Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Эндрю Дж. Хоффман (род. 1961) - ученый в области экологических проблем и устойчивого предпринимательства . Он Holcim (США) профессор устойчивого предпринимательства на Мичиганского университета «ы Росс школы бизнеса [1] и школы по вопросам окружающей среды и устойчивого развития (SEAS). Его исследование использует социологическую перспективу, чтобы понять культурные и институциональные аспекты экологических проблем для организаций. В частности, он сосредотачивается на процессах, в результате которых экологические проблемы возникают и развиваются как социальные, политические и управленческие проблемы. Он много писал о: меняющемся характере давления на полевом уровне, связанном с экологическими проблемами; ответные меры корпораций, возникшие в результате этого давления, особенно в связи с проблемой изменения климата; взаимосвязанные сети между неправительственными организациями и корпорациями и то, как эти сети влияют на процессы изменений в культурных и институциональных системах; социальные и психологические барьеры на пути этих изменений; и лежащие в основе культурные ценности, которые задействуются при преодолении этих барьеров. Его доктор философии.была присвоена Массачусетским технологическим институтом в 1995 году. Он является экспертом взагрязнение окружающей среды и опубликовал восемнадцать книг и более ста статей и глав в книгах.

Отдел по организациям и окружающей среде Академии управления наградил его премией за лучшую педагогическую деятельность в 2020 году и премией «Выдающийся ученый» в 2018 году. Отделение социальных проблем в управлении Академии управления наградило (вместе с Девом Дженнингсом) премией за лучшую книгу. за возвращение к устойчивому развитию в эпоху антропоцена. Aspen Institute выбран профессор Хоффман получить свою факультет премию Pioneer в 2016 году он стал победителем Гран-при 2019 Альфредах Н. и Линн Manos Page премия по вопросам устойчивого развития в бизнесе Curricula для курса: Бизнес в Демократии: Пропаганда, лоббирования и Общественный интерес, и снова приз Альфреда Н. и Линн Манос Пейдж 2009 г.по курсу: Экологичное строительство и дизайн. И он был выбран для стипендий Альдо Леопольда 2011 года, стипендий по охране окружающей среды Аспена 2011 и 2009 годов и премии Клегермана 1995 года. Его работа была освещена в многочисленных СМИ, включая New York Times, Scientific American, Time, Wall Street Journal, Atlantic и National Public Radio. Его книга « От ереси к догме: институциональная история корпоративного энвайронментализма» была выбрана лауреатом премии Рэйчел Карсон 2001 года от Общества социальных исследований науки. Его книга «Ученик строителя» была выбрана победителем Книжной премии Коннектикута 2011 года. Его статья «Климатология как культурная война» получила премию Мэгги 2013 года.

Ранняя жизнь и карьера [ править ]

Он вырос в Норвуде, штат Массачусетс , получил степень бакалавра в области химической инженерии в Массачусетском университете в Амхерсте, степень магистра в области гражданской и экологической инженерии в Массачусетском технологическом институте и степень доктора философии в области управления, строительства и окружающей среды в Массачусетском технологическом институте.

Книги:

  • Управление как призвание: ведение бизнеса, обслуживание общества , Stanford University Press, 2021.
  • Вовлеченный ученый: расширение влияния академических исследований в современном мире , Stanford University Press, 2021.
  • Возвращение к теме «Устойчивое развитие в эпоху антропоцена: институциональный подход» , с П. Деверо Дженнингс, Cambridge University Press, 2018.
  • Бизнес и окружающая среда: обзор исследования , совместно с Сассе Георгом, Routledge, 2018.
  • Цель поиска: рациональное использование окружающей среды как личное призвание , Greenleaf Publishing, 2016.
  • Академическое участие в общественном и политическом дискурсе , Michigan Publishing, 2015.
  • Как культура влияет на дискуссию об изменении климата , Stanford University Press, 2015. Переведено на чешский язык ( Jak kultura utváří diskusi o klimatické změně , Muni Press).
  • Расцвет: откровенный разговор об устойчивости , с Джоном Эренфельдом, Stanford University Press, 2013.
  • Constructing Green: The Social Structures of Sustainability , (соредактор) с Ребеккой Хенн, MIT Press, 2013.
  • Бизнес и окружающая среда: критические перспективы в бизнесе и менеджменте (соредактор) с Сассе Георгом, Routledge, 2012 г.
  • Оксфордский справочник по бизнесу и окружающей среде (соредактор) с Тимой Бансал, Oxford University Press, 2012.
  • Ученик строителя: воспоминания , Huron River Press, 2010.
  • Памятка генеральному директору: изменение климата, какова ваша бизнес-стратегия? , совместно с Джоном Вуди, Harvard Business Press, 2008. Переведено на китайский (必看! 绿色 战略 中 的 机机, China Machine Press), датский ( Klimaforandring - Hvad er din forretningsstrategi?, Gyldendal) и португальский ( Mudanças Climáticas: Desafios e Oportunidades Empresariais , Elsevier и Alterações Climáticas , Actual Editoras).
  • Углеродные стратегии: как ведущие компании сокращают свое влияние на изменение климата , Университет Мичигана, 2007. Переведено на корейский язык ( 십년 후 기업 의 순위 를 뒤바꿀 탄소 전략 , Tendedero).
  • Организации, политика и окружающая среда (соредактор) с Марком Вентреска, Stanford University Press, 2002.
  • От ереси к догме: институциональная история корпоративной защиты окружающей среды , Stanford University Press, 2001.
  • Конкурентная экологическая стратегия: Путеводитель по меняющемуся ландшафту , Island Press, 2000.
  • Глобальное изменение климата: диалог на высшем уровне , (редактор); New Lexington Press, 1998.

Избранные статьи:

  • Хоффман А. и П.Д. Дженнингс (2021) «Институционально-политические сценарии для общества антропоцена», Business & Society, 60 (1): 57–94.
  • Хоффман, А. (2020) «Бизнес-образование, как будто люди и планета действительно имеют значение», Стратегическая организация. doi.org/10.1177/1476127020967638
  • Эргене, С., Б. Банерджи и А. Хоффман (2020 г.) «(Не) исследования устойчивости и организации: на пути к радикальному взаимодействию», организационные исследования, doi.org/10.1177/0170840620937892
  • Дженнингс, П.Д. и А. Хоффман (2019) «Три парадокса климатической истины для социолога антропоцена», Организация и окружающая среда, doi.org/10.1177/1086026619858857.
  • Элангован, А.Р. и А. Хоффман (2019) «Погоня за успехом в учебе: призрак Платона спрашивает:« Что тогда? »» Journal of Management Inquiry, doi.org/10.1177/1056492619836729
  • Хоффман, А. (2019) «Изменение климата и наш новый культурный сдвиг», поведенческий ученый, 30 сентября.
  • Хоффман А. (2018) «Менеджмент как призвание», Stanford Social Innovation Review, 4 сентября.
  • Хоффман, А. (2018) «Следующий этап устойчивости бизнеса», Stanford Social Innovation Review, 16 (2): 34-39.
  • Хоффман, А. (2017) «Хвала журналам категории« B »: академические публикации все больше сводятся к установлению иерархии, а не к получению знаний», Inside Higher Education. 27 марта.
  • Шифелинг, Т. и А. Хоффман (2017) «Влияние Билла Маккиббена на дискурс об изменении климата в США: смещение полевых дебатов за счет радикальных фланговых эффектов», Организация и окружающая среда, DOI: 10.1177 / 1086026617744278
  • Хоффман, А. (2015) «Размышления: возникающий кризис актуальности в академических кругах и вытекающая из этого роль заинтересованного ученого», Журнал управления изменениями, DOI: 10.1080 / 14697017.2015.1128168
  • Хоффман, А.К. Корбетт, Н. Йоглекар и П. Уэллс (2014) «Промышленная экология как источник конкурентного преимущества», Журнал промышленной экологии. DOI: 10.1111 / jiec.12196
  • Бертельс, С., А. Хоффман, А. и Р. ДеДжорди (2014) «Разнообразная работа движений противников: определение ролей противников в экологическом движении США», Исследования организации, 35 (8): 1171-1210
  • Хей, Н. и А. Хоффман (2014) «Новые еретики: гибридные организации и проблемы, которые они представляют для корпоративной устойчивости», Организация и окружающая среда, 27 (3): 223-241.
  • Уоллс, Дж. И А. Хоффман (2012) «Исключительные советы директоров: экологический опыт и положительное отклонение от институциональных норм», Журнал организационного поведения, DOI: 10.1002 / job.1813
  • Хоффман А. (2013) «Участие академиков в общественном и политическом дискурсе: установление правил игры», Michigan Journal of Sustainability, 1 (1): 5-13.
  • Хоффман А. (2012) «Климатология как культурная война», Stanford Social Innovation Review, 10 (4): 30-3.
  • Хоффман А. и П.Д. Дженнингс (2012) «Социальные и психологические основы изменения климата», Solutions, 4 (3) (июль).
  • Хей, Н. и А. Хоффман (2012) «Гибридные организации: следующая глава в устойчивом бизнесе», Организационная динамика, 41 (2): 126-134.
  • Хоффман, А. (2011) «Разговаривая друг с другом? Культурное оформление скептических и убежденных логиков в дебатах об изменении климата ». Организация и окружающая среда, 24 (1): 3-33.
  • Хоффман, А. и П.Д. Дженнингс (2011) «Разлив нефти BP как культурная аномалия? Институциональный контекст, конфликты и изменения », Journal of Management Inquiry. 20 (2): 100-112. Победитель конкурса JMI за лучшую бумагу 2011 г.
  • Хоффман А. (2011) «Культура и дискурс климатического скептицизма», Стратегическая организация, 9 (1): 77-84.
  • Хоффман А. (2010) «Изменение климата как культурная и поведенческая проблема: устранение препятствий и внедрение решений», Организационная динамика, 39 (4): 295-305.
  • Хоффман, А. (2011) «Растущий климатический разрыв», Nature Climate Change, 1 (4): 195-196.
  • Хоффман, А. (2010) «Согласование профессиональных и личных систем ценностей: духовно мотивированный менеджер как организационный предприниматель», в R. Giacalone & C. Jurkiewicz (ред.), 2-е издание, Справочник по духовности на рабочем месте и организационной деятельности (Нью-Йорк: М.Э. Шарп): 155-170.
  • Хоффман, А. и С. Бертельс (2010) «Кто является частью экологического движения? Оценка сетевых связей между НПО и корпорациями »в Т. Лайоне (ред.). Хороший полицейский, плохой полицейский: экологические НПО и их стратегии в отношении бизнеса (Вашингтон, округ Колумбия: Ресурсы для будущего Press): 48-69.
  • Хоффман А. (2009) «Оттенки зеленого», Стэнфордский обзор социальных инноваций , весна: 40–49.
  • Хоффман А. и Р. Хенн (2008) «Преодоление социальных и психологических барьеров на пути к зеленому строительству», Организация и окружающая среда , 21 (4): 390-419.
  • Санделандс, Л. и А. Хоффман (2008) «Устойчивость, вера и рынок», Мировоззрение: глобальные религии, культура и экология , 12: 129-145.
  • Хоффман, А. (2007) «Если вас нет за столом, значит, вы в меню», Harvard Business Review , октябрь: 34–35.
  • Хоффман, А. (2006) «Давайте выведем Малкольма Гладуэлла из бизнеса», Journal of Management Inquiry , 15 (4): 410-411.
  • Хоффман, А. и Л. Сандлендс (2005) «Наладить отношения с природой: антропоцентризм, экоцентризм и теоцентризм», Организация и окружающая среда , 18 (2): 141-162.
  • Хоффман А. (2005) «Стратегия изменения климата: бизнес-логика добровольного сокращения выбросов парниковых газов», California Management Review , 47 (3): 21-46.
  • Хоффман А. (2004) «Победа в игре с парниковыми газами», Harvard Business Review , 20–21 апреля.
  • Хоффман А. (2004) «Пересмотр роли теоретика-практика: о (повторном) соединении теории с практикой в ​​организационной теории», Стратегическая организация , 2 (2): 213-222.
  • Ховард-Гренвилл, Дж. И А. Хоффман (2003) «Важность культурного оформления для успеха социальных инициатив в бизнесе», Academy of Management Executive , 17 (2): 70-84.
  • Уэйд-Бензони, К., А. Хоффман, Л. Томпсон, Д. Мур, Дж. Гиллеспи и М. Базерман (2002) «Барьеры на пути к разрешению в идеологически основанных переговорах: роль ценностей и институтов», Academy of Management Review. , 27 (1): 41-57. Финалист премии AMR «Лучшая статья года 2002».
  • Хоффман А. и У. Окасио (2001) «Не все мероприятия посещаются одинаково: к теории среднего уровня внимания отрасли к внешним событиям», Organization Science , 12 (4): 414-434.
  • Хоффман, А. (2001) «Соединение анализов на уровне организации и на местах: распространение корпоративной экологической практики», Организация и окружающая среда , 14 (2): 133-156.
  • Хоффман А. (1999) «Институциональная эволюция и изменения : защита окружающей среды и химическая промышленность США», Журнал Академии менеджмента , 42 (4): 351-371.
  • Хоффман, А. и М. Вентреска (1999) «Институциональная структура политических дебатов: экономика против окружающей среды», American Behavioral Scientist , 42 (8): 1368-1392.
  • М. Базерман и А. Хоффман (1999) «Источники экологически разрушительного поведения: индивидуальные, организационные и институциональные перспективы», Исследование организационного поведения , 21: 39-79.

Ссылки [ править ]

Внешние ссылки [ править ]