Артур Л. «Арт» Уильямс младший (родился 23 апреля 1942 г.) - американский страховой управляющий, проживающий в Сиеста-Ки, Флорида. С 1991 года он является основателем компании AL Williams & Associates, известной как Primerica Financial Services. спорт, владеющее Бирмингем Барракуд в канадской футбольной лиге (CFL) и Tampa Bay Lightning в Национальной хоккейной лиге (НХЛ) в течение коротких периодов времени.
Артур Л. Уильямс-младший. | |
---|---|
Родившийся | Каир, Грузия , США | 23 апреля 1942 г.
Занятие | На пенсии |
Заголовок | Основатель, генеральный председатель АЛ Williams Corporation |
Супруг (а) | Анджела Уильямс |
Дети | 2 |
ранняя жизнь и образование
Родился 26 апреля 1942 года в Каире, Грузия . [1] Он получил степень бакалавра искусств и наук в Государственном университете Миссисипи в Старквилле, штат Миссисипи , и степень магистра естественных наук в Обернском университете . С первых дней учебы в старшей школе Арт стремился стать профессиональным футбольным тренером.
Карьера
В 1965 году отец Уильямса внезапно умер от сердечного приступа. У него был полис страхования жизни, по которому их семья не застрахована. Пять лет спустя двоюродный брат Арта Уильямса Тед Харрисон познакомил его с концепцией срочного страхования жизни , гораздо менее дорогой и более простой альтернативой полной жизни, которая в то время почти никогда не продавалась и о которой редко слышали за пределами страховой отрасли. Уильямс был озадачен тем, что не знал, что есть выбор при покупке страхования жизни, и описал весь разговор как «тревожный» [2], вспоминая смерть своего отца и ссылаясь на тот факт, что люди понятия не имели о таком продукте. . Полагая, что семьи слишком много платят за полисы на всю жизнь, из-за которых они остаются бедными в кошельке и сильно недострахованными, Уильямс присоединился к своему двоюродному брату в ITT Financial Services в 1970 году. В июне 1973 года, за шесть месяцев до того, как ITT прекратил свое существование, он ушел вместе с Waddell & Reed , еще одной компанией «Покупай и инвестируй на разницу» (BTID), добившейся быстрого успеха.
Уильямс набрал обороты в W&R и в том же году стал региональным вице-президентом (RVP) с отделом продаж, который работал в 6 штатах. Несмотря на многочисленные преимущества работы в W&R по сравнению с ITT, Уильямсу стало ясно, что с корпоративной структурой, в которой руководители, а не продавцы, владеют компанией, финансовые решения всегда будут иметь приоритет над клиентами, и будут ограничения на рост компании.
10 февраля 1977 года Уильямс и 85 сотрудников основали собственную компанию AL Williams & Associates, руководствуясь простой философией: «Покупайте срок и инвестируйте разницу». [3] Он убедил многих клиентов перейти от обычного страхования всей жизни к срочным полисам. Быстрый рост компании до того, чтобы стать крупнейшим продавцом страхования жизни в США, был усилен его акцентом на продвижение своих сотрудников. Он был одним из первых, кто проводил еженедельные видеоконференции по системе частного телевещания компании. Это позволило ему лично поговорить с каждым из его более чем 100 000 агентов и создать семейную атмосферу, которая вдохновила их стать финансово независимыми. А.Л. Уильямс стал Primerica Financial Services.
Уильямс заработал большую часть своего состояния на инвестициях, особенно в Citigroup , в которой по состоянию на 2007 год ему принадлежал 21 миллион акций.[Обновить]. [ необходима цитата ]
Уильямс купил и полностью отремонтировал старый Edwards Inn and Spa в Хайлендсе, Северная Каролина , потратив почти сорок миллионов долларов. Гостиница превратилась из относительно неизвестной гостиницы в отель №4 по версии Tripadvisor в 2012 году.
Владение спортом
Бирмингем Барракуда
Впервые Уильямс вступил в ряды владельцев спортивных состязаний в 1995 году, когда ему было предоставлено право на расширение франшизы Канадской футбольной лиги (CFL) в Бирмингеме, штат Алабама . Он хотел получить командное прозвище, которое «напугало бы людей до смерти», и выбрал прозвище Barracudas для своей франшизы.
Как и многие владельцы новых американских франшиз CFL , Уильямс был не в себе, будучи незнаком с канадским футболом. Он чувствовал, что Бирмингем был логичным выбором для размещения его франшизы из-за популярности футбола в штате Алабама . Однако результаты его предприятия говорят о другом. Поддержка болельщиков и посещаемость домашних игр были изначально сильными в летние месяцы, но значительно снизились, когда начались сезоны футбола в НФЛ, NCAA и старших классах. Зная, что «Кудас» не могут даже вступить в схватку с футболом Алабамы и Оберна , Уильямс убедил CFL разрешить «Барракудам» проводить свои домашние игры в сентябре и октябре по воскресеньям. Этого было недостаточно, чтобы не допустить резкого падения у ворот. По оценкам Уильямса, он потратил 10 миллионов долларов на запуск франшизы Barracudas и потерял значительную сумму в течение сезона. [4]
Уильямс открыто критиковал КФЛ и его стиль игры, и вместе с другими владельцами американских команд хотел внести изменения в несколько правил лиги. Среди этих запросов было уменьшение размера поля CFL и изменение игрового процесса в соответствии со стандартами американского футбола, а также изменение названия лиги, чтобы лучше отражать присутствие американских команд. Он настоятельно просил CFL перенести сезон на весенние месяцы, так как не хотел рисковать еще одним сезоном, сражаясь лицом к лицу с другими лигами американского футбола, особенно с университетским футболом. [5]
Когда лига отказалась выполнить его просьбы, Уильямс решил продать Barracudas группе инвесторов под названием Ark-La-Tex Football Association, которая намеревалась переместить команду в Шривпорт в качестве замены Пиратов Шривпорта , которые рухнули при бесхозяйственность владельца Бернарда Глибермана . Предложение по сделке было на 750 000 долларов. По его собственным оценкам, Уильямс сказал, что это была значительная потеря. Лига отклонила продажу и вместо этого решила заключить контракт с оставшимися американскими франшизами до сезона 1996 года . [6] [7]
Тампа Бэй Лайтнинг
В 1998 году Уильямс вернулся в спортивной собственности , когда он приобрел Национальной хоккейной лиги «s Tampa Bay Lightning от Кокусай Грин за $ 117 млн обойдя Детройт Пистонс владельца Уильяма Дэвидсона для франшизы. [8]
Уильямс был заметен и откровенен на ранних этапах владения Lightning. Он погасил большую часть долга команды, которая на момент продажи составляла 102 миллиона долларов, и добавил еще 6 миллионов долларов в фонд заработной платы игроков, что позволило команде приобрести таких известных игроков, как Вендел Кларк , Крейг Дженни и Билл Рэнфорд . Это было бы резким контрастом по сравнению с скупой манерой предыдущего владения. [8]
«Молния» выбрала Винсента Лекавалье с первым общим выбором на драфте НХЛ 1998 года , которого Уильямс объявил « Майклом Джорданом хоккея». Заявление вызвало резкую критику в хоккейных кругах, поскольку оно возлагает на молодого форварда большие надежды, а также свидетельствует о незнании Уильямса этого вида спорта. [9] [10]
Как и в свое время в КФЛ, Уильямс считался неуверенным в себе владельцем НХЛ. Его незнание хоккея с шайбой в сочетании с сильным южным акцентом и фундаменталистскими христианскими взглядами сделали его легкой мишенью для насмешек со стороны коллег по НХЛ, которые за спиной часто называли его « Джедом Клампеттом ». Это мнение подкреплялось тем фактом, что Уильямс не курил и не употреблял алкоголь и использовал такие слова, как «голдангит», вместо ненормативной лексики. [11]
На льду одинокий сезон Уильямса в качестве владельца команды погряз в хаосе. Несмотря на публичные заверения генерального менеджера Фила Эспозито и заместителя генерального менеджера Тони Эспозито в безопасности их работы, Уильямс уволил их на две игры в сезоне 1998–99, предоставив главному тренеру Жаку Демеру исключительный контроль над хоккейными операциями команды в качестве тренера и генерального менеджера. В начале сезона команда зафиксировала серию поражений из десяти игр, которая почти полностью исключала шансы на выход в плей-офф. Молния закончила сезон в 19–54–9.
К весне 1999 года выступление команды на льду, а также суматоха во фронт-офисе и долгосрочное финансовое положение оказались невыносимыми. Уильямс не присутствовал на играх с тех пор, как в январе команда принимала Матч всех звезд НХЛ 1999 года . Он продолжил объяснять свой отказ тем, что он был таким заметным, поскольку он был на ранних стадиях своего владения, своим разочарованием в отношении предприятия, сославшись на то, что «эта команда разбила мне сердце». Уильямс потерял 20 миллионов долларов только в сезоне 1998–99, что было больше за один год, по его оценке, он мог потерять за пять лет. [12] В конце концов Уильямс продал команду Дэвидсону, которую он перебил годом ранее за 115 миллионов долларов, что на 2 миллиона долларов меньше его первоначальной покупной цены. [13] [14] [15]
Богатство
В 1998 году он спас Христианский университет Свободы в Вирджинии, пожертвовав 70 миллионов долларов и списав долги на десятилетия. Он заявил, что «Мы с женой всегда знали, что Бог хочет, чтобы мы сделали что-то особенное с нашими деньгами». [16]
По состоянию на 2006 г.[Обновить]Он входит в число 512 на Forbes список «Миллиардер мира» с ориентировочным богатством $ 1,5 миллиарда долларов. [17]
[17]
По состоянию на 2008 г.[Обновить]Он входит в число 843 на Forbes список «Миллиардер мира» с ориентировочным богатством $ 1,4 миллиарда долларов. [18]
Книги
Он написал пять книг:
- Здравый смысл
- Отталкивание людей
- Все, что вы можете сделать, это все, что вы можете сделать, но все, что вы можете сделать, достаточно (список бестселлеров New York Times в 1988 году)
- Путь А.Л. Вильямса
- Тренер, История А.Л. Уильямса
Выступления
Самая известная речь Арта Уильямса - «Просто сделай это». [19] внесен в организацию национальных религиозных телерадиовещателей в 1987 году.
Смотрите также
- Список миллиардеров
- Стадион Уильямс
Рекомендации
- ↑ Клуб 700 . «Арт Уильямс: Лайф-тренер» . Христианская радиовещательная сеть . Проверено 2 сентября 2007 .
- ^ Уильямс, искусство ; Карен Кассель Хутто (июнь 2006 г.). Тренер . Атланта, Джорджия : Art Williams Productions. ISBN 0-9786266-0-5.
- ↑ Биография Уильямса , доступ 8 июля 2006 г.
- ^ Cudas Видимо через Бирмингем. Gadsden Times, Associated Press, 7 ноября 1995 г., по состоянию на 29 января 2014 г. https://news.google.com/newspapers?nid=1891&dat=19951107&id=KrwfAAAAIBAJ&sjid=FNgEAAAAIBAJ&pg=4898,678628
- ^ Саймондс, Уильям К. (3 декабря 1995 г.). «В канадском футболе мало игр» . Bloomberg BusinessWeek . Проверено 23 января 2014 года .
- ^ «Барракуды, направляющиеся в Шривпорт?» . Gadsden Times. 7 января 1996 . Проверено 26 января 2014 года .
- ^ Ральф, Дэн. Сообщается, что Сперос близок к добыче жеребцов . Ассошиэйтед Пресс , 1996-01-26.
- ^ а б Фишлер, Стэн (1999). Треснувший лед: взгляд изнутри на НХЛ . Линкольнвуд, Иллинойс : Masters Press. ISBN 1-57028-219-6.
- ^ Ходжес, Джим (28 октября 1998 г.). «Вот смотрю на тебя, малыш» . Лос-Анджелес Таймс .
- ^ Руссо, Майкл (18 октября 1998 г.). «Владелец молнии не тупой, просто невежественный» . Sun-Sentinel.
- ^ Духчек, Эрик; и другие. (2001). Хоккейные хроники . Нью-Йорк: Checkmark Books. ISBN 0-8160-4697-2.
- ^ "Хоккей LCS: Отчеты команд: Тампа-Бэй Лайтнинг" .
- ^ Blunderful , СанктПетербург Таймсы
- ^ http://www.lcshockey.com/issues/115/tam.asp
- ^ Владелец поршня покупает молнию
- ↑ Chicago Tribune , по состоянию на 31 октября 2017 г.
- ^ a b Forbes 2006 , по состоянию на 25 октября 2014 г.
- ↑ Forbes 2008 , по состоянию на 6 марта 2008 г.
- ^ «Веб-сайт Арта Уильямса» . Архивировано из оригинала на 2013-09-17 . Проверено 6 августа 2013 .
- http://www.cbn.com/700club/gests/bios/Art_Williams111406.aspx