Страница полузащищенная
Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено с AOL Music )
Перейти к навигации Перейти к поиску

AOL (стилизованный под Aol. , Ранее компания известная как AOL Inc. и первоначально известная как America Online ) является американский веб - портал и интерактивных услуг на базе в Нью - Йорке . Это бренд, продаваемый Verizon Media .

Сервис ведет свою историю до онлайн-сервиса, известного как PlayNET . PlayNET предоставила лицензию на свое программное обеспечение компании Quantum Link (Q-Link), которая вышла в сеть в ноябре 1985 года. В 1988 году был запущен новый клиент для ПК IBM, который в 1989 году был переименован в America Online. AOL превратилась в крупнейшую онлайн-службу, вытеснив таких известных игроков, как CompuServe и Источник . К 1995 году у AOL было около трех миллионов активных пользователей. [1]

AOL была одним из пионеров Интернета в середине 1990-х годов и самым узнаваемым брендом в Интернете в Соединенных Штатах. Первоначально он предоставлял услуги коммутируемого доступа миллионам американцев, а также предоставлял веб-портал , электронную почту , обмен мгновенными сообщениями, а затем и веб-браузер после покупки Netscape . В 2001 году, на пике своей популярности, она приобрела медиа-конгломерат Time Warner в результате крупнейшего слияния в истории США. После этого AOL быстро снизилась, отчасти из-за упадка коммутируемого доступа и роста широкополосного доступа . [2] Со временем AOL была выделенаиз Time Warner в 2009 г. новым генеральным директором был назначен Тим Армстронг . Под его руководством компания инвестировала в медийные бренды и рекламные технологии.

23 июня 2015 года AOL была приобретена Verizon Communications за 4,4 миллиарда долларов. [3] [4]

История

1983–1991: Ранние годы

AOL началась в 1983 году как недолговечное предприятие под названием Control Video Corporation (или CVC ), основанное Уильямом фон Майстером . Единственным продуктом компании был онлайн-сервис GameLine для игровой консоли Atari 2600 , после того как идея фон Майстера покупать музыку по запросу была отклонена Warner Bros. [5]. Подписчики купили у компании модем за 49,95 долларов США и заплатили один - время 15 долларов США за установку. GameLine разрешила подписчикам временно загружать игры и отслеживать рекорды по цене 1 доллар США за игру. [6] Телефон отключился, и загруженная игра останется в главном модуле GameLine, и в нее можно будет играть до тех пор, пока пользователь не выключит консоль или не загрузит другую игру.

В январе 1983 года Стив Кейс был нанят консультантом по маркетингу для Control Video по рекомендации своего брата, инвестиционного банкира Дэна Кейса. В мае 1983 года Джим Кимси стал консультантом по производству компании Control Video, которая находилась на грани банкротства. Кимси пригласил его друг из Вест-Пойнта Фрэнк Кофилд , инвестор компании. [5] В начале 1985 года фон Майстер покинул компанию. [7]

24 мая 1985 года Джим Кимси из остатков Control Video основал компанию Quantum Computer Services , предоставляющую онлайн-услуги, с Кимси в качестве главного исполнительного директора и Марком Сериффом в качестве главного технического директора . Техническая команда состояла из Марка Сериффа , Тома Ралстона, Рэя Генриха, Стива Труса, Кена Хантсмана, Джанет Хантер, Дэйва Брауна, Крейга Дайкстры, Дуга Кауарда и Майка Фикко. В 1987 году Кейс снова стал исполнительным вице-президентом. Вскоре Кимси начал готовить Кейса к должности генерального директора, что он и сделал, когда Кимси ушел на пенсию в 1991 году. [7]

Кимси изменил стратегию компании и в 1985 году запустил специальный онлайн-сервис для компьютеров Commodore 64 и 128 , первоначально называвшийся Quantum Link (сокращенно «Q-Link»). [6] Программное обеспечение Quantum Link было основано на программном обеспечении, лицензированном компанией PlayNet, Inc (основанной в 1983 году Ховардом Голдбергом и Дэйвом Панзлом). Сервис отличался от других онлайн-сервисов, поскольку он использовал вычислительную мощность Commodore 64 и Apple II, а не просто «тупой» терминал. Он передавал токены туда и обратно и предоставлял услугу с фиксированной ценой, предназначенную для домашних пользователей. В мае 1988 года Quantum и Apple запустили AppleLink Personal Edition дляКомпьютеры Apple II [8] и Macintosh . В августе 1988 года Quantum запустила PC Link, услугу для IBM- совместимых ПК, разработанную совместным предприятием с Tandy Corporation . После того, как компания рассталась с Apple в октябре 1989 года, Quantum изменила название сервиса на America Online. [9] [10] Кейс продвигал и продавал AOL как онлайн-сервис для людей, не знакомых с компьютерами, в отличие от CompuServe , который хорошо зарекомендовал себя в техническом сообществе. [7]

С самого начала AOL включала онлайн-игры в свой ассортимент продуктов; многие классические и казуальные игры были включены в исходную систему программного обеспечения PlayNet. В первые годы существования AOL компания представила множество инновационных интерактивных онлайн-игр и игр, в том числе:

  • Графические среды чата Habitat (1986–1988) и Club Caribe (1988) от LucasArts .
  • Первая онлайн интерактивная фантастика Серия QuantumLink Последовательная по Трейси Рид (1988).
  • Quantum Space , первая полностью автоматизированная игра по электронной почте (1989–1991).

1991–2006: эпоха Интернета, слияние Time Warner

Первый логотип AOL как «America Online» использовался с 1991 по 2005 год.

В феврале 1991 года была запущена AOL для DOS с использованием интерфейса GeoWorks, а год спустя - AOL для Windows . [6] Это совпало с ростом числа платных онлайн-сервисов, таких как Prodigy , CompuServe и GEnie . В 1991 году также была представлена ​​оригинальная игра Dungeons & Dragons под названием Neverwinter Nights от Stormfront Studios ; это была одна из первых многопользовательских сетевых ролевых игр, в которых приключение изображалось с помощью графики вместо текста. [11]

В начале 1990-х годов средняя подписка длилась около 25 месяцев и приносила 350 долларов общего дохода. Рекламные объявления предлагали владельцам модемов «Попробовать Америку онлайн БЕСПЛАТНО», обещая бесплатное ПО и пробное членство. [12] AOL прекратила выпуск Q-Link и PC Link в конце 1994 года. В сентябре 1993 года AOL добавила доступ Usenet к своим функциям. [13] Это обычно называют « Вечным сентябрем », поскольку в цикле новых пользователей Usenet раньше доминировало меньшее количество первокурсников колледжей и университетов, получивших доступ в сентябре и потребовавших несколько недель для акклиматизации. Это также совпало с новой маркетинговой кампанией «ковровых бомбардировок», которую провел директор по маркетингу Ян Брандт.распространять как можно больше пробных пробных дисков AOL через нетрадиционных партнеров по распространению. В какой-то момент 50% компакт-дисков, производимых во всем мире, имели логотип AOL. [14] AOL быстро обогнала GEnie и к середине 1990-х годов обогнала Prodigy (которая в течение нескольких лет допускала рекламу AOL) и CompuServe . [7]

В течение следующих нескольких лет AOL запустила услуги с Национальной ассоциацией образования , Американской федерацией учителей , National Geographic , Смитсоновским институтом , Библиотекой Конгресса , Pearson , Scholastic , ASCD , NSBA , NCTE, Discovery Networks , Turner Education Services ( CNN Newsroom ), NPR , Princeton Review , Стэнли Каплан , Barron's , Основные моменты для детей ,Министерство образования США и многие другие образовательные учреждения. AOL предложила первую услугу помощи по выполнению домашних заданий в режиме реального времени (Teacher Pager - 1990; до этого AOL предоставляла доски объявлений помощи в выполнении домашних заданий), первую услугу для детей (Kids Only Online, 1991), первую онлайн-службу для родителей (Информационная сеть для родителей, 1991 г.), первые онлайн-курсы (1988 г.), первая комплексная служба для учителей (Информационная сеть для учителей, 1990 г.), первая онлайн-выставка ( Библиотека Конгресса , 1991 г.), первые средства родительского контроля и многие другие новинки онлайн-образования. [15]

AOL купила поисковую систему WebCrawler в 1995 году, но в следующем году продала ее Excite ; сделка сделала Excite единственным сервисом поиска и каталогов на AOL. [16] После того, как сделка была закрыта в марте 1997 года, AOL запустила собственную поисковую систему NetFind, основанную на Excite. В 1999 году он был переименован в AOL Search [17].

Программное обеспечение America Online 2.0 для Microsoft Windows (1994)

AOL взимала с пользователей почасовую оплату до декабря 1996 года [18], когда компания перешла на фиксированную ежемесячную плату в размере 19,95 долларов США. [6] В это время соединения AOL были переполнены пользователями, пытающимися подключиться, и многие аннулировали свои учетные записи из-за постоянных сигналов занятости . Был снят рекламный ролик, в котором Стив Кейс рассказывал людям, что AOL день и ночь работала над решением проблемы. За три года база пользователей AOL выросла до 10 миллионов человек. В 1995 году AOL располагалась по адресу 8619 Westwood Centre Drive в районе Tysons Corner CDP в некорпоративном округе Фэрфакс , штат Вирджиния, [19] [20] недалеко от города Вены . [21]

В октябре 1996 года у AOL быстро закончилось место для своей сети в кампусе округа Фэрфакс. В середине 1996 года AOL переехала в 22000 AOL Way в Даллес , некорпоративный округ Лаудон , штат Вирджиния, чтобы обеспечить пространство для будущего роста. [22] В рамках пятилетнего исторического соглашения с самой популярной операционной системой AOL была объединена с программным обеспечением Windows . [23]

31 марта 1996 года недолговечный eWorld был куплен AOL. В 1997 году около половины всех домов в США, имевших доступ в Интернет, имели доступ к Интернету через AOL. [24] За это время информационные каналы AOL под руководством Джейсона Сейкена , включая News, Sports и Entertainment, испытали наибольший рост, поскольку AOL стала доминирующей онлайн-службой на международном уровне с более чем 34 миллионами подписчиков. В ноябре 1998 года AOL объявила о приобретении компании Netscape , наиболее известной своим веб-браузером , в рамках крупной сделки на сумму 4,2 миллиарда долларов. [6] Сделка была закрыта 17 марта 1999 года. Еще одним крупным приобретением в декабре 1999 года стало приобретение MapQuest за 1,1 миллиарда долларов. [25]

В январе 2000 года, когда новые широкополосные технологии внедрялись в столичном районе Нью-Йорка и США, AOL и Time Warner объявили о планах слияния, в результате чего образовалась компания AOL Time Warner, Inc. Согласно условиям сделки акционеры AOL должны владеть 55% акций. новой объединенной компании. Сделка закрылась 11 января 2001 года. Новую компанию возглавили руководители AOL, SBI и Time Warner. Джеральд Левин , занимавший пост генерального директора Time Warner, стал генеральным директором новой компании. Стив Кейс был председателем совета директоров, Дж. Майкл Келли (из AOL) был главным финансовым директором, Роберт В. Питтман (из AOL) и Дик Парсонс (из Time Warner) выполняли функции главных операционных директоров. [26] В 2002 г.Джонатан Миллер стал генеральным директором AOL. [27] В следующем году AOL Time Warner исключила «AOL» из своего названия. Это было крупнейшее слияние в истории, когда общая стоимость компаний составила 360 миллиардов долларов. Эта стоимость резко упала до 120 миллиардов долларов, так как рынки переоценили оценку AOL как чисто интернет-компании более скромно в сочетании с традиционными медиа и кабельным бизнесом. Это состояние длилось недолго, и через 3 месяца стоимость компании снова выросла. К концу того года волна обернулась против «чистых» интернет-компаний, многие из которых рухнули из-за падения цен на акции, и даже самые сильные компании в этой области потеряли до 75% своей рыночной стоимости.. Падение продолжалось в 2001 году, но даже несмотря на убытки, AOL оставалась среди интернет-гигантов, которые продолжали опережать обычные компании. [28]

В 2004 году, вместе с запуском AOL 9.0 Optimized, AOL также предоставила возможность персонализированных приветствий, которые позволяют пользователю слышать свое имя при доступе к основным функциям и почтовым уведомлениям, а также при входе в систему или выходе из нее. В 2005 году AOL транслировала концерт Live 8 в прямом эфире через Интернет, и тысячи пользователей загрузили клипы с концерта в течение следующих месяцев. [29] В конце 2005 года AOL выпустила AOL Safety & Security Center, набор антивируса McAfee , антишпионского ПО CA , а также проприетарного брандмауэра и программного обеспечения для защиты от фишинга . [30] В новостях в конце 2005 г. упоминались такие компании, как Yahoo! ,Microsoft и Google в качестве кандидатов на превращение AOL в совместное предприятие. [31] От этих планов отказались, когда 20 декабря 2005 года стало известно, что Google купит 5% акций AOL за 1 миллиард долларов.

2006–2009: ребрендинг и упадок

Бывший логотип AOL, использовавшийся с 2005 по 2009 год.

3 апреля 2006 г. AOL объявила о прекращении использования полного названия America Online; официальное название службы стала AOL, и полное название Time Warner подразделения стал AOL LLC . [32] 8 июня 2006 г. [33] AOL предложила новую программу под названием AOL Active Security Monitor, диагностический инструмент, который проверяет состояние безопасности локального ПК, и рекомендовал дополнительное программное обеспечение безопасности от AOL или Download.com . Программа оценила компьютер по множеству различных областей безопасности и общего состояния компьютера. Два месяца спустя [34] AOL выпустила AOL Active Virus Shield . Программа разработана Лабораторией Касперского.. Программное обеспечение Active Virus Shield было бесплатным и не требовало учетной записи AOL, только адрес электронной почты в Интернете. ISP сторона AOL UK была куплена Carphone Warehouse в октябре 2006 года , чтобы воспользоваться их 100000 LLU клиентов, что делает Carphone Warehouse крупнейшим поставщиком ЛСУ в Великобритании. [35]

Снижение количества подписчиков AOL в США во втором квартале 2001 года - втором квартале 2009 года, со значительным сокращением со второго квартала 2006 года и далее.

В августе 2006 года AOL объявила, что раздаст учетные записи электронной почты и программное обеспечение, ранее доступные только ее платным клиентам, при условии, что клиент получит доступ к AOL или AOL.com через метод доступа, не принадлежащий AOL (также известный как «сторонний транзит», принеси свой собственный доступ », или« BYOA »). Этот шаг был разработан для снижения затрат, связанных с бизнес-моделью «Walled Garden», за счет сокращения использования точек доступа, принадлежащих AOL, и перевода участников с высокоскоростным доступом в Интернет от клиентского использования к более прибыльному поставщику рекламы, AOL.com. [36] Переход с платной на бесплатную также был разработан, чтобы снизить количество пользователей, отменяющих свои учетные записи и переходящих на Microsoft Hotmail , Yahoo!, или других бесплатных поставщиков услуг электронной почты. Среди других бесплатных услуг: [37]

  • AIM (программа обмена мгновенными сообщениями AOL )
  • AOL Video [38] содержит профессиональный контент и также позволяет пользователям загружать видео.
  • AOL Local, включающий в себя службы CityGuide, [39] Yellow Pages [40] и Local Search [41], которые помогают пользователям находить местную информацию, такую ​​как рестораны, местные события и списки каталогов.
  • Новости AOL
  • AOL My eAddress, пользовательское доменное имя для адресов электронной почты. Доступ к этим учетным записям электронной почты можно было получить аналогично другим учетным записям электронной почты AOL и AIM.
  • Xdrive, услуга, предлагаемая AOL, позволяла пользователям создавать резервные копии своих файлов через Интернет. [42] Он был приобретен AOL 4 августа 2005 г. [43] и закрыт 31 декабря 2008 г. [44] Он предлагал бесплатную учетную запись 5 ГБ (бесплатное онлайн-хранилище файлов ) любому, у кого есть псевдоним AOL. [42] Xdrive также предоставлял услуги удаленного резервного копирования и 50 ГБ хранилища за 9,95 долларов в месяц. [42]

Также в том же месяце AOL проинформировала своих клиентов в США о повышении цены на коммутируемый доступ до 25,90 долларов США. Увеличение было частью усилий по миграции оставшихся пользователей услуги коммутируемого доступа к широкополосному доступу , поскольку увеличенная цена была той же самой ценой, которую они взимали за ежемесячный доступ DSL . [45] Однако с тех пор AOL начала предлагать свои услуги за 9,95 долларов в месяц за неограниченный коммутируемый доступ. [46]

16 ноября 2006 года Рэнди Фалко сменил Джонатана Миллера на посту генерального директора. [47] В декабре 2006 года AOL закрыла свой последний оставшийся колл-центр в Соединенных Штатах, «вытащив Америку из America Online», по мнению отраслевых экспертов. Сервисные центры, расположенные в Индии и на Филиппинах, по сей день продолжают оказывать абонентам поддержку и техническую помощь. [48]

Вывеска AOL Mobile на GSMA, Барселона, Испания, 2008 г.

17 сентября 2007 г. AOL объявила о переносе одной из штаб-квартир своей компании из Даллеса , штат Вирджиния, в Нью-Йорк [49] и объединении различных рекламных подразделений в новую дочернюю компанию под названием Platform A. Это действие последовало за несколькими приобретениями рекламных компаний, большинство из которых в частности Advertising.com , и подчеркнул новый акцент компании на бизнес-моделях, ориентированных на рекламу. Руководство AOL подчеркнуло, что в Даллесе останутся «важные операции», включая услуги доступа компании и банки модемов.

В октябре 2007 года AOL объявила о переносе одной из своих штаб-квартир из округа Лаудон , штат Вирджиния, в Нью-Йорк; он продолжит работу своих офисов в Вирджинии. [50] В рамках надвигающегося переезда в Нью-Йорк и реструктуризации обязанностей в комплексе штаб-квартиры Даллеса после переезда в Рестон, генеральный директор AOL Рэнди Фалко объявил 15 октября 2007 г. о планах уволить 2000 сотрудников по всему миру к концу 2007 г. , начиная с "немедленно". [51] Конечным результатом стало сокращение почти 40% сотрудников AOL. Большинство компенсационных пакетов, связанных с увольнениями в октябре 2007 года, включали минимум 120 дней выходного пособия, 60 из которых были предоставлены вместо требования о предварительном уведомлении за 60 дней в соответствии с положениями Федерального закона 1988 года о предупреждении . [51]

К ноябрю 2007 года клиентская база AOL сократилась до 10,1 миллиона подписчиков [52], что лишь незначительно опережает Comcast и AT&T Yahoo! . По данным Falco, по состоянию на декабрь 2007 года коэффициент конверсии аккаунтов из платного доступа в бесплатный составлял более 80%. [53]

3 января 2008 г. AOL объявила о закрытии одного из трех своих центров обработки данных в Северной Вирджинии, Reston Technology Center , и продала его компании CRG West . [54] 6 февраля генеральный директор Time Warner Джефф Бьюкс объявил, что Time Warner разделит бизнес AOL по доступу к Интернету и рекламе на две части с возможностью последующей продажи подразделения по доступу в Интернет. [55]

13 марта 2008 года AOL приобрела социальную сеть Bebo за 850 миллионов долларов (417 миллионов фунтов стерлингов). [56] 25 июля AOL объявила об отказе от Xdrive, AOL Pictures и BlueString, чтобы сэкономить на расходах и сосредоточиться на своем основном рекламном бизнесе. [57] 31 декабря действие AOL Pictures было прекращено. 31 октября были ликвидированы AOL Hometown (веб-хостинг для веб-сайтов клиентов AOL) и служба хостинга блогов AOL Journal. [58]

2009–2015: Как компания цифровых медиа.

Логотип AOL «ластик», используется с 2009 г.

12 марта 2009 г. Тим Армстронг , ранее работавший в Google , был назначен председателем и генеральным директором AOL. [59] Вскоре после этого, 28 мая, Time Warner объявила, что выделит AOL в качестве независимой компании после прекращения продажи акций Google в конце финансового года. [60] 23 ноября AOL представила предварительный просмотр нового фирменного стиля, в котором на холсты, созданные художниками по заказу, наложен словесный знак « Aol. ». Новая идентичность, разработанная Wolff Olins , работе [61] был принят на все услуги AOL по 10 декабря, дата AOL торговал самостоятельно впервые с момента слияния Time Warner наНью-Йоркская фондовая биржа под символом AOL. [62]

6 апреля 2010 г. AOL объявила о планах закрытия или продажи Bebo; [63] 16 июня собственность была продана Criterion Capital Partners за нераскрытую сумму, которая предположительно составила около 10 миллионов долларов. [64] В декабре AIM закрыла доступ к чат-комнатам AOL, отметив заметное снижение покровительства в последние месяцы. [65]

Под руководством Армстронга AOL начала предпринимать шаги в новом направлении бизнеса, отмеченном рядом приобретений. 11 июня 2009 года AOL уже объявила о приобретении Patch Media , сети новостных и информационных сайтов, посвященных отдельным городам и общинам. [66] 28 сентября 2010 г. на конференции TechCrunch Disrupt в Сан-Франциско компания AOL подписала соглашение о приобретении TechCrunch для реализации своей общей стратегии предоставления высококачественного онлайн-контента. [67] [68] 12 декабря 2010 года AOL приобрела about.me , платформу для личного профиля и идентификации, через четыре дня после ее публичного запуска. [69]

31 января 2011 года AOL объявила о приобретении европейской сети распространения видео goviral. [70] В марте 2011 года AOL приобрела HuffPost за 315 миллионов долларов. [71] [72] Вскоре после объявления о приобретении соучредитель Huffington Post Арианна Хаффингтон сменила руководителя отдела контента AOL Дэвида Юна, взяв на себя роль президента и главного редактора AOL Huffington Post Media Group. [73] 10 марта AOL объявила, что сократит около 900 сотрудников в связи с приобретением HuffPost . [74]

14 сентября 2011 года AOL заключила стратегическое партнерство по продаже рекламы с двумя своими крупнейшими конкурентами - Yahoo и Microsoft . Согласно новому партнерству, три компании начнут продавать товарные запасы на площадках друг друга. Стратегия была разработана, чтобы помочь им конкурировать с Google и рекламными сетями. [75]

28 февраля 2012 года AOL в партнерстве с PBS запустила серию цифровых документальных фильмов MAKERS, посвященную успешным женщинам в таких отраслях, где доминируют мужчины, таких как война, комедия, космос, бизнес, Голливуд и политика. [76] [77] [78] Субъектами эпизодов MAKERS были Опра Уинфри , Хиллари Клинтон , Шерил Сандберг , Марта Стюарт , Индра Нуйи , Лена Данхэм и Эллен ДеДженерес .

15 марта 2012 года AOL объявила о приобретении Hipster, мобильного приложения для обмена фотографиями, сумма сделки не разглашается. [79] 9 апреля 2012 г. AOL объявила о сделке по продаже Microsoft 800 патентов за 1,056 миллиарда долларов. Сделка включает в себя «бессрочную» лицензию для AOL на использование этих патентов. [80]

В апреле AOL предприняла несколько шагов по расширению своих возможностей получения дохода за счет видеорекламы в Интернете . Компания объявила, что будет предлагать гарантию валовых рейтинговых баллов (GRP) для онлайн-видео, дублируя систему рейтингов на телевидении и гарантируя доставку аудитории для рекламных кампаний онлайн-видеорекламы, купленных в ее собственности. [81] Это объявление было сделано всего за несколько дней до Digital Content NewFront (DCNF) - двухнедельного мероприятия, проводимого AOL, Google , Hulu , Microsoft , Vevo и Yahoo для демонстрации предложений участвующих сайтов в области цифрового видео. NewFront цифрового контентабыли проведены раньше традиционных телевизионных программ в надежде привлечь больше рекламных денег в цифровое пространство. [82] 24 апреля компания запустила AOL On network, единый веб-сайт для вывода видео. [83]

В феврале 2013 года AOL сообщила о выручке за четвертый квартал в размере 599,5 млн долларов, что стало первым ростом квартальной выручки за 8 лет. [84]

В августе 2013 года Армстронг объявил, что Patch Media сократит или продаст сотни своих местных новостных сайтов. [85] Вскоре после этого начались увольнения, первоначально затронутые до 500 из 1100 должностей. [86] 15 января 2014 г. была выделена компания Patch Media, контрольный пакет акций которой принадлежит Hale Global. [87] К концу 2014 года AOL контролировала 0,74% мирового рекламного рынка, что намного меньше, чем у лидера отрасли Google, у которого 31,4%. [88]

23 января 2014 года AOL приобрела Gravity, программный стартап, который отслеживал поведение пользователей в Интернете и настраивал рекламу и контент с учетом их интересов за 83 миллиона долларов. [89] Сделка, в которую вошли около 40 сотрудников Gravity и их технологии персонализации, стала четвертой по величине сделкой генерального директора Тима Армстронга с момента приобретения компании в 2009 году. Позже в том же году AOL также приобрела Vidible, которая разработала технологию, помогающую веб-сайтам запускать видеоконтент. от других издателей и помогать издателям видео продавать свой контент этим веб-сайтам. По сообщениям, сделка, о которой было объявлено 1 декабря 2014 года, составила около 50 миллионов долларов. [90]

16 июля 2014 года AOL была номинирована на премию « Эмми » за оригинальный сериал AOL «Будущее начинается здесь» в категории «Новости и документальные фильмы». [91] Это произошло через несколько дней после того, как AOL получила свою первую номинацию на премию «Эмми» в прайм-тайм за « Скамейку в парке» со Стивом Бушеми в категории « Выдающаяся короткометражка в разнообразной серии », которая позже получила награду. [92] Созданный и ведущийся Тиффани Шлейн , сериал посвящен взаимоотношениям человека с технологиями и включает такие эпизоды, как «Будущее наших видов», «Почему мы любим роботов» и «Доводы в пользу оптимизма».

2015 – настоящее время: Подразделение Verizon

Филиал AOL в Кремниевой долине.

12 мая 2015 года Verizon объявила о планах покупки AOL по цене 50 долларов за акцию в рамках сделки стоимостью 4,4 миллиарда долларов. Сделка была завершена 23 июня. Армстронг , который продолжал руководить фирмой после одобрения регулирующих органов, назвал сделку логическим следующим шагом для AOL. «Если вы загляните в будущее на пять лет, вы окажетесь в пространстве, где появятся огромные сети глобального масштаба, и для нас нет лучшего партнера, с которым мы могли бы двигаться вперед, чем Verizon». он сказал. «На самом деле речь идет не о продаже компании сегодня. Это о создании компании на следующие пять-десять лет». [3]

Аналитик Дэвид Банк сказал, что, по его мнению, сделка имеет смысл для Verizon. [3] Сделка расширит платформу продаж рекламы Verizon и увеличит возможности производства видео с помощью таких веб-сайтов, как HuffPost , TechCrunch и Engadget . [88] Однако Крейг Моффетт сказал, что сделка вряд ли сильно повлияет на чистую прибыль Verizon. [3] На момент выкупа у AOL было около двух миллионов абонентов удаленного доступа. [88] Это объявление вызвало рост стоимости акций AOL на 17%, в то время как цена акций Verizon немного снизилась. [3]

Незадолго до покупки Verizon, 14 апреля 2015 года, AOL запустила ONE by AOL - платформу программного маркетинга для цифрового маркетинга, которая объединяет каналы закупок и платформы управления аудиторией для отслеживания и оптимизации кампаний на нескольких экранах. [93] Позже в том же году, 15 сентября, AOL расширила продукт, представив ONE by AOL: Creative, который предназначен для творческих и медиа-агентств, чтобы аналогичным образом объединить усилия по маркетингу и распространению рекламы. [94]

8 мая 2015 года AOL сообщила о своей выручке в первом квартале в размере 625,1 миллиона долларов, 483,5 миллиона долларов из которых были получены от рекламы и связанных с ней операций, что на 7% больше, чем в первом квартале 2014 года. выручки, но падение скорректированной OIBDA из-за увеличения инвестиций в видео- и программные платформы компании. [95]

29 июня 2015 года AOL объявила о заключении сделки с Microsoft о приобретении большей части своего бизнеса цифровой рекламы. В соответствии с соглашением до 1200 сотрудников Microsoft, вовлеченных в бизнес, будут переведены в AOL, и компания возьмет на себя продажу медийной, видео и мобильной рекламы на различных платформах Microsoft в девяти странах, включая Бразилию, Канаду, США и Великобритания. Кроме того, Google Search будет заменен на ресурсах AOL на Bing, который будет отображать рекламу, продаваемую Microsoft . Обе рекламные сделки подлежат распределению доходов от партнерского маркетинга . [96] [97]

22 июля 2015 года AOL получила две номинации на премию «Эмми в новостях и документальных фильмах»: одна за MAKERS в категории «Выдающееся историческое программирование», а другая - за « Настоящий транс с Лорой Джейн Грейс» , в которой задокументирована история Лоры Джейн Грейс, трансгендерной музыкантши, наиболее известной как основатель, солист, автор песен и гитарист панк-рок-группы Against Me! , и ее решение публично заявить о себе, и общий опыт перехода. [98]

3 сентября 2015 года AOL согласилась купить Millennial Media за 238 миллионов долларов США. [99] 23 октября 2015 г. компания AOL завершила сделку по приобретению. [100]

1 октября 2015 года Go90, бесплатная мобильная видеослужба с рекламой, ориентированная на молодых людей и подростков, которая принадлежит Verizon, а AOL контролирует и управляет, опубликовала свой контент после нескольких месяцев бета-тестирования. [101] [102] Первоначальный состав релиза включал контент от Comedy Central , HuffPost , Nerdist News , Univision News, Vice , ESPN и MTV . [101]

25 января 2016 года AOL расширила свою платформу ONE, представив ONE by AOL: Publishers, которая сочетает в себе шесть ранее отдельных технологий, предлагающих различные возможности издателя, такие как настройка видеоплееров, предоставление премиум-рекламы для повышения видимости и создание больших видеобиблиотек. [103] Объявление было сделано одновременно с приобретением AOL парижского стартапа AlephD, специализирующегося на аналитике издателей отслеживания цен на рекламу на основе исторических данных. [104] AOL объявила, что AlephD станет частью платформы ONE by AOL: Publishers. [105]

20 апреля 2016 года AOL приобрела студию виртуальной реальности RYOT, чтобы предоставить глобальную аудиторию HuffPost на настольных компьютерах, мобильных устройствах и в приложениях захватывающее 360-градусное видео и VR-контент . [106]

В июле 2016 года Verizon Communications объявила о намерении приобрести основной интернет-бизнес Yahoo! . Verizon предварительно планирует объединить AOL с Yahoo в новую компанию под названием Oath Inc., которая в январе 2019 года переименовала себя в Verizon Media . [107]

В апреле 2018 года, клятва Inc. продал Moviefone к MoviePass Родитель Гелиоса и Матесон Analytics . [108] [109] [110]

В ноябре 2020 года Huffington Post был продан BuzzFeed по сделке с акциями. [111]

Продукты и услуги

Содержание

С 2019 года следующие медиа-бренды стали дочерними компаниями Verizon Media , материнской компании AOL . [112]

  • HuffPost [71] [113] (продан Buzzfeed в ноябре 2020 г.)
  • Engadget [114]
  • Автоблог [115]
  • TechCrunch [116]
  • Камбио [117]

Авторы контента AOL - это более 20 000 блоггеров, включая политиков, знаменитостей, ученых и политических экспертов, которые вносят свой вклад в широкий спектр тем, связанных с новостями. [118]

В дополнение к оптимизированному для мобильных устройств веб-интерфейсу AOL производит мобильные приложения для существующих ресурсов AOL, таких как Autoblog, Engadget, The Huffington Post, TechCrunch, а также такие продукты, как Alto, Pip и Vivv.

Реклама

AOL имеет глобальный портфель медиа-брендов и рекламных услуг для мобильных устройств, настольных компьютеров и телевидения. Услуги включают интеграцию бренда и спонсорство через собственное подразделение брендированного контента Partner Studio от AOL, а также предоставление данных и программных предложений через стек рекламных технологий ONE by AOL.

AOL приобрела ряд предприятий, а технологии помогли сформировать ONE by AOL. Эти приобретения включали AdapTV в 2013 году и Convertro, Precision Demand и Vidible в 2014 году. [119] ONE от AOL далее подразделяется на ONE от AOL для издателей (ранее Vidible, AOL On Network и Be On for Publishers) и ONE от AOL для Рекламодателей, каждая из которых имеет несколько подплатформ. [120] [121]

10 сентября 2018 года Oath, материнская компания AOL, объединила Yahoo BrightRoll, One by AOL и Yahoo Gemini, чтобы «упростить» сервис рекламных технологий, запустив единое рекламное предложение, получившее название Oath Ad Platforms. [122]

Членство

AOL предлагает ряд интегрированных продуктов и свойств, включая средства связи, мобильные приложения и услуги, а также пакеты подписки.

  • Коммутируемый доступ в Интернет. Согласно ежеквартальному отчету AOL от 8 мая 2015 года, 2,1 миллиона человек по-прежнему пользуются услугами коммутируемого доступа AOL. [123]
  • AOL Mail - AOL Mail - собственный почтовый клиент AOL. Он полностью интегрирован с AIM и содержит ссылки на заголовки новостей на контентных сайтах AOL.
  • AOL Instant Messenger (AIM) - запатентованный инструмент для обмена мгновенными сообщениями AOL. Он был выпущен в 1997 году. Он потерял долю рынка из-за конкуренции на рынке мгновенных сообщений, таких как Google Chat, Facebook Messenger и Skype. [124] Он также включал службу видеочата AV by AIM. 15 декабря 2017 г. компания AOL прекратила поддержку AIM. [125]
  • Планы AOL - Планы AOL предлагают три онлайн-инструмента для обеспечения безопасности и поддержки: защита идентификационных данных, защита данных и общая онлайн-служба технической поддержки. [126]

AOL Desktop

AOL Desktop - это интернет-пакет, созданный AOL с 2007 года [130] [131], который объединяет веб-браузер , медиаплеер и клиент обмена мгновенными сообщениями . [128] Версия 10.X была основана на AOL OpenRide , [132] это обновление от таких. [133] Версия для macOS основана на WebKit .

Версия AOL Desktop 10.X отличалась от предыдущих браузеров AOL и версий AOL Desktop. Его функции ориентированы на просмотр веб-страниц, а также на электронную почту . Например, не нужно входить в AOL, чтобы использовать его как обычный браузер. Кроме того, через него можно получить доступ к учетным записям электронной почты, отличным от AOL. Основные кнопки включают «ПОЧТА», «Чат» и несколько ярлыков для различных веб-страниц. Первые два требуют, чтобы пользователи вошли в систему, но ярлыки веб-страниц можно использовать без аутентификации. Версия AOL Desktop 10.X была позже помечена как неподдерживаемая в пользу поддержки версий AOL Desktop 9.X.

Была выпущена версия 9.8, в которой компоненты Internet Explorer в интернет-браузере были заменены на CEF [134] (Chromium Embedded Framework), чтобы предоставить пользователям улучшенные возможности просмотра веб-страниц, близкие к Chrome.

Версия 11 AOL Desktop, которая в настоящее время находится в стадии бета-тестирования, является полностью переработанной, но сохраняет пользовательский интерфейс, аналогичный предыдущим выпускам серии 9.8.X. [129]

В 2017 году была выпущена новая платная версия под названием AOL Desktop Gold, доступная после пробного периода за 4,99 доллара в месяц. Он заменил предыдущую бесплатную версию. [135]

Критика

Компакт-диски AOL отправлены в студенческое общежитие в Германии, 2002 г.

В своем более раннем воплощении в качестве « огороженного сада » сообщества и поставщика услуг AOL подвергалась критике за свою политику сообщества, условия обслуживания и обслуживания клиентов. До 2006 года AOL была известна своей прямой рассылкой компакт-дисков и 3,5-дюймовых гибких дисков с программным обеспечением. Диски распространялись в большом количестве; в какой-то момент половина выпускаемых по всему миру компакт-дисков имела логотипы AOL. [136] Маркетинговая тактика была подвергнута критике за его экологической стоимости, и AOL компакт - диски были признаны PC World " наиболее раздражающих технологий продукта s. [137] [138]

Лидеры сообщества

AOL использовала систему добровольцев для модерирования своих чатов, форумов и сообществ пользователей. Программа датируется ранними днями существования AOL, когда она взимала почасовую плату за доступ, и одной из самых популярных услуг по выставлению счетов был чат. AOL предоставила бесплатный доступ лидерам сообщества в обмен на модерацию чатов, и это фактически сделало чат очень дешевым в эксплуатации и более прибыльным, чем другие услуги AOL того времени. В 1996 году насчитывалось 33 000 лидеров сообщества. [139] Все лидеры сообщества прошли многочасовую подготовку и прошли испытательный срок. В то время как большинство лидеров сообщества модерировали чаты, некоторые управляли сообществами AOL и контролировали их макет и дизайн, при этом до 90% контента AOL создавалось или контролировалось менеджерами сообщества до 1996 года [140].

К 1996 году интернет-провайдеры начали взимать фиксированные ставки за неограниченный доступ, что они могли делать с прибылью, потому что они предоставляли только доступ в Интернет. Несмотря на то, что AOL потеряла бы деньги с такой схемой ценообразования, рыночные условия вынудили ее предложить неограниченный доступ в октябре 1996 года. Чтобы вернуться к прибыльности, AOL быстро сместила акцент с создания контента на рекламу, в результате чего потребность в ней снизилась. тщательно модерировать каждый форум и чат, чтобы пользователи были готовы платить поминутно, чтобы оставаться на связи. [141]

После неограниченного доступа AOL решила полностью отказаться от программы, но продолжила ее с сокращением числа лидеров сообщества с уменьшенными ролями в создании контента. [140] Хотя лидеры сообщества продолжали получать бесплатный доступ, после 1996 г. они были больше мотивированы престижем должности и доступом к инструментам модератора и ограниченным областям в AOL. [139] [140] К 1999 году в программе участвовало более 15 000 добровольцев. [142]

В мае 1999 года двое бывших волонтеров подали коллективный иск, утверждая, что AOL нарушила Закон о справедливых трудовых стандартах , обращаясь с волонтерами как с наемными работниками. Волонтеры должны были подать заявку на вакансию, взять на себя обязательство работать не менее трех-четырех часов в неделю, заполнить табели учета рабочего времени и подписать соглашение о неразглашении информации. [143] 22 июля AOL закрыла свой молодежный корпус, который состоял из 350 несовершеннолетних лидеров сообщества. [139] В это время Министерство труда США начало расследование программы, но не пришло к каким-либо выводам о методах AOL. [143]

8 июня 2005 года AOL завершила свою программу лидеров сообщества. Коллективный иск затянулся на годы, даже после того, как AOL закрыла программу и AOL перестала быть крупной интернет-компанией. В 2010 году AOL наконец согласилась урегулировать иск на 15 миллионов долларов. [144] Программа лидеров сообщества была признана примером совместного производства в статье 2009 года в Международном журнале культурных исследований . [140]

Споры по биллингу

AOL столкнулась с рядом судебных исков по поводу того, что она медленно прекращала выставлять счета клиентам после того, как их учетные записи были аннулированы компанией или пользователем. Кроме того, AOL изменила метод подсчета использованных минут в ответ на коллективный иск.. Раньше AOL добавляла 15 секунд ко времени подключения пользователя к службе и округляла до следующей целой минуты (таким образом, с человека, который использовал службу в течение 12 минут 46 секунд, взималась плата за 14 минут). AOL утверждала, что это было связано с временем входа / выхода, но, поскольку эта практика не была известна ее клиентам, истцы выиграли (некоторые также отметили, что вход и выход не всегда занимает 15 секунд, особенно при подключении через другой провайдер). AOL раскрыла свои методы расчета времени подключения всем своим клиентам и предоставила им дополнительные бесплатные часы. Кроме того, программное обеспечение AOL будет уведомлять пользователя о том, как долго они были подключены и сколько минут они заряжались.

В октябре 2003 года генеральный прокурор Огайо подал на AOL в суд за ненадлежащее выставление счетов. Дело было урегулировано 8 июня 2005 г. AOL согласилась разрешить любые жалобы потребителей, поданные в офис Ohio AG. В декабре 2006 года AOL согласилась предоставить реституцию потребителям Флориды для урегулирования дела, возбужденного против них Генеральным прокурором Флориды . [145]

Аннулирование аккаунта

Многие клиенты жаловались, что персонал AOL проигнорировал их требования отменить обслуживание и прекратить выставление счетов. В ответ на примерно 300 жалоб потребителей Генеральная прокуратура Нью-Йорка начала расследование политики AOL по обслуживанию клиентов. [ необходимая цитата ] Расследование показало, что у компании была продуманная схема вознаграждения сотрудников, которые якобы удерживали или «спасали» абонентов, которые звонили, чтобы отказаться от их интернет-услуг. Во многих случаях такое удержание производилось вопреки желанию подписчиков или без их согласия. Согласно этой схеме персонал службы поддержки клиентов получал бонусы в размере десятков тысяч долларов, если они могли успешно отговорить или «спасти»половина звонивших, чтобы отменить услугу.[ необходима цитата ] В течение нескольких лет AOL ввела минимальные проценты удержания или «экономии», которые, как ожидается, будут соблюдаться представителями потребителей. Эти бонусы и сопровождающие их минимальные ставки «экономии» привели к тому, что сотрудники не соблюдали отмены или иным образом затруднили отмену для потребителей.

24 августа 2005 года компания America Online согласилась выплатить 1,25 миллиона долларов штату Нью-Йорк и реформировала процедуры обслуживания клиентов. В соответствии с соглашением, AOL больше не будет требовать от представителей службы поддержки клиентов соблюдения минимальной квоты для удержания клиентов, чтобы получить бонус. [145] Однако соглашение распространялось только на жителей штата Нью-Йорк. [146]

13 июня 2006 года Винсент Феррари задокументировал телефонный звонок об аннулировании своего аккаунта в блоге [147] , [147] заявив, что он перешел на широкополосную связь несколько лет назад. В записанном телефонном разговоре представитель AOL отказался аннулировать учетную запись, если 30-летний Феррари не объяснил, почему на ней все еще записываются часы AOL. Феррари настаивал на том, что программное обеспечение AOL даже не было установлено на компьютере. Когда Ferrari потребовала аннулировать учетную запись, представитель AOL попросил поговорить с отцом Феррари, для которого была создана учетная запись. Разговор транслировался на CNBC. Когда репортеры CNBC попытались аннулировать учетную запись на AOL, их сразу же повесили, и в конечном итоге для аннулирования учетной записи потребовалось более 45 минут. [148]

19 июля 2006 г. все руководство AOL по хранению данных было опубликовано в Интернете. [149] 3 августа 2006 г. Time Warner объявила, что компания ликвидирует центры хранения AOL, поскольку ее прибыль будет зависеть от сокращения расходов на 1 миллиард долларов. По оценкам компании, в следующем году она потеряет более шести миллионов подписчиков. [150]

Прямой маркетинг дисков

Некоторые рекламные компакт-диски распространяются в Канаде.
CD в ​​оригинальной почтовой программе

До 2006 года AOL была печально известна незапрашиваемой массовой прямой почтой 3½- дюймовых дискет и CD-ROM с их программным обеспечением. Они были наиболее частыми пользователями этой маркетинговой тактики и подвергались критике за экологические издержки кампании [151]. ] Согласно PC World , в 1990-х «невозможно было открыть журнал ( включая PC World ) или почтовый ящик, если из него не выпал диск AOL» [146].

Массовое распространение этих дисков было сочтено общественностью расточительным и привело к протестным группам. Одним из таких примеров был No More AOL CDs, веб-попытка двух ИТ-работников [152] собрать один миллион дисков с намерением вернуть их в AOL. [153] Веб-сайт был запущен в августе 2001 года, и, по оценкам, к августу 2007 года, когда проект был закрыт, было собрано 410 176 компакт-дисков. [153]

Программного обеспечения

В 2000 году на компанию AOL был подан иск на 8 миллиардов долларов, в котором утверждалось, что ее программное обеспечение AOL 5.0 вызывало значительные трудности для пользователей, пытающихся использовать сторонних поставщиков Интернет-услуг. В иске требовалось возмещение ущерба в размере до 1000 долларов за каждого пользователя, загрузившего программное обеспечение, указанное во время судебного процесса. Позже AOL согласилась на выплату компенсации в размере 15 миллионов долларов без признания правонарушений. [154] Программное обеспечение AOL затем получил функцию под названием AOL Dialer или AOL Connect на Mac OS X . Эта функция позволяла пользователям подключаться к интернет-провайдеру без запуска полного интерфейса. Это позволяло пользователям использовать только те приложения, которые они хотят использовать, особенно если они не предпочитают браузер AOL.

Stopbadware однажды определила, что AOL 9.0 находится в стадии расследования [155] на предмет установки дополнительного программного обеспечения без раскрытия информации и изменения настроек браузера, панелей инструментов и значков. Однако с момента выпуска AOL 9.0 VR (Vista Ready) 26 января 2007 г. оно больше не считалось вредоносным из-за изменений, внесенных AOL в программное обеспечение. [156]

Группы новостей Usenet

Когда AOL предоставила клиентам доступ к Usenet в 1993 году, они скрыли по крайней мере одну группу новостей в стандартном представлении списка: alt.aol-sucks . AOL действительно перечислила группу новостей в альтернативном представлении описания, но изменила описание на «Пламя и жалобы на America Online». Когда клиенты AOL заполонили группы новостей Usenet , старая существующая база пользователей начала вызывать у AOL и ее клиентов сильное отвращение, называя новое положение дел « Вечным сентябрем» . [157]

AOL прекратила доступ к Usenet 25 июня 2005 г. [158] Официальных подробностей о причине прекращения доступа к Usenet предоставлено не было, за исключением предложения пользователям получить доступ к службам Usenet от сторонней компании, групп Google . Затем AOL предоставила форумы сообществ вместо Usenet.

Условия использования (TOS)

У AOL есть подробный набор рекомендаций и ожиданий для пользователей в отношении их услуг, известный как Условия обслуживания (TOS, также известный как Условия обслуживания или COS в Великобритании). Он разделен на три разных раздела: Соглашение с участником , Правила сообщества и Политика конфиденциальности . [159] [160] Все три соглашения представляются пользователям во время регистрации, и цифровое принятие достигается, когда они получают доступ к службе AOL. В период, когда использовались добровольные хосты чатов и мониторы форумов, хосты чатов проходили краткое онлайн-обучение и тестировались на нарушения Условий обслуживания.

Было много жалоб на правила, регулирующие поведение пользователей AOL. Некоторые пользователи не согласны с TOS, ссылаясь на то, что правила слишком строги, чтобы им следовать, а также на тот факт, что TOS может измениться без уведомления пользователей. Значительная причина для этого, вероятно, была связана с предполагаемой цензурой пользовательского контента в первые годы роста AOL. [161] [162] [163] [164]

Сертифицированная электронная почта

В начале 2005 года AOL заявила о своем намерении внедрить сертифицированную систему электронной почты под названием Goodmail, которая позволит компаниям отправлять электронные письма пользователям, с которыми у них уже есть деловые отношения, с визуальным указанием того, что это электронное письмо из надежного источника и без риск того, что сообщения электронной почты могут быть заблокированы или удалены фильтрами спама .

Это решение вызвало резкую критику в MoveOn , который охарактеризовал программу как «налог на электронную почту», и в Electronic Frontier Foundation (EFF), охарактеризовав ее как вытеснение некоммерческих организаций. [165] Был запущен веб-сайт Dearaol.com [166] с онлайн-петицией и блогом, который собрал сотни подписей людей и организаций, выражающих свое несогласие с использованием Goodmail компанией AOL.

Эстер Дайсон защищала этот шаг в редакционной статье в The New York Times , заявив: «Я надеюсь, что Goodmail преуспеет и что у него много конкурентов. Я также думаю, что он и его конкуренты в конечном итоге превратятся в сервисы, которые более непосредственно служат интересам получателей почты. . Вместо комиссионных, идущих на Goodmail и AOL, они также будут разделены с отдельными получателями ». [167]

Тим Ли из Фронта освобождения технологий [168] опубликовал статью, в которой подверг сомнению позицию Electronic Frontier Foundation в отношении конфронтации с частными компаниями. В статье Ли цитируется серия обсуждений [169] в списке рассылки Политехбота Деклана МакКаллаха на эту тему между Дэнни О'Брайеном из EFF и антиспамером Сурешом Рамасубраманианом, который также сравнил [170] тактику EFF в противостоянии Goodmail с тактикой, используемой Республиканский политтехнолог Карл Роув . Разработчик SpamAssassin Джастин Мейсон опубликовал некоторую критику EFF и Moveon, которые «выходят за борт» в своем противостоянии схеме.

Кампания dearaol.com потеряла импульс и исчезла, когда 9 мая 2006 года была опубликована последняя запись в ныне несуществующем блоге dearaol.com - «AOL начинает вытеснение».

Comcast , который также использовал эту услугу, объявил на своем веб-сайте, что Goodmail прекратил работу и с 4 февраля 2011 года они больше не использовали эту услугу. [171]

Данные поиска

4 августа 2006 г. компания AOL опубликовала на одном из своих веб-сайтов сжатый текстовый файл, содержащий 20 миллионов ключевых слов для поиска для более чем 650 000 пользователей за 3-месячный период с 1 марта 2006 г. по 31 мая, предназначенный для исследовательских целей. AOL удалила файл из общего доступа к 7 августа, но не раньше, чем его широко распространили в Интернете другие пользователи. Производное исследование под названием A Picture of Search [172] было опубликовано авторами Пассом, Чоудхури и Торгесоном для Первой международной конференции по масштабируемым информационным системам. [173]

Эти данные использовались такими веб-сайтами, как AOLstalker [174], в развлекательных целях, где пользователям AOLstalker предлагается судить о клиентах AOL на основе юмористических личных данных, выявленных при поисковом поведении.

Отображение списка пользователей

В 2003 году Джейсон Сматерс, сотрудник AOL, был осужден за кражу 92 миллионов псевдонимов America Online и продажу их известному спамеру. Сматерс признал себя виновным по обвинению в заговоре в 2005 году. [175] [176] Сматерс признал себя виновным в нарушении Закона США о CAN-SPAM от 2003 года . [177] В августе 2005 г. он был приговорен к 15 месяцам тюремного заключения; Судья, назначивший приговор, также рекомендовал заставить Смазерса выплатить 84 000 долларов в качестве возмещения, что в три раза превышает 28 000 долларов, за которые он продал адреса. [178]

«Пугающее ПО» AOL Computer Checkup

27 февраля 2012 г. против Support.com , Inc. и партнера AOL, Inc. был подан коллективный иск. В иске утверждалось, что Support.com и программа AOL Computer Checkup " scareware " (которая использует программное обеспечение, разработанное Support.com) искажают, что их программное обеспечение выявляло и решало множество технических проблем с компьютерами, предлагалось выполнить бесплатное «сканирование», которое часто обнаруживало проблемы с компьютерами пользователей. Затем компании предложили продавать программное обеспечение, за которое AOL якобы брала 4,99 доллара в месяц, а Support.com - 29 долларов, чтобы решить эти проблемы. [179] 30 мая 2013 г. и AOL, Inc., и Support.com, Inc. выплатили 8,5 млн долларов. Это включало 25 долларов США каждому действующему ученику и 100 000 долларов США каждомуConsumer Watchdog и Фонд электронных границ . [180] Судья Жаклин Скотт Корли написала: «Распределение части [средств] Consumer Watchdog будет отвечать интересам молчаливых членов класса, потому что организация будет использовать средства, чтобы помочь защитить потребителей по всей стране от подверженности типам о мошеннических и вводящих в заблуждение действиях, о которых здесь говорится », и« Миссия EFF включает сильный компонент защиты потребителей, особенно в отношении онлайн-защиты ». [179]

AOL продолжает продавать Computer Checkup. [181] Это не ясно , если этот последний Computer Checkup продолжает использовать Scareware методы. [ необходима цитата ]

Программа NSA Prism

После сообщений СМИ о PRISM , масштабной программе электронного наблюдения АНБ , в июне 2013 года несколько технологических компаний были определены как участники, включая AOL. Согласно утечкам указанной программы, AOL присоединилась к программе PRISM в 2011 году [182].

Хостинг профилей пользователей был изменен, а затем прекращен

В свое время у большинства пользователей AOL был онлайн-профиль, размещенный в службе AOL Hometown . После прекращения поддержки AOL Hometown пользователям пришлось создавать новый профиль на Bebo . Это была неудачная попытка создать социальную сеть, которая могла бы конкурировать с Facebook. Когда стоимость Bebo упала до крошечной доли от 850 миллионов долларов, заплаченных за нее AOL, пользователи были вынуждены заново воссоздавать свои профили в новой службе под названием AOL Lifestream .

AOL приняла решение закрыть Lifestream 24 февраля 2017 года и уведомила пользователей за месяц о необходимости сохранения фотографий и видео, загруженных в Lifestream. [183] После завершения работы AOL больше не предоставляет возможности для размещения профилей пользователей.

В эпоху Hometown / Bebo / Lifestream профиль другого пользователя можно было отобразить, нажав кнопку «Информация о друзьях» в программном обеспечении AOL Desktop. После завершения работы Lifestream нажатие «Информация о друзьях» не дает никакой информации о выбранном собеседнике: это вызывает отображение домашней страницы AIM (www.aim.com).

Смотрите также

  • Адриан Ламо - Inside-AOL.com
  • AOHell
  • Сравнение провайдеров веб-почты
  • Дэвид Шинг
  • Пузырь доткомов
  • Список приобретений AOL
  • Список компаний S&P 400
  • Live365
  • Сессии @ AOL
  • Truveo

Рекомендации

  1. ^ Matt Nollinger (1 сентября 1995). "Америка, онлайн!" . Проводной . Проверено 25 октября 2018 года .
  2. ^ "Verizon покупает выцветшего пионера Интернета AOL за 4,4 миллиарда долларов" .
  3. ^ a b c d e Имберт, Фред (12 мая 2015 г.). «Verizon купит AOL за 4,4 млрд долларов; акции AOL стремительно растут» . CNBC . Проверено 12 мая 2015 года .
  4. ^ Соэрс, Пол (23 июня 2015). «Verizon завершает сделку по приобретению AOL за 4,4 млрд долларов» . VentureBeat . Проверено 23 июня 2015 года .
  5. ^ a b Кляйн, Алек (2003). Кража времени: Дэвин, Куинтон и крах AOL Time Warner . Нью-Йорк: Саймон и Шустер. ISBN 978-0-7432-5984-2.
  6. ^ а б в г д Дэвид Ламб (12 мая 2015 г.). «Краткая история AOL» . Быстрая компания . Проверено 12 мая 2015 года .
  7. ^ а б в г Чарльз Уорнер (2011). Продажа СМИ: телевидение, печать, интернет, радио . Джон Вили и сыновья. ISBN 978-1-4443-5927-5.
  8. ^ Питер Фридман интервью на телешоу триангуляции на TWiT.tv сети
  9. ^ "История вычислительной индустриальной эры (1985–1990)" . История вычислительного проекта . 20 марта 2006 года. Архивировано 3 ноября 2005 года . Проверено 24 сентября 2005 года .
  10. ^ "Глава 22 истории Apple II" . 31 декабря, 2002. Архивировано из оригинального 28 августа 2005 года . Проверено 24 сентября 2005 года .
  11. ^ "Оригинальные ночи Neverwinter 1991–1997" . bladekeep.com .
  12. ^ "Есть модем?" . Компьютерный игровой мир . Август 1994. С. 117–118.
  13. ^ Catb.org . Catb.org. Проверено 8 июля, 2011.
  14. ^ Зиглер, MG (27 декабря 2010). «Сколько стоило AOL прислать нам эти компакт-диски в 90-х?» - много !, - говорит Стив Кейс » . TechCrunch . Проверено 4 марта 2017 года .
  15. ^ Майкл Вольф (1997). Netstudy . Издательство Dell.
  16. ^ «AOL в восторге - 25 ноября 1996 г.» .
  17. ^ "История поиска AOL" . 5 июля 2007 г.
  18. ^ «За 19,95 долларов в месяц, неограниченные головные боли для AOL» . 27 января 1997 г.
  19. ^ "Encyclopedia.com" . Вашингтон Пост . 17 апреля 2005 года Архивировано из оригинального 19 ноября 2009 года . Проверено 7 мая 2009 года .
  20. ^ " Тайсонс Корнер CDP, Вирджиния ". Бюро переписи населения США . Проверено 7 мая 2009 г. Архивировано 10 ноября 2011 г. в Wayback Machine.
  21. ^ Сугавара, Сандра. « America Online снижает ставки; фирмы сталкиваются с бойкотом подписчиков, давлением со стороны конкурентов ». Вашингтон Пост . 13 октября 1994 г. Финансовые B09. Проверено 7 мая, 2009.
  22. ^ «Обзор компании» . corp.aol.com . AOL. 8 февраля 2008 года Архивировано из оригинала 8 февраля 2008 года.
  23. ^ Дэвид Банк (2001). Взлом Windows: как Билл Гейтс нащупал будущее Microsoft . Саймон и Шустер. п. 105 . ISBN 978-0-7432-0315-9.
  24. ^ «Падение Facebook». (Декабрь 2014 г.). Атлантика , с. 35.
  25. ^ «AOL приобретает MapQuest - 22 декабря 1999 г.» .
  26. Тим Аранго (10 января 2010 г.). «Как слияние AOL и Warner прошло так неудачно» . Нью-Йорк Таймс .
  27. Генри, Шеннон (7 августа 2002 г.). "В AOL, новый босс в значительной степени неизвестен;" Кто такой Джон Миллер? " Сотрудники спрашивают в офисах Даллеса » . Мыть . Архивировано из оригинального 29 марта 2015 года - через Highbeam исследований . Примечание: доступно только начало новостной статьи, оставшаяся часть находится за платным доступом.
  28. ^ Брайер, Лэннинг; Семинский, Мелвин (2002). Активы интеллектуальной собственности при слияниях и поглощениях . Вайли.
  29. ^ "Live 8". Рекламный щит : 22. 29 июля 2006 г.
  30. Джефф Бертолуччи (июль 2007 г.). «Защитите свой компьютер». Личные финансы Киплингера .
  31. Ян, Екатерина (11 ноября 2005 г.). "AOL встретила свой матч?" . BusinessWeek . Проверено 1 августа 2006 года .
  32. ^ «America Online меняет свое название на AOL» . 3 апреля 2006 года. Архивировано 15 июля 2006 года . Проверено 24 июля 2006 года .
  33. ^ AOL запускает бесплатное программное обеспечение для повышения безопасности ПК для всех пользователей Интернета . Time Warner. Проверено 8 июля, 2011.
  34. ^ "Центр новостей и вещания AOL" . Press.aol.com . 11 ноября 2010 года в архив с оригинала на 23 июня 2007 года . Проверено 8 июля 2011 года .
  35. ^ "Carphone Warehouse покупает AOL UK" . BBC News . 11 октября 2006 . Проверено 25 апреля 2010 года .
  36. ^ AOL снимает комиссию, чтобы удержать пользователей . USA Today. Проверено 9 апреля, 2012.
  37. ^ «AOL использует обновленное программное обеспечение, чтобы привлечь клиентов» . Деньги Таймс. 4 октября 2006 года архивации с оригинала на 10 ноября 2006 года . Проверено 11 ноября 2006 года .
  38. ^ Video.aol.com . Video.aol.com (11 ноября 2010 г.). Проверено 8 июля, 2011.
  39. ^ "Cityguide.aol.com" . Cityguide.aol.com . Проверено 25 апреля 2014 года .
  40. ^ Yellowpages.aol.com . Yellowpages.aol.com. Проверено 8 июля, 2011.
  41. ^ "Local.aol.com" . Архивировано из оригинала на 12 июня 2009 года . Проверено 8 июля 2011 года .
  42. ↑ a b c Пог, Дэвид (6 января 2007 г.). «Меньше отговорок, чтобы не делать резервную копию ПК» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 6 января 2007 года . Цитата: «Онлайн-резервное копирование, когда файлы отправляются в Интернет для безопасного хранения, внезапно становится простым, емким и даже бесплатным».
  43. ^ "America Online, Inc. объявляет о приобретении Xdrive, Inc." . Проверено 14 июля 2018 года .
  44. ^ «AOL начинает отключение изображений AOL, BlueString и Xdrive» . TechCrunch . Проверено 14 июля 2018 года .
  45. Миллс, Элинор (28 февраля 2006 г.). "AOL зависает от клиентов с коммутируемым доступом?" . CNET . Проверено 13 февраля 2021 года .
  46. ^ "Тарифы AOL" . Архивировано 1 ноября 2006 года . Проверено 1 ноября 2006 года .
  47. ^ «Рэнди Фалко - новый генеральный директор AOL» . TechWhack .
  48. Стаффорд, Джим (2 декабря 2006 г.). «America Online закроет городской колл-центр» . Оклахоман .
  49. Сталь, Эмили (17 сентября 2007 г.). «AOL перемещает штаб-квартиру в Нью-Йорк» . The Wall Street Journal . Проверено 17 сентября 2007 года .
  50. Рианна Гольдфарб, Захари и Сэм Диас (18 сентября 2007 г.). «Переезд руководителей AOL, штаб-квартира в Нью-Йорк» . Вашингтон Пост . Проверено 7 мая 2009 года .
  51. ^ a b Ханселл, Саул (15 октября 2007 г.). «Вторник - день увольнения в AOL» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано 17 октября 2007 года . Проверено 17 октября 2007 года .
  52. Розенкранс, Линда (8 ноября 2007 г.). «Выручка AOL по количеству подписчиков резко упала» . ComputerWorld. Архивировано из оригинала на 17 ноября 2007 года . Проверено 12 ноября 2007 года .
  53. ^ "AOL (TWX): Годовая любовная записка Рэнди Фалко жителям AOL" . Архивировано из оригинала 18 декабря 2007 года . Проверено 18 декабря 2007 года .
  54. ^ «CRG West объявляет о приобретении центра обработки данных в Рестоне, штат Вирджиния» (PDF) . 3 января 2008 г. Архивировано 17 декабря 2008 г. (PDF) . Проверено 16 ноября 2008 года .
  55. ^ "Time Warner разделит AOL: Финансовые новости - Yahoo! Финансы" . biz.yahoo.com . Архивировано из оригинального 7 -го февраля 2008 года.
  56. ^ НОВОСТИ BBC | Business AOL приобретает социальную сеть Bebo
  57. ^ «AOL начинает отключение изображений AOL, BlueString и Xdrive» . TechCrunch . Проверено 10 июля 2018 года .
  58. ^ «Мы закрываем наши двери» . PeopleConnectionBlog.com . AOL. Архивировано из оригинального 28 октября 2008 года.
  59. ^ Тим Армстронг назначен председателем и главным исполнительным директором AOL . Пресс-релиз AOL. Проверено 9 апреля, 2012.
  60. Time Warner отказывается от брака с AOL . NBC News (28 мая 2009 г.). Проверено 8 июля, 2011.
  61. ^ Открытый класс. «AOL» . Вольф Олинс. Архивировано из оригинала 8 ноября 2011 года . Проверено 30 января 2012 года .
  62. AOL празднует первый день как независимая компания . Пресс-релиз AOL. Проверено 9 апреля, 2012.
  63. Барнетт, Эмма (7 апреля 2010 г.). «AOL готовится закрыть Bebo» . telegraph.co.uk . Лондон . Проверено 6 апреля 2010 года .
  64. ^ AOL продает Bebo на металлолом и получает налоговые льготы в размере 275 миллионов долларов . CNN Деньги. Проверено 12 апреля, 2011.
  65. ^ Почему закрыт чат AIM? Архивировано 29 октября 2013 года на Wayback Machine . Помощь AOL. Проверено 9 апреля, 2012.
  66. ^ Свишер, Кара. «Назад в будущее: AOL выходит на локальный рынок с двумя приобретениями (включая компанию генерального директора)» . AllThingsD . Проверено 11 июня 2009 года .
  67. Армстронг, Тим (28 сентября 2010 г.). "У нас есть TechCrunch!" . TechCrunch . Архивировано 1 октября 2010 года . Проверено 29 сентября 2010 года .
  68. ^ Аррингтон, Майкл (28 сентября 2010). «Почему мы продали TechCrunch компании AOL и куда мы идем дальше» . TechCrunch . Архивировано 29 сентября 2010 года . Проверено 29 сентября 2010 года .
  69. ^ AOL получает личный профиль Startup About.Me . TechCrunch. Проверено 9 апреля 2012 года.
  70. ^ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕТЬ ДЛЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ ВИДЕО ОНЛАЙН ПРИОБРЕТАЛА AOL EUROPE . Пресс-релиз AOL. Проверено 9 апреля 2012 года.
  71. ^ a b Steel, Эмили (7 марта 2011 г.). «AOL завершает покупку Huffington Post» . The Wall Street Journal .
  72. ^ AOL покупает Huffington Post: начало конца? . Хранитель. Проверено 8 июля, 2011.
  73. ^ Wired.com . Wired.com. Проверено 8 июля, 2011.
  74. ^ Pepitone, Джулианна (10 марта 2011). «AOL сокращает 900 рабочих мест после покупки HuffPo» . CNN .
  75. ^ "allthingsd.com" . allthingsd.com. 14 сентября 2011 . Проверено 30 января 2012 года .
  76. Рианна Дуайер, Кейт (28 марта 2016 г.). «Как вы можете быть в музыкальном видео на песню Мишель Обамы с Зендаей и Леей Мишель» . Teen Vogue .
  77. ^ «AOL и PBS объявляют« МАЙКЕРЫ: ЖЕНЩИНЫ, КОТОРЫЕ ДЕЛАЮТ АМЕРИКУ »» . PBS . 28 февраля 2012 г.
  78. ^ «AOL и PBS Объявить„MAKERS: Женщины , которые делают Америку » . AOL Corp . Проверено 26 января, 2016 .
  79. ^ AOL приобретает мобильное приложение для обмена фотографиями Hipster . VentureBeat. Проверено 9 апреля, 2012.
  80. ^ AOL и Microsoft объявляют о сделке на 1,056 миллиарда долларов . Пресс-релиз AOL. Проверено 9 апреля, 2012.
  81. ^ Тильман, Сэм. "Nielsen, AOL Chase Ads With TV-Like Ratings Веб-гигант дает смелые гарантии в отношении своего онлайн-GRP" . AdWeek . Проверено 16 апреля 2012 года .
  82. ^ Vega, Tanzia; Эллиотт, Стюарт (26 апреля 2012 г.). «Маленькие экраны, большие доллары» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 1 июля 2017 года .
  83. Койл, Джейк (24 апреля 2012 г.). «AOL запускает онлайн-видео сеть AOL On» . Ассошиэйтед Пресс . Проверено 1 мая 2012 года .
  84. ^ Hagey, Кич (8 февраля 2013). «Ежеквартальный доход AOL растет впервые за многие годы» . The Wall Street Journal . Проверено 1 июля 2017 года .
  85. Кафка, Питер (9 августа 2013 г.). «400 исправленных сайтов на блоке, - утверждает AOL» . AllThingsD . Проверено 22 августа 2013 года .
  86. ^ Hagey, Кич (16 августа 2013). «AOL начинает увольнения сразу же» . The Wall Street Journal . Проверено 22 августа 2013 года .
  87. Кауфман, Лесли (15 января 2014 г.). «AOL находит партнера для управления подразделением проблемных исправлений» . Нью-Йорк Таймс .
  88. ^ a b c «Verizon покупает AOL за 4,4 миллиарда долларов» . BBC. 12 мая 2015 года . Проверено 12 мая 2015 года .
  89. Рианна Макмиллан, Дуглас (23 января 2014 г.). «AOL покупает программное обеспечение Startup Gravity» . Блоги WSJ - цифры . Проверено 29 января 2016 года .
  90. ^ «AOL добавляет дополнительную видеопомощь, купив Content Syndicator Vidible примерно за 50 миллионов долларов» . Re / code . Декабрь 2014 . Проверено 29 января 2016 года .
  91. ^ "AOL Original" Будущее начинается здесь "@TiffanyShlain, номинированный на премию Emmy® за новости и документальные фильмы" .
  92. ^ «Стив Бушеми получает Эмми любовь к« Скамейке в парке » » .
  93. ^ "AOL Corp" . AOL Corp . Проверено 28 января, 2016 .
  94. ^ "AOL Corp" . AOL Corp . Проверено 28 января, 2016 .
  95. ^ «Квартальная прибыль - Отношения с инвесторами - AOL» . ir.aol.com . Проверено 5 февраля, 2016 .
  96. ^ Grandoni, Dino (29 июня 2015). «AOL заключила сделку с Microsoft, чтобы взять на себя бизнес по отображению рекламы» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 30 июня 2015 года .
  97. ^ Шилдс, Майк; Овиде, Шира (29 июня 2015 г.). «AOL берет на себя большую часть рекламного бизнеса Microsoft, меняет поиск Google на Bing» . Wall Street Journal . Проверено 30 июня 2015 года .
  98. ^ «ОБЪЯВЛЕНЫ НОМИНАТЫ НА 36-ю ЕЖЕГОДНУЮ НОВОСТИ И ДОКУМЕНТАЦИЮ EMMY® AWARDS» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 5 февраля 2016 года.
  99. ^ "AOL подтверждает, что покупает средства массовой информации тысячелетия в рамках сделки на 238 миллионов долларов для расширения в мобильной рекламе" . TechCrunch .
  100. ^ «AOL завершает приобретение Millennium Media» . Nasdaq .
  101. ^ a b «Verizon запускает мобильный видеосервис go90» . США СЕГОДНЯ . Проверено 26 января, 2016 .
  102. ^ Roettgers, Янко (8 октября 2015). «Verizon может наладить партнерские отношения с другими операторами связи, чтобы выйти на Go90 International» . Разнообразие . Проверено 26 января, 2016 .
  103. ^ «AOL представляет новую платформу« все в одном »для издателей» . adage.com . Проверено 5 февраля, 2016 .
  104. ^ Ха, Энтони. «AOL приобретает AlephD, чтобы стать частью своей новой унифицированной платформы для издателей» . TechCrunch . Проверено 5 февраля, 2016 .
  105. ^ «AOL покупает AlephD для увеличения поддержки издателей» . www.ecommercetimes.com . Проверено 5 февраля, 2016 .
  106. ^ "AOL приобретает студию VR-контента Ryot, чтобы обеспечить иммерсивное видео для Huffington Post" . venturebeat.com . 20 апреля 2016 . Проверено 20 апреля 2016 года .
  107. ^ «Verizon объединяет Yahoo и AOL в новую компанию под названием Oath» . Грань . 3 апреля 2017 . Проверено 3 апреля 2017 года .
  108. ^ Тодд Спэнглер (5 апреля 2018 г.). «Родитель MoviePass приобретает Moviefone в соответствии с клятвой Verizon» . Разнообразие .
  109. ^ «Гелиос и Мэтисон Аналитика и MoviePass ™ приобретают Moviefone в стратегическом движении» . Businesswire . 5 апреля 2018 г.
  110. Ретт Джонс (5 апреля 2018 г.). «MoviePass покупает Moviefone, поскольку он продвигается вперед с доминированием в кинотеатрах» . Gizmodo .
  111. ^ Hagey, Бенджамин Mullin и Кич (19 ноября 2020). "BuzzFeed, чтобы получить HuffPost в рамках сделки с Verizon Media" . Wall Street Journal . ISSN 0099-9660 . Проверено 19 января 2021 года . 
  112. ^ «Verizon продала картографический сервис MapQuest, поскольку телекоммуникационный гигант продолжает сокращать свои вложения в средства массовой информации» . Business Insider .
  113. ^ «AOL соглашается приобрести The Huffington Post» . HuffPost . 7 февраля 2011 г.
  114. ^ «AOL покупает сеть блогов Weblogs Inc» . msnbc.com . 6 октября 2005 . Проверено 20 июня 2018 года .
  115. ^ «AOL покупает Huffington Post за 315 миллионов долларов, Арианна возглавит AOL Media» . ПРОВОДНОЙ . Проверено 1 июля 2018 года .
  116. ^ Аррингтон, Майкл. «Почему мы продали TechCrunch компании AOL и куда мы идем дальше» . TechCrunch . Проверено 9 декабря 2017 года .
  117. ^ Стелтер, Брайан. «AOL объединяется с Jonas Group для создания сайта в стиле MTV» . Проверено 20 июня 2018 года .
  118. ^ «Продукты и услуги AOL: Содержание» . Архивировано из оригинала 17 июля 2012 года . Проверено 24 июля 2012 года .
  119. ^ «Обзор» . AOL Corp . Проверено 5 февраля, 2016 .
  120. ^ "ОДИН ОТ AOL ДЛЯ ИЗДАТЕЛЕЙ" . Платформы AOL . Проверено 5 февраля, 2016 .
  121. ^ «ОДИН ОТ AOL ДЛЯ РЕКЛАМНИКОВ» . Платформы AOL . Проверено 5 февраля, 2016 .
  122. ^ Кэмерон Кларк (10 сентября 2018 г.). «Oath объединяет BrightRoll, One от AOL и Yahoo Gemini для« упрощения »рекламных технологий. Запускает единое рекламное предложение, получившее название Oath Ad Platforms» . Барабан .
  123. ^ Matyszczyk, Крис. «Более 2 миллионов человек по-прежнему платят за коммутируемое соединение AOL» . CNET . Проверено 8 мая 2015 года .
  124. ^ «Уходящее сообщение: AOL Instant Messenger закрывается» . Проверено 12 июля 2018 года .
  125. Рианна Молина, Бретт (6 октября 2017 г.). «RIP AIM: AOL Instant Messenger умирает в декабре» . USA Today . Маклин , Вирджиния . Проверено 6 октября 2017 года .
  126. ^ «Членство в AOL» . AOL Corp . Проверено 5 февраля, 2016 .
  127. ^ «AOL представляет новое настольное программное обеспечение для Windows» . BetaNews . 10 декабря 2007 . Проверено 24 января 2020 года .
  128. ^ a b «Рабочий стол AOL для Windows» . Откройте для себя AOL . Архивировано из оригинального 19 сентября 2015 года . Проверено 17 сентября 2015 года .
    • «Приносим извинения. Этот продукт недоступен за пределами США или Канады».
  129. ^ a b "AOL Beta Central" . Проверено 24 января 2020 года .
  130. ^ «Бесплатное программное обеспечение от AOL - Откройте для себя AOL» . 8 декабря, 2007. Архивировано из оригинала 8 декабря 2007 года . Проверено 24 января 2020 года .
  131. ^ «AOL® Desktop ™ / AOL Helix» . 12 октября, 2007. Архивировано из оригинального 12 октября 2007 года . Проверено 24 января 2020 года .
  132. ^ "8 августа Helix Beta Chat" . aol.com . Архивировано из оригинала на 4 марта 2016 года . Проверено 12 апреля 2015 года .
  133. ^ «AOL возглавляет новое направление с« Helix » » . BetaNews .
  134. ^ "Бета - Главная" . beta.aol.com . Проверено 27 июля, 2016 .
  135. ^ «Бесплатная версия AOL Desktop больше не поддерживается» .
  136. ^ Зиглер, M (27 декабря 2010). «Прокомментируйте, сколько стоило AOL прислать нам эти компакт-диски в 90-е?» Много !, - говорит Стив Кейс » . Tech Crunch . Проверено 11 июня 2013 года .
  137. ^ Dornin, Расти (17 октября 2002). «Перегрузка компакт-диска? Отправьте их обратно в AOL» . CNN Tech. Архивировано из оригинального 24 февраля 2013 года . Проверено 17 октября 2002 года .
  138. ^ «10 самых раздражающих технических продуктов» . PCWorld . 16 апреля 2007 . Проверено 26 июня 2009 года .
  139. ^ a b c "Внутри" Cyber-Sweatshop " AOL " . ПРОВОДНОЙ . Проверено 2 февраля 2016 года .
  140. ^ a b c d Postigo, Гектор (3 сентября 2009 г.). «Волонтеры America Online: уроки раннего сообщества совместного производства» . Международный журнал культурных исследований . 12 (5): 451–469. DOI : 10.1177 / 1367877909337858 . S2CID 144865243 . 
  141. Перейти ↑ Munk, Nina (2009). Врываются дураки: Стив Кейс, Джерри Левин и разрушение AOL Time Warner . HarperCollins. С. 82–88. ISBN 9780061743740.
  142. Наполи, Лиза (26 мая 1999 г.). «Бывшие волонтеры подали в суд на AOL, добиваясь заработной платы» . Нью-Йорк Таймс . п. Раздел B, стр. 10.
  143. ^ а б «Восстание мониторов чата Аол» . Прайсономика . Проверено 2 февраля 2016 года .
  144. Перейти ↑ Kirchner, Lauren (10 февраля 2011 г.). «AOL рассчиталась с неоплачиваемыми« волонтерами »на 15 миллионов долларов» . Columbia Journalism Review .
  145. ^ a b "AOL" . Лучшее бизнес-бюро . Архивировано из оригинала 18 июля 2010 года . Проверено 22 января 2008 года .
  146. ^ a b Тайнан, Дэн (26 мая 2006 г.). «25 худших технологических продуктов всех времен» . PCWorld . Проверено 15 апреля 2012 года .
  147. ^ «Отмена AOL» . insignificantoughtts.com. 13 июня 2006 года архивации с оригинала на 31 декабря 2010 года . Проверено 28 ноября 2010 года .
  148. Уэллс, Джейн (21 июня 2006 г.). «Насколько сложно может быть аннулировать учетную запись AOL?» . CNBC . Проверено 24 июля 2006 года .
  149. ^ Попкен, Бен. (19 июля 2006 г.) America Online: Руководство по хранению AOL загружено полностью . Consumerist.com. Проверено 8 июля, 2011.
  150. ^ AOL: TimeWarner ликвидирует центры хранения AOL . Consumerist.com (3 августа 2006 г.). Проверено 8 июля, 2011.
  151. ^ Расти Dornin (18 октября 2002). «Кампания: отправьте обратно компакт-диски AOL» . CNN.
  152. Что делать с этими компакт-дисками AOL ,статья CBC News за март 2003 г.
  153. ^ a b Интернет-архив Wayback Machine 2007 20 августа архив главной страницы NoMoreAOLCDs.com . Web.archive.org (20 августа 2007 г.). Проверено 8 июля, 2011.
  154. ^ Gardencitygroup.com (PDF). Проверено 8 июля, 2011.
  155. ^ "Stopbadware.org" . Архивировано из оригинального 20 февраля 2007 года.
  156. ^ StopBadware.org архивации 29 июля 2012, в Wayback Machine . StopBadware.org (26 января 2007 г.). Проверено 8 июля, 2011.
  157. "The Making of an Underclass: AOL". Архивировано 5 мая 2011 г. на сайте Wayback Machine net.wars. Глава 3, Венди М. Гроссман, NYU Press, 1998.
  158. ^ AOL подталкивает к подключению службы групп новостей . BetaNews. Проверено 8 июля, 2011.
  159. ^ «УСЛОВИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ AOL» . help.channels.aol.com/ . Архивировано из оригинала на 2 ноября 2007 года.
  160. ^ «Условия обслуживания» . help.aol.co.uk/ . Архивировано из оригинала на 1 мая 2010 года.
  161. ^ Aolwatch.org . Aolwatch.org (25 июля 1996 г.). Проверено 8 июля, 2011.
  162. ^ Thetruthseeker.co.uk архивации 13 сентября 2010, в Wayback Machine , The Truth Seeker - Интернет Цензура
  163. Цензура на AOL, конец 1998–1999 гг . Fglaysher.com (9 марта 1999 г.). Проверено 8 июля, 2011.
  164. ^ "Фонд электронных границ" . Фонд электронных рубежей . Архивировано из оригинала на 6 июля 2010 года.
  165. Синди Кон (8 февраля 2006 г.). «AOL, Yahoo и Goodmail: налогообложение электронной почты для развлечения и прибыли» . ЭФФ .
  166. ^ «Остановить налог на электронную почту AOL» . dearaol.com. Архивировано из оригинала 4 января 2007 года . Проверено 28 ноября 2010 года .
  167. Дайсон, Эстер (17 марта 2006 г.). «У вас есть Goodmail» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 24 июля 2006 года .
  168. ^ Techliberation.com архивации 7 августа 2008, в Wayback Machine . Techliberation.com. Проверено 8 июля, 2011.
  169. ^ «Дебаты по DearAOL.com между Сурешом Рамасубраманианом и Дэнни О'Брайеном» . politechbot.com. Архивировано из оригинального 25 апреля 2006 года . Проверено 28 ноября 2010 года .
  170. ^ Ramasubramanian, Суреш (12 мая 2006). «EFF и его использование в пропаганде: может ли Карл Роув добиться большего успеха? Возможно» . CircleID . Проверено 28 ноября 2010 года .
  171. Security.comcast.net Архивировано 19 марта 2012 г., на Wayback Machine , 4 февраля 2011 г.
  172. ^ IR.iit.edu архивации 19 августа 2006, в Wayback Machine . (PDF). Проверено 8 июля, 2011.
  173. ^ CS.hku.hk архивации 27 сентября 2011, в Wayback Machine . CS.hku.hk. Проверено 8 июля, 2011.
  174. ^ "Домашняя страница AOLstalker" . Архивировано из оригинального 29 сентября 2017 года . Проверено 28 сентября 2018 года .
  175. ^ «Бывший работник AOL, который украл список электронной почты, осужден» . NBC News ., 17 августа 2005 г.
  176. ^ "Пара, обнаруженная в схеме спама AOL" . TheSmokingGun.com . 23 июня 2004 г.
  177. Бывший сотрудник AOL признал себя виновным по делу о спаме CNN, 4 февраля 2005 г. Получено 7 марта 2007 г.
  178. ^ «Бывший работник AOL, который украл список электронной почты, осужден» . Ассошиэйтед Пресс. 17 августа 2005 . Проверено 8 августа 2016 года .
  179. ^ Б Дэвис, Уэнди (20 мая 2013). «AOL и Support.Com урегулировали судебный процесс в отношении Scareware на 8,5 миллионов долларов» . MediaPost . Проверено 7 октября 2014 года .
  180. ^ «ОКОНЧАТЕЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ по делу Лагард против Support.com Inc» . Документы и документы Justia .
  181. ^ «Проверка компьютера AOL: очистите и ускорите свой медленный компьютер - попробуйте бесплатно» . AOL Inc. 2014 . Проверено 7 октября 2014 года .
  182. ^ Гринвальд, Гленн; МакАскилл, Юэн (7 июня 2013 г.). «Программа NSA Prism подключается к пользовательским данным Apple, Google и других компаний» . Хранитель . Guardian News and Media Limited.
  183. ^ "Уведомление о закате AOL Lifestream" . Проверено 13 апреля 2017 года .

внешняя ссылка

  • Официальный веб-сайт

Координаты : 40.7308 ° N 73.9914 ° W40 ° 43′51 ″ с.ш. 73 ° 59′29 ″ з.д. /  / 40.7308; -73.9914