Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Компания Act III Broadcasting владела несколькими телевизионными станциями, которые начинали как независимые, а позже стали филиалами Fox . Станции были расположены в прямых доступ к памяти среднего размера (рынки) и были в основном станциями УВЧ. Act III Broadcasting действовала с 1985 по 1994 год, когда она была продана ABRY Partners за 500 миллионов долларов. Легендарный телепродюсер Норман Лир владел контрольным пакетом акций Act III Broadcasting через свою компанию Act III Communications .

Ранний опыт вещания [ править ]

До создания Акта III Лир владел телеканалами. Вместе со своими давними деловыми партнерами Джерри Перенчио и Бадом Йоркином Лир приобрел WNJU-TV , независимую UHF- станцию в районе Нью-Йорка . Радиостанция предлагала религиозные программы на английском языке по утрам и испанские программы в будние дни после обеда и вечера. По выходным во второй половине дня станция предлагала различные программы при посредничестве этнических групп. Находясь в их собственности, станция отказалась от этнических шоу в пользу более испанских развлекательных программ.

Затем эта группа собственников приобрела телеканал WVAH-TV в Чарльстоне, Западная Вирджиния , который стал первой независимой станцией в штате. До этого Хантингтон- Чарльстон был крупнейшим рынком без независимой станции. Присоединение к WVAH стало возможным, потому что законодательный орган штата Западная Вирджиния вынудил государственное управление образовательного вещания отозвать заявку на канал, из-за чего его назначение было приостановлено более десяти лет.

Затем осенью 1984 года они подписались на канал 45 в Дейтоне, штат Огайо , как WRGT-TV . До того, как появился WRGT, WTJC (ныне WBDT ), религиозная независимая радиостанция, которая работала в эфире в течение нескольких лет и показывала несколько развлекательных программ, была единственным настоящим эфирным источником несетевых программ в Дейтоне.

В 1984 году WNJU сформировал альянс с Вайгель Broadcasting «s WCIU в Чикаго и локально принадлежащих KSTS в Сан - Хосе , чтобы приобрести испанскую программирование в воздухе на всех трех станциях по сети под названием NetSpan. Blair Broadcasting, которая только что приобрела WSCV в Майами и KVEA в Лос-Анджелесе и преобразовала их в постоянные испанские независимые агентства, присоединилась к альянсу в 1985 году. WNJU и KSTS будут проданы в 1986 году Reliance Capital Group, которая отдельно приобрела Blair Broadcasting. . [1] Четыре из этих станций были проданы недавно созданной компании Telemundo.позже в том же году; NetSpan был переименован в Telemundo, который теперь принадлежит NBC / Universal . WCIU будет в этом союзе еще на год, но останется у Weigel Broadcasting. Telemundo в конечном итоге приобрела дочернюю компанию Univision WSNS в Чикаго, в результате чего Univision снова присоединилась к WCIU на неполный рабочий день, пока не смогла купить WGBO в 1994 году.

Лир и Перенчио вышли из бизнеса станций в 1986 году, продав WNJU компании Reliance. [2]

Эти ранние, в основном испаноязычные, станции не имеют отношения к более позднему Акту III Broadcasting, который был запущен в конце 1985 года. Тем не менее, они являются частью раннего опыта владения вещанием Нормана Лира.

История [ править ]

Act III Broadcasting была образована как дочерняя компания Act III Communications в 1985 году под руководством Тома МакГрата и Берта Эллиса. Макграт и Эллис встретились в 1984 году, когда МакГрат работал с Columbia Pictures, и они оба очень подробно исследовали ценность независимых телеканалов, стратегия, которая позже была реализована с запуском третьего акта. Акт III вступил в силу в начале 1986 г .; он дебютировал, приобретя WTAT в Чарльстоне, Южная Каролина, у Терри Троусдейла за 4,8 миллиона долларов. [3] Позже, в 1986 году, когда была запущена сеть Fox, Act III подписал соглашение о присоединении к молодой сети.

В следующем году Act III приобрела дочернюю компанию Fox WNRW в Триаде Пьемонта у TVX Broadcast Group , контролируемой Джином Ловингом, за 11 миллионов долларов. [4] TVX подписали соглашение о присоединении к Fox; пункт в этой сделке предусматривал, что если TVX продаст одну из своих неэффективных станций, Fox может выйти из нее. Этого не было в Пьемонтской триаде, потому что конкурирующая станция WNRW WGGT (теперь WMYV) находился в состоянии банкротства, но по-прежнему вел относительно низкобюджетный график. Это укрепило стратегию Акта III по приобретению станций в прямых доступ к памяти среднего уровня, с дополнительным вращением присоединения к быстрорастущей сети Fox, которая быстро становилась силой в вещании. В 1987 году компания приобрела WRGT и [5] WVAH у Meridian Broadcasting за 22 миллиона долларов. Сделка также включала разрешение на строительство канала 11 в Чарлстоне, штат Западная Вирджиния. [6] [7] В сентябре того же года Act III приобрела WVRN в Ричмонде, штат Вирджиния, у компании Sundbrink Broadcasting, которая также подала заявление о банкротстве.

В 1988 году Act III купил дочерний канал Fox WNYB Channel 49 в Буффало, штат Нью-Йорк . Позже в том же году Act III решил, что Ричмонд недостаточно велик для поддержки двух независимых станций. Было предложено купить программу WRLH и перенести ее в WVRN. Однако Gillett хотел сразу продать WRLH. Акт III согласился на сделку, перенес программирование WVRN на WRLH и отключил 63 канал.

За этим переездом последовали еще два приобретения. Act III приобрел WZTV в Нэшвилле и WUHF в Рочестере, штат Нью-Йорк , приобретенный у Malrite TV за 12 миллионов долларов. [8] [9] В том же году Акт III предпринял крайне неудачную попытку приобрести WBDB (Джексонвилл, Мичиган) и WZDX (Хантсвилл, Алабама) у Media Central, Inc., ранее находившейся под контролем Морта Кента, но затем в главе 11 разбирательства. [10]

В 1989 году Акт III успешно обратился в Федеральную комиссию связи США с просьбой разрешить переместить WVAH с канала 23 на последнюю частоту VHF на рынке, канал 11. Сигнал WVAH на канале 23 был недостаточно сильным, чтобы охватить весь рынок - гигант в 61 округе. Занимая пересеченную местность в трех штатах. FCC удовлетворила запрос, и WVAH перешла на канал 11 в конце 1989 года.

Такой вид заключения сделок характеризовал Act III в 1990 году, когда в 1990 году он заключил несколько новаторских сделок, в результате которых его станции стали единственными развлекательными станциями общего назначения на своих рынках. В Нэшвилле, WXMT (первоначально WCAY, теперь WUXP-TV), тогдашняя дочерняя компания Fox, была продана TVX в 1988 году Майклу Томпсону. Fox рассматривала возможность реализации своей политики, согласно которой ни одна вещательная компания не могла контролировать более восьми филиалов Fox, вытащив принадлежность Fox из WXMT и переместив ее на WZTV. В январе 1990 года Акт III заключил сделку, по которой WZTV возьмет на себя все шоу WXMT, оставив WXMT только религиозные шоу и шоу домашнего шоппинга. Однако Томпсон отказался от сделки в последнюю минуту. Затем Fox объявила, что с февраля переводит свою принадлежность к WZTV. В конце января MT Communications и Act III заключили пересмотренную сделку, которая позволила WXMT сохранить карикатуры и несколько низкобюджетных синдицированных шоу, предоставив WZTV все денежные программы, которые включали лучшие и более дорогие шоу, а также программы Fox. . WXMT 'В ежедневном расписании теперь было 15 часов покупки дома, 3 часа религии, 3 часа мультфильмов и 3 часа низкобюджетных шоу. Хотя WXMT не был исключен из числа конкурентов, у него был гораздо более слабый график.

В Буффало Закон III устранил конкуренцию, когда он купил канал WUTV 29 в Буффало у Citadel Broadcasting и продал WNYB христианскому телевидению трех штатов . Программирование WNYB и принадлежность к Fox затем переместились в WUTV, тогда как WNYB стал полностью религиозной станцией.

МакГрат ушел с поста председателя Act III Broadcasting в 1990 году, когда он ушел, чтобы присоединиться к Time Warner в качестве президента International. [11] Берт Эллис продолжил стратегию компании до 1991 года.

Чтобы добиться господства в триаде Пьемонта, в 1991 году Act III заключил еще одну сделку по покупке программ. Он купил весь программный инвентарь WGGT, другой развлекательной станции на рынке, и включил его в расписание WNRW. Владелец WGGT, компания Guilford Broadcasters, согласилась одновременно транслировать сигнал WNRW на WGGT, что сделало WGGT полноценным спутником WNRW. Это создало сильный комбинированный сигнал (с перекрытием более 60%), который стал известен как «Пьемонтская суперстанция». Во всех смыслах и целях станции Акта III были теперь единственными развлекательными станциями на своих рынках, за исключением Нэшвилла. [12]

Берт Эллис покинул Act III в начале 1992 года, чтобы сформировать Ellis Communications и продолжить приобретение радиостанций, в конечном итоге построив группу из 13 телеканалов, двух радиостанций и Raycom Sports. [13]

Местные маркетинговые соглашения [ править ]

В конце 1980-х в Акте III впервые была введена концепция местного маркетингового соглашения., или для краткости LMA. В рамках LMA одна станция покупала бы весь или большую часть вещательного дня другой станции и брала на себя ее операции, но технически другая станция оставалась бы в отдельном владении. Затем старший партнер в LMA запрограммировал другую станцию ​​шоу, на которое у нее не было времени выйти в эфир. Акт III, однако, не интересовался этой концепцией. Утверждение концепции LMA позволило Act III консолидировать владение и контроль над программированием на небольших рынках, что значительно повысило ценность его станций. Эта революция в вещании явилась первым шагом в окончательной отмене регулирования со стороны FCC в отношении владения станциями и снятия ограничения на владение 12 станциями, которое существовало на протяжении десятилетий до инициатив Закона III. [14]

Управление [ править ]

Управленческая команда Act III Broadcasting с момента ее создания в 1985–1991 гг. Состояла из Тома МакГрата , председателя, который был президентом и главным операционным директором холдинговой компании Нормана Лира, Act III Communications ; У. Бертрам Эллис-младший (он же Берт Эллис), генеральный директор; Билл Кастлман, президент и главный операционный директор; Дик Кантор, исполнительный вице-президент и руководитель отдела программирования; и Блэр Шмидт-Феллнер в качестве финансового директора. Все сделки по приобретению станций и другие операции по Акту III были проведены в этот период. В конце 1990 года МакГрата сменил Хэл Габа; На смену Биллу Кастлману пришел Дик Кантор, а за Блэром Шмидт-Феллнером - Джон ДеЛоренцо и Уоррен Спектор. Эллис ушел в начале 1992 года, чтобы сформировать Ellis Communications.

Продажа ABRY [ править ]

ABRY Partners, инвестиционная компания из Бостона, уже владела двумя филиалами сети Fox, когда компания заключила соглашение о приобретении контрольного пакета акций Norman Lear в Act III Broadcasting в начале сентября 1991 года. [15] Остальные акционеры, включая Prudential Insurance, согласились. передать свои акции в новую компанию. [16] Однако вскоре после этого сделка развалилась, и генеральный директор Берт Эллис объявил сделку «мертвой как гвоздь». [17]

Эллис покинул Act III в начале 1992 года, чтобы сформировать компанию Ellis Communications, и группу возглавил давний соратник Лира и Перенчо Хэл Габа. Габа не продолжала расширять группу и не совершала каких-либо приобретений; вместо этого он сосредоточился на продаже группы, поскольку финансовые рынки начали восстанавливаться после глубокой рецессии 1990-92 годов и краха Drexel Burnham Lambert. [18] В период 1989–1991 годов практически не было предпринято никаких действий по поглощению, и стоимость активов в целом резко, хотя и временно, снизилась.

В конце 1994 года Габа и Лир успешно вышли из вещательного бизнеса, продав Act III Broadcasting компании ABRY и закрылись в 1995 году. ABRY предприняла аналогичное «объединение» независимых станций несколькими годами ранее, включая стратегию LMA. [19] Лир продал Act III Broadcasting более чем за 500 миллионов долларов (600% прибыли от его первоначальных инвестиций [20] ), несмотря на то, что всего несколькими годами ранее он получил гораздо более низкую оценку в 15 миллионов долларов от Boston Ventures, группы, которая стремилась приобретать станции в разгар рецессии 1990 года. [21] [22] [23]Эта рекордная оценка была проведена несмотря на политику Fox, запрещающую приобретения, в результате которых одна компания контролировала более восьми дочерних компаний Fox, что сдерживало некоторых потенциальных участников торгов. [24] Sinclair Broadcast Group выкупила долю Абри позже в том же году; Синклер также реализовал концепцию LMA еще в 1991 году. [25]

Финансирование [ править ]

Несмотря на то, что большинство акций компании принадлежало Норману Лиру, Act III Broadcasting финансировалась большой группой других интересов и акционеров Уолл-стрит. Компания была основана Лиром, но вскоре к ней присоединился Пенсионный фонд General Motors в качестве акционера. Задолженность была предоставлена ​​GE Capital. [26] Компания была полностью рефинансирована в 1989 году за счет размещения облигаций на сумму 100 млн долларов, аннулированных Prudential Insurance. Сами облигации Prudential были рефинансированы после выхода из рецессии 1989-92 годов в 1993 году по более низкой ставке. [27] Разумное использование заемных средств в соответствии с Законом III в отрасли, исторически финансируемой с помощью ограниченных партнерств, считалось моделью финансирования с использованием заемных средств и привело к тематическому исследованию в Школе бизнеса Дардена при Университете Вирджинии. [28]Возможный выход с возвратом инвестиций более 600% знаменует собой одно из самых успешных предприятий в области телевещания в истории отрасли. В 1991 году сообщалось, что Лир через Act III Communications контролировал 35% обыкновенных акций Act III Broadcasting и 80% голосующих акций. [29] Перед продажей в 1997/98 году компания провела несколько выкупов миноритарных долей, в результате чего доля Act III Communications / Lear была увеличена до неопределенного, но более высокого уровня. [30]

Последующее распоряжение вещательными станциями Закона III [ править ]

  • Рочестер: WUHF по-прежнему остается одной из четырех электростанций на полную мощность из-за отсутствия доступных лицензий.
  • Buffalo: Grant Broadcasting System II приобрела лицензию на канал 26 в Джеймстауне, штат Нью-Йорк , в 1995 году. Затем Грант поменял канал 26 на TCT, который переместил туда WNYB, а взамен Грант получил канал 49, который стал WNYO-TV, WB филиал. WNYO был продан Sinclair в 2001 году.
  • Дейтон: WRGT был продан не Синклеру напрямую, а Sullivan Broadcasters (потому что Синклер владел большим количеством станций, чем разрешено FCC в то время), хотя Синклер будет управлять WRGT. Sinclair попытался выкупить его напрямую в 2001 году вместе с другими станциями, принадлежащими Салливану, но не смог этого сделать, потому что к тому времени он также владел WKEF, тогдашним филиалом NBC . В конце концов, вместо этого он был продан Cunningham Broadcasting . Однако Синклер фактически владеет WRGT и другими станциями, принадлежащими Каннингему, потому что семья Смитов, основатели Sinclair, контролируют большую часть акций Каннингема.
  • Хантингтон / Чарльстон: WVAH был продан Glencairn, Ltd. в 1997 году после того, как Синклер приобрел дочернюю компанию ABC WCHS-TV . Семья Смитов, владельцы Sinclair, однако, владели большей частью акций Glencairn (ныне Cunningham Broadcasting), что сделало Синклера фактическим владельцем WVAH.
  • Пьемонтская триада: В 1995 году Fox купила то, что тогда было дочерней компанией ABC, WGHP . Затем ABC перешла к WNRW / WGGT. К этому времени Синклер сразу выкупил WNRW в рамках сделки с Абри; совпадая с принадлежностью к ABC, WNRW превратился в WXLV-TV . Затем он заставил Гленкэрн купить WGGT. Glencairn завершил одновременную трансляцию и преобразовал WGGT в WUPN-TV, филиал UPN . Синклер полностью купил WUPN в 2001 году, а позже изменил его позывной на WMYV в ожидании присоединения к MyNetworkTV .
  • Нэшвилл: Эбри начал управлять WXMT в рамках LMA в 1995 году, присвоив этой станции UPN и больше развлекательных шоу, поскольку WZTV решил сосредоточиться на новостях и первых выпусках синдицированных шоу. WXMT в конечном итоге изменил вызовы на WUXP. Синклер полностью купил WUXP в 2001 году.
  • Чарлстон, Южная Каролина: WTAT, как и WRGT, описанный выше, был продан не Синклеру напрямую, а Sullivan Broadcasters, хотя Синклер будет управлять WTAT и другими станциями, принадлежащими Салливану, по соглашению об аутсорсинге. Sinclair попытался выкупить его напрямую в 2001 году вместе с другими станциями, принадлежащими Салливану, но не смог этого сделать, потому что к тому времени он также владел тогдашним филиалом UPN WMMP . В конце концов, его продали Каннингему.
  • Ричмонд: В то время как канал 63 так и не вернулся, религиозная станция на 65 канале была подписана в 1990 году. В конечном итоге эта станция стала развлекательной и стала филиалом WB в 1995 году, а через три года перешла на UPN. В настоящее время эта станция является WUPV , дочерней компанией CW, принадлежащей Gray Television .

Телевизионные станции, ранее принадлежавшие Акту III [ править ]

Станции расположены в алфавитном порядке по штатам и городам лицензии .

Ссылки [ править ]

  • Берт Эллис на радиовещании
  • Норман Лир

Сноски [ править ]

  1. ^ Reliance покупает WNJU за 70 миллионов долларов за журнал Broadcasting Magazine 3 ноября 1986 г. [ постоянная мертвая ссылка ]
  2. ^ Дочерняя компания Reliance приобретает WNJU
  3. Broadcast Magazine, 28 сентября 1987 г., стр.78 [ постоянная мертвая ссылка ]
  4. Broadcasting Magazine, 17 ноября 1986 г. [ постоянная мертвая ссылка ]
  5. ^ Broadcasting Magazine 16 ноября 1987 с.95 [ постоянная битая ссылка ]
  6. Broadcasting Magazine, 8 февраля 1988 г., с.76 [ постоянная мертвая ссылка ]
  7. Broadcasting Magazine, 12 октября 1987 г., с.97 [ постоянная мертвая ссылка ]
  8. Broadcasting Magazine, 21 ноября 1988 г. [ постоянная мертвая ссылка ]
  9. ^ Веб-сайт WUHF в Рочестере
  10. Broadcasting Magazine, 4 июля 1988 г. [ постоянная мертвая ссылка ]
  11. Радиовещание и кабельное телевидение, 11 апреля 1994 г. «МакГрат назначен президентом Time Warner International»
  12. Broadcasting Magazine, 4 ноября 1991 г. [ постоянная мертвая ссылка ]
  13. Ellis Communications, архивная копия от 21 октября 2014 г., на Wayback Machine.
  14. ^ История правил владения вещанием Сэдлер Глава 5
  15. [Радиовещательный журнал, 9 сентября 1991 г.]
  16. ^ "Попадание в действие III" Журнал Радиовещания 14 октября 1991, стр.6 [ постоянная мертвая ссылка ]
  17. ^ "Акт III-Abry в беде" Broadcasting Magazine 23 декабря 1991 с.12 [ постоянная битая ссылка ]
  18. ^ Рецессия 1990 года Berkley.edu
  19. АКТ III. Продавать станции ABRY LA Times.
  20. ^ Руководитель вещания
  21. ^ «Даже это я добираюсь до опыта» Нормана Лира, Penguin Press 2014, стр.378
  22. Лир продает группу станций ABRY Chicago Tribune за 500 миллионов долларов 21 июня 1995 г.
  23. ^ Нормана Лира Акт III Продажа 8 телевизионных станций Нью - Йорк Таймс 22 июня 1995
  24. Fox 8 Station Rule Act III Broadcasting Magazine 9 сентября 1991, стр. 6 [ постоянная мертвая ссылка ]
  25. Sinclair закрывается на Sullivan Broadcasting. Архивировано 29 октября 2014 г. в Wayback Machine.
  26. ^ Руководитель вещания
  27. NY Times, 13 декабря 1993 г.
  28. ^ Приобретения с привлечением заемных средств: Телерадиовещание Закона III
  29. ^ "Abry расширить" Broadcasting Magazine 9 сентября, 1991 [ постоянная битая ссылка ]
  30. ^ Руководитель вещания