Acumen (ранее известный как Acumen Fund) [1] - это некоммерческий инвестиционный фонд с более чем 15-летним опытом инвестирования в социальные предприятия, которые обслуживают сообщества с низкими доходами в развивающихся странах Африки к югу от Сахары , Южной Азии и Латинской Америки. , и США. [2] [3] Его цель - продемонстрировать, что небольшие суммы благотворительного капитала в сочетании с большими дозами деловой хватки могут привести к процветанию предприятий, обслуживающих огромное количество бедных. [4] За прошедшие годы Acumen инвестировал 115 миллионов долларов в 113 компаний и имеет успешный послужной список в поиске и реализации инвестиционных возможностей вчистая энергия , здравоохранение и сельское хозяйство. [5]
Тип | Некоммерческая организация |
---|---|
Основан | Апрель 2001 г. |
Основатель | Жаклин Новограц |
Штаб-квартира | Соединенные Штаты |
Доход | 30 363 773 доллара США (2010 г.) |
Веб-сайт | www.acumen.org |
Философия
Философия Acumen заключается в том, что можно оказать большее влияние на бедность, дав людям возможность зарабатывать себе на жизнь, инвестируя в товары, структуру и человеческий капитал, а не просто благотворительность. [6] Это видение трансформируется в инвестиции в компании, продукты и услуги которых позволяют беднякам изменить свою жизнь, людей, обладающих способностью руководить, и идеи, которые вводят новшества и ускоряют решения проблем бедности. [7]
История
Acumen была основана в 2001 году Жаклин Новограц, которая оставила свою работу в инвестиционном банке, чтобы работать в сфере международного развития . [8] [ циркулярная ссылка ] Идея Acumen началась во время одной из поездок Новограц в Центральную Африку, когда она еще работала в банковской сфере в Chase Bank [9] [ циркулярная ссылка ] (ранее Chase Manhattan Bank), где она заметила что банки не ссужали бедным людям. Вскоре после этого она уволилась с работы, переехала в Руанду и открыла Дутеримбере , первый банк микрофинансирования в стране. Это началось как предприятие по ссуде денег, когда оно предоставляло женщинам небольшие ссуды для развития женского предпринимательства на низовом уровне с целью увеличения доходов работающих женщин с низкими доходами. Самая большая проблема Новограца заключалась в том, чтобы убедить женщин в том, что это подлинное предприятие, а также объяснить, каким образом оно может увеличить их доход и вытащить их из бедности. Ее интересы укрепились, когда она привлекла трех женщин-парламентариев, которые поддержали ее проект, и она выросла до 2000 членов из пяти провинций в 11 округах по всей Руанде. [10]
После Дутеримбере Новограц хотел сделать что-то большее. На пике ее воображения была организация, которая предоставила бы социальным предприятиям инструменты для расширения прав и возможностей работающих бедняков. В 2001 году с помощью Seed Capital от Фонда Рокфеллера , Cisco Systems Foundations и трех отдельных филантропов она основала Acumen. [11] Acumen использует деловой механизм для борьбы с бедностью, инвестируя в коммерческие предприятия, которые относятся к бедным как к клиентам. [12]
Инвестиционная модель
Инвестиционная модель Acumen заключается в инвестировании в качестве капитала или заемных средств в предприятия, коммерческие или некоммерческие организации, которые обслуживают рынки нижней части пирамиды. [13] При выборе этих организаций Acumen ориентируется на компании, работающие в одной или нескольких из пяти областей портфеля, а именно в водном хозяйстве, здравоохранении, жилищном строительстве, энергетике и сельском хозяйстве. Он инвестирует не только в виде финансового капитала, но и в человеческий капитал и капитал знаний, оказывая помощь в областях бизнеса, включая бизнес-стратегию, планирование и управление производительностью. [14]
Инновационные компании:
В Acumen инвестируют в компании, которые по статистике имеют наибольшие шансы снизить уровень бедности за счет производства и последующей продажи товаров или услуг. Этим компаниям предоставляется начальный капитал, который максимально увеличивает их охват для охвата самых бедных слоев населения, а также обеспечивает гибкость и безопасность для развития их бизнеса. [15]
Человеческий капитал:
Компания Acumen разработала Глобальную и региональную программу для стипендиатов, которая предоставляет людям знания, рекомендации и практические методы, чтобы стимулировать социальные изменения в развивающихся странах с целью искоренения бедности и построения более терпимого мира. [16]
Эффектные идеи:
У Acumen есть тщательно скоординированный способ измерения и оценки идей и того, насколько они достигают цели, которую поставили перед собой. Согласование приоритетов бизнеса с приоритетами воздействия позволяет ему оказывать социальное влияние в секторе. [17]
Инвестиции
WaterHealth International:
В 2004 году Acumen инвестировал средства в WaterHealth International , коммерческую организацию, которая поставляет чистую воду бедному населению сельских районов Индии , Ганы и Филиппин . Проницательность партнеров с Международной финансовой корпорацией по Всемирному банку и Dow Chemical венчурного фонда для снабжения, люди в сельских районах стран третьего мира, чистые питьевой воду рядом заработав значительную валовую прибыль , которая держит эти гибридные предприятия процветают. [18]
PEG Africa: в 2017 году Acumen инвестировала в PEG Africa , ведущую компанию по распространению солнечных систем для дома в Западной Африке. PEG Africa был запущен в Гане в 2015 году и сегодня обслуживает клиентов в Гане, Кот-д'Ивуаре и Сенегале, предлагая доступные солнечные продукты тем, у кого нет доступа к электросети.
Социальная отдача от инвестиций
При инвестировании в бизнес Acumen измеряет успех по количеству жизней, достигнутых на рынках основания пирамиды [19] [ круговая ссылка ] . Для них успех связан с социальными изменениями, происходящими в жизни людей. Например, при желании инвестировать в компанию, которая производит и распространяет противомалярийные надкроватные сетки, Acumen использует цифры для измерения социального воздействия этой компании. Это означает, что чем больше будет произведено и распространено количество противомалярийных противомоскитных сеток, тем большее влияние окажет компания. Если компания строит туалеты и душевые в городских трущобах и деловых районах, успех этого измеряется количеством использований туалета и душа. [20]
Acumen измеряет непосредственный результат и учитывает его при поиске предприятий для инвестиций. Он не идет дальше в исследовании того, способствуют ли эти социальные изменения снижению заболеваемости малярией или улучшению здоровья и окружающей среды. Ее бывший генеральный директор Брайан Трелстад утверждает, что второй подход сложен, дорог и непрактичен для развивающихся компаний. Вместо этого Acumen измеряет результат и воздействие, то есть распределение надкроватных сеток для снижения заболеваемости малярией. [21]
Измерение в венчурной благотворительности
В соответствии с философией венчурного бизнеса, принцип действия Acumen [22] [ циркулярная ссылка ] заключается в инвестировании в предприятия, которые вводят новшества с намерением искоренить бедность, с потенциалом для роста и возврата инвестиций. Инвестиции в компании, преследующие эти идеи, принесут финансовую прибыль ниже рыночной, и, следовательно, прибыль объединяется обратно в финансовые ресурсы Acumen для будущих инвестиций, а также позволяет инвестировать самостоятельно. Эти финансовые доходы, хотя и не существенные, имеют решающее значение для достижения целей организации по поддержке значительного социального воздействия. Еще один способ измерения роста в Acumen - это тщательное изучение влияния венчурной благотворительности путем инвестирования в компании, которые имеют устойчивую бизнес-модель и в то же время способны поддерживать свои операционные расходы за счет операционных доходов в течение 5-7 лет. Еще один инвестиционный критерий, с которым тщательно изучается организация, - это способность доставить свой продукт миллиону конечных потребителей в течение того же 5-7-летнего периода. [23]
Гранты
- В ноябре 2015 года Фонд Билла и Мелинды Гейтс выделил Acumen более 2 миллионов долларов для инвестирования в рынок птицы Эфиопии в качестве средства улучшения жизни мелких фермеров. [24]
- В ноябре 2008 года фонд выделил Acumen 2,6 миллиона долларов на разработку и производство системы обеспечения безопасной водой беднейших слоев населения мира путем применения ориентированного на человека подхода к инновациям и дизайну. [25]
- В ноябре 2008 года фонд выделил Acumen 6,7 миллиона долларов на поддержку его миссии по предоставлению сельскохозяйственных ресурсов мелким фермерам для улучшения жизни бедных фермерских семей [26].
- В январе 2006 года фонд выделил Acumen 4,2 миллиона долларов на поддержку ее миссии по предоставлению безопасной воды и санитарных услуг на платной основе. [27]
Cisco , Sapling Foundation
- В 2005 году Cisco Systems и Sapling Foundation соединили пожертвования на общую сумму до 1 миллиона долларов во время инаугурационной встречи Глобальной инициативы Клинтона . Он использовался для предоставления чистой воды, здоровья и жилья за счет инвестиций в инновационных социальных предпринимателей. [28]
Партнерские отношения
Фонд Клинтона :
- В 2015 году Acumen, Unilever и Clinton Guistra Enterprise Partnership , инициатива Фонда Клинтона, запустили инициативу под названием « Инициатива по увеличению средств к существованию», направленная на улучшение жизни фермеров и их сообществ в Африке , Южной Азии, Латинской Америке и Карибском бассейне . Эта инициатива включает в себя трехлетнее обязательство на сумму 10 миллионов долларов США для улучшения экономической жизни фермеров путем создания и расширения частных компаний, которые соединяют фермеров с глобальной цепочкой поставок и распределительной сетью Unilever. Это увеличивает социальное и экономическое влияние этих предприятий наряду с их поддержанием. [29]
Проблемы, связанные с этой инициативой, связаны с трудностями в получении доступа к полезным сельскохозяйственным инновациям и их внедрении, а также с задачей компании обеспечить их и при этом оставаться прибыльными. Это партнерство помогает преодолевать эти проблемы за счет разработки повторяемых моделей для масштабирования внедрения сельскохозяйственных инноваций. [30]
Другие проекты
Больницы LifeSpring :
Больницы LifeSpring - это совместное предприятие Acumen и Hindustan Latex Limited, которое предоставляет женщинам более дешевый и доступный способ родовспоможения. Все началось в 2005 году, когда Анант Кумар, генеральный директор HLL (теперь известной как HLL Lifecare), поехал в больницы, чтобы поговорить с женщинами о методах планирования семьи и использовании противозачаточных средств. Кумар выяснил, что большинство женщин недовольны уровнем обслуживания в государственных больницах, некоторые были настолько разочарованы, что брали ссуды для финансирования посещения частных медицинских учреждений. [31] Кумар решил открыть высококачественное учреждение по уходу за матерями для малообеспеченных семей в огромных городских трущобах Хайдарабада. Концепция предусматривала предоставление высококачественных медицинских услуг до и после родов по цене от 50 до 70% от стоимости частных клиник. Эта концепция была одобрена бедным населением, и к 2009 году она была расширена до 9 больниц в районах с низким доходом. Ее узкая специализация на охране материнского здоровья сыграла важную роль в снижении затрат и повышении производительности в местах расположения больниц. За счет ограничения капитальных затрат, таких как аренда больничных зданий по многолетней аренде, передача аптечных и лабораторных услуг на аутсорсинг и сокращение количества оборудования только до тех, которые необходимы для выполнения безопасных нормальных родов, больницы LifeSpring снизили стоимость, чтобы сделать его доступным для бедных. Население. [32] [33]
Благодаря своей модели, основанной на процессах, LifeSpring заполнила нишу в сфере здравоохранения Индии. Его цели в области развития заключаются в снижении материнской и детской смертности при достижении финансовой устойчивости. Это гарантирует, что больше детей рождается у квалифицированных врачей, а не дома в ситуациях повышенного риска. Дополнительный доход, полученный помимо родов, связан с услугами по планированию семьи, платой за консультации и арендной платой в лаборатории и аптеке, работающей на стороне. [34]
Сбор денег на расширение
В декабре 2013 года LifeSpring Hospitals решила собрать 3,2 миллиона долларов для финансирования своего плана расширения и открытия еще одного родильного дома. [35]
Рекомендации
- ↑ Манифест, заархивированный 17 марта 2015 г. в Wayback Machine . Проницательность. Проверено 10 марта 2018.
- ^ "Проницательность | Регионы (Инвестиции) -" . Проницательность . Проверено 30 января 2019 .
- ^ Кристоф, Николас (23 декабря 2009 г.). «Мнение | Самая значимая идея подарка» . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Проверено 8 апреля 2018 .
- ^ Ибрагим, Аль-Нур (9 сентября 2009 г.). «Фонд проницательности: оценка венчурной благотворительности (A)» (PDF) . Пример из практики Гарвардской школы бизнеса . N9-310-011. Архивировано из оригинального (PDF) 4 апреля 2018 года . Проверено 3 апреля 2018 года .
- ^ «24 финансовых предприятия, меняющих мир через социальное инвестирование» . Художник . 2016-07-25 . Проверено 8 апреля 2018 .
- ^ «Проницательность | О Проницательности -» . Проницательность . Проверено 30 января 2019 .
- ^ https://acumen.org/wp-content/uploads/2017/10/About-Acumen-One-Pager-Q2-2017.pdf
- ^ Международное развитие
- ^ Чейз Банк
- ^ «Банкир для всего мира: Жаклин Новограц из фонда Acumen» . Нью-Йорк Таймс . 2009-08-22. ISSN 0362-4331 . Проверено 29 августа 2019 .
- ^ Новограц, Жаклин (2007). «Удовлетворение насущных потребностей с терпением» . Инновации: технологии, управление, глобализация . 2 (1-2): 19-30. DOI : 10.1162 / itgg.2007.2.1-2.19 . S2CID 57564951 .
- ^ «Банкир для всего мира: Жаклин Новограц из фонда Acumen» . Нью-Йорк Таймс . 2009-08-22. ISSN 0362-4331 . Проверено 6 февраля 2019 .
- ^ «Нижняя часть пирамиды (Bop) Определение из лексикона Financial Times» . lexicon.ft.com . Архивировано из оригинала на 2017-05-05 . Проверено 6 февраля 2019 .
- ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 04.04.2018 . Проверено 3 апреля 2018 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
- ^ https://acumen.org/wp-content/uploads/2017/10/About-Acumen-One-Pager-Q2-2017.pdf
- ^ https://acumen.org/wp-content/uploads/2017/10/About-Acumen-One-Pager-Q2-2017.pdf
- ^ https://acumen.org/wp-content/uploads/2017/10/About-Acumen-One-Pager-Q2-2017.pdf
- ^ http://www.nuovavista.com/SharedValuePorterHarvardBusinessReview.PDF
- ^ Нижняя часть пирамиды
- ^ http:// givingto General.org/resources/Documents/2016%20Documents/2016%20-%20Let's%20Be%20Real%20About%20Measuring%20Impact.pdf [ постоянная мертвая ссылка ]
- ^ http:// givingto General.org/resources/Documents/2016%20Documents/2016%20-%20Let's%20Be%20Real%20About%20Measuring%20Impact.pdf [ постоянная мертвая ссылка ]
- ^ Порядок работы
- ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 04.04.2018 . Проверено 3 апреля 2018 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
- ^ «OPP1132892» . Фонд Билла и Мелинды Гейтс . Проверено 6 февраля 2019 .
- ^ «OPP51035» . Фонд Билла и Мелинды Гейтс . Проверено 6 февраля 2019 .
- ^ «OPP50888» . Фонд Билла и Мелинды Гейтс . Проверено 6 февраля 2019 .
- ^ «OPP40584» . Фонд Билла и Мелинды Гейтс . Проверено 6 февраля 2019 .
- ^ «Соответствующие взносы в фонд Acumen» . Фонд Клинтона . Проверено 6 февраля 2019 .
- ^ «Unilever, Acumen и Clinton Giustra Enterprise Partnership объявляют о приверженности Глобальной инициативы Клинтона к действиям в размере 10 миллионов долларов США для поддержки мелких фермеров» . Фонд Клинтона . Проверено 6 февраля 2019 .
- ^ «Unilever, Acumen и Clinton Giustra Enterprise Partnership объявляют о приверженности Глобальной инициативы Клинтона к действиям в размере 10 миллионов долларов США для поддержки мелких фермеров» . Фонд Клинтона . Проверено 6 февраля 2019 .
- ^ Шолль, Джессика (2013). «Инклюзивные бизнес-модели как ключевой драйвер социальных инноваций». Социальные инновации . С. 99–109. DOI : 10.1007 / 978-3-642-36540-9_9 . ISBN 978-3-642-36539-3.
- ^ Экономика, здоровье; Азиатско-Тихоокеанский регион; Индия. «Больницы LifeSpring: предоставление доступной и качественной медицинской помощи по беременности и родам среднему классу Индии» . Знание @ Wharton . Проверено 6 февраля 2019 .
- ^ https://www.businesscalltoaction.org/wp-content/files_mf/bctalifespringcasestudy.forweb29.pdf
- ^ https://www.businesscalltoaction.org/wp-content/files_mf/bctalifespringcasestudy.forweb29.pdf
- ^ «Больницы LifeSpring, поддерживаемые проницательностью, собирают 3,2 миллиона долларов на расширение» . VCCircle . 2013-12-06 . Проверено 6 февраля 2019 .
Внешние ссылки
- Сайт Acumen
- Инвестиции в Стэнфордскую высшую школу бизнеса для бедных в мире, май 2007 г.
- Развитие предпринимательства среди беднейших слоев населения мира The McKinsey Quarterly, март 2009 г.
- Терпеливый капиталист The Economist, 21 мая 2009 г.