Оценка в высшем образовании была движением реформ, которое возникло в Соединенных Штатах в начале 2000-х годов, чтобы стимулировать улучшение обучения в высшем образовании посредством регулярных и систематических измерений. Кампания явилась результатом проведения стандартизированного тестирования в школах K-12 согласно Закону « Ни одного отстающего ребенка» . К концу 2010-х годов бюрократические требования сторонников оценивания были пересмотрены в высшем образовании даже некоторыми из тех, кто сыграл важную роль в их продвижении. [1]
Сторонники систематической оценки в высшем образовании продвигали ее как процесс, который будет использовать эмпирические данные для улучшения обучения студентов. [2] Они предполагали, что колледжи будут определять измеримые и четкие описания предполагаемого обучения, собирать доказательства, чтобы определить, соответствует ли фактическое обучение студентов ожиданиям, и использовать собранную информацию для улучшения преподавания и поддержки студентов. [3] Высшие учебные заведения внедрили системы создания, сбора и отчетности в ответ на возросшие требования со стороны аккредитационных агентств, которые продвигали эту концепцию по мере необходимости для удовлетворения политических требований о подотчетности, в том числе от Комиссии по орфографии, созданной в 2005 году [1]. [4]
Сторонники оценки настаивали на том, что колледжи должны иметь возможность преобразовывать предполагаемые результаты обучения студентов в утверждения и соответствующие данные на уровне курса, каждой программы или специальности, а также для учреждения в целом. [2] Внутренний процесс анализа и обсуждения свидетельств того, что учащиеся знают и могут делать, изменит преподавание и обучение в лучшую сторону. [5]
Рост спроса на данные оценки университетского городка способствовал появлению индустрии программных продуктов, предлагаемых колледжам. В 2019 году одна профессиональная ассоциация каталогизировала более 60 продуктов, связанных с оценкой, предлагаемых поставщиками школам. [6]
В статье New York Times за 2018 год под названием «Неправильное стремление к измерению результатов обучения» Молли Уортен раскритиковала оценочную профессию за создание сложного, дорогостоящего «бюрократического бегемота», лишенного эмпирической основы. [7] Роберт Ширеман , защитник доступа и успеха студентов, написал, что система развивалась таким образом, что «предотвращает, а не ведет к такому типу обеспечения качества, при котором работа студентов находится в центре внимания. [8] »Эрик Гилберт, профессор истории, утверждал, что оценка в высшем образовании мало влияет на качество образования и что аккредитационные агентства требуют от учебных заведений инвестировать время и ресурсы в сбор данных, которые не являются полезными для улучшения обучения студентов.[9]
Некоторые ведущие специалисты по оценке критически относятся к общепринятой практике в этой области. [10] Дэвид Юбэнкс, директор по оценке, заметил, что размеры выборки для большинства оценок на уровне курса и программы настолько малы, что они не могут предоставить значимую информацию. [11] В 2019 году Наташа Янковски, директор Национального института оценки результатов, охарактеризовала нынешнее состояние оценки как «беспорядок» и допустила, что «[t] вот веские причины, по которым преподаватели его ненавидят. Это реально, и это заслужено ». [12] В январе 2020 года профессиональная ассоциация специалистов по оценке университетского городка приняла« основополагающее заявление », призванное прояснить цель профессии. [13]
В июле 2020 года Национальный консультативный комитет по институциональному качеству и совершенствованию учредил подкомитет под председательством Дэвида Юбэнкса для изучения того, как аккредитационные агентства подходят к оценке успеваемости студентов. [14] Подкомитет обнаружил, что федеральные стандарты и стандарты аккредитации, которые он изучает, не требуют дорогостоящих и бюрократических подходов к мониторингу. Вместо этого подкомитет указал на рецензентов с негибкими ожиданиями, которые создают впечатление, которое иногда ведет колледжи в непродуктивном направлении. [15]