Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

В бизнесе , то коэффициент использования является важным числом для фирм , которые берут свое время клиентов и для тех , которые должны максимально продуктивного времени своих сотрудников. Он может отражать эффективность выставления счетов или общее продуктивное использование отдельного лица или компании. Проще говоря, существует два метода расчета коэффициента использования.

Первый метод рассчитывает количество оплачиваемых часов, разделенное на количество часов, записанных за определенный период времени. Например, если в неделе записано 40 часов, но оплачивается только 30 часов, коэффициент использования будет 30/40 = 75%.

Однако с помощью этого метода легко увидеть, как можно управлять этим коэффициентом использования: если предприятие прекращает регистрировать неоплачиваемое время, его коэффициент использования всегда будет 100%.

Второй способ рассчитать коэффициент использования - это разделить количество оплачиваемых часов на фиксированное количество часов в неделю. Например, если 32 часа оплачиваемого времени записаны в фиксированную 40-часовую неделю, коэффициент использования будет 32/40 = 80%.

Обратите внимание, что с помощью этого второго метода можно получить коэффициент использования, превышающий 100%. Если 50 часов оплачиваемого времени записаны в фиксированную 40-часовую неделю, то коэффициент использования будет 50/40 = 125%.

Еще одним соображением является включение / исключение отсутствующих часов, например отпуск или болезнь. Обычная практика заключается в том, чтобы исключить их из расчетов использования.

Различия в том, как измеряется использование, также могут влиять на поведение, и некоторые организации могут использовать несколько критериев использования. Например, независимые профессиональные услуги или консалтинговая фирма могут полагаться исключительно на оплачиваемое использование. Организация, которая продает продукты, а также услуги по внедрению или поддержке, может использовать понятие «продуктивного» использования, которое также измеряет и вознаграждает время на такие важные действия, как разработка продукта, но которые не могут быть выставлены напрямую клиенту. [ необходима цитата ]

Ссылки [ править ]