Стратегия предполагаемой должности основана на признании ценности занимаемой должности в политической кампании . Высокая корреляция между выборами и занимаемой должностью была продемонстрирована в гонках в Конгресс. Доля успешных членов Палаты представителей США, добивающихся переизбрания, составляла в среднем 93,5 процента в течение 1960-х и 1970-х годов. [1] По статистике, первоначальное преимущество действующего кандидата составляет 2-4 процента голосов. [2]
Действующий является лицо , в настоящее время занимает должность; эта занимаемая должность обеспечивает автоматическую легитимность, которая обычно приводит к раннему выводу о том, что человек является лидером кампании. [3] Пауэлл и Шелби (1891) утверждают, что лидирующая позиция позволяет кандидату определять параметры дискуссии и возлагать бремя доказательства на претендента.
Предполагаемая стратегия действующего президента возникает, когда политическая позиция становится открытой без переизбрания действующего президента. Кандидат, баллотирующийся на теперь открытое место, может взять на себя занимающую эту должность роль, как правило, через принадлежность к той же партии. Одно тематическое исследование, в котором изучалась предполагаемая должность, касалось Ричарда Шелби и его избирательной кампании в Конгрессе в 1978 году в Алабаме. В то время Шелби был сенатором штата Алабама и объявил о своем намерении баллотироваться на должность вице-губернатора штата. [4] Однако, когда конгрессмен Уолтер Флауэрс решил покинуть свое место в Палате представителей США и баллотироваться в Сенат США , Шелби решил отказаться от своей кампании за государственный вице - губернатора и баллотироваться на место конгресса Уолтера. Место в Конгрессе теперь было открыто, и никто из действующих лиц не переизбирался. Таким образом, решение о баллотировании Шелби было принято с использованием предполагаемой стратегии занимаемой должности.
Стратегия предполагаемой должности разрабатывается через три последовательных этапа, которые завершают модель спиральной прогрессии следующим образом:
Этап | Риторическая стойка / техника | Цель |
---|---|---|
Легитимность | Идентификация | Армирование |
Логический выбор | Повышенная видимость | Выполнение требований к компетентности |
Восприятие как лидера, Формирование ожиданий в отношении компетентности | Повышение узнаваемости имени, расширение требований к компетентности для более широкой аудитории | Армирование |
Модель состоит из трех этапов:
1. Легитимность становится риторической целью стратегии и начальной стадией разработки стратегии. Эта отправная точка зависит от степени узнаваемости кандидата среди данной аудитории. Цель состоит в том, чтобы сформировать ожидания относительно кандидата как вероятного победителя, что достигается за счет риторической позиции, которая идентифицирует кандидата как «естественный выбор» для искомой должности. Успех приходит от идентификации кандидата с действующим президентом и / или характеристиками занимающего поста.
2. Идентификация происходит из-за того, что кандидат становится более заметным на этапе легитимности, что делает кандидата политической знаменитостью. Цель этого этапа - повысить узнаваемость избирателями имени кандидата. Освещение в прессе смещается от попыток установить легитимность к поддержанию своего имени перед общественностью.
3. Подкрепление происходит, когда кампания кандидата подтверждает легитимность кандидата. Если этапы легитимности и идентификации пройдут успешно, то будет сформирован ряд ожиданий относительно того, каким должен быть кандидат - образа «идеального кандидата», который избиратели начинают формировать и придерживаться [5]
Предполагаемая модель занимаемой должности стремится создать определенный идеальный тип на ранней стадии, а затем обеспечить проверку на заключительном этапе.
Предположения модели
1. Отмечается важность легитимности как этапа кампании.
2. Стратегия предполагает, что прямой конфронтации между кандидатом и оппозицией не должно происходить, поскольку конфронтация придаст легитимность оппоненту и снизит эффективность стратегии.
3. Стратегия предполагает, что прошлое поведение при голосовании, связанное с фактическим действующим президентом, может служить основой для установления ожиданий по голосованию для нового кандидата.
4. Стратегия предполагает постепенное ускорение, достигаемое за счет увеличения воздействия средств массовой информации, что предназначено для помощи в контроле импульса, чтобы кандидат воспринимался как начинающий с сильной позиции и становящийся сильнее по мере развития кампании.
5. Стратегия диктует, какие средства массовой информации следует использовать и в какое время для достижения эффекта.
Должно существовать одно условное условие: стратегия зависит от фактического действующего президента, имеющего сильную поддержку при голосовании в округе. Если нет сильного призыва к голосованию, преимущество вступления в должность будет уменьшено. Эта стратегия сработала для Шелби, поскольку действующий президент получил сильное голосование; в данном случае Уолтерс. Опросы перед кампанией показали, что Флауэрс был самым популярным политиком с рейтингом одобрения 67% [6]
Рекомендации
- Перейти ↑ Cantor, JE (1974). Эффект пребывания на выборах в Конгресс: библиографический очерк статей с 1973 года. Ежеквартальный отчет Конгресса 13, июль
- ^ Эриксон, RS (1971). Преимущество занимаемой должности на президентских выборах. Polity 3, стр. 395-401.
- ^ (Пауэлл, Л. и Шелби, А. (1981). Стратегия предполагаемой должности: тематическое исследование. Southern Speech Communication Journal , 46 (2) стр.105-123)
- Перейти ↑ Fox, A. (1978). Шелби начинает кампанию, призывающую к реформе сената. Бирмингем Ньюс 12, мая, 3: 1
- ^ Ниммо и Сэвидж,
- ^ Кухни, JT и Пауэлл, Л. (1977). Ричард Шелби: Результаты опроса Таскалуса. Неопубликованный предвыборный опрос , июнь 1977 г.