ЦСК Авто


CSK Auto, Inc. была специализированным розничным продавцом автомобильных запчастей и аксессуаров на западе США . CSK Auto стала публичной компанией в марте 1998 года со штаб-квартирой в Фениксе, штат Аризона , и выросла благодаря сочетанию приобретений и органического роста. В 2008 году его приобрела компания O'Reilly Automotive . [1]

По состоянию на 29 января 2006 г. у CSK было 1 273 магазина в 22 штатах от Гавайев до Огайо, с основной концентрацией магазинов в западной части США. CSK управляла своими магазинами под четырьмя торговыми марками:

В середине 2000-х CSK управляла пятью концептуальными розничными магазинами под торговой маркой Pay N Save в Фениксе, штат Аризона, и его окрестностях. В этих магазинах продавались в основном инструменты, скобяные изделия, спортивные товары, товары для дома и другие товары для дома, а также сезонные товары. Чтобы попытаться расширить инструментальный бизнес, CSK построила шесть магазинов, в которых продаются как автозапчасти, так и инструменты, в Мичигане, Колорадо, Вашингтоне и Аризоне. Компания прекратила работу магазинов Pay N Save 26 августа 2007 года.

CSK спонсировала бейсбол высшей лиги на основных рынках во всех своих торговых зонах, [2] команду грузовиков- монстров 2Xtreme Racing и забавный автомобиль , которым управлял Дель Уоршам в Национальной ассоциации хот-родов. CSK был назначен официальным магазином автозапчастей NHRA. [3] [4]

CSK обслуживала как самостоятельных («сделай сам»), так и коммерческих установщиков, или «сделай сам» («DIFM»), клиентов. Основой бизнеса стал рынок DIY, на который входят клиенты, которые обычно ремонтируют и обслуживают автомобили самостоятельно. На рынок DIFM вошли специалисты по ремонту автомобилей, владельцы автопарков, правительства и муниципалитеты.

Компания CSK Auto росла благодаря сочетанию приобретений и реализации программы строительства и расширения магазинов. [5] В 1997 году CSK приобрела 81 магазин Trak Auto в Южной Калифорнии, преобразовав их в название Kragen и ассортимент продукции. [6] [7] Это привело к чрезвычайно продуктивному году в 1998 году, поскольку годовой объем продаж впервые преодолел барьер в 1 миллиард долларов, и компания открыла, расширила или переместила в общей сложности еще 130 магазинов.