Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Агентство военного комиссара ( DeCA ) со штаб-квартирой в Форт-Ли (Вирджиния) - это агентство Министерства обороны США, которое управляет почти 240 комиссарами по всему миру. Американские военные комиссары продают продукты и товары для дома военнослужащим, гвардейцам, резервам и вышедшим на пенсию членам всех восьми силовых структур Соединенных Штатов и соответствующим членам их семей по стоимости плюс надбавка, экономя авторизованным посетителям тысячи долларов по сравнению с гражданскими супермаркетами . [1]

История [ править ]

Штаб-квартира DeCA в Форт-Ли

Комиссарная выгода - не недавнее нововведение. Продажа товаров со складов универмага военнослужащим началась в 1825 году, когда офицеры армии США на определенных постах могли делать покупки по себестоимости для личного пользования; к 1841 году офицеры могли также покупать вещи для своих ближайших родственников. [2]

Однако считается, что современная эра торговых комиссаров на самом деле началась в 1867 году, когда рядовые получили те же привилегии при закупках по себестоимости, которыми офицеры пользовались уже четыре десятилетия. На эти продажи не было наложено никаких географических ограничений; Комиссионный склад на каждом армейском посту мог бы стать местом продажи, независимо от того, были ли они расположены на границе или вблизи большого города. С самого начала предполагалось, что комиссары возьмут на себя функции розничной торговли на почте из рук гражданских продавцов и почтовых торговцев и позволят армии «позаботиться о себе». В магазинах было продовольствие сверх того, что было в официальном пайке, а экономия, которую они давали, дополняла военную оплату. Современная концепция магазинов розничной торговли,которые были созданы для оказания помощи военнослужащим всех рангов, предоставляя полезную еду по стоимости, 1 июля 2017 г. исполнилось 150 лет.[2]

Функция розничной торговли в супермаркете развивалась и росла примерно параллельно с развитием продуктовой розничной торговли. Перечень запасов, состоявший из 82 наименований в 1868 году, был сопоставим с товарным ассортиментом типичного гражданского продуктового магазина галантерейных товаров того времени. Комиссары шли в ногу с развитием гражданских супермаркетов, и средний магазин сегодня насчитывает более 12 000 наименований товаров; в крупнейших магазинах есть еще несколько тысяч. [2]

Список подходящих покупателей также расширился. Первоначально делать покупки могли только действующие военнослужащие. Сегодня персонал всех служб, включая Береговую охрану, Национальную гвардию и резервы, может делать покупки в магазине на любой военной базе США по всему миру. Военным пенсионерам - тем, кто прослужил в военной форме 20 и более лет - впервые было разрешено делать покупки в магазине в 1878 году, и они по-прежнему имеют право делать покупки. Супруги и дети-иждивенцы военнослужащих имеют привилегии уполномоченного комиссара, как и получатели Почетной медали, а ветераны, уволенные со 100% -ной инвалидностью в связи с военной службой, также имеют привилегии уполномоченного комиссара. [2]

По мере того как роль американских военных росла, комиссары начали распространяться по всему миру. Первые зарубежные магазины открылись на Кубе, Филиппинах и в Китае в период с 1898 по 1904 год. Вскоре за ними последовали торговые центры в Панаме и Пуэрто-Рико. В конце концов, все службы переняли армейскую концепцию комиссионных магазинов и адаптировали ее к своим потребностям. Военно-морской флот и Корпус морской пехоты открыли свои первые комиссары в 1909 и 1910 годах, а ВВС унаследовали свои запасы от Военно-воздушных сил в 1947 и 1948 годах. К середине 1970-х годов каждая из служб имела собственное комиссарное агентство с различными процедурами. и системы: Агентство поддержки войск (TSA), Управление поддержки системы перепродажи ВМС (NAVRESSO), Комиссарная секция Командования служб морской пехоты и Комиссарная служба ВВС (AFCOMS).[2]

Объединение отдельных систем [ править ]

В 1989 году Конгресс поручил Министерству обороны провести исследование отдельных систем военной комиссии. В последующем отчете Комиссии Джонса (возглавляемой генерал-лейтенантом Дональдом Э. Джонсом) рекомендовалось объединить системы обслуживания в одно агентство, чтобы улучшить обслуживание и сэкономить деньги. Агентство военного комиссара (DeCA) было создано 15 мая 1990 года меморандумом заместителя министра обороны; это была первая консолидация функциональных агентств Министерства обороны в период сокращений и сокращений после окончания холодной войны. [2]

Министерство обороны назначило генерал-майора Джона П. Дреска первым директором агентства в июне 1990 года. Вскоре после этого переходная группа из комиссарских функциональных экспертов смогла объединить все системы обслуживания в единое агентство, и DeCA взяла на себя полный контроль над ними. комиссаров 1 октября 1991 года в штаб-квартире в Форт-Ли, штат Вирджиния. [2]

После того, как Дреска руководила DeCA в течение первого года работы, в 1992 году она ушла на пенсию, и новым директором стал генерал-майор Ричард Бил-младший. Бил ушел из армии 30 сентября 1996 года, но остался на работе первым гражданским директором агентства. Его сменили генерал-майор ВВС Роберт Дж. Куртер-младший (с ноября 1999 г. по август 2002 г.) и генерал-майор ВВС Майкл П. Видемер (с августа 2002 г. по октябрь 2004 г.). Патрик Б. Никсон, который занимал пост директора и генерального директора с октября 2004 г. по октябрь 2007 г., был первым человеком в истории США, который стал директором любого комиссариата после того, как начал свою карьеру на уровне магазина и неуклонно продвигался по гражданской карьере комиссаров. После выхода на пенсию Никсона Ричард С. Пейдж исполнял обязанности директора до прихода директора и генерального директора Филипа Э. Саковица-младшего.в июне 2008 г. Томас Э. Милкс исполнял обязанности директора и генерального директора после выхода на пенсию Саковица в июне 2010 г.[2], пока Джозеф Х. Джу не сменил Саковица 3 июня 2011 года. [3] [4]

Впоследствии Джозеф Х. Джеу занимал пост директора и генерального директора с января 2011 года до своего выхода на пенсию в июне 2017 года. Майкл Доулинг занимал должность исполняющего обязанности директора и генерального директора после ухода Джеу на пенсию. 24 октября Министерство обороны объявило бывшего контр-адмирала Роберта Бьянки временным директором и генеральным директором. Бьянки также является генеральным директором командования службы обмена ВМС.

Уполномоченные патроны комиссара [ править ]

Полномочия на совершение покупок в торговых центрах обычно определяются предъявлением карты привилегий и удостоверения личности военнослужащих силовых структур США или карты общего доступа . На некоторых военных базах уполномоченным посетителям разрешается приводить гостей в магазины. Гостям не разрешается делать покупки в магазинах, а постоянным посетителям не разрешается делать покупки в магазинах для гостей. Командиры баз могут приказать ограничить гостей до комиссаров.

Привилегии магазинов за границей охватываются Соглашениями о статусе войск (SOFA), соглашениями о посещении сил, соглашениями и т. Д. Поскольку товары, продаваемые в зарубежных магазинах, пересекают международные границы и не облагаются таможенными пошлинами и налогами; есть ограничения на покупки.

Уполномоченные покровители [ править ]

  • Действительный военнослужащий вооруженных сил США .
  • Сотрудники DeCA
  • Члены заповедника и национальной гвардии .
  • Пенсионеры действительной службы, резервов и национальной гвардии.
  • Резервисты и гвардейцы в отставке, которым еще не исполнилось 60 лет (серая зона).
  • Почетно уволенные ветераны с 40-100 процентами служебной инвалидности, удостоверенные Управлением по делам ветеранов (VA).
  • Обладатели Почетной медали .
  • С января 2020 года получатели Пурпурного сердца.
  • С января 2020 года ветераны-инвалиды *.
  • С января 2020 года, опекуны для ветеранов-инвалидов *.
  • С января 2020 года бывшие военнопленные.

* Требуемая документация о соответствии критериям патрона в основном основана на письме VA для лиц, осуществляющих уход, и VA VID. Некоторые клиенты, попавшие в новую категорию, получают дополнительную плату в дополнение к обычным надбавкам, чтобы покрыть сборы Казначейства США, чтобы избежать удара по налогоплательщикам.

Приемлемые иждивенцы [ править ]

  • Супруги военнослужащих, военные пенсионеры, награжденные Почетной медалью и ветераны с 40-100-процентной инвалидностью, связанной со службой, имеют право на полные комиссионные привилегии.
  • Дети до тех пор, пока их родитель-военнослужащий не уволится со службы (без полной инвалидности, связанной с боевыми действиями), или пока они не достигнут возраста 21 или 23 лет, если они учатся в колледже на дневном отделении.

Выжившие [ править ]

  • Супруги павших военнослужащих в бою имеют неограниченные комиссионные привилегии.
  • Не состоящие в браке дети умерших военнослужащих при исполнении служебных обязанностей могут пользоваться привилегиями комиссара, пока им не исполнится двадцать один или двадцать три года, если они зачислены на дневной курс обучения в средней школе или на дневной курс обучения. в высшем учебном заведении.

Личный агент [ править ]

Уполномоченный патрон в магазине может назначить агента или представителя на временной основе, но не более одного года, для сопровождения и помощи уполномоченному патрону в магазине при следующих условиях:

  • В особо тяжелых случаях.
  • Когда ни один взрослый иждивенец не может совершать покупки из-за травмы, болезни, недееспособности или пребывания вдали от своего домашнего хозяйства (т. Е. Командировка, TDY, школа, обучение).
  • Любой человек, выбранный ослепленным или другим подходящим патроном с тяжелой степенью инвалидности для оказания помощи патрону.

Персональному агенту будут предоставлены официальные учетные данные агента или письмо с одобрением, а затем он сможет войти в любой магазин для совершения покупок от имени уполномоченного патрона. Только командир установки может авторизовать права агента.

Охрана / резервирование продаж на месте [ править ]

Охранные / резервные продажи на месте - это программа, которая позволяет охранникам / резервным членам и их семьям, а также любым авторизованным покупателям, проживающим на больших расстояниях от магазина. Продажи, дающие постоянным посетителям значительную экономию; то же самое, что и военнослужащие, находящиеся на действительной службе, которые регулярно делают покупки в магазинах. Продажи для охраны / резерва на местах проводятся в резервных центрах, арсенале Национальной гвардии и на базах ВВС Национальной гвардии.

Внешний и внутренний вид магазина на военно-морской базе Норфолк в августе 2002 года.

Комиссары сегодня [ править ]

Сегодняшние покупатели также платят за свои покупки надбавку, которая была обязана Конгрессом в 1952 году сделать магазины более самодостаточными. Надбавка, которая была установлена ​​в размере 5 процентов с апреля 1983 года, обеспечивает современные торговые объекты для обслуживающего персонала по сниженным ценам для налогоплательщиков. В отличие от налога, фонды надбавки возвращаются обратно в магазин, чтобы работать на его клиентов, оплачивая стоимость строительства новых магазинов, ремонта и ремонта существующих, а также закупку оборудования и систем информационных технологий на уровне магазина, таких как кассовые аппараты. [5]

Покровители магазинов во всем мире ежегодно экономят тысячи долларов на счетах за продукты. [6] Клиенты могут использовать купоны производителя, чтобы еще больше сэкономить на покупках в магазинах. Годовой объем продаж сейчас составляет почти 5 миллиардов долларов. [7]

Опросы постоянно оценивают комиссаров как одно из главных неоплачиваемых пособий для военных. Многие молодые семьи военнослужащих, особенно проживающие в городских районах с высокой стоимостью жизни, просто не могли сводить концы с концами без экономии, которую предоставляли комиссары. DeCA сэкономила клиентам более 2 долларов на каждый доллар налогоплательщика, использованный для поддержки системы комиссионных. [7] Другими словами, сохранение этого уровня компенсации в виде прямых долларовых выплат военному персоналу обойдется правительству более чем в два раза по сравнению с текущими ассигнованиями из фонда.

Ссылки [ править ]

  1. ^ «О нас» . Агентство военного комиссара. Архивировано из оригинала на 2012-09-13 . Проверено 3 мая 2012 .
  2. ^ a b c d e f g h "История военных комиссаров США" . Агентство военного комиссара. Архивировано из оригинала на 2012-09-13 . Проверено 3 мая 2012 .
  3. Робинсон, Кевин Л. (12 января 2011 г.). «Джозеф Джеу выбрал следующего директора DeCA» . Агентство военного комиссара. Архивировано из оригинала на 5 мая 2016 года . Проверено 27 января 2011 . Выпуск новостей DeCA № 03-11
  4. ^ "Джозеф Х. Джу, директор и главный исполнительный директор Агентства оборонного комиссариата" . Министерство обороны США . Проверено 3 мая 2012 .
  5. ^ "Какую надбавку платят заказчики из супермаркета, для чего она используется и как учитывается?" . Агентство военного комиссара. 27 июля 2010 . Проверено 3 мая 2012 .
  6. ^ Slamin, Милли (6 октября 2009). «Комиссары экономят клиентам миллиарды долларов» (PDF) . Агентство военного комиссара. Архивировано из оригинального (PDF) 3 марта 2016 года . Проверено 3 мая 2012 .
  7. ^ a b «Годовой отчет 2010» (PDF) . Агентство военного комиссара. 29 июня 2011 г. с. 2. Архивировано из оригинального (PDF) 18.10.2012 . Проверено 3 мая 2012 .

Внешние ссылки [ править ]

  • Агентство военного комиссара
  • Страница DeCA в Facebook