Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлен из Бирраджу Рамалинга Раджу )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Бырраджу Рамалинга Раджу (родился 16 сентября 1954 года) - бывший председатель и главный исполнительный директор Satyam Computer Services с 1987 по 7 января 2009 года. Раджу ушел в отставку после того, как признался в хищении средств компании на сумму 7136 крор (примерно 1,5 миллиарда долларов США). ) [1], в том числе 5040 крор вон (примерно 1 млрд долларов США) несуществующих денежных средств и остатков на банковских счетах. [2] [3] В 2015 году он был осужден за корпоративное мошенничество, которое привело к краху Satyam Computers.

Ранняя жизнь [ править ]

Рамалинга Раджу, старший из четырех детей, родился 16 сентября 1954 года в крестьянской семье. Он получил степень бакалавра коммерции степени от Андхра Лойола колледжа в Виджаяуоде , а затем получил степень MBA в Университете штата Огайо в Соединенных Штатах. [4] Вернувшись в Индию в 1977 году, Раджу женился в возрасте двадцати двух лет. Он рискнул во многих предприятиях, включая Dhanunjaya Hotels, хлопкопрядильную фабрику Sri Satyam Spinning, финансируемую Andhra Pradesh Industrial Development Corporation (APIDC) с инвестициями в размере 9 крор (что составляет почти 7 миллионов долларов в ценах 1983 года). Когда бизнес рухнул, Раджу занялся недвижимостью и основал строительную компанию Maytas Infra Limited. [4][5]

Карьера [ править ]

В 1987 году Раджу основал Satyam Computer Services вместе с одним из его зятя, DVS Raju, в колонии P&T в Секундерабаде и 20 сотрудниками. В 1991 году Satyam выиграл своего первого клиента из списка Fortune 500 - John Deere . Раджу сориентировался в индийской бюрократии, чтобы получить необходимое разрешение на передачу данных из Индии. [ необходима цитата ] [ необходима цитата ] Компания стала публичной в 1992 году. Раджу был зачислен в программу управления владельцем / президентом (OPM) в Гарвардской школе бизнеса в 1990-х годах. [6]В интервью Deccan Chronicle еще в 1998 году Раджу говорил об амбициях Satyam работать в 50 странах с числом сотрудников более 50 000 человек. В 1999 году Раджу основал Satyam Infoway (Sify) в качестве интернет-подразделения Satyam, тем самым став одним из первых участников индийского рынка интернет-услуг. [4] Позже Сифи была продана Раджу Вегесне.

Бизнес и политика [ править ]

В сентябре 1995 года, когда Раджу строил Сатьям, в Андхра-Прадеше появился новый главный министр, Чандра Бабу Найду , который хотел внести изменения и рассматривал ИТ как стратегическую отрасль, на которой нужно сосредоточиться, и Раджу сыграл важную роль в формировании таких государственных инициатив в области информационных технологий, как «Ми Косам» («Для тебя» на телугу . Раджу имел неограниченный доступ к главному министру штата Андхра-Прадеш на очень личном уровне. Исследования его жизни выявили тесную связь между бизнесом и политикой. [7]

Филантропия [ править ]

Основные благотворительные фонды, которые он основал и разрослись в период с 2000 по 2008 годы:

Фонд Бирраджу:

Фонд Бирраджу, семейная благотворительная организация, был основан в июле 2001 года им и двумя его братьями в память о его отце покойном Бирраджу Сатьянараяна Раджу. Фонд принял 200 деревень в 6 округах штата Андхра-Прадеш, а именно: Восточный Годавари, Западный Годавари, Кришна, Гунтур, Ранга Редди и Вишакхапатнам. Фонд построил прогрессивные самостоятельные сельские общины, применяя целостный подход. Он предоставил 40 различных программ, таких как здравоохранение, улучшение окружающей среды, санитария, начальное образование, повышение грамотности и навыков взрослых., [8] [9]GramIT и др., Затронувшие более 3 миллионов человек. Некоторые важные достижения фонда: более 7 миллионов посещений пациентов, обучение грамоте 53 250 человек, построение 89 000 туалетов в сельских домах, обучение и сертификация более 26 000 безработной сельской молодежи по вопросам получения средств к существованию, открытие 61 завода по производству питьевой воды и 4 центров GramIT, в которых работают 500 сельской молодежи.

В настоящее время, после инцидента с Сатьям, у фонда 117 приемных деревень, где он управляет 110 медицинскими центрами с помощью фонда CARE и 18 водными станциями.

Местные жители по всему региону приветствуют работы по развитию, проводимые Фондом Byrraju, и ценят положительное влияние, которое он оказал на них. [10]

Институт управления чрезвычайными ситуациями и исследований (EMRI 108):

В августе 2005 года Раджу также создал современную и первую в своем роде службу экстренной помощи, работающую круглосуточно и без выходных, под названием «Институт управления и исследования в чрезвычайных ситуациях (EMRI 108). преимущество получения своевременного внимания и поддержки. Это было сделано путем предоставления единого бесплатного номера, доступного с мобильной и стационарной связи. Недавно журнал Forbs опубликовал статью о «Системе управления чрезвычайными ситуациями в США» (см. Внешнюю ссылку ниже).

Первоначально начав с 75 машин скорой помощи, EMRI в настоящее время расширился до 10 697 машин скорой помощи, охватывающих 15 штатов и 2 союзных территории, обслуживающих более 26 710 чрезвычайных ситуаций в день, охватывая население в 75 крор (расширение охвата медицинской помощью в сельских, холмистых и племенных районах) . В EMRI работает более 45 000 сотрудников. На сегодняшний день этими услугами воспользовались 4,7 млн ​​бенефициаров, оказана помощь при доставке 4,38 млн человек и с момента создания было спасено 18,56 млн жизней.

Вся работа call-центра и вспомогательная деятельность по оказанию экстренной помощи автоматизированы. В то время как правительства штатов предоставляли большую часть финансирования, часть EMRI финансировала и управляла услугами в режиме ГЧП . После эпизода с Сатьям Раджу ушел из Совета директоров. Группа ГВК взяла на себя управление институтом. Сейчас он работает как бесплатная услуга в рамках очень успешной модели государственно-частного партнерства (ГЧП).

HMRI 104:

Раджу сыграл важную роль в запуске модели государственно-частного партнерства (PPP) между Satyam и правительством штата Андхра-Прадеш в 2007 году, получившей название Научно-исследовательский институт управления здравоохранением (HMRI 104). Перед своим запуском Андхра-Прадеш столкнулся с огромной нехваткой центров первичной медико-санитарной помощи (PHC) и общественных центров здравоохранения (CHC). Это привело к напряжению системы общественного здравоохранения в штате, что означало более низкое качество обслуживания граждан. Предоставляя горячую линию для всех типов запросов, связанных со здоровьем, и телемедицины, HMRI смогла снизить нагрузку на систему общественного здравоохранения.

Программа была нацелена на сельскую бедноту, которая практически не имела доступа к квалифицированным врачам и медицинской информации. Он также представляет собой программу обучения для зарегистрированных практикующих врачей (RMP) и управляет мобильными поликлиниками.

Фонд Наанди: в 1998 году фонд Наанди был основан тогдашним руководителем штата Андхра-Прадеш г-ном Н. Чандрабабу Найду вместе с главами 4 основных бизнес-домов в штате: доктором К. Анжи Редди - Dr Reddy's Labs, Г-н Рамеш Джелли - основатель Global Trust Bank, г-н Б. Рамалинга Раджу - председатель Satyam Computer Services и г-н К.С. Раджу - председатель группы компаний Нагарджуна.

Целью фонда было повышение грамотности среди бедных и маргинализированных слоев общества за счет увеличения их приема в начальную школу. Студентам также был предоставлен 1 полноценный обед в течение дня. Фонду удалось охватить 880 школ в городах-побратимах Хайдарабад и Секундерабад и ежедневно кормить 1 50000 детей.

Бухгалтерский скандал [ править ]

Раджу ушел из совета директоров Satyam после Satyam Scandal , признавшись в фальсификации доходов, прибылей и остатков денежных средств на сумму более 5 000 крор. Индийский филиал PricewaterhouseCoopers , аудиторы компании, похоже, подтвердил, что у компании есть 1,1 миллиарда долларов наличными, тогда как реальная цифра составляла 78 миллионов долларов. [11]

Всего за несколько месяцев до того, как разразился скандал, Раджу попытался убедить инвесторов, заявив, что компания работает надежно и что в октябре он удивил аналитиков результатами, превосходящими ожидания, заявив, что «компания достигла этого в сложных глобальных макроэкономических условиях. среды, и среди сценария неустойчивой валюты, который стал реальностью » [12]

Неудачная попытка приобретения с участием Maytas в декабре 2008 года вызвала обеспокоенность в отношении корпоративного управления среди индийских инвесторов и резко снизила стоимость акций Satyam. [13] В январе 2009 года Раджу указал, что счета Сатьям фальсифицировались на протяжении ряда лет. [13] Общие активы на балансе Satyam утроились в 2003–2007 годах до 2,2 миллиарда долларов. [14] Он признался в мошенничестве с бухгалтерским учетом на сумму 7000 крор или 1,5 миллиарда долларов и ушел из правления Satyam 7 января 2009 года. [15] [16] Satyam был куплен Tech Mahindra в апреле 2009 года и переименован в Mahindra Satyam. [17]

В своем письме Раджу объяснил свои методы работы с чего-то, что начиналось как простая ложь, но привело к другому: «То, что началось как предельный разрыв между фактической операционной прибылью и той, которая отражена в бухгалтерских книгах, с годами продолжало расти. неуправляемые пропорции, поскольку размер операций компании рос с годами ». [12] Раджу описал, как усиливалось первоначальное сокрытие плохих квартальных результатов: «Это было похоже на верховую езду на тигре, не зная, как выйти, не будучи съеденным». [18]

Затем Раджу и его брат Б. Рама Раджу были арестованы полицией CID Андхра-Прадеш, возглавляемой VSK Kaumudi, IPS по обвинению в злоупотреблении доверием, заговоре, мошенничестве и фальсификации записей. Раджу может грозить пожизненное заключение, если он будет признан виновным в введении инвесторов в заблуждение. [19] Раджу также использовал фиктивные счета для торговли акциями Satyam, нарушая нормы инсайдерской торговли . [20]

Правительство штата Андхра - Прадеш прилагается 44 свойства , принадлежащих членам семьи промоутеров Satyam Computers в деле против Раджи. [21]

Утверждается, что эти счета могли быть средством вывода недостающих средств. [22] Раджу признал, что завышал денежные резервы компании на 1,5 миллиарда долларов. [22] [23] Раджу был госпитализирован в сентябре 2009 года после легкого сердечного приступа и перенес ангиопластику. Раджу был освобожден под залог при условии, что он должен явиться в местный полицейский участок один раз в день и что он не должен пытаться подделать имеющиеся доказательства. Этот залог был отменен 26 октября 2010 года Верховным судом Индии, и ему было приказано явиться к 8 ноября 2010 года. [24]

Судебное разбирательство [ править ]

В ноябре 2010 года Раджу сдался после того, как в августе Верховный суд отменил залог, предоставленный ему судом низшей инстанции в Хайдарабаде, где находится Сатьям.

4 ноября 2011 года Верховный суд освободил Раджу под залог, поскольку Центральное бюро расследований (CBI) не предъявило обвинения вовремя. Согласно индийскому законодательству, если обвинительный акт не будет подан в течение 90 дней, обвиняемый имеет право получить залог по умолчанию. [17]

28 октября 2013 года Управление по обеспечению соблюдения возбудило дело против Раджу и 212 других лиц. В поданном отчете указывается, что «выясняется, что обвиняемый прибегал к взаимосвязанным сделкам, чтобы гарантировать, что доходы от преступлений были отделены от их первоначальных бенефициаров, и отмывал указанные доходы под прикрытием корпоративной завесы, имея скрытый мотив для того, чтобы спроектировать приобретенные таким образом свойства как незапятнанные ».[25]

9 апреля 2015 года Рамалинга Раджу и его братьев приговорили к 7 годам тюремного заключения и штрафу в размере 5,5 крор.[26]

11 мая 2015 года, в течение месяца после осуждения, Рамалинга Раджу и всех других, признанных виновными, специальный суд в Хайдарабаде освободил под залог. Размер залога для Р. Раджу и его брата был установлен в размере 10 000 000 фунтов стерлингов, а для остальных осужденных - только 50 000 фунтов стерлингов. [27]

10 января 2018 года регулятор рынка капитала Индии запретил мировой аудиторской фирме Price Waterhouse (PW) проводить аудит листинговых компаний в Индии на два года за ее предполагаемую роль в сговоре с директорами и сотрудниками бывшей Satyam Computer Services в совершении крупнейшей корпоративной компании страны. бухгалтерский скандал. [28]

В популярной культуре [ править ]

  • Плохие парни-миллиардеры: Индия - веб-серия оригинальных документальных антологий Netflix, 2020 [29]
  • Без названия SonyLIV Телугу-хинди веб-сериал на двух языках, основанный на его личной жизни, основан на книге «Двойная жизнь Рамалинга Раджу». [30]

Ссылки [ править ]

  1. ^ 1 миллиард равен 100 крор индийских рупий.
  2. ^ "Председатель Satyam Рамалинга Раджу уходит в отставку, признает мошенничество" . Таймс оф Индия . 7 января 2009 . Проверено 20 октября 2013 года .
  3. ^ Мошенничество на сумму 7000 крор . Индусская бизнес-линия. Проверено 27 декабря 2013 г.
  4. ^ а б в Зафар Анджум (2012). Возрождение Сатьям . п. 1990. ISBN. 9788184003406.
  5. ^ Ramalinga Раджу , возможно, обманутый APIDC
  6. ^ Мэтью Фокс. «Отвращение Сатьяма к имитации способствует росту» (PDF) . Журнал Ротман . № Зима 2005. с. 68 . Проверено 22 декабря 2012 года .
  7. ^ Bhandari, Bhupesh (2009). Сага Сатьям . Книги по бизнес-стандартам. п. 92. ISBN 978-81-905735-7-3.
  8. ^ Раджу, VS Byrraju Foundation - Инициативы и опыт в сельских деревнях . Фонд Бирраджу
  9. ^ Воздействие инвестиций . JP Morgan. 29 ноября 2010 г.
  10. ^ "Деревня Рамалинга Раджу все еще благословляет его" . Индийский экспресс . 9 января 2009 . Проверено 13 апреля 2011 года .
  11. Норрис, Флойд (7 января 2009 г.) Герой корпорации признает мошенничество . Газета "Нью-Йорк Таймс
  12. ^ a b Тиммонс, Хизер и Вассенер, Бетина (7 января 2009 г.) Глава Сатьям признает огромное мошенничество . Газета "Нью-Йорк Таймс
  13. ^ a b Джо Лихи (8 января 2009 г.). «Черная дыра в 1 миллиард долларов в основе финансов компании» . Financial Times .
  14. ^ Баланс Satyam утроился за 4 года
  15. Блейкли, Рис (8 января 2009 г.). «Б. Рамалинга Раджу, председатель Satyam, признает мошенничество на 1 млрд фунтов и уходит» . The Times (Лондон) . News International Limited . Проверено 8 января 2009 года .
  16. ^ "Письмо об отставке мистера Раджу" (PDF) . BBC News . BBC. 7 января 2009 . Проверено 8 января 2009 года .
  17. ^ a b «Статья 167 Уголовно-процессуального кодекса 1973 года» . Восточная книжная компания . 16 ноября 2020 . Дата обращения 16 ноября 2020 .
  18. ^ "Satyam stunner: взлеты и падения карьеры Раджу" . CNN-IBN. Рейтер. 7 января 2009 . Проверено 7 января 2009 года .
  19. Блейкли, Рис (10 января 2009 г.). «Братья Раджу обвиняются в подделке документов по делу Сатьям на 1 миллиард долларов» . The Times (Лондон) . News International Limited . Проверено 10 января 2009 года .
  20. ^ "Раджу открыл несколько счетов бенами: ИТ-исследование" . НДТВ . НДТВ. Архивировано из оригинала 22 января 2009 года . Проверено 15 января 2009 года .
  21. ^ Дело Сатьям: Прилагаются свойства семьи промоутера | Бизнес-линия . Thehindubusinessline.com (7 июня 2012 г.). Проверено 27 декабря 2013 г.
  22. ^ a b Тиммонс, Хизер (17 января 2009 г.) «Говорят, что индийский исполнительный орган выкачивает наличные» , New York Times
  23. ^ "Индийский босс IT-скандала арестован" . BBC News . BBC. 9 января 2009 . Проверено 10 января 2009 года .
  24. ^ «Залог босса Сатьям Раджу отменен» . BBC News . 26 октября 2010 г.
  25. ^ ED подает жалобу на отмывание денег на обвиняемого Сатьям . The Hindu (28 октября 2013 г.). Проверено 27 декабря 2013 г.
  26. ^ [1] . The Hindu (10 апреля 2015 г.). Проверено 10 апреля 2015 года.
  27. ^ [2]
  28. ^ «Прайс Уотерхаус получает двухлетний бан по делу Сатьям» . The Economic Times . 11 января 2018.
  29. ^ «Трейлер Bad Boy Billionaires India: всесторонний взгляд на спорные дела Виджая Малли, Нирава Моди и других» . Индийский экспресс . 25 августа 2020 . Проверено 11 февраля 2021 года .
  30. ^ MumbaiFebruary 11, India Today Web бюро; 11 февраля 2021 г. ОБНОВЛЕНО; Ист, 2021 г. 13:28. «Нагеш Кукунур будет направлять веб-сериал о генеральном директоре Satyam Рамалинге Раджу» . Индия сегодня . Проверено 11 февраля 2021 года .CS1 maint: numeric names: authors list (link)

Внешние ссылки [ править ]

  • https://www.forbes.com/sites/williamhaseltine/2019/01/23/what-the-us-can-learn-from-indias-emergency-response-system/#435914e3b274