Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Не следует путать с управлением водными ресурсами в Аргентине .
Водоснабжение и водоотведение в Аргентине
Флаг Аргентины.svg
Данные
Водный охват (широкое определение)97% (2010 г.) [1]
Охват санитарией (широкое определение)90% [1]
Непрерывность поставокВ основном непрерывный [2]
Средний городской тариф на водоснабжение и канализацию (долл. США / м3)0,48 (вода) и 0,31 (канализация) в 2000 г. [3]
Доля бытовых приборов учетаНизкий [4]
Учреждения
Децентрализация в муниципалитетыСущественно, с 1980 г.
Регулятор водоснабжения и канализацииНа провинциальном уровне
Ответственность за настройку политикиМинистерство общественных работ
Количество поставщиков городских служб1,650

Питьевое водоснабжение и санитария в Аргентине характеризуются относительно низкими тарифами, в основном приемлемым качеством услуг, низким уровнем измерений и высоким уровнем потребления для тех, кто имеет доступ к услугам. В то же время, по данным ВОЗ , 21% всего населения остается без доступа к домашней связи, а 52% городского населения не имеют доступа к канализации. Ответственность за эксплуатацию и обслуживание услуг водоснабжения и канализации несут 19 провинциальных компаний водоснабжения и канализации, более 100 муниципалитетов и более 950 кооперативов, последние действуют в основном в малых городах. Среди крупнейших компаний водоснабжения и канализации - Agua y Saneamientos Argentinos (AYSA) и Aguas Bonarenses SA (ABSA), которые работают вБольшой Буэнос-Айрес , Aguas Provinciales de Santa Fe и Aguas Cordobesas SA, все они теперь находятся в государственной собственности. В 2008 году все еще оставалось несколько частных концессий, таких как Aguas de Salta SA, контрольный пакет акций которой принадлежит аргентинским инвесторам, и Obras Sanitarias de Mendoza (OSM).

Большинство поставщиков услуг едва окупают затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание и не имеют возможности самостоятельно финансировать инвестиции. Хотя частные операторы смогли добиться более высокого уровня возмещения затрат, после финансового кризиса в Аргентине в 2002 году тарифы были заморожены, а возможности самофинансирования коммунальных предприятий исчезли. Примерно две трети провинциальных расходов на водоснабжение и санитарию с 2002 года приходятся на общие трансферты от федерального правительства, а оставшаяся часть поступает от различных национальных программ, направленных конкретно на этот сектор.

Услуги регулируются 23 провинциями , в случае 14 - регулирующими органами, которые имеют некоторую ограниченную автономию от правительства. В целом, однако, обязанности не всегда четко определены, а институты часто слабы, подвержены политическому вмешательству и лишены правоприменительных полномочий. Различные национальные учреждения, отвечающие за разработку политики в этом секторе, не всегда хорошо скоординированы. Нет последовательной национальной политики в отношении финансирования сектора, субсидий, тарифов и стандартов услуг. Федеральное устройство страны и распределение секторальных обязанностей между и внутри различных уровней правительства еще более затрудняют разработку согласованной отраслевой политики.

В период с 1991 по 1999 год в рамках одной из крупнейших в мире программ приватизации, охватывающей ряд секторов, концессии на водоснабжение и санитарию с частным сектором были подписаны, охватывая 28% муниципалитетов страны и 60% населения. [5] Крупнейшая концессия была подписана в 1993 году с консорциумом во главе с французской фирмой Suez для центральных частей Большого Буэнос-Айреса . После экономического кризиса 2001 года многие уступки были пересмотрены. Многие были уволены, как это было в Буэнос-Айресе в 2006 году [6].

Влияние участия частного сектора в водоснабжении и санитарии - спорная тема. Хотя общественное мнение в Аргентине о преимущественно международных концессионерах в подавляющем большинстве случаев негативно, некоторые исследования показывают положительное влияние. Например, в исследовании 2002 года оценивалось влияние приватизации на детскую смертность на основе данных обследования домашних хозяйств, и было обнаружено, что детская смертность снизилась на 5-7 процентов больше в приватизированных районах по сравнению с теми, которые оставались под государственным или кооперативным управлением. [7] По оценке авторов, основная причина - массовое расширение доступа к воде. По словам Суэцачастная концессия в Буэнос-Айресе расширила доступ к воде для 2 миллионов человек и доступ к канализации для 1 миллиона человек, несмотря на замораживание тарифов, введенное правительством в 2001 году в нарушение концессионного соглашения. Правительство утверждает, что концессионер не полностью выполнил свои обязательства в отношении расширения и качества, заявив, что подаваемая вода имела высокий уровень нитратов, обязательства по давлению не были соблюдены и плановые работы не выполнялись. [8]

Доступ [ редактировать ]

В Аргентине в 2015 году 99% населения имели доступ к «специальной» воде, 98,9% в городах и 99,9% в сельской местности. Тем не менее, в 2015 году около 390 тысяч человек не имели доступа к «улучшенной» воде. Что касается доступа к «улучшенным» санитарным условиям, то он включает 96% населения, 96% и 98%, в городской и сельской местности, соответственно. В 2015 году примерно 1,5 миллиона человек все еще не имели доступа к «улучшенным» санитарным услугам. [9] [10]

Городской (92%
населения)		Село (8%
населения)		Общий
ВодаУлучшенный источник воды98%80%97%
Трубопровод в помещении83%45%80%
СанитарияУлучшенная санитария91%77%90%
Канализация (данные обследования и переписи 2006 г.)48%5%44%

Источник : Совместная программа мониторинга водоснабжения и санитарии в ВОЗ / ЮНИСЕФ . [1]

Согласно исследованию Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) или Центра реализации государственной политики обеспечения справедливости и роста, рост охвата в период с 1991 по 2001 год был ниже в беднейших провинциях. [11]

Качество обслуживания [ править ]

Карта Аргентины. Источник : ЦРУ [12]

В городских районах Аргентины обслуживание, как правило, непрерывное и питьевого качества. [2] Однако в некоторых городах в летние месяцы проводится нормирование воды, и качество питьевой воды иногда ниже стандартов.

В Буэнос-Айресе в 2008 году было два водоочистных сооружения, и вот-вот начнется строительство нового. [13]

Что касается санитарии, существующих систем сбора сточных вод недостаточно для обработки растущих потоков, поскольку все большее число домашних хозяйств подключается к канализационным системам, что приводит к частым переполнениям канализационных сетей.

Уровень очистки сточных вод варьируется в зависимости от региона Аргентины. По данным Панамериканской организации здравоохранения, на национальном уровне в 2000 году очищалось 10% собранных сточных вод. В то время как во многих региональных столицах, таких как Мендоса , Кордова , Тукуман , Неукен , Жужуй , Сальта и Сан-Хуан , большая часть сточные воды были очищены в двух крупнейших городских районах страны, Буэнос-Айресе и Росарио., обработки практически не было, что привело к серьезным экологическим проблемам. Однако в 2008 году был объявлен тендер на строительство завода по очистке сточных вод в Буэнос-Айресе. [13]

История и недавние события [ править ]

С 1880 по 1980 год национальное коммунальное предприятие Obras Sanitarias de la Nación (OSN) отвечало за водоснабжение и канализацию в крупных городах, в то время как в небольших городах это было ответственностью провинциальных правительств, муниципалитетов и кооперативов.

В 1980 году военное правительство под руководством Хорхе Рафаэля Видела децентрализовало предоставление услуг водоснабжения и канализации в основных городах, обслуживаемых OSN, за исключением столичного района Буэнос-Айреса, где OSN продолжала оказывать услуги. В других городах OSN передала свои обязанности провинциальным властям. Каждая провинция выбрала свою модель предоставления услуг (муниципальные, государственные предприятия, кооперативы или другие).

В период с 1991 по 1999 год при правительстве Карлоса Менема в рамках одной из крупнейших в мире программ приватизации, охватывающей ряд секторов, концессии на водоснабжение и санитарию с частным сектором были подписаны в 28% муниципалитетов страны, охватывающих 60% населения. . [5] Крупнейшая концессия была подписана в 1993 году с консорциумом во главе с французской фирмой Suez для столичного региона Буэнос-Айрес . После экономического кризиса 2001 г. при правительстве Нестора Киршнера, многие уступки были пересмотрены. Некоторые из них были даже прекращены , и ответственность за предоставление услуг вернулась к общественных организаций, как это было в Буэнос - Айресе , где вновь созданный государственное предприятие Агуас у Saneamientos Argentinos взял на себя ответственность за предоставление услуг в 2006 году [6] В начале В 2008 году правительство провинции Мендоса объявило, что оно заинтересовано в усилении своего контроля над провинциальным водоканалом «Obras Sanitarias de Mendoza», в котором оно владеет 20%, купив еще 20% у Saur International. [14]

Влияние участия частного сектора [ править ]

До сих пор не проводилась всеобъемлющая объективная оценка воздействия участия частного сектора в водоснабжении и санитарии в Аргентине. Однако были некоторые частичные доказательства. Например, в исследовании 2002 года оценивалось влияние приватизации на детскую смертность на основе данных обследования домашних хозяйств, и было обнаружено, что в период 1991-1997 годов детская смертность упала на 5-7 процентов больше в приватизированных районах по сравнению с теми, которые оставались под государственным или кооперативным управлением. . Также было обнаружено, что эффект был наибольшим в беднейших районах (24%). [7] По оценке авторов, основной причиной является массовое расширение доступа к воде, которое было сконцентрировано в более бедных районах, которые не получали услуги до того, как было введено участие частного сектора.

Концессия Буэнос-Айреса [ править ]

Крупнейшим и наиболее известным случаем участия частного сектора в секторе водоснабжения и санитарии Аргентины была концессия Буэнос-Айреса, подписанная в 1993 году и аннулированная в 2006 году. Ее последствия остаются спорными, и в начале 2008 года Международный центр все еще рассматривал арбитражное дело. по урегулированию инвестиционных споров (ICSID) Группы Всемирного банка.

Критики утверждают, что концессионер не смог достичь целей, поставленных в концессионном контракте. Когда в марте 2006 года правительство отменило концессию, оно утверждало, что Aguas Argentinas не выполнила обязательств, касающихся расширения и качества. По заявлению правительства, подаваемая вода содержала высокие уровни нитратов, обязательства по давлению не были соблюдены, а плановые гидротехнические работы концессионером не выполнялись. [8] С другой стороны, сторонники участия частного сектора заявляют, что замораживание тарифов во время девальвации песо во время экономического кризиса в Аргентине в 2001 году существенно снизило реальную стоимость тарифных доходов и, таким образом, затруднило достижение оригинальные цели.

Одним из факторов, который мог привести к расторжению концессионного договора, была предварительная подготовка. Альказар и др. перечислите некоторые особенности концессии, которые указывают на чрезмерную поспешность процесса: [15]

  1. Регулирующему агентству ETOSS ( Ente Tripartito de Obras de Servicios de Saneamiento , Трехсторонняя организация по санитарным услугам) не хватало опыта, поскольку оно было создано быстро в рамках процесса концессии.
  2. Информация о состоянии существующей инфраструктуры в концессионном контракте была настолько скудной, что правительство Аргентины отрицало, что берет на себя ответственность за нее. Отсутствие информации могло позволить участнику торгов принять контракт в ожидании повторных переговоров в будущем. [16]
  3. Вместо создания новой и более прозрачной тарифной системы старая была заимствована у OSN.

Кроме того, неопытный регулирующий орган неоднократно игнорировался при принятии решений, например, при пересмотре контракта в 1997 году. Таким образом, ETOSS еще больше ослабел. [17] Концессионный договор разрешал Aguas Argentinas требовать доллары по старому обменному курсу 1: 1 после девальвации песо. Соланес отмечает, что без этой практики компании могут искать финансирование на местных рынках капитала, чтобы избежать колебаний валютных курсов. Он также утверждает, что в концессии не были учтены потребности бедных. Бедным не предоставлялись субсидии, а тарифная система не способствовала расширению покрытия на бедные районы, поскольку новые подключения часто были недоступны, а новые пользователи также должны были оплачивать расходы на расширение сети. [18]

Концессионер действительно инвестировал гораздо больше, чем его предшественник, и добился значительного увеличения доступа к воде и канализации. По словам аргентинского экономиста Себастьяна Галиани, публичная компания OSN инвестировала всего 25 миллионов долларов США в год в период с 1983 по 1993 год, в то время как частный концессионер Aguas Argentinas увеличил инвестиции примерно до 200 миллионов долларов США в год в период с 1993 по 2000 год [19].

Согласно Suez , в течение 13 лет концессии он расширил доступ к воде для 2 миллионов человек и доступ к канализации для 1 миллиона человек, несмотря на экономический кризис. Только в период с 2003 по 2005 год около 100 000 жителей бедных кварталов и трущоб, как сообщается, были связаны с помощью «модели совместного управления», пилотируемой Aguas Argentinas. Некоторые аспекты модели были приняты правительством для предоставления услуг еще 400 000 человек в Ла-Матанса в провинции Буэнос-Айрес в рамках проекта «Вода плюс работа» («Aguas más trabajo»). [20]

Пример участия местного частного сектора: Сальта [ править ]

Правительство провинции Сальта инициировало реформу водного сектора в 1996 году. В то же время многие другие аргентинские провинции и муниципалитеты привлекли частный сектор для улучшения услуг водоснабжения и санитарии. Хотя Сальта также придерживался этого подхода, процесс несколько отличался от такового во многих других частях Аргентины. [21]Во-первых, правительство провинции провело серию встреч с муниципалитетами и организациями пользователей, чтобы обсудить преимущества и риски концессии, прежде чем она была выставлена ​​на торги. Этот процесс консультаций был продолжен частным концессионером после присуждения контракта. Во-вторых, правительство с самого начала решило, что услуги водоснабжения и канализации в бедной провинции не могут полностью финансироваться за счет поступлений от тарифов. Таким образом, он решил профинансировать большую часть инвестиций, которые должны быть предприняты частным концессионером, за счет государственных субсидий в дополнение к предоставлению субсидий на потребление. В-третьих, регулирующий орган разрешил концессионеру предоставлять услуги по более низким стандартам в удаленных или изолированных районах, которые считались нерентабельными при традиционных стандартах обслуживания. В-четвертых,провинциальное регулирующее агентство разрешило повышение тарифов до и даже после экономического кризиса 2001 года. Эти повышения тарифов были ниже, чем это было бы необходимо без субсидий или гибких стандартов обслуживания. И в-пятых, правительство «проигнорировало традиционную парадигму, позволяющую только компаниям, имеющим значительный предыдущий опыт в сфере водоснабжения и канализации, участвовать в тендере». Это положение отдавало предпочтение нескольким крупным многонациональным водным компаниям в других тендерных процессах. В Сальте, однако, тендер выиграл аргентинское предприятие по строительству, электроснабжению и платным дорогам MECON SA, которое подписало с бразильской компанией контракт на техническую помощь.Эти повышения тарифов были ниже, чем это было бы необходимо без субсидий или гибких стандартов обслуживания. И в-пятых, правительство «проигнорировало традиционную парадигму, позволяющую только компаниям, имеющим значительный предыдущий опыт в сфере водоснабжения и канализации, участвовать в тендере». Это положение отдавало предпочтение нескольким крупным многонациональным водным компаниям в других тендерных процессах. В Сальте, однако, тендер выиграл аргентинское предприятие по строительству, электроснабжению и платным дорогам MECON SA, которое подписало с бразильской компанией контракт на техническую помощь.Эти повышения тарифов были ниже, чем это было бы необходимо без субсидий или гибких стандартов обслуживания. И в-пятых, правительство «проигнорировало традиционную парадигму, позволяющую только компаниям, имеющим значительный предыдущий опыт в сфере водоснабжения и канализации, участвовать в тендере». Это положение отдавало предпочтение нескольким крупным многонациональным водным компаниям в других тендерных процессах. В Сальте, однако, тендер выиграл аргентинское предприятие по строительству, электроснабжению и платным дорогам MECON SA, которое подписало с бразильской компанией контракт на техническую помощь.Это положение отдавало предпочтение нескольким крупным многонациональным водохозяйственным компаниям в других тендерных процессах. В Сальте, однако, тендер выиграл аргентинское предприятие по строительству, электроснабжению и платным дорогам MECON SA, которое подписало с бразильской компанией контракт на техническую помощь.Это положение отдавало предпочтение нескольким крупным многонациональным водным компаниям в других тендерных процессах. В Сальте, однако, тендер выиграл аргентинское предприятие по строительству, электроснабжению и платным дорогам MECON SA, которое подписало с бразильской компанией контракт на техническую помощь.Парана Государственное коммунальное предприятие SANEPAR. [21]

Частная концессия привела к значительному увеличению доступа к воде и санитарии с момента предоставления концессии в 1999–2005 годах. Она также обеспечила значительное сокращение перебоев в обслуживании и улучшение обслуживания клиентов. Еще 13 муниципалитетов присоединились к концессионному договору после его подписания, чтобы разделить его выгоды, в результате чего общее количество муниципалитетов, обслуживаемых концессионером, достигло 56. [21]

В то время как большинство других частных концессий на водоснабжение в Аргентине были аннулированы в годы после экономического кризиса 2001 года, концессия Сальты оставалась в силе до 2009 года, несмотря на ряд проблем. В феврале 2008 года регулирующий орган возбудил уголовное дело против концессионера в связи с тем, что одна из его станций очистки сточных вод, сбрасываемых в реку Ареналес, не функционировала. [22] В июне 2008 года компания была обвинена в несоблюдении договорных показателей по установке счетчиков, давления воды, бесперебойности подачи, норм качества питьевой воды, а также в применении чрезмерных процентов по просроченным платежам. [23] В мае 2009 года Хуан Мануэль Уртубей., губернатор провинции, расторгнул концессионный договор из-за несоблюдения и создал переходное подразделение для оказания услуг до тех пор, пока не будет создана государственная компания, акции которой будут принадлежать провинции (90%) и рабочим (10%). [24]

Ответственность за водоснабжение и водоотведение [ править ]

Политика и регулирование [ править ]

Провинции несут ответственность за установление правил и политики в своем секторе. Институты слабы, подвержены политическому вмешательству и лишены правоприменительных полномочий. В 14 из 23 провинций есть регулирующие органы, но они часто имеют ограниченный потенциал и нечеткие институциональные обязанности. В большинстве случаев они выступают в качестве контролеров частных концессионных договоров, не охватывая государственных и совместных поставщиков услуг. Эта автономия провинций привела к очень неоднородной системе водоснабжения и канализации. [25] Более того, это мешает составить обзор ситуации на национальном уровне.

Несмотря на недавний прогресс в уточнении обязанностей, институциональной основе на национальном уровне по-прежнему не хватает согласованности, а координация между федеральными субъектами является слабой. Министерство общественных работ предлагает политики сектора к участию в Министерство федерального планирования, государственных инвестиций и услуг , которые одобрит их. В рамках этой политики Национальное агентство водоснабжения и санитарии (ENOHSA), децентрализованное агентство при Министерстве общественных работ, предоставляет финансовую и техническую помощь поставщикам услуг. Как советник Министерства общественных работ он де-факто влияет на отраслевую политику. ENOHSA также получила возможность напрямую выполнять инфраструктурные работы. Возникла некоторая путаница между его позицией как уступающей силы (в концессии Буэнос-Айреса ) и как определяющего политику для всего сектора. Нет последовательной национальной политики в отношении финансирования сектора, субсидий, тарифов и стандартов услуг. Также нет отраслевого закона о воде и санитарии. Федеральное устройство страны и распределение секторальных обязанностей между и внутри различных уровней правительства еще более затрудняют разработку согласованной отраслевой политики.

Предоставление услуг [ править ]

Водоснабжение и канализация в Аргентине организовано на муниципальной или провинциальной основе примерно 1 650 государственными, кооперативными и частными организациями различных форм. 14 поставщиков услуг являются провинциальными (в Аргентине 23 провинции), но не обязательно обслуживают всю провинцию. Некоторые из них являются мультимуниципальными, некоторые обслуживают один муниципалитет, а другие части муниципалитета. В Аргентине насчитывается не менее 990, в основном, более мелких поставщиков совместных услуг [26], что делает Аргентину страной в Латинской Америке, где эта форма предоставления услуг наиболее распространена.

Финансовые аспекты [ править ]

Тарифы [ править ]

Векселя Aguas y Saneamientos Argentinos

В 2000 году уровень тарифов на водоснабжение и санитарию в Аргентине был высоким из-за низкого качества услуг. По данным Панамериканской организации здравоохранения (ПАОЗ), средний тариф на воду и санитарию составлял 0,79 доллара США за м3. [2] Существуют две разные тарифные системы. Первый метод основан на прежней тарифной системе OSN. Он оценивает потребление каждого пользователя в соответствии с такими характеристиками, как размер жилища, местоположение и тип жилища. Вторая тарифная система включает фиксированную плату и переменную часть, основанную на измеренном потреблении. Этот последний метод стал возможным благодаря широкому внедрению водомеров , которые были включены во многие концессионные контракты в 1990-х годах. [3]Средние расходы домохозяйств на водоснабжение и санитарию в 2002 году составили 2,6%, варьируясь от 2,1% в самом высоком (наиболее богатом) квинтиле до 3,5% в самом низком (беднейшем) квинтиле. [27]

Возмещение затрат [ править ]

Большинство поставщиков услуг с трудом покрывают расходы на эксплуатацию и техническое обслуживание и не имеют возможности самостоятельно финансировать инвестиции. Хотя частные операторы смогли достичь более высоких уровней возмещения затрат и существенно расширить услуги до кризиса, с 2002 года их тарифы были заморожены, а их возможности самофинансирования исчезли. Таким образом, поставщики услуг почти полностью зависят от федеральных трансфертов для финансирования инвестиций. Примерно две трети провинциальных расходов на водоснабжение и санитарию за этот период было получено за счет общих трансфертов от федерального правительства, оставшаяся часть поступила от различных программ, направленных конкретно на сектор, в том числе для защиты от наводнений и управления водными ресурсами.

Когда привязка аргентинского песо к доллару США была отменена из-за серьезного экономического кризиса в 2002 году, тарифы не увеличились, а были конвертированы в девальвацию песо в соотношении 1 к 1, что привело к пересмотру условий различных контрактов. Это решение ухудшило финансовое положение поставщиков. Отсутствие финансовых ресурсов приводит к проблемам даже с поддержанием системы снабжения. [25]

Прекращение подачи воды за неуплату запрещено в Аргентине на основании общепринятой интерпретации конституции.

Внешняя поддержка [ править ]

Межамериканский банк развития [ править ]

  • AR-L1015: Инфраструктура водоснабжения: развитие северных провинций : утвержден 31 января 2007 года в размере 240 миллионов долларов США, заем будет направлен на решение конкретных проблем ирригации, дренажа, а также низкого доступа к воде и канализации в северных провинциях США. Жужуй, Катамарка, Сантьяго-дель-Эстеро, Тукуман и Чако.
  • AR-L1034: PEF: AR-L1031 Программа питьевой воды и санитарии : утвержденная 25 сентября 2006 года в размере 180 миллионов долларов США, программа будет частично финансировать системы водоснабжения и / или канализации для сообществ численностью до 50 000 человек в Аргентине.

Всемирный банк [ править ]

  • Инфраструктурный проект провинции Буэнос-Айрес (APL2) : ссуда в размере 270 миллионов долларов США была одобрена 28 июня 2007 года и предназначена для финансирования 40% -ной канализации и 16% -ной защиты от наводнений для очень уязвимых и малообеспеченных сообществ в провинции Буэнос-Айрес.
  • Проект основных муниципальных услуг : заем в размере 175 миллионов долларов США, одобренный 3 апреля 2006 года, предназначен для финансирования проектов водоснабжения (27%), канализации (27%) и канализации (14%) в Аргентине.
  • Предотвращение наводнений и дренаж в городах APL1 : заем в размере 190 миллионов долларов США, одобренный 18 мая 2006 г., предназначен для финансирования защиты от наводнений (94%), а также общего сектора водоснабжения и канализации (2%) в городе Буэнос-Айрес за счет защиты важнейших городских районов. инфраструктуры и внедрение риск-менеджмента в государственную инвестиционную программу.
  • Инфраструктурный проект провинции Буэнос-Айрес (APL1) : заем в размере 267 миллионов долларов США, одобренный 15 февраля 2006 года, предназначен для финансирования инфраструктурных услуг в области канализации (30%) и защиты от наводнений (5%) в провинции Буэнос-Айрес.

См. Также [ править ]

  • Водоснабжение и канализация в Мендосе
  • Управление водными ресурсами в Аргентине
  • Проблемы с водоснабжением в Калета Оливия 2014
  • Obras Sanitarias de la Nación
  • Agua y Saneamientos Argentinos (AySA)

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c JMP , 2010 Оценки.
  2. ^ a b c Панамериканская организация здравоохранения (ПАОЗ); Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) (2000 г.). "Evaluación de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento 2000 en las Américas - Argentina - Informe Analítico" (PDF) (на испанском языке) . Проверено 14 февраля 2008 .CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ), Ситуасион-де-ла-Пресасьон-де-лос-сервис-де-Агуа питьевой и санемьенто
  3. ^ a b Всемирный банк / Межамериканский банк развития (IDB) (июль 2005 г.). «Инфраструктура в Латинской Америке: недавняя эволюция и ключевые проблемы. (Сводки по семи странам) - CB 1/7: Аргентина» (PDF) . Проверено 18 февраля 2008 . , п. 65
  4. ^ Всемирный банк / Межамериканский банк развития (IDB) (июль 2005 г.). «Инфраструктура в Латинской Америке: недавняя эволюция и ключевые проблемы. (Сводки по семи странам) - CB 1/7: Аргентина» (PDF) . Проверено 18 февраля 2008 . , п. 64. Первичные данные взяты из регионального обследования, проведенного ПАОЗ / ВОЗ в 2000 году.
  5. ^ a b Галиани, Себастьян; Гертлер, Пол; Шаргродский, Эрнесто (31.08.2002). «Вода для жизни: влияние приватизации водоснабжения на детскую смертность». SSRN 648048 .  Отсутствует или пусто |url=( справка ) , стр. 9
  6. ^ a b «Веб-сайт правительства Аргентины о государственных услугах» (на испанском языке). 2005 . Проверено 14 февраля 2008 .
  7. ^ a b Галиани, Себастьян; Гертлер, Пол; Шаргродский, Эрнесто (31.08.2002). «Вода для жизни: влияние приватизации водоснабжения на детскую смертность» (PDF) . Проверено 14 февраля 2008 . , п. 1
  8. ^ a b Соланес, Мигель (2006). «Эффективность, справедливость и либерализация водоснабжения в Буэнос-Айресе, Аргентина» . Промышленность, услуги и торговля . Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). 2006 (22): 124–148., п. 168
  9. ^ "WASHwatch.org - Аргентина" . Washwatch.org . Проверено 12 апреля 2017 .
  10. ^ Совместная программа ВОЗ / ЮНИСЕФ по мониторингу водоснабжения и санитарии
  11. ^ Масейра, Даниэль; Кремер, Педро; Финукейн, Хилари (2007). "El Desigual Acceso a los servicios de agua corriente y cloacas en la Argentina" (PDF) (на испанском языке). Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento ( CIPPEC ) . Проверено 14 февраля 2008 .
  12. ↑ Центральное разведывательное управление (ЦРУ) (12 февраля 2007 г.). «Всемирная книга фактов» . Проверено 18 февраля 2008 .
  13. ^ a b Росси, Антонио (2007-02-07). "AySA licita obras de cloaca y agua por $ 2.200 миллионов" (на испанском языке). Газета Эль-Кларин . Проверено 14 февраля 2008 .
  14. ^ Los Andes газета (2008-01-09). "El Gobierno busca reestatizar 20% de OSM" (на испанском языке) . Проверено 14 февраля 2008 .
  15. ^ Алькасар, L .; Abdala, A .; Ширли, М. (2000). «Водная концессия Буэнос-Айреса. Рабочий документ 2311 исследования политики» (PDF) . Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк . Проверено 16 апреля 2008 . Цитировать журнал требует |journal=( помощь ), п. 20-23
  16. ^ Алькасар, L .; Abdala, A .; Ширли, М. (2000). «Водная концессия Буэнос-Айреса. Рабочий документ 2311 исследования политики» (PDF) . Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк . Проверено 16 апреля 2008 . Цитировать журнал требует |journal=( помощь ), п. 41 год
  17. ^ Алькасар, L .; Abdala, A .; Ширли, М. (2000). «Водная концессия Буэнос-Айреса. Рабочий документ 2311 исследования политики» (PDF) . Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк . Проверено 16 апреля 2008 . Цитировать журнал требует |journal=( помощь ), п. 37
  18. ^ Solanes, Miguel (2006). «Эффективность, справедливость и либерализация водоснабжения в Буэнос-Айресе, Аргентина» . Промышленность, услуги и торговля . Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). 2006 (22): 158–164.
  19. ^ Галиани, Себастьян; Гертлер, Пол; Шаргродский, Эрнесто (31.08.2002). «Вода для жизни: влияние приватизации водоснабжения на детскую смертность» (PDF) . Проверено 14 февраля 2008 . , п. 15
  20. ^ Суэцкая среда. «Официальный сайт Аргентины» . Архивировано из оригинала 15 декабря 2007 года . Проверено 18 февраля 2008 .
  21. ^ a b c Сальтиэль, Густаво; Мэйва, Николь (февраль 2007 г.). "Аргентина: Государственно-частное партнерство Сальты" (PDF) . Проверено 20 марта 2008 .
  22. ^ Aguas de Salta denunciada Penalmente por vertido de líquidos cloacales al río Arenales
  23. ^ Iruya.com: Santos Хасинто Давалос: Пор - ла вновь estatización дель Агуа - де - Сальта , 15 июня 2008
  24. ^ ТЕЛА : Сальт rescinde Contrato де concesión у constituye Sanitaria estatal , 25 мая 2009
  25. ^ a b Всемирный банк / Межамериканский банк развития (IDB) (июль 2005 г.). «Инфраструктура в Латинской Америке: недавняя эволюция и ключевые проблемы. (Сводки по семи странам) - CB 1/7: Аргентина» (PDF) . Проверено 18 февраля 2008 . , п. 69
  26. ↑ Фостер, Вивьен (январь 2005 г.). «Десять лет реформы водоснабжения в Латинской Америке: к англо-французской модели» (PDF) . Проверено 18 февраля 2008 . , п. 3
  27. ↑ Фостер, Вивьен (октябрь 2004 г.). «К социальной политике для инфраструктурных секторов Аргентины: оценка прошлого и изучение будущего» (PDF) . Проверено 18 февраля 2008 . , п. 53

Внешние ссылки [ править ]

  • (на испанском языке) Поставщик водоснабжения и канализации в Большом Буэнос-Айресе
  • (на испанском языке) Страница правительства Аргентины о водоснабжении и санитарии
  • Свод знаний по регулированию инфраструктуры