Торлейф Энгер (родился 31 октября 1943 г.) - норвежский бизнесмен , главный исполнительный директор Yara International . [1] Энгер получил образование в Университете Колорадо, где он получил докторскую степень в области проектирования конструкций. Он работал в Royal Dutch Shell до 1973 года, после чего переехал в Норвегию, чтобы работать в Norsk Hydro. Он был директором нефтяного месторождения Осеберг в 1982–86 годах, а с тех пор до 1996 года был президентом отдела разведки и добычи. Затем он был исполнительным вице-президентом Hydro Oil and Gas до 1999 года, когда он стал исполнительным вице-президентом Hydro Agri, а когда это подразделение было выделено для создания Yara в 2004 году, он стал ее генеральным директором. Он объявил о завершении карьеры в сентябре 2008 года.[2] Энгер был президентом Международной ассоциации производителей удобрений, [3] и был председателем или неисполнительным директором нескольких советов директоров, включая Telenor, Spring Energy, HitecVision и Marine Harvest. В 2010 году Kapital назвал его одним из десяти ведущих бизнес-лидеров Норвегии после Второй мировой войны. [4]
Энгер родился 31 октября 1943 года. [5] Он брат [6] Оле Энгера, бывшего генерального директора REC, а ныне председателя REC Solar. [7] Они выросли на ферме в Эвре Эйкер. [8] Торлейф Энгер получил докторскую степень в области проектирования конструкций в Университете Колорадо. [9]
Энгер работал в хьюстонском офисе Royal Dutch Shell с 1970 по 1973 год, где он работал над проектом СПГ. [5]
Энгер был выбран управляющим активами гигантского месторождения Осеберг в Северном море, которое в то время было крупнейшим шельфовым проектом в мире. [8] Осеберг был первым оператором Norsk Hydro. Проект был выполнен в срок и в рамках бюджета. На пике добычи добыча составляла 500 000 баррелей в сутки. [10] Этот проект был новаторским в том смысле, что в нем использовалась закачка газа от Тролля. Troll Oseberg Gas Injection (TOGI) вызвал споры, но оказался коммерческим и техническим успехом. [11]
Энгер стал главой отдела гидроразведки и добычи благодаря тому, что он руководил проектом Осеберг. [8] Он был главой отдела разведки и добычи с 1987 по 1996 год. [12] В течение этого периода бизнес Hydro Oil and Gas значительно расширился за счет добавления ряда месторождений в портфолио компании в Северном море. Месторождения, на которых Norsk Hydro была оператором, включали Oseberg, Brage, Njord и Troll Oil. За этот период производительность Norsk Hydro увеличилась с нуля до примерно 1 миллиона баррелей в день. Портфель также включает деятельность по разведке и добыче в России, Великобритании, Магрибе и Анголе.
Энгер был главой Hydro Oil and Gas с 1996 по 1999 год. [12] NORSOK был инициативой норвежского правительства по борьбе с перерасходом средств на норвежском континентальном шельфе. Его возглавлял Энгер, и считается [ кем? ] добиться успеха, хотя его амбициозные цели не были полностью выполнены. [13]