В вещательном телевидении, корда резка относится к образцу зрителей, именуемый шнур резаки , отменяя подписку на многоканальную телевизионные услуги , доступные через кабельный или спутниковое телевидение, сбросив платное телевидение каналов или уменьшая количество часов подписки ТВ просматривалась в ответ к конкуренции со стороны конкурирующих СМИ, доступных через Интернет . Этот контент либо бесплатный, либо значительно дешевле, чем тот же контент, передаваемый по кабелю.
Рыночная тенденция свидетельствует о том, что все большее количество "отрезателей шнура" не платят за телевидение по подписке в пользу некоторой комбинации широкополосного Интернета и IPTV , цифровых видеомагнитофонов , цифрового наземного телевидения и / или бесплатного спутникового телевидения [1] трансляции. Родственная группа, проводники , никогда не использовала коммерческий кабель для телевизионных услуг, с самого начала полагаясь на интернет-источники. Ряд чисто интернет-телевизионных услуг, часть более широкой концепции IPTV , появился для обслуживания этих групп.
В третьем и четвертом кварталах 2018 года 1,1 миллиона абонентов в США оставили традиционные спутниковые и кабельные каналы в пользу потокового телевидения через Интернет . [2] [3] [4] [5] Это снижение продолжалось в первом квартале 2019 года, когда кабельные и спутниковые сети потеряли 1,4 миллиона абонентов. [6]
Влияние на рынок
По оценкам Parks Associates, в 2008 году около 0,9 миллиона американских семей полностью полагались на Интернет при просмотре телепередач; к 2017 году эта цифра увеличилась до 22,2 миллиона человек. [7] Leichtman Research Group обнаружила, что шесть процентов американцев смотрели по крайней мере одно онлайн-шоу каждую неделю в 2008 году, и эта цифра выросла до восьми процентов в 2009 году. Число американцев, подписавшихся на кабельное телевидение, увеличилось на два процента в 2008 году, но рост замедлился. Sanford C. Bernstein & Co. обнаружила, что в четвертом квартале 2008 года рост составил семь десятых процента, или 220 000 домов, что является самым низким показателем за всю историю. [8] Отчет Centris показал, что 8% американцев ожидали отказа от услуг платного телевидения к третьему кварталу 2009 года. Около половины американцев пытались получить более выгодную сделку от поставщика, отличного от того, на которого они подписаны на Amazon Music , CBS All Access , Crunchyroll , Disney + , Funimation , HBO Max , Hulu , Netflix , Prime Video , Sirius XM , Sling TV , VRV , YouTube Music и YouTube Premium сделали возможным отмену услуги для тех, кто не сможет смотреть свои любимые программы через воздуха. Спортивные программы были серьезной причиной не отменять платное телевидение, хотя для многих мероприятий существовали онлайн-варианты. Еще одна проблема заключалась в невозможности смотреть многие программы в прямом эфире или, по крайней мере, достаточно быстро в случае телесериалов. [9]
2010 год стал первым годом, когда на платном телевидении наблюдалось квартальное снижение количества подписчиков. Во втором квартале 2012 года Сэнфорд Бернстайн определил, что убытки имели место в пяти кварталах. [10] Лейхтман обнаружил, что сокращение числа платных подписок не происходит в больших количествах. Одна из причин заключалась в том, что некоторые спортивные мероприятия, а также другие виды телевидения (например, сериалы, транслируемые в кабельных сетях) нельзя было смотреть в Интернете. Сэнфорд Бернстайн сказал, что количество подписчиков платного телевидения увеличилось на 677 000 в течение первого квартала 2010 года, а опрос, проведенный The New York Times и CBS News, показал, что 88% опрошенных людей имели такую услугу, и только 15% думали о переходе. исключительно для веб-сервисов. Опрос показал, что люди в возрасте до 45 лет в четыре раза чаще пользуются только Интернетом. Чтобы бороться с этой тенденцией, провайдеры платного телевидения разрешали людям транслировать телевизионные программы на настольных , портативных и планшетных компьютерах . Крейг Моффетт из Sanford C. Bernstein по-прежнему заявлял, что высокие цены и другие методы в конечном итоге оттолкнут клиентов, назвав сокращение проводов «возможно, самым раздуваемым и ожидаемым явлением в истории технологий». [11]
Comcast сообщил о потере 275 000 абонентов в третьем квартале 2010 года, в результате чего общее количество за календарный год составило 625 000 человек. Компания заявила, что большая часть этих потерь произошла не из-за людей, уезжающих на другую службу. Моффетт указал, что кабельные компании должны предлагать более дешевые пакеты [12], но исследование, проведенное Strategy Analytics, показало, что финансовые соображения не были основной причиной. Людей не устраивало то, что они могли получить, а онлайн-источники имели более широкий спектр контента. Опрос показал, что 13% абонентов кабельного телевидения намерены отказаться от услуги в следующем году. Немногим более половины из них были моложе 40 лет, и почти все имели среднее образование. Две трети имели или планировали продолжить обучение в школе, а чуть более половины зарабатывали не менее 50 000 долларов в год. [13]
Во втором квартале 2011 года Comcast потеряла 238 000 телевизионных клиентов по сравнению с 265 000 годом ранее, хотя компания компенсировала эти потери увеличением других услуг, таких как Интернет. Моффетт сказал, что снижение темпов роста указывает на то, что онлайн-источники не заставляют людей отключать кабель так быстро. С другой стороны, Time Warner Cable и Charter Communications потеряли за квартал больше клиентов, чем в 2010 году. [14] Time Warner Cable потеряла 130 000 клиентов , а Dish Network - 135 000; Для сравнения, у DirecTV появилось 26 000 подписчиков по сравнению со 100 000 в предыдущем году. Nielsen Media Research подсчитала, что количество домашних хозяйств, имеющих хотя бы один телевизор, уменьшилось со 115,9 миллиона до 114,7 миллиона, а также оценило увеличение количества просмотров программ на компьютере, планшетах или смартфонах . Такие службы, как U-verse, увеличивали количество подписчиков, предлагая специальные функции: опция U-verse «My Multiview» позволяла людям смотреть четыре канала одновременно, а функция «iO TV Quick Views» от Cablevision позволяла отображать до девяти каналов. каналы сразу. [15]
Отчет Nielsen показал, что в четвертом квартале 2011 года количество людей, платящих за телевидение, упало на 15 миллионов человек (показатель 1,5 процента), а количество абонентов кабельного телевидения - на 2,9 миллиона. [16] В отчете Deloitte за 2012 год говорится, что 9% телевизионных домохозяйств отказались от услуг кабельного телевидения в течение 2011 года и еще 11% планируют отказаться от них. [17] По оценкам Сэнфорда Бернстайна, во втором квартале 2012 года 400 000 человек отказались от платных видеосервисов по сравнению с 340 000 в 2011 году. Одной из причин этого снижения стало возвращение студентов колледжей домой на лето, в то время как компании компенсировали убытки в других кварталах. . Однако количество новых домов, оплачивающих услуги телевидения, меньше, чем общее количество новых домов. [10] Другая возможная причина заключается в том, что такие услуги, как смещение во времени и запись в реальном времени, которые когда-то были эксклюзивными для услуг платного телевидения, теперь предлагаются резакам для шнура. [18] Хотя количество подписчиков обычно увеличивается в третьем квартале, в 2012 году только 30 000 человек добавили услуги платного телевидения, согласно исследованию International Strategy & Investment Group. Cable потеряла 340 000 абонентов (140 000 из которых приходится на Time Warner Cable), а спутниковая - только 50 000; телефонные компании добавили 320 абонентов. [19] По данным SNL Kagan, в 2012 году платное телевидение добавило только 46 000 новых абонентов из 974 000 новых домохозяйств . Подписку подписали 84,7 процента домохозяйств по сравнению с 87,3 процента в начале 2010 года [20].
Опрос Leichtman, проведенный в 2013 году, показал, что 13 крупнейших компаний MVPD, охватывающих 94% территории страны, впервые потеряли количество подписчиков из года в год. В течение года, закончившегося 31 марта 2013 года, 80 000 абонентов отказались от услуг. 1,5 миллиона абонентов кабельного телевидения отказались от услуг, при этом Time Warner Cable потеряла 553 000, а Comcast - 359 000 абонентов. AT&T и Verizon добавили 1,32 миллиона абонентов; DirecTV и Dish добавили 160 000 подписчиков по сравнению с 439 000 в предыдущем году. До 2013 года в отрасли регистрировались только квартальные убытки. Причиной тому стали Интернет-видео и переход на прием телевизионных программ через антенну. Брюс Лейхтман охарактеризовал телевизионную индустрию по подписке как «насыщенную». [21] Исследование TDG показало, что почти 101 миллион домохозяйств в США подписались на телевидение на пике индустрии в 2011 году, но в 2017 году их число упало ниже 95 миллионов. [22] В 2013 году общее количество подписчиков на услуги платного телевидения сократилось на 1 четверть миллиона. Это был первый спад от года к году. [23]
Некоторые вещатели предпочли принять концепцию «перерезания кабеля», создав собственные предложения контента по подписке, такие как HBO Now . [24] [25] Наряду с запуском CBS All Access в 2014 году Лес Мунвес заявил, что существует «очень большая вероятность», что Showtime также предложит услугу OTT - план, который был реализован в июне 2015 года. [26] [27] [28] 31 марта 2016 года канадский спортивный канал Sportsnet (принадлежит медиа и телекоммуникационному конгломерату Rogers Communications ) объявил об услуге OTT, предлагающей четыре региональных канала и два основных национальных канала. [29]
Опрос TiVo показал, что 19,8% тех, кто не пользуется услугами платного телевидения, отказались от нее в прошлом году. [30] Очевидным «замедлением» в 2018 г. оказалось увеличение количества домохозяйств. [31]
К 2019 году рынок OTT стал считаться перенасыщенным и фрагментированным, поскольку огромное количество услуг привело к увеличению распространения контента среди них, вызванному использованием студиями исключительных прав на свой контент в качестве точки продажи своих собственных новых услуг ( такие как Disney + , HBO Max и Peacock ), а существующие службы (например, Netflix) должны платить надбавки, чтобы сохранить права на популярные архивные программы или уступить их конкурентам, а также увеличить инвестиции в оригинальный контент как аргумент в пользу продажи. Некоторые критики утверждали, что фрагментация рынка помешала избавиться от лишних проводов, поскольку теперь потребители вынуждены тратить деньги на несколько различных услуг, чтобы получить доступ к желаемому контенту, и что эти неудобства (включая колебания прав на популярный контент) content) может заставить потребителей прибегать к пиратству из-за разочарования. [32] [33] [34] [35]
В отчете MoffettNathanson говорится, что первый квартал 2019 года был худшим из когда-либо существовавших для обрезки шнура, с годовым показателем 4,8 процента, и виртуальные MVPD также не росли. [36]
"Шнур-неверс"
28 ноября 2011 года в отчете медиа-аналитика Credit Suisse Стефана Аннингера говорилось, что молодые люди, которые выросли и привыкли смотреть онлайн-передачи, с меньшей вероятностью будут подписываться на услуги платного телевидения, назвав этих людей «проводниками». Аннингер предсказал, что к концу 2012 года количество подписчиков в отрасли сократится на 200 000 до 100,5 миллионов; В отчете Аннингера также говорилось, что потребители вряд ли вернутся к оплате телевидения. Что касается стационарных телефонов , люди полагали, что они в конечном итоге получат более молодые люди, но теперь у многих абонентов есть только мобильные телефоны . Аннингер предсказал, что то же самое будет справедливо и для платного телевидения, и что провайдеры должны будут предлагать более дешевые пакеты с меньшим количеством каналов, чтобы переломить эту тенденцию. [37] Термин «шнуры» также использовал Ричард Шнайдер, чья компания Antennas Direct продавала антенны через Интернет. После десяти лет работы компания продавала 600 000 антенн в год. Однако Шнайдер сказал, что некоторые люди знали только об Интернете и таких сервисах, как Netflix, и даже не знали о существовании широковещательного телевидения. [20] В своем выступлении 16 ноября 2012 г. генеральный директор Time Warner Джефф Бьюкс сказал, что «шнур никогда» не видел ничего, за что стоит платить. [38]
Шнур для бритья
В 2013 году отдельные каналы теряли больше подписчиков, чем провайдеры платного ТВ. Это произошло из-за того, что стало известно как «сбрасывание шнура» - переход на более дешевый пакет каналов. [39]
Резкие изменения в абонентской плате влияют на феномен «бритья шнура», а это означает, что при повышении цен потребители с большой вероятностью перейдут на более низкие пакеты услуг подписки и дополнят их более дешевыми услугами OTT TV. Риск, связанный с бритвами для шнура, заключается в том, что, как только эта группа недовольна услугами платного телевидения, они превращаются в резаки для шнура. Феномен бритья шнура, скорее всего, усилится по мере того, как оптоволокно будет разворачиваться в большее количество районов Южной Африки, а также по мере снижения цен на данные. В Великобритании 36% подписчиков OTT TV отказались от услуг платного ТВ премиум-класса. Еще 71% подписчиков OTT TV объединили свою подписку с услугами по подписке на платное телевидение из-за неспособности услуг OTT TV предлагать элитный спорт, и это явление называется «укладкой кабеля». [40]
ТВ продукты только для широкополосного доступа
Пытаясь привлечь внимание к резакам и ножам для шнуров, некоторые провайдеры кабельного телевидения начали предлагать услуги потоковой передачи только через Интернет. Cablevision начала предлагать пакеты «Резак для шнура», которые включают бесплатную цифровую антенну и доступ к своей сети Optimum WiFi, а также возможность добавить к услуге HBO Now , что сделало ее первым кабельным провайдером, сделавшим это. [41] В 2015 году Comcast и Time Warner Cable (TWC) начали опробовать телевизионные услуги, предоставляемые через их управляемые интернет-инфраструктуры; Сервис Comcast "Stream" предлагал доступ к сетям вещания, HBO, Xfinity StreamPix и их соответствующим сервисам TV Everywhere. Вне приложений TVE доступ к сервису можно получить только через домашний Интернет Comcast на поддерживаемых устройствах. [42] [43] В октябре 2015 года TWC начала опробовать услугу, в рамках которой подписчикам предоставляется цифровой медиаплеер Roku 3 для доступа к своим услугам через прилагаемое приложение TWC, а не традиционную телеприставку. Представитель TWC подчеркнул, что это предложение обеспечит «тот же телевизор и те же пакеты, которые будут доставлены в дом сегодня», но доставляться через управляемый TWC Интернет, а не по кабельной линии. [44] [45] [46] После слияния Time Warner Cable с компанией Charter эта служба была передана в текущую службу Spectrum, и вскоре появится аналогичное приложение для Apple TV .
В конце 2017 года большинство новых телевизоров было подключено к Интернету. Это способствовало развитию тенденции к сокращению шнура. [47]
Рекомендации
- ↑ Амаду Диалло (16 октября 2013 г.). «Готовы перерезать шнур кабельного телевидения? Вот как это сделать» . Forbes .
- ^ Ньюман, Джаред (7 ноября 2018 г.). «Традиционное телевидение рушится быстрее, чем когда-либо» . Быстрая компания . Проверено 5 июля 2019 .
- ^ Баума, Люк (13.02.2019). «AT&T, Spectrum, Comcast, Dish и Verizon потеряли 1,1 миллиона подписчиков в 4-м квартале 2018 года» . Новости резаков для шнура . Проверено 5 июля 2019 .
- ^ Ньюман, Джаред (13 февраля 2019). «Компаниям кабельного и спутникового телевидения нужно чудо, чтобы спасти их от перерезания кабеля» . Быстрая компания . Проверено 5 июля 2019 .
- ^ «Перережь шнур, иначе! | TechHive» . www.techhive.com . Проверено 5 июля 2019 .
- ^ «Американское платное телевидение приходит в упадок» . Экономист . 2019-05-09. ISSN 0013-0613 . Проверено 5 июля 2019 .
- ^ Фрай, Эрика (1 февраля 2018 г.). «Рекламы Суперкубка не спасают телевидение». Fortune (рассылка печатной почты): 11. ISSN 0015-8259 .
По данным eMarketer, в 2017 году количество ножниц для резки шнура достигло 22,2 миллиона, что на 33,2% больше, чем годом ранее.
- ^ Лотон, Кристофер (28 мая 2009 г.). «Больше домохозяйств перерезают шнур на кабеле» . The Wall Street Journal . Проверено 21 декабря 2011 .
- ^ Глейзер, Марк (2010-01-08). «Ваш путеводитель по отключению кабельного телевидения» . PBS . Проверено 21 декабря 2011 .
- ^ а б Рамачандран, Шалини (15 августа 2012 г.). «Доказательства растут на телевидении, перерезавшем шнур» . The Wall Street Journal . Проверено 30 августа 2012 .
- ^ Рихтел, Мэтт; Стелтер, Брайан (23 августа 2010 г.). «В гостиной на платном ТВ» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 23 февраля 2012 .
- ^ Аранго, Тим (27.10.2010). «Comcast теряет больше подписчиков, чем ожидалось, но его доходы находятся на самом высоком уровне» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 23 февраля 2012 .
- ^ Лоулер, Райан (2010-10-29). «Резаки для шнура молодые, образованные и работающие» . gigaom.com . Архивировано из оригинала на 2012-02-22 . Проверено 23 февраля 2012 .
- ^ Шерман, Алекс (2011-08-03). «Прибыль Comcast за второй квартал выросла на 16% из-за медленной потери видео-абонентов» . Блумберг . Проверено 23 февраля 2012 .
- ^ Спенглер, Тодд (2011-03-20). «Cablevision объединяет до девяти любимых каналов на одном экране» . Многоканальные новости . Проверено 23 февраля 2012 .
- ^ «Nielsen: Cable потеряла 2,9 миллиона подписчиков из-за того, что 1,5 миллиона домохозяйств в США отключили шнур в 2011 году» . deadline.com. 2012-05-05.
- ^ Фоттрелл, Квентин (24.06.2012). «Почему ваш счет за кабельное телевидение никогда не станет дешевле» . Новости и обозреватель . Проверено 25 июня 2012 .
- ^ «Самая ожидаемая техника 2014 года (фотографии)» . CNET . CBS Interactive. Архивировано из оригинала на 2014-03-22 . Проверено 4 января 2015 .
- ^ Лафайет, Джон (2012-11-12). «Руководители телеканалов настроены оптимистично в четвертом квартале». Радиовещание и кабельное телевидение .
- ^ а б Накашима, Райан (2013-04-07). «Вещатели беспокоятся о домах« Zero TV »» . Ассошиэйтед Пресс . Проверено 4 июня 2013 .
- ^ Спенглер, Тодд (2013-05-20). «Перерезание шнура: наконец-то твердое доказательство того, что это действительно происходит» . Разнообразие . Проверено 30 мая 2013 .
- ^ Джефф Джон Робертс (11 января 2013 г.). «Впервые в истории платное телевидение сократится, - говорится в исследовании, пик популярности кабельного телевидения пришелся на 2011 год» .
- ^ Ли, Эдмунд (19 марта 2014 г.). «Подписки на телевидение падают впервые, поскольку зрители перерезают шнур» . Bloomberg BusinessWeek . Проверено 24 октября 2014 .
- ^ «HBO теперь на Apple TV Hands On» . Грань . 7 апреля 2015 года . Проверено 7 апреля 2015 года .
- ^ Бруштейн, Джошуа (2014-10-15). «Как новая потоковая служба HBO встряхивает бизнес кабельного телевидения» . Bloomberg BusinessWeek . Проверено 23 октября 2014 .
- ^ Синтия Литтлтон (3 июня 2015 г.). «CBS устанавливает июльский запуск, ежемесячная плата в размере 11 долларов за услугу Showtime OTT» . Разнообразие . Penske Media Corporation . Проверено 11 июля 2015 года .
- ^ Синтия Литтлтон (3 июня 2015 г.). «Лесли Мунвес раскрывает подробности о новом сервисе потокового онлайн-вещания Showtime» . Разнообразие . Penske Media Corporation . Проверено 11 июля 2015 года .
- ^ Спэнглер, Тодд (2014-10-22). «Когда HBO и CBS перережут шнур, какие сети последуют их примеру?» . Разнообразие . Проверено 23 октября 2014 .
- ^ «Роджерс предлагает весь контент Sportsnet в потоковом сервисе» . CBC News . Проверено 1 апреля 2016 года .
- ^ Баумгартнер, Джефф (6 марта 2016 г.). «Волна резания шнура продолжается». Радиовещание и кабельное телевидение : 26.
- ^ Франкель, Дэниел (19 ноября 2018 г.). «Перерезание шнура на высоте 2017 года в третьем квартале». Радиовещание и кабельное телевидение : 20.
- ^ Наследие, Стюарт (2019-06-27). «Потоковое телевидение скоро станет очень дорогим - вот почему» . Хранитель . ISSN 0261-3077 . Проверено 27 июня 2019 .
- ^ Франкель, Дэниел. «Четверть пользователей OTT утверждают, что у них слишком много услуг по подписке» . Многоканальность . Проверено 27 июня 2019 .
- ^ Боде, Карл; Коблер, Джейсон (26.06.2019). « „ Офис“Покидая Netflix собирается Зрители Drive Вернуться к пиратству» . Vice . Проверено 27 июня 2019 .
- ^ Фельдман, Брайан (26.06.2019). «Пиратство возвращается» . Интеллигенсер . Проверено 27 июня 2019 .
- ^ Франкель, Дэниел (13 мая 2019 г.). «В первом квартале ситуация с сокращением шнура ухудшилась на 75%, это был худший квартал для платного телевидения». Радиовещание и кабельное телевидение . п. 25.
- ^ Флинт, Джо (28 ноября 2011 г.). «Аналитик предупреждает о безрадостных перспективах кабельной отрасли» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 2 декабря 2011 .
- ^ Джефф Джон Робертс (2012-11-16). «Генеральный директор Time Warner: проблемы с резаками для шнура не проблема,« никогда не должно быть »» .
- ^ Хейджи, Кич; Рамачандран, Шалини (10 октября 2014 г.). "Новое беспокойство платного телевидения:" Брить шнур ". The Wall Street Journal . п. B1 (восточная редакция).
- ^ Удоакпан, Нокуфива; Тенге, Робертсон Хан (2020). «Влияние сверхвысоких телевизионных услуг на абонентские услуги платного телевидения в Южной Африке» . Журнал открытых инноваций: технологии, рынок и сложность . 6 (4): 139. DOI : 10,3390 / joitmc6040139 . Проверено 17 декабря 2020 года . Текст был скопирован из этого источника, доступного по международной лицензии Creative Commons Attribution 4.0 .
- ^ Болдуин, Роберто (23 апреля 2015 г.). «Cablevision предлагает пакеты« Резак для шнура »с дополнительным каналом HBO Now» . Engadget .
- ^ «Новый потоковый сервис Comcast не так ужасен, как вы думаете» . TechHive . IDG . Проверено 21 апреля 2016 года .
- ^ «Интернет-поток Xfinity» . Engadget . 12 июля 2015 г.
- ^ Статт, Ник (9 ноября 2015 г.). «Time Warner Cable тестирует замену вашей кабельной приставки на Roku» . Грань .
- ^ Лоулер, Ричард (23 октября 2015 г.). «Time Warner Cable на следующей неделе протестирует телевидение только с доступом в Интернет в Нью-Йорке» . Engadget .
- ^ Ваниата, Райан (26 октября 2015 г.). «Time Warner Cable выберет ножницы для шнура с новой услугой Интернет-телевидения - бесплатным Roku» . Цифровые тенденции .
- ^ Исон, Бет-Энн (6 ноября 2017 г.). «ОТТ способствует возрождению телевизионной рекламы». Радиовещание и кабельное телевидение : 40.