Доставка представляет собой материальная или нематериальные товары или услуги производятся в результате проекта , который предназначен для доставки к клиенту (внутреннему или внешнему). [1] [2] Результатом может быть отчет, документ, программный продукт, обновление сервера или любой другой строительный блок всего проекта. [3] Результат может состоять из нескольких меньших результатов. Это может быть либо результат, который должен быть достигнут (например, «Корпорация говорит, что получение прибыли в этом году - это результат»), либо результат, который должен быть предоставлен (например, «Результатом для завершенного проекта является электронное устройство специального назначения. и его управляющее программное обеспечение »).
Некоторые результаты зависят от того, будут ли завершены другие результаты в первую очередь; это обычное дело в проектах с несколькими последовательными этапами. [4] Таким образом, возможна значительная экономия времени, что значительно сокращает срок окончательной поставки проекта. Эта деятельность по проектированию может быть представлена на чертежах с «облаком» вокруг еще не спроектированной детали, что означает: «эта часть (размер или другие характеристики) будет изучена позже». Рассчитанная часть может быть «доставлена» заинтересованным лицам.
Результат отличается от вехи проекта тем, что веха - это мера продвижения к выходу, тогда как результат - это результат, доставленный заказчику или спонсору. [5] Для типичного проекта вехой может быть завершение разработки продукта, а конечным результатом может быть техническая схема или подробный отчет о дизайне продукта.
В технических проектах результаты могут быть далее классифицированы как аппаратное обеспечение , программное обеспечение или проектная документация . В договорных усилиях, доставка может относиться к элементу конкретно требуется по контракту документов, такие как пункт на перечне требований данных контрактов или упомянутом в заявлении работы .
Рекомендации
- ^ Кермит Берли. « Что такое результат в управлении проектами? ». Хьюстонские хроники . Раздел малого бизнеса. Hearst Corporation , 2013.
- ^ « Цель: Определить результаты проекта ». Веб-сайт Microsoft Office . По состоянию на 9 декабря 2013 г.
- ^ Cutting, Томас. « Графики проекта на основе результатов: Часть 1 ». PMHut.com (последний доступ 8 ноября 2009 г.).
- ^ Что такое результат в управлении проектами? Wrike. По состоянию на 8 августа 2017 г.
- ^ Берни Росеке, Что представляет собой проект? . Project Engineer, 22 ноября 2016 г. По состоянию на 8 августа 2017 г.