] Некоторые бангладешские компании приобрели оборудование и технологии для повышения эффективности, такие как компьютеризированные машины для резки и раскладывания, швейные машины и системы управления запасами со штрих-кодом. ^[46] Доступ к рынкам и торговая политика также сыграли роль в росте швейной промышленности Бангладеш, поскольку экспорт одежды страны в основном сосредоточен в Соединенных Штатах и ​​Европейском Союзе. Алам и Нацуда обнаружили, что во время Многоволоконной договоренности(MFA) только 21 из 52 фирм экспортировала на третий рынок, но после MFA 66 из 69 экспортировали на третий рынок, что указывает на диверсификацию швейной промышленности Бангладеш. ^[46] Бангладеш занимал второе место в мире по экспорту после Китая в 2015 году, согласно оценке Хуррама Шахзада, который применил данные, полученные от Всемирной торговой организации, к индексу выявленных сравнительных преимуществ (RCA) Балассы. ^[47] Шазад обнаружил, что Бангладеш находится между Пакистаном и Индией в отношении сравнительных преимуществ в текстиле, но имеет самый высокий RCA для одежды. ^[48] Частные субъекты сохраняют позитивный взгляд на отрасль, поскольку в швейном секторе наблюдается положительный рост с точки зрения RCA. ^[48]Несмотря на высокий рейтинг, текстильная и швейная промышленность Бангладеш сталкивается с рядом проблем, которые делают доступ к их текстильным и швейным изделиям нестабильным, такими как слабое правительство и политические беспорядки. ^{[49] [50]}

Работа [ править ]

Из миллионов наемных детей в Бангладеш в 1990 году почти все работали в швейной промышленности. По оценкам статистического обследования рабочей силы Бангладеш, около 5,7 миллиона детей в возрасте от 10 до 14 лет занимались детским трудом . Это число могло достигать 15 миллионов детей. ^[51] В 1993 году работодатели в сфере производства готовой одежды (RMG) Бангладеш уволили 50 000 детей (около 75 процентов детей, работающих в текстильной промышленности) из-за опасений экономических репрессий в связи с неизбежным принятием Закона об ограничении детского труда ( законопроект Харкина в честь сенатора Тома Харкина, одного из сенаторов США, предложившего этот законопроект). ^[51]Закон, запрещающий «ввоз в Соединенные Штаты продуктов, которые полностью или частично производятся или добываются детьми», привел бы к потере прибыльных американских контрактов. Его влияние на экономику Бангладеш было бы значительным, поскольку ориентированная на экспорт промышленность готовой одежды представляет большую часть экспорта страны. ^[51]

Результаты опросов различались по демографическим характеристикам и размеру отрасли готовой одежды во время принятия Билла Харкина. По оценкам одного исследования, в отрасли было 600 000 рабочих., ^{[51] [52]} По оценкам BGMEA c. 800 000. ^[53] Азиатско-Американский свободный институт труда (AAFLI) сообщил , что в 1994 году женщины составляли около «90 процентов всех взрослых рабочих и примерно 60 процентов всех работающих детей.» ^{[51] [54]}

По словам журналиста New York Times, к августу 2012 года на швейную или текстильную промышленность, экспорт которой составляет 18 миллиардов долларов в год, приходилось «80 процентов экспорта продукции обрабатывающей промышленности и более трех миллионов рабочих мест». ^{[24] [31]} По данным 2014 Бюро по международным делам труда «ы Список товаров , выработанные по вопросам детского труда или принудительного труда , бангладешских одежды и текстильной промышленности до сих пор работают несовершеннолетние дети , как эффективные правительственные меры предпринимают немало времени для реализации. ^[55]

Женщины в швейной промышленности [ править ]

Структура участия мужчин и женщин в экономике претерпела серьезные изменения с развитием производства готовой одежды в Бангладеш. По оценкам Всемирного банка, в 1980-е годы в отрасли работало 50 000 женщин; это число было доведено до 2,85 миллиона к 2008 году и сейчас, вероятно, превышает отметку в 3 миллиона. ^[22] Традиционно участие женщин в формальной экономике Бангладеш было минимальным. Однако ведущая экспортно-ориентированная швейная промышленность Бангладеш, где женский труд составляет 90 процентов рабочей силы, «в значительной степени построена на предложении дешевой и гибкой женской рабочей силы в стране». ^[56] К 2001 году в текстильной промышленности было занято около 3 миллионов рабочих, из которых 90% составляли женщины. ^[57] В 2004 году швейная промышленность оставалась крупнейшим работодателем для женщин в Бангладеш. ^[58] К 2013 году насчитывалось около 5000 швейных фабрик, на которых работало около 4 миллионов человек, в основном женщины. ^[4]

Швейная промышленность предоставила возможности трудоустройства женщинам из сельских районов, которые ранее не имели возможности работать в формальном секторе. Это дало женщинам шанс быть финансово независимыми и иметь право голоса в семье, потому что теперь они вносят финансовый вклад. ^[59]

Однако работающие женщины сталкиваются с проблемами. Большинство женщин происходят из семей с низким доходом. Низкая заработная плата работающих женщин и их соблюдение требований позволили отрасли конкурировать с мировым рынком. Женщинам платят намного меньше, чем мужчинам, в основном из-за отсутствия у них образования. ^[60] Женщины не хотят объединяться в профсоюзы, потому что владельцы фабрик угрожают им увольнением. ^[58] Несмотря на то, что создание профсоюзов запрещено внутри экспортных зон (ЗЭП) , условия труда лучше, чем на большинстве швейных фабрик, работающих за пределами ЗЭП. Но давление со стороны покупателей с целью соблюдения трудового кодекса позволило фабрикам поддерживать удовлетворительные условия труда. ^[59]

Условия работы [ править ]

Рабочие-швейники протестуют против своей низкой заработной платы. Первые протесты вспыхнули в 2006 году, и с тех пор рабочие периодически проводят протесты. ^[61] Это вынудило правительство повысить минимальную заработную плату рабочих.

Многие текстильные фабрики в Бангладеш часто ставят под угрозу здоровье и безопасность рабочих из-за жесткого давления со стороны компаний-заказчиков с целью соблюдения сжатых сроков. Руководство часто подталкивает рабочих, чтобы обеспечить выполнение заказа. Это создает проблему, поскольку у рабочих почти нет возможности подать жалобу. Практически ни на одном из заводов нет отдела кадров, а местные чиновники часто закрывают глаза на нарушения. ^[22] Более того, большинство этих рабочих - бедные женщины. Без какой-либо структуры, такой как формализованный профсоюз, многие не могут говорить о несправедливости либо из-за недостатка знаний, либо из-за страха потерять экономическую безопасность. ^[62]

Тусклым исполнение каких - либо механизмов безопасности создает опасные условия труда и права пренебрежимо мало работников , даже если Бангладеш был членом Международной организации труда (МОТ) с 1972 года и МОТ работает бангладешского офис с 1973 года ^[21] В то время Бангладеш ратифицировал 33 соглашения МОТ и восемь «основополагающих конвенций», но все еще остаются серьезные пробелы в защите безопасности работников. ^[21] Многие эксперты затем призывают корпоративные организации взять на себя ответственность и оказать давление на правительство и владельцев заводов, чтобы они справедливо относились к рабочим. ^[28]

Здоровье рабочих [ править ]

После более чем столетнего опыта работы в промышленности и разработки национальных правил и международных конвенций рабочие в Бангладеш продолжают терять свое здоровье и жизни, внося свой вклад в национальное обогащение. Ситуация усугубляется, когда дело касается работающих женщин. Работницы подвергаются различным опасностям для профессионального здоровья.такие как опасности рабочей среды, физические опасности и психические опасности. К опасностям рабочей среды относятся продолжительный рабочий день, отсутствие мест для отпуска, перегруженные и переполненные условия труда, отсутствие медицинских учреждений и мер безопасности, отсутствие удобств для персонала, отсутствие безопасной питьевой воды. С другой стороны, физические опасности включают воздействие токсичных веществ, неудобные позы и повторяющиеся движения. Подверженность сексуальным, словесным и психологическим домогательствам и насилию на рабочем месте - одна из наиболее распространенных опасностей для психического здоровья. Эти опасности влияют не только на психическое и физическое состояние работающих женщин, но также на качество работы и производительность труда в масштабах всей страны. ^{[8] [63]}

Эргономические опасности [ править ]

Опорно - расстройства были определены в качестве важного беспокойства среди работников текстильной промышленности. Эти жалобы связаны с частыми повторяющимися движениями, неудобной позой в сидячем положении, повторяющимися движениями кистей и рук, продолжительным рабочим временем без достаточных перерывов и плохо спроектированными рабочими местами. Эти факторы приводят к неблагоприятному воздействию на здоровье рабочих , такие как опорно - двигательные аппарат жалоб шеи, спины, руки, плечи и нижние конечности. ^{[64] [65]}

Большинство женщин, работающих на швейных фабриках, работают швейными машинистами, помощниками швейных операторов, раскройщиками и отделочниками. ^[66] Операторы швейных машин обычно работают в сидячем положении со сгибанием вперед головы, шеи и туловища в течение длительных периодов времени. Это приводит к растяжению шеи и спины и, в конечном итоге, к боли. ^[67] пример ведомый по Хабиб М. среди швейных машин операторов в Бангладеше, показал , что высокий риск развития заболеваний опорно - двигательные был связан с работой в сидячем положении сгибания шеи более чем на 30 ° в течение более чем 6 до 7 часов. ^[68]Кроме того, сидение в позе согнутого вперед приводит к сглаживанию поясничного отдела позвоночника, что приводит к несбалансированному давлению на диск и статическому сокращению мышц-разгибателей спины. Уплощенный поясничный отдел позвоночника может вызвать утомление спины, дегенерацию диска и травмы спины. ^[69] Но это связано не только с осанкой, дизайн рабочего места также может усугубить проблему. Сардер и его коллеги обнаружили, что сиденья на швейных фабриках лишены спинки, что позволяет периодически делать короткие перерывы для отдыха верхней части тела от сгибания. ^[70] Кроме того, многие сиденья жесткие и деревянные, без подушки для предотвращения сжатия в области седалищных бугров.. Несмотря на то, что на некоторых фабриках есть столы для швейных машин с возможностью регулировки высоты от 70 до 80 см, рабочие редко или никогда не регулируют их, потому что на их настройку уходит от 10 до 15 минут.

Более того, рабочие испытывают чрезмерную ручную работу, которая включает захват и ущемление руки в стесненных позах, что вызывает боль в запястье. Операторы швейных машин часто совершают повторяющиеся движения локтями и запястьями. ^[71] Исследователи обнаружили, что выполнение работ по наложению швов, включающих сгибание запястья более чем на 45 ° 10-12 раз в минуту, повышает риск развития проблем с запястьями и локтями. ^[68]

Эти факторы риска оказывают негативное влияние не только на опорно - двигательного аппарата здоровья, но и на медицинских затрат, эффективности и оптимальной производительности на повседневной деятельности. Сведение к минимуму факторов эргономического риска за счет вмешательства с точки зрения эргономики для рабочих часто игнорируется во многих странах. ^[70]Причины могут заключаться в нехватке соответствующих профессионалов и дополнительных затратах на внедрение, которое менее интересно большинству владельцев. Таким образом, среди операторов швейных машин наблюдается высокий уровень скелетно-мышечных симптомов в различных частях тела, что указывает на необходимость надлежащего вмешательства. Чтобы уменьшить неудобную позу для шеи, спины и плеч, положение стола, стула и весла швейной машины должно быть отрегулировано с учетом роста рабочего в сидячем положении. Рабочие должны быть осведомлены о значении поз для их здоровья, чтобы они не пренебрегали инструкциями. ^[63]

Политика и вмешательство [ править ]

До середины 1990-х годов было мало свидетельств того, что улучшения, связанные с принципами эргономики, были внедрены на швейных фабриках в Юго-Восточной Азии. ^[72] Несмотря на то, что такие решения, как модификация рабочей поверхности и внедрение регулируемых стульев, были хорошо задокументированы, неофициальная информация показывает, что никаких улучшений не произошло. Следующие рекомендации могут быть реализованы в качестве решений для снижения нагрузки на опорно - двигательного аппарата среди рабочих в швейной промышленности:

1. Несмотря на то, что существует трудовое законодательство, поддерживающее охрану труда и технику безопасности, общие стандарты низкие из-за слабого соблюдения трудового законодательства и того, что владельцы не берут на себя ответственность за поддержание и оптимизацию условий труда. Важнейшей инициативой является установление политики на швейных фабриках и контроль за ней комитетом, представленным как работодателями, так и работниками. ^{[66] [68] [73]}
2. Содействие эргономике на фабриках может быть одним из способов снижения эргономических рисков среди рабочих. Правильное хранение и обращение тяжелых материалов может играть важную роль для уменьшения скелетно - мышечных проблем. Это вмешательство может включать предоставление тележек и многоуровневых стеллажей на колесиках для переноски одежды и материалов (рисунок), уменьшение разницы в высоте для перемещения материалов вручную, устранение задач, требующих сгибания или скручивания и т. Д. Это предотвратит перенос тяжелых грузов вручную и уменьшит нагрузку на спину. боли или растяжение мышц. ^[73]
3. Дизайн рабочего места важен для уменьшения неудобной осанки для шеи, спины и плеч. Положение стола, стула и весла швейной машины должно быть отрегулировано с учетом роста рабочего в сидячем положении. Высота стола швейной машины должна быть отрегулирована на 10-15 см выше уровня локтя для всех. Он также должен иметь наклон от 10 ° до 15 ° по направлению к оператору, а игла - на 20 ° назад, а положение педали должно быть перемещено вперед и отрегулировано для удобства пользователя. Регулируемая высота стола, наклон стола, угол иглы и положение педали должны способствовать более вертикальному положению головы, шеи и туловища. Регулировка стола швейной машины сама по себе не обеспечивает хорошей осанки; Регулировка кресла также является немаловажным фактором. Стул должен регулироваться от 51 см до 61 см;расстояние спинки должно регулироваться по горизонтали примерно на 5 см, а высота спинки должна быть зафиксирована на уровне 25 см. Исследования также показывают значительное снижение физического дискомфорта, испытываемого операторами швейных машин, за счет изменения угла наклона сиденья и спинки стула.
4. Поскольку отсутствие знаний о профессиональных заболеваниях оказываются связаны с высокими нарушениями опорно - двигательного, обеспечивая обучение работодателей и работников является отличным способом для решения этих вопросов. ^[66]

Химические опасности [ править ]

Отбеливатели и азокрасители [ править ]

В текстильном производстве для окраски и печати используется широкий спектр химикатов, воздействию которых могут подвергаться эти рабочие. Эти химические вещества включают, но не ограничиваются ими, отбеливатели и азокрасители. Азокрасители, такие как анилин и бензадин, составляли более 50% красок, производимых ежегодно по состоянию на 2006 год. Это было связано с их высокой стабильностью на свету и стирке, а также устойчивостью к микробной активности. ^[74] Токсические эффекты этих красителей включают гиперчувствительность и раздражающие эффекты, такие как контактный дерматит и астма, а также связанные с воздействием опасения по поводу таких злокачественных новообразований, как рак мочевого пузыря, носа, пищевода, желудка, толстой кишки, прямой кишки, носоглотки и легких. ^[75] Исследования постулируют, что эффекты гиперчувствительности могут быть следствием изменений функции нейтрофилов и сенсибилизации, способствуя хроническим воспалительным заболеваниям кожи и дыхательных путей. Как только эта сенсибилизация произошла, человек становится более восприимчивым к развитию аллергического заболевания при последующем контакте с возбудителем. ^[75]Воздействие этих химикатов обычно происходит при прямом контакте с кожей или вдыхании частиц красителя. Хотя по состоянию на 2006 год не было доказательств того, что большинство красителей, использовавшихся в то время в этих отраслях, были вредными на уровне, которому обычно подвергались рабочие, существовали опасения по поводу длительного или случайного чрезмерного воздействия. Это длительное или чрезмерное воздействие может вызвать сенсибилизацию иммунной системы рабочего, что приведет к реакциям гиперчувствительности, таким как астма и атопический дерматит, при последующем воздействии, как упоминалось выше. Кроме того, исследования продемонстрировали опасения по поводу воздействия красителей для текстиля и профессионального рака мочевого пузыря из-за промежуточных анилиновых красителей, таких как бета-нафтиламин и бензидин, которые долгое время считались канцерогенами для мочевыводящих путей человека. ^[75]Период ожидания между воздействием и постановкой диагноза оценивается в 23 года. С 2006 года рекомендации по скринингу для выявления долгосрочных последствий воздействия красителей на здоровье включали гематологические тесты для выявления микроцитарной анемии и лейкопении. ^[75] Однако многие женщины, работающие в этой отрасли, не имели доступа к такому обследованию и наблюдению из-за отсутствия качественной медицинской помощи. ^[75]

Пескоструйная очистка [ править ]

Пескоструйная обработка - это техника, используемая для обработки джинсовой ткани, чтобы придать одежде поношенный вид. Используемый песок часто состоит из 95% кварца и 15% полевого шпата. ^[76] Силикоз - это заболевание легких, часто приводящее к летальному исходу, вызванное воздействием вдыхаемой кварцевой пыли. Силикоз часто приводит к более тяжелым заболеваниям легких, таким как: рак легких, бронхит и туберкулез. ^[76] В 2003 году турецкие исследователи провели и опубликовали в « Журнале гигиены труда» тематическое исследование пяти пескоструйных фабрик. Они обнаружили, что рабочие на фабриках с плохой вентиляцией подвергаются воздействию вдыхаемой кварцевой пыли в 20 раз выше рекомендованных уровней безопасности. ^[76]В данном тематическом исследовании использовалась выборка пескоструйных аппаратов с этих заводов, средний возраст которых составлял 23 года, а продолжительность работы - три года. Когда исследование завершилось, более одной трети пескоструйных аппаратов имели лабораторно подтвержденный силикоз, а двое рабочих умерли во время исследования. ^[76]

Стратегии профилактики [ править ]

Обнаружение опасностей пескоструйной обработки вынудило государственные учреждения вмешаться и попытаться сдержать и контролировать количество пыли. Одним из способов удержания кремнеземной пыли является добавление воды. ^[77] Средние уровни вдыхаемых твердых частиц резко снизились после того, как на камнедробильной мельнице в Индии были установлены устройства контроля распыления воды. ^[77] Эта мера выявила эффективность снижения воздействия кремнезема за счет относительно недорогих модификаций. ^[77] Может потребоваться время, чтобы заставить эти предприятия соблюдать Предел допустимого воздействия для диоксида кремния, но по крайней мере некоторые меры предполагаются или предлагаются, чтобы иметь положительное влияние на здоровье рабочих пескоструйных машин.

Перманганат калия [ править ]

Еще одним популярным химическим веществом, используемым в альтернативной пескоструйной технике, является перманганат калия или KMnO4. Это окислитель темно-пурпурного цвета без запаха, похожий на песок. ^[78] Он используется для осветления джинсовой ткани в определенных областях. В процессе пескоструйной обработки рабочий распыляет перманганат калия на определенный участок джинсовой одежды с помощью шланга или кисти. ^[76] Затем он смывается, оставляя обработанный химикатами участок более светлого цвета, чем окружающий необработанный участок. Когда перманганат калия высыхает, отбеливатель распыляется поверх ранее обработанной области для нейтрализации перманганата калия, а затем промывается второй раз. ^[76]Существует несколько путей воздействия перманганата калия, вызывающего серьезные побочные реакции у работника, а именно: контакт с кожей, контакт с глазами, вдыхание и проглатывание. Попадание перманганата калия на кожу может вызвать раздражение, глубокие ожоги, сыпь и даже отмирание кожи. ^[79] Если перманганат калия попадает в глаза, возможно сильное раздражение, а также необратимое повреждение глаз. Вдыхание перманганата калия может вызвать раздражение дыхательных путей и даже привести к хроническим заболеваниям легких, таким как астма, силикоз и отек легких . ^[80]Проглатывание перманганата калия вызывает сильную тошноту и диарею, и, наконец, в некоторых редких случаях хроническое воздействие перманганата калия может отрицательно повлиять на печень и почки и даже снизить фертильность. ^[80]

Потеря слуха из-за шума [ править ]

Одним из факторов риска для здоровья на рабочем месте, о котором часто забывают, является потеря слуха, вызванная шумом (NIHL). NIHL недавно стал одним из самых больших рисков профессиональных заболеваний, при этом профессиональные NIHL вносят вклад в 16% случаев глухоты в мире. ^[81] Хроническое воздействие высоких децибел может привести к развитию NIHL среди рабочих на производстве из-за повреждения сенсорных волосковых клеток во внутреннем ухе. ^[81] Эти два момента иллюстрируют, насколько NIHL представляет собой значительный риск для профессионального здоровья. В Азии за последние 50 лет наблюдался значительный рост производства как первичной, так и готовой продукции. ^[82] Рост производства привел к увеличению воздействия высоких уровней шума и способствовал увеличению NIHL среди рабочих. ^[82]В Бангладеш профессии, которые больше всего подвержены шумной рабочей среде, - это водители автомобилей, дорожная полиция, владельцы магазинов, придорожные лоточники и рабочие-швейники. ^[82] Рабочие швейной фабрики в Бангладеш сталкиваются с уровнем шума 96-100 скорректированных децибел (дБА), что является значительным фактором, влияющим на NIHL среди женщин-текстильщиков в Бангладеш. ^[83] Существуют варианты защиты рабочих от хронического воздействия высоких уровней шума в текстильной промышленности. Некоторые простые меры, которые могут быть применены к оборудованию, включают такие действия, как уменьшение шума и создание шумовых барьеров. Для рабочих использование средств индивидуальной защиты, а также установление максимального суточного воздействия могут иметь большое значение для уменьшения воздействия хронического шума на рабочих.^[83]

Заводские кризисы [ править ]

По состоянию на 2000 год производители одежды имели репутацию взяточников, уклонения от уплаты таможенных пошлин, уклонения от уплаты корпоративных налогов, неадекватных долгосрочных инвестиций в отрасль и уклонения от социальных проектов, таких как образование, здравоохранение и помощь при стихийных бедствиях, которые могли бы принести пользу их работникам и людям. сообщества, в которых они работают. Несмотря на эти неудачи, авторы Куддус и Салим утверждают, что успех отрасли во многом связан с этими предпринимателями. ^[84] Бангладеш успешно конкурирует в обрабатывающей промышленности, поддерживая «самые низкие в мире затраты на рабочую силу». В 2012 году минимальная заработная плата рабочих-швейников была установлена ​​на уровне примерно 37 долларов в месяц, но с 2010 года двузначная инфляция в Бангладеш без соответствующего повышения минимальной заработной платы и трудовых прав вызвала протесты. ^[24]После трудовых споров в 2013 году минимальная заработная плата была повышена до эквивалента 68 долларов в месяц. Многие рабочие извлекли выгоду из этого увеличения, но также ожидалось, что это привлечет на фабрики больше молодых девушек. ^[85]

Другие крупные пожары в 1990 и 2012 годах, приведшие к сотням несчастных случаев со смертельным исходом, включали пожары в компании It's It Sportswear Limited и пожар в компании Tazreen Fashions Ltd. Spectrum Sweater Industries, Phoenix Garments, Smart Export Garments, Garib и Garib, Matrix Sweater, KTS Composite. Текстильные фабрики и солнечное вязание. Крупные иностранные покупатели, ищущие аутсорсинга, требуют соблюдения соответствующих норм и стандартов в отношении безопасной и здоровой рабочей среды, которые включают противопожарное оборудование, протоколы и механизмы эвакуации, а также соответствующую установку машин по всей цепочке поставок. Инсайдеры RMG в Бангладеш жалуются на то, что их заставляют подчиняться, и утверждают, что владельцам заводов RMG мешает нехватка места в сдаваемых им квартирах. Несмотря на это, в 2011–2012 годах экспорт отрасли составил 19 миллиардов долларов.Они ожидали, что экспортная выручка вырастет до 23 миллиардов долларов в 2012–2013 годах.^[86]

В попытке устранить основные проблемы и избежать дальнейших смертельных трагедий на фабриках RMG в 2010 г. Кампания за чистую одежду CCC, Международный форум по правам трудящихся (ILRF), Консорциум по правам рабочих (WRC) и Сеть солидарности Maquila (MSN) связались со многими международных покупателей RMG и предложил ряд рекомендаций относительно мер, которые необходимо предпринять. ^[87] В 2012 году Ассоциация производителей и экспортеров одежды Бангладеш объявила о планах исключить из своего членства 850 фабрик из-за несоблюдения стандартов безопасности и труда. Члены Палаты представителей США также призвали торгового представителя СШАофису, чтобы завершить обзор соблюдения Бангладеш требований приемлемости для Всеобщей системы преференций . ^[88]

Пять смертельных инцидентов с ноября 2012 года по май 2013 года привлекли внимание всего мира к нарушениям безопасности рабочих и условий труда в Бангладеш, оказав давление на такие крупные мировые бренды одежды, как Primark , Loblaw , Joe Fresh , Gap, Walmart , Nike , Tchibo , Calvin Klein и Tommy Hilfiger , и розничные торговцы, чтобы отреагировать, используя свой экономический вес для внесения изменений. ^{[89] [90]} Ни один владелец фабрики никогда не привлекался к ответственности за смерть рабочих. ^[4] Ситуация изменилась после того, как было предъявлено 41 обвинение в убийстве, в связи с которым погибли 1129 человек во время обрушения здания Савар в 2013 году.^[91]

Скотт Нова из Консорциума прав рабочих, правозащитной группы, утверждал, что аудиторы, некоторым из которых платили фабрики, которые они инспектируют, иногда изучали вопросы прав рабочих, такие как часы работы или детский труд, но не проверяли должным образом структурную прочность фабрик или пожар. нарушения техники безопасности. Нова утверждала, что затраты на соблюдение стандартов безопасности на всех 5000 швейных фабриках в Бангладеш составляют около 3 миллиардов долларов (2013 г.). ^[89] Сразу после смертельной промышленной аварии 24 апреля Махбуб Ахмед, высокопоставленный государственный служащий Министерства торговли Бангладеш, опасаясь потери контрактов, которые составляют 60 процентов их экспорта текстильной промышленности, умоляли ЕС не принимать жестких карательных мер или «навязывать какие-либо жесткие торговые условия» Бангладеш, чтобы «повысить стандарты безопасности рабочих», которые повредили бы » экономически важная текстильная промышленность »и приведет к потере миллионов рабочих мест. ^[4] Две дюжины владельцев фабрик также являются членами парламента Бангладеш. ^[89]

В 2010 году пожар в компании «Вот оно» Sportswear Ltd [ править ]

14 декабря 2010 года 30 человек погибли и еще 200 получили серьезные ранения в результате пожара на швейной фабрике «Вот это Sportswear Ltd», принадлежащей Hameem Group. Среди международных покупателей продукции этой фабрики были American Eagle , GAP / Old Navy , JC Penney , Kohl’s , Squeeze, Sears , VF Asia , Target Store , Charming Shoppes , Wal-Mart на рынке США и H&M , Carrefour , Zara , HEMA. , M & S Mode , ETAM , Western Store, Migros ,Celio и PNC на европейском рынке ». ^[87] В феврале 2010 года в результате смертельного пожара на заводе« Гариб и Гариб »погибло 22 человека. ^[87]

Пожар на фабрике моды Tazreen 2012 [ править ]

24 ноября 2012 года на фабрике Tazreen Fashion в Дакке вспыхнул пожар ^{[92], в} результате которого погибли 117 человек и 200 получили ранения. ^[93] Это был самый смертоносный пожар на фабрике в истории Бангладеш. ^[94] Согласно The New York Times , Walmart сыграл значительную роль в блокировании реформ, направленных на то, чтобы розничные торговцы платили больше за одежду, чтобы помочь фабрикам Бангладеш повысить стандарты безопасности. Директор Walmart по этическим источникам снабжения Шридеви Калаваколану заявил, что компания не согласится оплачивать более высокую стоимость, поскольку такие улучшения электрической и пожарной безопасности на 4500 фабриках будут «очень обширной и дорогостоящей модификацией», и что «это не так. финансово целесообразно для брендов сделать такие вложения ».^[95] Кроме того, Walmart был клиентом пяти из 14 производственных линий фабрики одежды Tazreen. ^[95] В ответ Walmart пожертвовал более миллиона долларов Университету Северного Юга , Академии окружающей среды, здоровья и безопасности (EHS +) для повышения пожарной безопасности на заводах RMG в Бангладеш Институтом устойчивых сообществ (ISC), американской некоммерческой организацией. . ^[96] В декабре 2013 года владельцу фабрики Делвару Хоссейну и 12 другим должностным лицам фабрики были предъявлены обвинения в «преступном убийстве» в связи с гибелью в результате заводского пожара. Вероятно, это был первый случай, когда было предъявлено обвинение владельцу швейной фабрики в Бангладеш. ^[97]

Обрушение Rana Plaza 2013 [ править ]

24 апреля 2013 года более 1045 рабочих текстильной фабрики, производящей одежду для западных брендов, были убиты в результате обрушения швейной фабрики. Обрушение здания Савара в 2013 году произошло в комплексе Рана Плаза в Саваре, промышленном районе в 20 милях к северо-западу от Дакки, столицы Бангладеш. Это была «самая смертоносная промышленная авария в мире» после катастрофы в Бхопале в Индии в 1984 году. ^[98] Хотя около 2500 человек были спасены из-под завалов, включая многих раненых, общее количество пропавших без вести осталось неизвестным несколько недель спустя. ^[98] Владелец здания, Сохел Рана , построил еще два этажа сверх своего утвержденного разрешения на шестиэтажное здание. ^[99]Рана, связанный с правящей лигой Авами, использовал «некачественные строительные материалы, в том числе некачественные стержни, кирпичи и цемент, и не получил необходимых зазоров» ^[98] и построил здание на «пруду, наполненном песком». ^[100] Инженер высказал опасения по поводу безопасности, заметив трещины в комплексе Рана Плаза за день до его обрушения. Несмотря на это, фабрики оставались открытыми для выполнения просроченных заказов. Когда генераторы были перезапущены после отключения электроэнергии, здание обвалилось. ^{[4] [100]}Шесть швейных фабрик также в Рана Плаза получили разрешение на возобновление работы 9 мая 2013 года после того, как инспекторы якобы выдали сертификаты безопасности. Были арестованы девять человек, в том числе четыре заводчика, владелец комплекса и инженер, предупредивший о трещине в здании. ^[4] Продукция нескольких известных транснациональных компаний была связана с заводами в здании Rana Plaza, включая таких гигантов розничной торговли, как Wal-Mart, Mango, голландский ритейлер C&A, Benetton Fashions, Cato Fashions и популярная британская сеть Primark. ^[99]В то время как инцидент вызвал международную озабоченность по поводу структурной целостности и безопасности многих факторов текстильной промышленности Бангладеш, в отрасли действительно наблюдался значительный рост. За время, прошедшее с момента обвала до марта 2014 года, экспорт увеличился более чем на 16% и составил 23,9 миллиарда долларов США. ^[97]

В июне 2015 года после двухлетнего расследования обвинения в убийстве были предъявлены 42 людям в результате обрушения фабрики Rana Plaza в 2013 году, в результате которого в апреле 2013 года погибло более 1136 человек. Сохел Рана , владелец здания, Рефат Уллах, мэр на момент убийства. инцидент вместе с владельцами пяти швейных фабрик, расположенных в районе Рана Плаза, и «десяткам чиновников и инженеров местных советов» было предъявлено обвинение в преступном убийстве, «которое влечет за собой максимальное наказание в виде пожизненного заключения в соответствии с законодательством Бангладеш». ^{[91] [101] [102]}

Отчет Бангладешской ассоциации производителей и экспортеров одежды [ править ]

Ассоциация производителей и экспортеров одежды Бангладеш (BGMEA) - признанный торговый орган, который представляет ориентированных на экспорт производителей и экспортеров одежды страны. Основная цель BGMEA - создать здоровую бизнес-среду для тесных и взаимовыгодных отношений между производителями, экспортерами и импортерами, тем самым обеспечивая устойчивый рост валютных поступлений страны. ^[103]После краха Савара BGMEA собрал комитет из 11 членов для расследования причин трагедии. В своем окончательном отчете BGMEA возложила вину на инспекторов, которые выдали разрешения владельцам заводов на установку тяжелой техники на двух этажах, не имеющих разрешения на существование, и на местных властей, которые пренебрегли надлежащим надзором за строительными планами. В отчете также указывалось, что владелец здания Сохел Рана мог подкупить муниципальных чиновников, предлагая взятки. ^[99]

Пожар на текстильной фабрике Мирпура в 2013 г. [ править ]

9 мая 2013 года восемь человек погибли в результате пожара на текстильной фабрике в одиннадцатиэтажном здании в промышленном районе Мирпур, принадлежащем Tung Hai Group, крупному экспортеру одежды. Президент политически влиятельной лоббистской группы текстильной промышленности, Ассоциации производителей и экспортеров одежды Бангладеш (BGMEA), сообщил Reuters, что «среди погибших были бангладешский управляющий директор компании и старший офицер полиции». ^[98]

По состоянию на июнь 2014 ^{[Обновить]}года усилия по повышению безопасности координировались в рамках «беспрецедентного всеобъемлющего« Соглашения о пожарной безопасности и безопасности строительства »... Около 180 компаний - в основном из Европы - международные и местные профсоюзы, работодатели, экспортеры и правительство Бангладеш участвуют в этого соглашения ". ^[104] Кроме того, « Альянс за безопасность рабочих Бангладеш - ассоциация 26 американских компаний, включая CAP и Wal-Mart» стремится решать эти вопросы с предпринимательской точки зрения, без участия профсоюзов. ^[104] Вместе эти две группы «несут ответственность за инспектирование около 2100 заводов в течение пяти лет». ^[105] По состоянию на июль 2014 г.^{[Обновить]}, достигнуты успехи в обследовании около 600 заводов. Представитель заявил, что «Десять заводов были переданы в созданную правительством контрольную комиссию, и большинство из них были либо полностью, либо частично закрыты». ^[105]

Последствия кризисов [ править ]

В июне 2013 года президент Барак Обама объявил, что торговые привилегии США для Бангладеш, Всеобщая система преференций (GSP), были приостановлены после смертоносного обрушения 24 апреля 2013 года Rana Plaza, которое считается самой страшной аварией в мировой швейной промышленности. ^[106] В 2007 году Американская федерация труда и Конгресс промышленных организаций (AFL-CIO) подали петицию по льготам GSP в Управление торгового представителя США (USTR), «ссылаясь на ряд проблем с правами рабочих в зоны экспортной обработки, сектор готовой одежды (RMG) и сектор переработки морепродуктов ". ^{[107] [108]}Это расследование было ускорено, поскольку озабоченность по поводу трудовых прав и безопасности фабрики RMG усилилась в 2012 году из-за увеличения числа несчастных случаев со смертельным исходом и нераскрытого убийства в 2012 году известного профсоюзного деятеля Аминула Ислама. ^{[106] [109] [110] [111] [112]}

Кроме того, международное давление со стороны правозащитных организаций, профсоюзов, неправительственных организаций и потребителей из западных стран подтолкнуло корпоративных розничных продавцов к более активному участию в защите безопасности работников. Договор о пожарной и строительной безопасности в Бангладеш , является юридически обязательным документом, обязывает ритейлеров сотрудничать с проверками безопасности и оказания финансовой помощи застройщикам в целях обеспечения того , чтобы стандарты таких проверок будут выполнены. ^[99] Национальное правительство Бангладеш также обновлено ^{[ требуется разъяснение ]}собственное законодательство, добавив положения в Закон Бангладеш о труде 2006 года. Работодатели теперь откладывают 5% своих средств в «фонд социального обеспечения сотрудников» и больше не смогут препятствовать созданию профсоюзов работников. ^[99]

В октябре 2013 года правительство Бангладеш (ПБ) и Международная организация труда (МОТ) запустили программу «Улучшение условий труда в секторе готовой одежды» (RMGP), стоимость которой составляет 24,21 миллиона долларов США, три с половиной год инициативы. ^[113] Великобритания и Нидерланды совместно внесли 15 миллионов долларов США. ^[113]«Rana Plaza и Tazreen стали символами того, что не так в секторе RMG». Г-жа Сара Кук, глава Департамента международного развития Великобритании (DFID) в Бангладеш, сказала, что RMGP является «ключевой частью британского подхода к обеспечению безопасных условий труда и повышения производительности» в секторе RMG и что «устойчивость Производство готовой одежды призвано сыграть ключевую роль в продолжающемся социально-экономическом развитии Бангладеш ". ^{[113] [114]}

Альянс за безопасность рабочих Бангладеш официально начал свою деятельность в Дакке 9 декабря 2013 года. Это пятилетнее независимое и имеющее обязательную юридическую силу соглашение между 26 североамериканскими компаниями, исполнение которого все еще продолжается. На данный момент в альянс передано не менее 25 дел, а четыре завода официально закрыты. ^[27]

Одна из главных проблем после кризиса - структурная целостность RMG и текстильных фабрик. Правительство Бангладеш внесло изменения в этом отношении. В сотрудничестве с МОТ правительство повысило статус главного инспектора заводов и связанного с ним предприятия до «департамента», наняло дополнительных рабочих, пожарных и строительных инспекторов, внедрило дополнительные программы обучения для инспекторов и создало базу данных по всем предприятиям, чтобы облегчить инспекции. Многие фабрики были проинспектированы с тех пор, как были внесены эти изменения, но есть еще около 1000 фабрик, которые не были проверены либо потому, что они не зарегистрированы в какой-либо организации, либо они указали неправильный адрес, что отнимает время у инспекторов. ^[27]Указывая на медленное развитие регулирования этой отрасли, особенно после такой крупной человеческой катастрофы, д-р Миа Рахим считает, что Бангладеш следует уделять больше внимания проблемам и возможностям местного регулирования этой отрасли. Он предполагает, что отрасль производства и поставок RMG должна не только зависеть от предписаний глобальных покупателей, но и принять подход «нового управления» в рамках местного регулирования этой отрасли. ^[90]

Культурные сдвиги [ править ]

Такахиро Фукуниси и Тацуфуми Ямагата, эксперты по международному развитию, заявляют, что швейная промышленность «была главным фактором глобализации» для Бангладеш. На протяжении 1980-х годов и до наших дней увеличение общего объема экспорта соответствовало увеличению экспорта одежды, что указывает на то, что этот сектор отвечает за значительную часть экономического роста Бангладеш. Европейский союз и Соединенные Штаты являются крупнейшими импортерами бангладешских одежды, составляя 88,6% экспортные направления. ^[40]

Многие хвалят швейную промышленность как важную роль в сокращении бедности в Бангладеш. Сторонники этой точки зрения утверждают, что заработной платы начального уровня было достаточно, чтобы удерживать рабочих выше местной черты бедности, даже если им платили гораздо меньше, чем в сравнении с другими рабочими текстильных и швейных фабрик. ^[40]

Подавляющее большинство рабочих, около двух третей, в текстильной и швейной промышленности Бангладеш - женщины. Фактически, рождение отрасли по существу открыло дорогу «целому поколению молодых незамужних женщин, в основном из сельских районов, в индустриальную рабочую силу». ^[21] Примерно 29,3% женщин в этом секторе неграмотны, и многие полагают, что это лучшая альтернатива другим возможностям, которые у них есть. ^[40] Однако использование этих женщин рассматривается как оправдание низкой заработной платы (национальный минимум составлял 37 долларов в месяц до краха Rana Plaza). ^[99]

Ограничение эффекта сокращения бедности, обеспечиваемое текстильной промышленностью, - это очевидные производственные риски, связанные с работой на фабрике. Благосостояние швейных рабочих ставится под угрозу из-за «долгого рабочего дня, недостаточных санитарных и медицинских условий, пыли и жары, а также жестокого обращения и дискриминации». ^[40]

С 2017 года отрасль принимает стандарты экологичности . На тот момент, согласно проекту Совета по экологическому строительству США (USGBC) в Бангладеш, было 20 заводов RMG с сертификатом Gold, 13 Platinum и 5 (пять) Silver, в то время как около 78 заводов находились в процессе сертификации. ^[6]

Образование в текстильном секторе [ править ]

• Университет текстиля Бангладеш (BUTEX) - единственный государственный университет, специализирующийся на текстильной инженерии в Бангладеш. 22 декабря 2010 года приказом Министерства образования он закончил колледж и стал полноценным университетом. Он имеет славную историю, начиная с ткацкой школы под британским колониальным правлением в 1921 году. Сейчас университет предлагает выпускные курсы по текстильной инженерии, промышленному производству, управлению текстилем и дизайну одежды.
• Научно-технический университет Мавлана Бхашани (MBSTU) начал бакалавриат. в области текстильного машиностроения с сессии 2005–2006 гг., сначала в Бангладеш. Департаменту был предоставлен суб-проект под названием «Улучшение программы бакалавриата и запуск программы магистратуры на факультете текстильной инженерии (TE)» в рамках проекта повышения качества высшего образования (HEQEP), финансируемого Всемирным банком и Комиссией по грантам университетов Бангладеш. M.Sc. in Textile Engineering, был впервые открыт этим отделом в Бангладеш в 2011 году в рамках проекта HEQEP.
• Хулна инженерно-технологический университет (КУЭТ) начал бакалавриат. по текстильному машиностроению с сессии 2012–2013 гг.
• Университет науки и технологий Джашора (JUST), получил степень бакалавра наук. по текстильному машиностроению с сессии 2017–2018 гг.
• Национальный институт текстильной инженерии и исследований (NITER) - это текстильная школа государственно-частного партнерства (ГЧП) в Саваре , Дакка, Бангладеш, предлагающая степень бакалавра наук в области текстильной инженерии в сотрудничестве с Университетом Дакки . Школа является партнерством «Ассоциации текстильных фабрик Бангладеш» и Министерства текстиля и джута правительства Бангладеш. Он предоставляет B.Sc. в текстильном машиностроении с пятью основными специализациями и бакалавром наук в области промышленного производства
• STEC - это частный текстильный институт в Мохаммадпуре , Дакка, Бангладеш, предлагающий степень бакалавра наук в области текстильной инженерии в сотрудничестве с Университетом Дакки . Он предоставляет B.Sc. в текстильном машиностроении с пятью основными специализациями.
• BGMEA University of Fashion and Technology начал функционировать в 2000 году и был присоединен к Национальному университету Бангладеш в 2001 году. BUFT проводит двухгодичный курс MBA в области мерчандайзинга одежды и четырехлетний курс бакалавра наук. (С отличием) курс по производству и технологиям одежды (AMT), бакалавр наук. (С отличием) в области производства и технологии трикотажа (KMT) и B.Sc. (С отличием) в области дизайна одежды и технологий (FDT). Есть несколько дипломных курсов.

При университетах существуют государственные и частные колледжи текстильной инженерии, которые предлагают степень бакалавра наук. на курсах текстильной инженерии, включая специализацию в производстве пряжи, производстве тканей, влажной обработке, производстве одежды и дизайне одежды. Учреждения следующие:

• Университет текстиля Бангладеш, Дакка, Бангладеш
• Научно-технический университет Мауляны Бхашани , Тангайл
• Khulna университет строительства и технологии , Кхулны , Бангладеш. ^[116]
• Дакский университет инженерии и технологий , ^[117] Джойдевпур, Газипур , Бангладеш
• Джашорский университет науки и технологий , Джашор , Бангладеш
• Колледж текстильной инженерии Бангабандху , Тангайл
• Бангладешский университет бизнеса и технологий , ^[118] Мирпур, Дакка
• Национальный институт текстильной инженерии и исследований , Савар
• Колледж текстильной инженерии Шьямоли Колледж текстильной инженерии Шьямоли (STEC), Дакка
• Begumgonj Textile Engineering College , Ноакхали
• Пабненский текстильный инженерный колледж
• Колледж текстильной инженерии, Читтагонг , Читтагонг
• Международный университет Порт-Сити , Читтагонг
• Колледж текстильной инженерии Абдура Раба Сериниабада , Барисал
• Зеленый университет Бангладеш , Мирпур, Дакка
• Университет моды и технологий BGMEA , Дакка, Бангладеш
• Европейский университет Бангладеш , Шьямоли , Дакка
• Юго-Восточный университет , Дакка
• Международный университет Daffodil , Дханмонди, Дакка
• Университет науки и технологий Ахсануллы, Техгаон, Дакка
• Городской университет , ^[119] Банани, Дакка
• Университет Примеасии , Банани , Дакка
• Северный университет Бангладеш , Банани , Дакка
• Университет Южной Азии , Банани, Дакка
• Университет Уттара , Уттара
• Группа экспорта одежды , Уттара Дакка
• Всемирный университет Бангладеш , Дханмонди, Дакка
• Народный университет Бангладеш , Уттара, Дакка
• Шанто-Мариамский университет креативных технологий , Дакка
• Национальный институт технологии моды (NIFT)
• Д-р MA Wazed Miah Textile Engineering College, Текстильный инженерно-технический колледж

Галерея [ править ]

• Обработка хлопка для изготовления ткани

• Производство тканей

• Производство тканей

• Выставочный зал фабрики трикотажных изделий

• Джинсовая ткань в выставочном зале фабрики

• Автоматическая печатная машина

• Производство курток из искусственной кожи

• Машины на фабрике по стирке готовой одежды.

• Производство блейзеров

• Производство тренчей на фабрике готовой одежды

• Компьютеризированная раскройная машина на швейной фабрике

• Ремень с местной отделкой

• Производство металлических пуговиц

• Тканые этикетки

• Бумажные изделия

• Подиум модной одежды на фабрике по производству одежды

См. Также [ править ]

• Детский труд в Бангладеш
• Список компаний Бангладеш
• Следующие одиннадцать
• 3G (страны)
• Экспортно-ориентированная занятость

Ссылки [ править ]

Дальнейшее чтение [ править ]

• Истерли, Уильям (2002). Неуловимые поиски роста: приключения и злоключения экономистов в тропиках . Массачусетс: MIT Press. ISBN 978-0-262-05065-4. Эти популярные книги, опубликованные в 2002 году вместе со статьей журнала Rhee 1990 года, способствовали широко известному феноменальному росту швейной промышленности в Бангладеш.
• Ри, Юнг Ви (1990). «Катализаторская модель развития: уроки успеха Бангладеш с экспортом одежды». Мировое развитие . 18 (2): 333–346. DOI : 10.1016 / 0305-750x (90) 90057-5 .
• Введение в швейную промышленность Бангладеш
• 10 лучших швейных фабрик Бангладеш