Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Благотворительный навигатор
Charity Navigator logo.png
Формирование2001 ; 20 лет спустя ( 2001 )
ОсновательДжон Патрик Дуган
ТипНекоммерческая корпорация
Правовой статусАктивный
ЦельОценка благотворительности
Штаб-квартираГлен-Рок, Нью-Джерси , США
Официальный язык английский
Исполнительный директорМайкл Тэтчер [1]
CRTOСтивен Роквелл [1]
CROКевин Скалли [1]
Директор по кадрам и финансамНэнси Садек [1]
Совет директоровМэтт Гигерих (председатель), [2] Мари Вик (заместитель председателя) [2]
Главный органcharitynavigator.org
Веб-сайтwww .charitynavigator .org

Charity Navigator - это благотворительная организация по оценке, которая оценивает сотни тысяч благотворительных организаций, базирующихся в Соединенных Штатах, и действует как бесплатная организация 501 (c) (3) . [3] Он дает представление о финансовой стабильности некоммерческой организации и о соблюдении передовых методов как в области подотчетности, так и прозрачности. [3] Это крупнейший и наиболее часто используемый оценщик благотворительных организаций в США. [4] Он не принимает никакой рекламы или пожертвований от оцениваемых им организаций. [5]

О [ править ]

Charity Navigator был запущен весной 2001 года Джоном П. (Пэт) Дуганом, богатым фармацевтом и филантропом. [6] [7] Миссия группы заключалась в том, чтобы помочь «донорам принимать информированные решения о пожертвованиях и дать возможность хорошо управляемым благотворительным организациям продемонстрировать свою приверженность надлежащему использованию» донорских долларов. [8] Первоначально Charity Navigator предоставил финансовые рейтинги 1100 благотворительным организациям; по состоянию на середину 2017 года у него были данные о 8 500 человек. [9]

По состоянию на 2009 год только четыре процента оцененных им благотворительных организаций получили как минимум пять последовательных 4-звездочных рейтингов. [10]

В 2011 году агентство Kiplinger Personal Finance выбрало Charity Navigator в качестве инновации в управлении деньгами за «помощь миллионам людей в благотворительности» и вошло в список 50 лучших веб-сайтов журнала Time за 2006 год. [11] [12]

В интервью 2014 года Chronicle of Philanthropy, посвященном некоммерческому сектору, Николас Кристоф назвал его тенденцией, которую он сожалел: «Слишком много внимания уделяется вложенным средствам и недостаточно - влиянию», - считает Кристоф. «Ситуация усугубляется попытками повысить подотчетность с помощью таких сайтов, как Charity Navigator. Сейчас так много внимания уделяется соотношению расходов, что наблюдается недостаточное инвестирование в администрирование и эффективность». [13]

Исследование отношения к благотворительности, проведенное в 2014 году, оценило Charity Navigator в шести из семи категорий. [14]

Метод оценки [ править ]

Используя общедоступные налоговые декларации ( форма IRS 990 ), поданные в Налоговую службу, и информацию, размещенную благотворительными организациями на их веб-сайтах, рейтинговая система Charity Navigator основывает свои оценки в двух широких областях - финансовое здоровье и подотчетность / прозрачность. [15]

Ограничения исходной методологии [ править ]

В первые годы этот подход подвергался некоторой критике. В 2005 году этот метод подвергся критике в статье, опубликованной в Stanford Social Innovation Review, поскольку в то время учитывалась только форма IRS 990 за один год [16]. Это может приводить к значительным колебаниям в рейтинге благотворительной организации из года в год. [16] Кроме того, само внимание к форме 990 IRS подвергалось критике, поскольку точность и надежность данных формы 990 IRS могут быть сомнительными. [16] Форма 990 классифицирует расходы благотворительной организации по трем широким категориям, которые открыты для бухгалтерских манипуляций. [ необходима цитата ] В некоммерческом секторе нет строгихфинансовое регулирование и прозрачность, требуемые от государственных корпораций (в соответствии с Законом о ценных бумагах 1933 года , Законом о фондовых биржах 1934 года и Законом Сарбейнса-Оксли , среди прочего), что создает ограничения на то, насколько точно эффективность благотворительной организации может оцениваться на основе налоговой декларации . [ необходима цитата ] В методологии Charity Navigator в 1999 г. особое значение имел тот факт, что 59% из 58 000 благотворительных организаций, получивших общественные пожертвования в 1999 г., не отчитались о каких-либо расходах по сбору средств, что свидетельствует о потенциальной проблеме, связанной с использованием одних только цифр формы 990 при анализе организации. [16]

Он оценивает только 6% благотворительных организаций в Соединенных Штатах, которые имеют годовой доход более 1 миллиона долларов (эти 6% получают 94% доходов, поступающих в некоммерческий сектор каждый год) [17]

Редакции [ править ]

В декабре 2008 года президент и главный исполнительный директор Кен Бергер объявил в своем блоге, что организация намерена расширить свою рейтинговую систему, включив в нее показатели результатов работы оцениваемых ею благотворительных организаций. [6] [18] Это было более подробно описано в подкасте для The Chronicle of Philanthropy в сентябре 2009 года. В статье объяснялось, что планы по пересмотренной рейтинговой системе также будут включать меры подотчетности (включая прозрачность, управление и методы управления) а также результаты (результаты работы благотворительной организации). [19]

В июле 2010 года Charity Navigator объявила о своем первом крупном обновлении. [20] Это обновление положило начало тому, что, по заявлению организации, - это процесс перехода к CN 3.0, которая представляет собой трехмерную рейтинговую систему, которая будет включать в себя то, что они считают критически важными элементами, которые необходимо учитывать при разумных благотворительных вложениях [21]

  1. финансовое здоровье (Благотворительный навигатор оценил это с самого начала),
  2. подотчетность и прозрачность (начата в июле 2010 г.) и
  3. отчет о результатах (оценка этого параметра планируется начать в июле 2012 г.). [22]

После сбора данных за более чем год, в сентябре 2011 года Charity Navigator запустил CN 2.0, которая представляет собой двумерную рейтинговую систему, которая оценивает: (1) финансовое здоровье и (2) подотчетность и прозрачность. [23]

Расширения [ править ]

В январе 2013 года Charity Navigator объявила о новом расширении своей методологии рейтинга «Отчетность о результатах: третье измерение разумной благотворительности». Поскольку результаты, связанные с миссией, являются той самой причиной, по которой существуют благотворительные организации, Charity Navigator разработал это новое измерение рейтинга, чтобы специально изучить, насколько хорошо благотворительные организации сообщают о своих результатах. Новый рейтинг теперь включает «различные критерии, в том числе ... политику конфиденциальности» [24]

В июле 2020 года Charity Navigator анонсировал дополнительную рейтинговую систему для некоммерческих организаций Encompass. [25] Новая рейтинговая система Encompass анализирует деятельность некоммерческих организаций по четырем ключевым показателям:

  1. Финансы и отчетность
  2. Воздействие и результаты
  3. Лидерство и адаптируемость
  4. Культура и сообщество

Эта альтернативная методология позволяет организации увеличить общее количество рейтингуемых некоммерческих организаций с 9 000 до 160 000 при запуске. Рейтинговая система запущена с первым ключевым индикатором «Финансы и отчетность» с планом выпуска дополнительных индикаторов в течение следующих 18–24 месяцев. [26]

Улучшения в ответ; прием [ править ]

Некоторые благотворительные организации в ответ начали предоставлять больше информации. В 2010 году New York Times сообщила, что одна некоммерческая организация начала «отчитываться о своих финансах в том же формате, что и 10-K ». [6]

В ответ на опубликованную генеральным директором Charity Navigator статью под названием «Элитарная филантропия так называемого эффективного альтруизма» [27] соучредитель Центра эффективного альтруизма написал: «Что Charity Navigator ошибается в эффективном альтруизме». [28]

См. Также [ править ]

  • Американский институт филантропии
  • Благотворительное мошенничество
  • Благотворительная разведка Канады
  • CharityWatch
  • GiveWell
  • GuideStar

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c d e "Правление и персонал" . Благотворительный навигатор .
  2. ^ a b «Совет директоров: Благотворительный навигатор» . Проверено 29 декабря 2019 года .
  3. ^ a b Пайпер, Келси (16 октября 2020 г.). «Какие благотворительные организации приносят наибольшую пользу? Charity Navigator прилагает усилия, чтобы ответить на этот важный вопрос» . Vox .
  4. ^ Автор, Морристаун Грин. «Помощь в связи с COVID способствует рекордному количеству пожертвований в Community Foundation; гранты превысили 87,5 миллиона долларов в 2020 году | Морристаун Грин» .
  5. ^ «Благотворительный навигатор: О нас» . Проверено 26 сентября 2020 года .
  6. ^ a b c Стефани Стром (26 ноября 2010 г.). «Чтобы помочь донорам сделать выбор, веб-сайт меняет размер благотворительных организаций» . Нью-Йорк Таймс .
  7. ↑ Марк Гюнтер (5 апреля 2015 г.). «Зачем нужно обновление Charity Navigator» . Некоммерческие хроники . Проверено 6 июля 2015 года .
  8. ^ Overholt, Элисон. Благотворительные отчисления: Charity Navigator осмеливается привлекать к ответственности некоммерческие организации страны за сбор средств. Архивировано 25 марта 2006 г.в Wayback Machine , август 2003 г.
  9. ^ Энн Каррнс. Charity Navigator изменяет свою рейтинговую систему . Нью-Йорк Таймс . 27 мая 2016.
  10. ^ "Университет Фурмана получает высший рейтинг благотворительного навигатора" . 2 сентября 2009 . Проверено 21 февраля 2021 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  11. ^ «20 финансовых инноваций, которые нельзя игнорировать» . Киплингера . Проверено 5 января 2012 года .
  12. ^ «50 самых крутых сайтов за 2006 год» . Журнал ВРЕМЯ . Нет, август 2006 г. Time.com .
  13. ^ «Вдохновлять людей, чтобы изменить мир» . Хроника благотворительности . 15 сентября 2014 г.
  14. ↑ Жанна Финч (25 апреля 2017 г.). «Опрос: влияют ли рейтинги контрольных групп на принятие решений?» . softwareadvice.com .
  15. ^ Niraj Chokshi (27 сентября 2017). «Как решить, куда пожертвовать деньги после стихийных бедствий» . Нью-Йорк Таймс .
  16. ^ a b c d Лоуэлл, Трелстад и Михан (лето 2005 г.). «Рейтинговая игра: оценка трех групп, оценивающих благотворительные организации» . Стэнфордский обзор социальных инноваций.
  17. ^ "UI Press - некоммерческий альманах 2008 - резюме" . urban.org . Архивировано из оригинального 28 марта 2012 года . Проверено 27 сентября 2011 года .
  18. ^ «Мера результата» . Kenscommentary.org. 8 декабря, 2008. Архивировано из оригинала 25 июля 2011 года . Проверено 15 сентября 2010 года .
  19. ^ "Интервью подкаста Кена" . 11 сентября 2009 года Архивировано из оригинала 18 июля 2010 года . Проверено 15 сентября 2010 года .
  20. ↑ Кен Бергер (1 июля 2010 г.). «Благотворительный навигатор расширяет методологию рейтинга» . Чаритый навигатор. Архивировано из оригинального 19 августа 2010 года . Проверено 15 сентября 2010 года .
  21. ^ Джон Hanc (6 ноября 2017). «Хотите помочь? Проведите исследование, прежде чем пожертвовать» . Нью-Йорк Таймс . .. инвестиции .. сбалансированный портфель
  22. ^ «Куда мы направляемся (2013 и позже)» . charitynavigator.org . Архивировано из оригинального 29 июня 2015 года . Проверено 6 июля 2015 года .
  23. ↑ Бергер, Кен (20 сентября 2011 г.). «Комментарий Кена: CN 2.0: больше знаний, больше хорошего» . Kenscommentary.org. Архивировано из оригинального 12 января 2012 года . Проверено 5 января 2012 года .
  24. ^ Ann Carrns (2 декабря 2015). «Прежде чем давать, ознакомьтесь с благотворительными организациями и их политикой конфиденциальности» . NYTimes.com .
  25. ^ «Благотворительный навигатор открывает новую эру благотворительности с запуском системы оценки Encompass» . Благотворительный навигатор . Проверено 19 августа 2020 года .
  26. ↑ Туссен, Кристин (29 июля 2020 г.). «Charity Navigator запускает новую рейтинговую систему, чтобы помочь лучше оценивать некоммерческие организации» . Быстрая компания . Проверено 19 августа 2020 года .
  27. ^ Кен Бергер; Роберт Пенна (25 ноября 2013 г.). «Элитарная филантропия так называемого эффективного альтруизма» . SSIR.org .
  28. ^ Уильям MacAskill (3 декабря 2013). «Что благотворительный навигатор ошибается в отношении эффективного альтруизма (SSIR)» . SSIR.org ( Стэнфордский обзор социальных инноваций ) .

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный сайт Благотворительного навигатора
  • Профиль организации - Национальный центр статистики благотворительности ( Urban Institute )
  • Благотворительный навигатор в Curlie
  • Президент и генеральный директор, блог Кена Бергера