Исправительный центр Дуайта

Исправительный центр Дуайта

Место расположения	23813 E. 3200 North Road 3 Nevada Township, округ Ливингстон, Иллинойс
Положение дел	закрыто
Открыт	1930 г.
Закрыто	2013
Управляемый	Иллинойс Департамент исправительных учреждений

Дуайт исправительном центре (DCC), также известный как Oakdale исправительно для женщин , и Иллинойс ИТК для женщин в Дуайт , была в женской тюрьме в Ливингстон Каунти, штат Иллинойс , США, за пределами деревни Дуайт, штат Иллинойс . Работал с 1930 по 2013 год.

Он был основан в 1930 году как исправительное учреждение для женщин Окдейла. ^[1] На протяжении своих 83 лет исправительное учреждение сохраняло приверженность концепции реабилитации преступников и правонарушителей для позитивного и продуктивного возвращения в общество. Адаптации и эксперименты проводились в зависимости от популяции заключенных и изменения условий.

Объект был закрыт в 2013 году, поскольку штат Иллинойс пытался сбалансировать свой бюджет. В то время это была единственная тюрьма строгого режима для взрослых женщин в Департаменте исправительных учреждений штата Иллинойс (IDOC), включая женщин, приговоренных к смертной казни, до отмены смертной казни в Иллинойсе в 2011 году. ^[2] Название « исправительное учреждение для женщин в Окдейле». "вышло из обихода в начале 1970-х, когда начался эксперимент IDOC с совместным обучением. DCC также иногда упоминается под другими именами, включая исправительное учреждение Дуайта и исправительное учреждение Иллинойса для женщин в Дуайте. ^[3] Объект расположен на 23813 E. 3200 North Road в Неваде Городке , Некорпоративный Ливингстон Каунти , штат Иллинойс.

1930 - Основание [ править ]

Интерес к реформированной пенитенциарной системе для женщин возник еще в 1914 году среди женских организаций и групп защиты интересов в Иллинойсе. В 1919 году законодательство был принят сенатом штата Иллинойс и Палаты представителей , устанавливающую «государство - санаторий для женщин в возрасте старше восемнадцати лет,» но финансирование не было предусмотрено в то время. Сторонники женского исправительного учреждения в течение нескольких лет после этого пытались получить ассигнования, но потерпели неудачу. В 1925 году двенадцать государственных женских организаций, представляющих 300 000 женщин, сформировали Объединенный Законодательный совет женщин Иллинойса и Комитет штата Иллинойс по исправительному учреждению для женщин, которым удалось собрать 300 000 долларов и начать строительство. ^[4]В момент своего основания исправительное учреждение присоединилось к 22 другим штатам в Соединенных Штатах, в которых были отдельные исправительные учреждения для женщин. ^[5]

Здание исправительного учреждения [ править ]

Как только финансирование было получено, было определено место для нового исправительного учреждения, и были привлечены архитекторы . Реформаторская был расположен в 75 милях к югу от Чикаго на 160 акров тракта сельхозугодий и леса ^[6] примерно в двух милях за пределами города Дуайт, штат Иллинойс, который был легко доступен с шоссе 66, в настоящее время Interstate 55. ^[7] The здания были построены из желтого кирпича и камня ^[8] и были архитектурно в французском нормандском стиле и располагались среди дубов и елей. ^[9] У административного здания были шиферные крыши и полностью латунные входные двери. ^[10]На момент открытия в 1930 г. здесь было восемь коттеджей, а также административные, производственные, хозяйственные и хозяйственные постройки. ^[11] Проволочная ограда ^{[12], по которой} легко пролезть, окружала весь урочище, но служила «просто для обозначения границ исправительного дома».

Весь объект был в разное время по сравнению с «шикарным загородным клубом » ^[13] плющ-лига кампус, «благородный эксперимент», «памятник кучки Иллинойс клуб женщин , которые боролись за него в течение десяти лет» ^[14] «богатый парк какого-то мультимиллионера», « памятник преступности» ^[15] памятник вере в то, что «со временем преступность может быть отменена», ^[16] и в 1976 году «памятник женщинам. освободительное движение ". ^[17] Административное здание было описано как «что-то вроде джентльмена».в Америке » ^[18]

Цели реформы [ править ]

При открытии исправительного учреждения в 1930 году суперинтендант тюрем штата Иллинойс Фрэнк Д. Уипп заявил, что программа реформы будет включать обучение «полезным профессиям», включая «домашние науки, легкие формы сельского хозяйства и животноводство ... »с целью« вернуть несчастных девушек и женщин в общество чистыми, здоровыми и с восстановленным характером ». ^[19]

Основатели Oakdale Reformatory for Women описали свою задачу как «подбадривание несчастных». Нужны были сотрудники, которые могли бы «понять основные причины, которые могли бы взглянуть на бурю и увидеть нечто большее, чем гром и молнию, заглянуть в грязевую лужу и увидеть нечто большее, чем грязь, которые могут взять за руку фальсификатора и прочитать больше, чем имя, отличное от ее собственного, взгляните в глаза убийце и увидите нечто большее, чем нож, пистолет или бутылку; кто может что-то понять в эмоциях гомосексуалистов или открытых нарушениях сексуального здравомыслия и обнаружить нечто большее, чем распущенность или проституция ". ^[20] Губернатор штата на открытии учреждения заявил, что исправительное учреждение было «далеким от времен рэка и винта с накатанной головкой». ^[21]Сотрудниками исправительного учреждения должны были быть люди, которые будут говорить условно-досрочно освобожденным: «Иди и не греши больше». ^[22] Рабочие должны были следить за заключенной в течение всего периода заключения и готовить ее к освобождению. ^[23]

Краеугольный камень в Oakdale исправительна для женщин были заложен и объект официально освящен 19 ноября 1931 года по Иллинойс губернатор Луи Л. Эммерсону . ^[24] В своем обращении к собранию губернатор сообщил, что посвященное здание было построено государством и обошлось в 850 000 долларов, при этом еще 150 000 долларов, как ожидается, в то время будут потрачены на «полубезопасное подразделение». Он заявил, что это учреждение не является « воскресной школой » и что дисциплина будет поддерживаться. «Это должно быть честно и справедливо, но твердо», и заключенным нужно будет заработать доступные им свободы. ^[25] Хелен Хазард, женщина, получившая образование и имеющая опыт работы в пенитенциарной системе., был нанят в качестве его первого суперинтенданта . ^[26]

1930–1950 - руководитель Хелен Хазард [ править ]

Хелен Хазард получила степень бакалавра и магистра в Колумбийском университете в Нью-Йорке. Она провела время в Англии и в континентальной Европе, изучая пенитенциарные системы для женщин ^[27], а ранее работала суперинтендантом исправительного учреждения для женщин Ниантик, штат Коннектикут, и помощником суперинтенданта женского учреждения в Олдерсоне, Западная Вирджиния. Она приступила к своим обязанностям в Окдейле 15 марта 1930 года, когда исправительное учреждение все еще строилось, чтобы она могла привнести в здание перспективу программы. ^[28]

24 ноября 1930 года исправительное учреждение Окдейла приняло первых заключенных. Первоначальный план состоял в том, чтобы принимать только первых преступников и женщин в возрасте от 18 до 25 лет, но в течение четырех лет учреждение открыло свою программу для любой женщины, совершившей какое-либо преступление. Население увеличилось, когда женщин, заключенных в женскую тюрьму в Джолиет, перевели в DCC, присоединившись к почти 600 женщинам, которые проживали там до того времени. ^[29]

Модель коттеджа [ править ]

Заключенных распределили по восьми коттеджам, в каждом из которых проживало от 15 до 28 женщин. В каждом коттедже были кухня, гостиная, санузел, душ и спальные помещения, которые охранялись на ночь. ^[30] У каждой заключенной была своя спальня с кроватью с «глубокими пружинами и удобными матрасами», комодом, креслом-качалкой и шкафом. Некоторая мебель была плетеной, сделанной узниками Джолиет. В каждом из них был камин, а также пианино и радио для развлечения ^[31], и в каждом работала надзирательница-женщина. ^[32]Только в одном коттедже были бары, и он использовался для заключенных, требующих дисциплины или определенных как нуждающихся в более строгой безопасности. В него также входило отделение больницы, где новые заключенные получали ориентацию и проходили медицинское, психиатрическое и психологическое обследование перед тем, как попасть в обычное население. Больница имела репутацию отличного обслуживания заключенных. ^[33]

Безопасность [ править ]

Вход в изолятор не охранялся и не закрывался днем, а ^[34] заключенных были заперты в спальнях на ночь. Сообщается, что охранники на территории кампуса были размещены «для того, чтобы не пускать посетителей, а не заключенных». ^[35]

Вместо этого безопасность состояла из системы отслеживания перемещений женщин по кампусу в зависимости от времени, которое потребуется, чтобы пройти между пунктом отправления и пунктом назначения. Если заключенный не прибыл в отведенное время, поднималась тревога . Свобода передвижения зависит от системы достоинств и недостатков, что также влияет на срок наказания женщины. ^[36] Заключенные, которым доверяли, внешне обозначались их белыми чулками. Те, кто не заслужил доверия, носили черные чулки, и их постоянно сопровождал заключенный в белых чулках. ^[37] Серьезные нарушения привели к одиночному заключению на ограниченный срок и диете из хлеба и воды. ^[38]

Программа реформации [ править ]

Исправительное учреждение также назначило каждому заключенному работу, которая способствовала поддержанию и качеству учреждения и общества. В коттеджах сокамерники должны были содержать в чистоте свое и общее пространство. Они по очереди накрывали столы в столовой и готовили еду на кухнях, которые были оснащены современной техникой. Ожидалось, что многие навыки, приобретенные в повседневной жизни, можно будет превратить в призвание после освобождения. ^[39] Заключенных также отправляли на полевые работы, где «женщины работали как мужчины». Были и птицеводческие работы, в том числе кормление цыплят и сбор яиц. Некоторые сажали сады, вспахивали и боронили, убрали урожай и даже уложили плитку для дренажа. Некоторые пасли овец на ферме, а другие заботились о приусадебных участках. ^[40] Женщины пилили дрова для своих каминов. ^[41] Прачечная занималась стиркой и глажкой тюремной одежды, постельного белья и прочего белья. ^[42]

Более 6% сокамерников в Окдейле были неграмотными, а половина женщин имела «уровень интеллекта ниже пятого класса». ^[43] Для этих заключенных получение образования было работой на полную ставку. ^[44] Ожидалось, что у женщин будет образование не ниже 6-го класса, и их призвали закончить начальные классы, а некоторых перевели в старшие классы. Заключенные также приобрели практические навыки, такие как набор текста, стенография, трафарет и использование диктофона. Заключенные, назначенные на швейную фабрику, шили всю одежду, которую носили женщины в DCC, а также одежду для женщин-заключенных в других тюрьмах. ^[45] В течение нескольких лет были изготовлены американские флаги для других государственных учреждений ^[46], а также выпущены платья, пижамы и другие предметы для заключенных.^[47] Долгосрочный план заключался в том, что производство одежды будет основной отраслью в Окдейле. ^[48]

Программа реформации также включала отдых, который включал вечеринки, танцы, бейсбол, волейбол и театральные представления. ^[49] Десять лет спустя единственным видом спорта был бейсбол, и то только летом. Зимой женщины читали, шили или, если того требовало поведение, смотрели фильмы. ^[50] Поклонение и изучение Библии проводились в соответствии с выбором деноминации заключенным. ^[51] Программа также включала обсуждения текущих событий и уроки этикета. ^[52]

В отчете Osborne Association, Inc. из Нью-Йорка за 1933 год Дуайт была названа одним из лучших женских учреждений в стране. В отчете говорится, что руководство было прогрессивным и конструктивным в программировании. ^[53] К 1934 году Окдейл считался «образцовым учреждением» Национальной ассоциацией реформ. ^[54]

Вторая декада [ править ]

Спустя десять лет тюрьма продолжала основывать свою программу исправления на доброте, но тюремная жизнь была более ограниченной. ^[55] Все окна и двери коттеджа были оборудованы решетками, незаметно вписывающимися в архитектуру. Имеется вооруженная охрана и установлена ​​электрическая сигнализация. ^[56] Двери комнат были оборудованы глазками для наблюдения за сокамерницей, когда она была заперта в своей комнате. ^[57] Входящая и исходящая почта подвергалась цензуре, а частота посещений основывалась на записях заключенных о соблюдении правил. ^[58] Заключенные находились под замком всякий раз, когда находились в своих комнатах, ^[59] что в течение дня длилось не более 15 минут. ^[60]Заключенные были классифицированы по достоинствам и недостаткам ^[61], и каждые 3-4 месяца их слушали для озвучивания жалоб и пересмотра классификации. ^[62] Нарушения могли привести к одиночному заключению, что было достигнуто путем снятия с их комнаты всей мебели, кроме матраса, и кормления их только хлебом, водой, кофе и чаем. ^[63]

Ресурсы продолжали включать сбалансированное питание ^[64] и личную свободу в отношении одежды, прически и выбора профессии. ^{[65] У} сокамерников был некоторый доход, который можно было потратить в магазине и на почтовые отправления. ^[66] Заключенные должны были вносить свой вклад в благосостояние общества своей повседневной работой и обучаться приготовлению пищи, шитью, чистке и сервировке, а также чтению и письму. ^[67] Когда женщин отпустили обратно в общину, исправительное учреждение выслало их с 10 долларами, чемоданом, одеждой, стоимостью проезда к месту назначения и рекомендациями по работе. ^[68]

После 13 лет работы суперинтендантом Хазард взяла отпуск в августе 1943 года, чтобы присоединиться к женскому отделению вооруженных сил. Элизабет Манн, офицер по условно-досрочному освобождению в Дуайте, служила исполняющим обязанности суперинтенданта ^[69] до 1946 года, когда Хэзард снова занял ее должность. ^[70] Хазард пережил нервный срыв в 1949 году и ушел в отставку в 1950 году. О.Х. Льюис, бывший начальник исправительного центра Понтиак (штат Иллинойс) , занимал должность исполняющего обязанности директора ^[71], пока Дорис Уитни из Детройта, штат Мичиган , не была назначена на должность исполняющего обязанности директора. Июль 1950 г.

1950–1953 Управление Уитни [ править ]

Дорис Уитни ранее была вынуждена уйти с должности суперинтенданта женского отделения исправительной палаты Детройта (Мичиган) 15 августа 1949 года. Ее сторонники заявили, что это был «политический» вопрос, связанный с ее решением не нанимать сына суперинтендант. Суперинтендант Детройта сослался на плохую работу. ^[72] Через восемь месяцев после ее начала, в конце марта 1951 года, комитет сената штата начал расследование условий в исправительном учреждении после слушания растущего числа жалоб и после избиения охранника сокамерником, который, как известно, был опасен. Среди обвинений были частое отсутствие Уитни, отсутствие дисциплины, «щедрые развлечения» ^[73].пьянка и частые визиты Уитни в таверну «Понтиак» с «человеком со странным акцентом». ^[74] Также сообщалось, что в гараже исправительного учреждения была припаркована машина из Нью-Йорка, принадлежащая мужчине. ^[75] Кроме того, новая программа Уитни «слишком превозносила сокамерников, заставляя их чувствовать себя равными сотрудникам». ^[76] Один заявитель сообщил, что все сообщество Дуайта было расстроено. ^[77]

Уитни взяла на себя ответственность за некоторые дисциплинарные вопросы, заявив, что программа обучения и реабилитации провалилась. Она также заявила, что заключенные применяли насилие, а некоторые из них были безумными преступниками . Помещение было неудовлетворительным, а персонал плохо обучен. ^[78] Она сказала, что две женщины-охранники « слабоумны », около 60-70-летних охранников-мужчин «некомпетентны и физически неспособны выполнять свою работу», и что об одном мужчине заботятся сами заключенные. Никто не мог быть уволен, потому что был служащим государственной службы . У другого мужчины, по ее словам, был «скупой язык, и он сплетник». Она сказала, что чувствует себя уязвимой, потому что она новичок в этой должности. ^[79]О своих выводах следователи сообщили в мае. Они заявили, что квалификация персонала и суперинтенданта будет исследована, что психически невменяемые заключенные будут переведены в государственные больницы и что Уитни недостаточно долго находилась на своем посту, чтобы их можно было судить. Комитет также сообщил, что проблемы в исправительном учреждении начались, когда Элизабет Манн стала исполняющей обязанности суперинтенданта во время отставки Хазарда в 1950 году, и сотрудники, воспользовавшись ее неопытностью, «начали управлять исправительным учреждением, чтобы удовлетворить себя». ^[80]

Многие из тех же жалоб последовали за Уитни в следующем году. Были обвинения в «бесхозяйственности, фаворитизме и пренебрежении». Уитни была недоступна по вечерам и «частая завсегдатаи придорожного дома ». В обвинении также говорилось, что в исправительном учреждении царит напряженность и необходимо как можно скорее принять решение. ^[81] Уитни была уволена 28 января 1953 г. ^[82], а Хелен Хэзард была назначена на следующий день, чтобы снова занять этот пост. ^[83] Азард снова заболел и ушел в отставку в сентябре. Затем на эту должность была назначена Мэри Пауэрс, надзиратель по делам женщин в полиции Чикаго. ^[84]

1954–1962 Руководство Рут Бидерманн [ править ]

Назначен Бидерманн [ править ]

Мэри Пауэрс подала в отставку из-за проблем со здоровьем 7 июня 1954 года, всего через 9 месяцев после вступления в должность. 26 июля была нанята Рут Бидерманн, которая с 1947 года работала главой отделения женщин и матрон полиции Чикагского полицейского управления. ^[85] Бидерманн был проверен группой граждан под руководством Общества Джона Ховарда . ^[86] Джон К. Макнамара, который работал помощником суперинтенданта тюрем, был назначен исполняющим обязанности суперинтенданта в Дуайте до даты вступления в силу назначения Бидерманна. ^[87]

Перед Бидерманом была поставлена ​​задача повысить уровень реабилитации ^[88] и сократить расходы. ^[89] После посещения исправительного учреждения годом позже губернатор Уильям Г. Стрэттон приветствовал прогресс, отметив улучшение и более экономичное ведение домашнего хозяйства и общественного питания, а также сокращение расходов на содержание заключенных на душу населения почти на 40%. ^[90] Расширенные возможности для отдыха и улучшенная образовательная программа способствовали «чувству надежды» в исправительном учреждении. ^[91]Бидерманну приписывают развитие образовательной программы в Окдейле. Тридцать один заключенный был зачислен на начальные курсы и 46 - в среднюю школу. Чикагский городской младший колледж предлагал телевизионные классы по общественным наукам, немецкому языку, гуманитарным наукам, физике, антропологии и музыке. ^[92]

Заключенные, нарушившие правила исправительного учреждения, были наказаны в изоляторах 7 на 11 футов и в течение первых двух дней кормили водой или молоком и хлебом. ^[93] Помощник суперинтенданта председательствовал в ежедневном «суде», где рассматривались нарушения и составлялись новые классификации. ^[94] Заключенные могли быть наказаны за то, что не явились на место, всю ночь разговаривали и хихикали, а также не прислушивались к предупреждениям персонала. ^[95] Один заключенный получил билет за «рисование в больнице и попытку поговорить с заключенным в карантине». . " ^[96] Заключенные чаще говорили «не надо», чем «надо». ^[97]

Требуется централизованный объект [ править ]

В 1957 году Ассоциация Джона Ховарда сообщила о проблемах с переполненностью, неадекватными помещениями и низким моральным духом. ^[98] Бидерманн отметил, что исправительное учреждение было построено для менее серьезных преступников. Привычных и серьезных правонарушителей иногда помещали в одну комнату с несовершеннолетними правонарушителями. Двухкамерное размещение 28–30 женщин в каждом коттедже увеличило количество туалетов и двух душевых в каждом коттедже. Бидерманн также назвал использование двойных клеток одним из факторов гомосексуальных практик. ^[99] В отчете Джона Ховарда говорится, что численность населения будет продолжать расти. ^[100] Бидерманн рекомендовал более крупное централизованное здание для замены коттеджа. ^[101]

В 1959 году в законодательный орган штата был внесен законопроект о выделении 1,200,000 долларов на централизованное учреждение, в котором будут размещаться и кормить 200 заключенных - первое новое здание в университетском городке с 1933 года. Законопроект был принят Палатой представителей Иллинойса , но не прошел в Сенате после Сенатор Эверетт М. Петерс назвал Дуайт «загородным клубом пенитенциарной системы штата». ^[102]

Бидерман уходит в отставку [ править ]

В феврале 1961 года Бидерманн уволил психолога Дуайта Альберта Эллера за «поведение, неподобающее государственному служащему, неуважение к своему начальству и государственной пенитенциарной системе, а также неэффективность». ^[103] Бывший государственный криминолог заявил, что Эллер не был командным игроком в штате. Эллер ответил утверждением, что система Бидермана была «декадентской», что у администрации Бидермана «кровь на руках» после самоубийства заключенного, находившегося в изоляции, и что Бидерман был «болен» и нуждался в помощи. ^[104] Он показал на слушании 30 октября, что у Дуайта не было такой программы человеческих отношений, которая способствовала бы реабилитации. Он заявил: «Если более человечные отношения будут распространены на заключенных,слезоточивый газ в башнях ». ^[105] Социолог из Дуайта, Альберт Г. Лассуи, показал, что Бидерман был« слишком карательным ». Он также заявил о халатности в лечении сломанной челюсти сокамерника, которая не была подвергнута рентгеновскому сканированию или установлен на месяц после травмы. ^[106] Примерно в то же время в местный профсоюз поступила жалоба, что увольнение Бидерманом машинистки в октябре было направлено на нанесение вреда профсоюзу. Профсоюз встал на защиту машинистки. ^[107] Бидерманн добровольно ушел в отставку 3 марта 1962 года. ^[108]

1962–1973 Наблюдение за Маргарет Моррисси [ править ]

Директор общественной безопасности Джозеф Раген искал преподавателя, который возглавил тюрьму ^[109], но после более чем 20 собеседований не смог найти квалифицированного специалиста. Рейджен назначил Маргарет Моррисси, клерка-машинистку в тюрьме Стейтсвилль возле Джолиет, которую Рейджен охарактеризовал как строгую и справедливую, имеющую обширный административный опыт как с заключенными, так и с сотрудниками, а также с управлением средствами. Моррисси заявила, что ее основная цель будет состоять в том, чтобы с состраданием, юмором и «искренней улыбкой» превратить женщин в законопослушных граждан. ^[110] Суперинтендант тюрем штата Х.В. Макнайт исполнял обязанности суперинтенданта, пока Моррисси не заняла свой пост 1 июля. ^[111]

Реформация и образование [ править ]

В 1967 году Моррисси сообщил Департаменту общественной безопасности, что образовательная программа включает работу в начальной, средней школе и колледже по телевидению. ^[112] В 1970 году DCC, наряду с другими тюрьмами IDOC, участвовал в специальной серии викторины «It's Academic», удостоенной награды «Эмми». IDOC полагал, что это повлияет на восприятие общественностью заключенных и тюремной реформы. В соревновании между DCC и исправительным центром Pontiac Pontiac выиграл со счетом 440–120. ^[113]

Заключенные прошли профессиональную подготовку по стирке, приготовлению пищи и канцелярским навыкам. Во время садоводства заключенные учились цветоводству, садоводству и ландшафтному дизайну, а в сельском хозяйстве - птицеводству, овцам, свиньям, крупному рогатому скоту и лошадям. Некоторые заключенные были обучены обычной сестринского ухода и лабораторной техники , ^[114] и другие магнитофонных текстовые книги для слепых. Один заключенный научился расшифровывать материалы по азбуке Брайля . Исправительное учреждение предлагало моральное руководство, консультации и встречи анонимных алкоголиков . ^[115] Дом Святого Леонарда в Чикаго проводил собрания, чтобы помочь сокамерникам вернуться в общество. ^[116]

Программа обаяния, которая была очень привлекательна для сокамерников, включала занятия по осанке, хорошим манерам и уходу за собой. ^[117] Моррисси заявил, что это учило заключенных «реагировать на внутреннее побуждение поступать правильно» и вызывало у них большее доверие, когда они появлялись перед комиссией по условно-досрочному освобождению. ^[118]

Основным занятием было шитье, обучение и трудоустройство 100 женщин в начальных, продвинутых, индивидуальных и разнообразных классах. ^[119] Заключенные-служащие зарабатывали немного денег, и им разрешалось тратить 10 долларов в неделю из своей зарплаты. ^[120]

Плохой моральный дух среди заключенных и персонала [ править ]

Моррисси унаследовал проблемы со старением и неадекватными удобствами, а также недовольство среди заключенных и персонала. В 1962 году, чтобы решить проблему текучести кадров и плохого морального духа среди сотрудников, а также для повышения безопасности, она сократила часы работы дачников с 24 до 8 часов. ^[121] Местная американская федерация штатов, округов и муниципальных служащих, AFL-CIO, подала прошение в Департамент общественной безопасности о равной оплате мужчин-охранников по всему штату после того, как только зарплата охранников Джолиет была увеличена на 50 долларов в месяц. Профсоюз также потребовал, чтобы заработная плата охранников-женщин, чья начальная зарплата была на 100 долларов меньше, чем у охранников-мужчин, была соизмерима с зарплатой мужчин-охранников. Холлис Макнайт, суперинтендант тюрем штата Иллинойс, наложил вето на запросы, сославшись на ограничения финансирования, различные должностные инструкции надзирателей и необходимость время от времени вызывать охранников-мужчин за помощью. ^[122]

Старые учреждения и сокращающееся население [ править ]

Когда осенью 1966 года DCC праздновала свое 35-летие, официальные лица объявили о плане строительства централизованного здания стоимостью 1 миллион долларов для столовой, зоны отдыха, хранения вещей, жилой зоны на 40 мест и некоторых административных помещений. Коттеджи, которые заменит новый объект, будут освобождены и использованы для других целей. Ожидается, что строительство будет завершено в 1967 году. ^[123]

В 1967 г. был произведен частичный ремонт некоторых существующих объектов ^[124], включая восстановление резервуара для хранения воды. ^[125] Расследование государственных тюрем в 1967 году показало, что в исправительном учреждении Дуайт комнаты сокамерников, которые все еще жили в восьми коттеджах, нуждались в модернизации. ^[126]

По мере того, как 1960-е подходили к концу, исправительное учреждение Дуайт, которое все еще оставалось единственной женской тюрьмой для взрослых в Иллинойсе, сократило количество заключенных примерно до 120 женщин, что на 200 заключенных меньше, чем десять лет назад. Сокращение числа заключенных было объяснено теми, кто работал в тесном сотрудничестве с системой, уменьшением числа сообщений о таких преступлениях, как аборты и проституция; ^[127] растущее использование программ по борьбе с наркотиками на уровне сообществ; ^[128] более короткие, условные и условные приговоры; большее сочувствие к женщинам со стороны судебной власти; и меньшая вероятность совершения женщинами насильственных преступлений. ^[129] Однако новый кодекс IDOC, вступивший в силу 1 января 1973 года, увеличил численность населения за счет признания женщин, совершивших правонарушения и приговоренных к срокам более 60 дней, а также женщин в возрасте 17 лет.

1973 - Отчет Джона Ховарда [ править ]

В январе 1972 года Общество Джона Ховарда провело проверку исправительного учреждения Дуайта, которое до сих пор считается учреждением средней степени безопасности. Отчет был опубликован весной 1973 года и основан на интервью с заключенными, чьи истории рассказывают об администрации, чрезмерно сосредоточенной на «послушании, покорности и подчинении». ^[130] Группа тюремного сторожевого пса заявила, что исправительное учреждение управлялось «стандартами девятнадцатого века» и что женщины страдали «глубоким психологическим угнетением». ^[131]

В отчете говорилось, что заключенным не разрешалось «махать, свистеть или петь» при переходе между зданиями. За ними наблюдали в душе и ванных комнатах. Им запрещалось входить в комнату другого заключенного, сидеть рядом с другим в столовой или прикасаться каким-либо образом из-за административных опасений по поводу лесбийских отношений. Заключенных запирали в своих комнатах с 18:00 до 6:00 утра, и в эти часы им приходилось пользоваться ночными горшками. ^[132] В отчете также говорилось о жалобах заключенных на неадекватное питание, и отмечалось, что большинство сотрудников были «белыми, плохо образованными, ориентированными на сельскую местность» и заявляли о расовых предубеждениях при управлении правами и привилегиями заключенных. ^[133] Общество также отметило, что женщины не смогли сдать государственный экзамен на получение лицензии в школе красоты даже после 1500 часов обучения, а у заключенных не было адекватных медицинских, юридических услуг и услуг по реабилитации от наркотиков. Ресурсов по охране психического здоровья вообще не было. ^[134] Один заключенный описал тюрьму как «сущий ад». ^[135]

В отчете рекомендовалось нанять суперинтенданта, который прошел профессиональную подготовку в области управления пенитенциарной системой. ^[136] Маргарет Моррисси ушла с поста суперинтенданта в марте, ^[137] и помощник суперинтенданта, Дж. Уэйн Алгуд, временно исполняла обязанности до 1 августа, когда новый суперинтендант Роберт Бьюкенен занял постоянную должность. ^[138] Между тем, отвечая на отчет Джона Ховарда, Олгуд заявил, что жалобы заключенных либо недействительны, либо выходят за рамки его возможностей рассмотреть, сославшись на отсутствие средств как одну из причин, по которой некоторые жалобы не были рассмотрены. ^[139]

1973–1974 годы Роберт Бьюкенен [ править ]

Бьюкенен заявил, что возвращение к реабилитационной модели было приоритетом, как и увеличение населения, чтобы заполнить все койки. ^[140] Он отменил «систему молчания», разрешив говорить и петь, если заключенные не использовали непристойные выражения. Он разрешил предметы, которые предыдущий надзиратель назвал контрабандой, в том числе мягкие игрушки, игрушки, некоторые безделушки, косметику и украшения. Он уменьшил ограничения на дресс-код и чрезмерность программы бывшей администрации по предотвращению лесбиянства, заявив, что это мешает случайным дружеским отношениям. По его словам, злоупотребление привилегиями будет рассматриваться в индивидуальном порядке. ^[141] Бьюкенен заявил, что нет необходимости наказывать всех заключенных за проступки некоторых. ^[142]Нарушения могут быть устранены путем лишения заключенного времени для отдыха или, в серьезных случаях, изоляции заключенного на срок не более 15 дней. Не было бы телесных наказаний. ^[143] Он заявил, что заключенным следует предоставить право на лечение, консультации, профессиональное развитие и академические ресурсы, как это предусмотрено для людей извне ^[144], и что его программы будут на высшем уровне. ^[145] Изменения в ежедневном расписании позволили сокамерникам получить образование, не отказываясь от отдыха, и была предоставлена ​​большая свобода передвижения по университетскому городку. ^[146] Бьюкенен, однако, не согласился с рекомендацией отчета о том, что подсчет персонала следует проводить менее пяти раз в день из-за большей свободы заключенных.^[147] Бьюкенен также предложил улучшить реабилитационный климат и нормализовать жизнь в тюрьме, сделав ее совместным обучением, и начал переводить мужчин из Вены в DCC. ^[148]

Полностью мужской план и возражения [ править ]

22 января 1974 года IDOC объявил, что исправительное учреждение будет полностью мужским. План должен был превратить DCC в тюрьму минимального режима, чтобы уменьшить количество заключенных в мужских тюрьмах строгого режима и уменьшить проблемы, связанные с переполненностью. ^[149] Перевод мужчин в DCC должен был начаться к 1 февраля ^[150], а полный перевод женщин в другие учреждения к марту. ^[151] Женщин, нуждающихся в максимальной безопасности, переводили в исправительный центр округа Кук, а женщин, имеющих право на освобождение от работы, переводили в новое учреждение в Чикаго под круглосуточным надзором. Остальные женщины будут помещены в учреждение с совместным обучением в Вене, штат Иллинойс, в тюрьму строгого режима. ^[152] 14 февраля администрация DDC попрощалась с женщинами-заключенными, предложив стейк и ужин из курицы на 200 человек, а также совместный танец. ^[153]

Возражение против планов в отношении женщин, особенно тех, которые будут переведены в учреждение округа Кук, было выдвинуто Целевой группой Дуайта, группой защиты интересов женщин. Целевая группа заявила, что это решение свидетельствует о «пренебрежении» к женщинам-заключенным. ^[154] Тюрьма округа Кук была построена, по их словам, для содержания лиц, ожидающих суда, а не для женщин, нуждающихся в длительной реабилитации. 23 апреля был подан иск о гражданских правах с целью заблокировать перевод до тех пор, пока в окружном учреждении не появятся такие же услуги и удобства, как в DCC, в том числе спортивные площадки в помещении и на открытом воздухе, библиотека, образовательные программы и привилегии, такие как разрешение женщинам носить собственную одежду. ^[155] Граждане Понтиака также возражали против изменения. ^[156]После встречи Аллин Р. Зилафф, директор IDOC, отменил свое январское решение сделать тюрьму полностью мужской и объявил, что она останется со-редактором. ^[157] Дата переброски большего числа мужчин в DCC не установлена. ^[158]

1 июня 1974 года Бьюкенен был переведен на должность суперинтенданта приемно-диагностического центра IDOC. Его заменил Джон Платт, который с 1970 года занимал должность суперинтенданта молодежного центра штата Иллинойс в Вэлли-Вью. Первоначально он должен был стать суперинтендантом планируемой тюрьмы для взрослых в Джолиет, но был отправлен в DCC, когда планировался перевод женщины в другие учреждения провалились. ^[159]

1974–1977 руководство Джона Платта [ править ]

Джон Платт заявил, что он планировал опираться на работы Бьюкенена и не пытался «управлять темницей ». Личная ответственность будет воспитываться, давая заключенным больше свободы, ресурсов и выбора. Заключенным разрешалось украшать свои комнаты по своему усмотрению. У многих было кабельное телевидение . У всех была сантехника. Здесь были закусочная и прачечная, две дорожки для боулинга , место для катания на роликовых коньках , тренажеры и другие внутренние услуги. Прибыль от продажи продуктов в магазине направлялась в фонд пособий для заключенных. В коттеджах можно было держать собак, и Эйвон даже звонил, предлагая сокамерникам 40% скидку на продукты. ^[160]

Центр развития Уильяма В. Фокса [ править ]

В 1976 году заключенным была предоставлена ​​возможность записаться на волонтерскую работу в Центр развития Уильяма У. Фокса в Дуайте. Женщины прошли 512 часов обучения и по окончании курса получили квалификацию для сдачи экзамена на государственную гражданскую службу. Заключенные работали или учились полные дни пять дней в неделю и были задействованы в качестве других волонтеров, помогая жителям с личной гигиеной и питанием. Иногда заключенные изначально были мотивированы к участию из-за желания покинуть кампус исправительного центра, но в некоторых случаях находили призвание, которым они планировали заниматься после освобождения. IDOC выплатила женщинам 17 долларов в месяц за их работу. ^[161]

Беспорядки среди заключенных [ править ]

Несмотря на улучшения, тюрьма изо всех сил пыталась поддерживать среду, способствующую позитивным изменениям. В июле 1976 года двадцать одна женщина отказалась запираться в своих комнатах и ​​«начала размахивать стульями и бросать бутылки, пепельницы и другие предметы в сотрудников исправительного центра», потому что администрация ввела предупредительное правило, запрещающее женщинам заходить из одного помещения в другое. Слезоточивый газ вынудил женщин выйти на улицу, и были вызваны сотрудники правоохранительных органов. ^[162] Некоторым женщинам в декабре было предъявлено обвинение в нанесении побоев при отягчающих обстоятельствах . ^[163]В сентябре главный охранник, один из нескольких охранников-мужчин, добавленных, когда пришли заключенные-мужчины, был уволен после того, как женщина-офицер заметила сексуальное насилие над заключенным. Ранее в этом году две женщины-охранники были уволены из-за инцидентов с поцелуями. ^[164] Летом 1977 года два «довольно миниатюрных сокамерника», которые хотели остаться в одной камере, пробили кирпичную стену между ними, вырвали в стене раковины, разбили окна, вытащили радиатор из пола, разорвали грядки и бить охранников свинцовой трубой . ^[165] Нескольким заключенным было предъявлено обвинение в нанесении побоев с отягчающими обстоятельствами, а одному - в покушении на убийство охранника с гитарой.нить. Одному было предъявлено обвинение в том, что он укусил офицера, а другому - в нанесении удара сумочкой. ^{[166] [167]} Страх сексуального насилия со стороны других заключенных побудил одного заключенного к побегу. ^[168]

Все мужская тюрьма предложена и снова заброшена [ править ]

В начале 1977 года новый директор исправительных учреждений Чарльз Дж. Роу пересмотрел идею преобразования DCC в тюрьму для мужчин. Как и в 1974 году, цель заключалась в решении проблемы переполненности и вытекающих из этого конфликтов между заключенными в мужских тюрьмах. Согласно этому плану, женщины будут переведены в Женевский молодежный центр, который будет преобразован для обслуживания взрослых женщин. ^[169] Роу заявил, что преобразование DCC в мужскую тюрьму также сократит количество случаев романтических отношений между заключенными, которые, хотя и были запрещены, привели к двум беременностям. ^[170] Однако количество женщин, нуждающихся в тюремном заключении, увеличивалось, что делало реорганизацию тюремных групп нецелесообразным. К апрелю Роу отказался от плана полностью мужского населения, но также предложил прекратить совместный «эксперимент». ^[171]

1977–1979 Управление Шарлоттой Сатлифф [ править ]

В июне 1977 года, менее чем через год после прихода в DCC, Джон Платт был переведен на другую должность. На его место была назначена Шарлотта Сатлифф, которая прошла обучение в исправительных учреждениях и ранее работала суперинтендантом Молодежного центра DuPage. Сатлифф заявила, что планировала привлечь больше людей к принятию решений, поскольку это способствует большей ответственности. ^[172] Она также сказала, что планирует построить два 50-квартирных дома и новую базу отдыха в течение двух лет и обновить существующие здания. Она продолжит программы своей предшественницы, добавит больше возможностей для досуга и увеличит население исправительного учреждения до его возможностей. ^[173]К моменту прибытия Сатлиффа совместный «эксперимент» был закончен. К середине июня оставшиеся женщины из Венского исправительного центра были переведены в DCC ^[174], а мужчины из DCC - в Вену. ^[175]

Неуклонный рост числа женщин, содержащихся в заключении в DCC - увеличение на 340% в период с 1975 по 1979 год - привел к тому, что по пять женщин поместили в одну комнату и к нехватке места для полностью эффективной программы исправления. Сантехника и отопление были в плохом состоянии, а рассредоточение заключенных по отдельным зданиям создало проблемы с безопасностью и потребовало большего количества персонала. К ограждению безопасности была добавлена ​​колючая проволока, чтобы еще больше препятствовать побегам. ^[176]

Швейная промышленность производила портьеры, полотенца, пижамы, халаты, сменные платья, платья и блузки в 1980 году. Директор фабрики заявил, что навыки, приобретенные в шитье, пригодятся для работы на улице, но представитель Счетной палаты правительства сказал, что их навыки будут «технологически бесполезными из-за устаревшего оборудования тюрьмы». Заключенные могли зарабатывать около 5 долларов в день, работая с 8:00 до 15:45 по будням ^[177], а некоторые использовали эти средства, чтобы помочь своим детям дома. ^[178]

Сексуальные посягательства и судебные процессы [ править ]

Опасаясь сексуального насилия со стороны других сокамерников в сентябре 1977 года, 22-летний подросток предпринял попытку побега, взобравшись на забор DCC. Она заявила, что видела лесбийскую активность в общественных местах, и ей сказали, что 85% заключенных - лесбиянки. Она сказала, что также боялась, что сокамерники принудительно прервут ее беременность. Хотя в тюрьме была запрещена лесбийская деятельность, было введено новое постановление, запрещающее женщинам входить друг в друга в комнаты заключенных. ^[179]

В сентябре 1979 года двум старшим сотрудникам, следователю и начальнику службы безопасности, было предъявлено обвинение в изнасиловании двух заключенных. Заключенные также утверждали, что проводились «секс-вечеринки» и что их устраивал секретарь-заключенный, работавший в офисе следователя ^[180], который находился в коттедже. Заключенные утверждали, что о сексуальном насилии было сообщено, когда Сатлифф впервые приехал, но расследование оправдало обвиняемых. ^[181]В отчете за 1979 год другие сокамерники, которым давали тесты на детекторе лжи, подтвердили утверждения этих двоих, подавших жалобу. Два сотрудника были отстранены от должности и в конечном итоге уволены. Сатлифф, которого директор исправительных учреждений назвал «хорошим надзирателем» и невиновным в каких-либо нарушениях, подал в отставку 14 сентября. В июле 1980 года двое заключенных подали иски против двух офицеров, Сатлиффа, помощника директора исправительных учреждений Линды Гизен. , и директор исправительных учреждений по 9 999 долларов каждый. ^[182] Суд вынес решение в пользу администраторов, и по делу одного из полицейских было объявлено неправильное судебное разбирательство . ^[183]

1979–1982 - руководитель Линды Гизен [ править ]

1 октября 1979 года Линда Энн Гизен, помощник начальника отдела операций исправительного учреждения DCC, заняла позицию Сатлиффа. ^[184] Гизен, имеющая степень в области криминологии и сыгравшая ключевую роль в уведомлении государственных чиновников о скандале с сексуальным насилием ^[185], заявила, что она планировала проводить политику «открытых дверей» и быть доступной. Она указала на необходимость процедурных указаний и более объективных операций. Она сказала, что считает, что можно создать систему для предотвращения злоупотреблений и поддержания порядка. ^[186]Ее непосредственные улучшения заключались в том, что женщины-охранники сопровождали заключенных на приемы, размещение стеклянных панелей в комнатах для допросов, особые графики работы охранников, перевод офисов персонала в более подходящие места, новое отделение для изоляции, новые руководящие должности для рассмотрения жалоб заключенных и дисциплина, новые процедуры проведения обысков и выявления контрабанды , а также новая система отслеживания ключей. ^[187]

Напряжение возрастает [ править ]

В феврале 1980 года женщина-охранник сообщила, что подверглась сексуальному насилию со стороны сержанта-мужчину, что подтверждается тестом на детекторе лжи. Она была отправлена ​​в «разрешенный отпуск», а самец оставался без присмотра во время расследования. Женщина-охранник отказалась от отпуска и вместо этого уволилась. Анонимный охранник-мужчина сообщил, что «место (DCC) готово взорваться», потому что охранники не чувствовали себя в безопасности, а администрация не была последовательной и не заинтересована в отношениях. ^[188] В июне женщина-охранник была избита сокамерницей и не смогла вызвать помощь, потому что в этой зоне строгого режима не было другого охранника, и у нее не было радио. Она заявила, что считает, что администрация дискриминирует ее, и что избиение было частью более широкой практики преследования охранников.

Сто членов FALN (Fuerzas Armadas de Liberación Nacional) протестовали против обращения с четырьмя пуэрториканскими заключенными прямо у ворот исправительного учреждения в ноябре 1980 года. ^[190] Это был один из нескольких инцидентов, с которыми Гизен столкнулась во время своего пребывания в должности. В январе 1981 года заключенные жаловались группе сотрудников исправительных учреждений на отсутствие профессиональной подготовки, ограниченность рабочих мест и программ профессионального обучения, наличие очереди на группы лиц, злоупотребляющих наркотиками, и на то, что они подвергаются дискриминации. ^[191] Заключенные DCC смогли получить степень младшего колледжа, ограниченную в основном косметологией, офисными навыками и шитьем, в то время как заключенные-мужчины в некоторых тюрьмах смогли получить четырехлетнюю степень. ^[192]Они также жаловались на плохое управление отношениями заключенных с детьми. ^[193] В марте произошла широкомасштабная вспышка сальмонеллы, поразившая более 65 заключенных, о которой не было сообщено властям в течение двух недель после ее начала. ^[194] Государственная проверка выявила проблемы с аптеками и телефонными записями, а также с еженедельным подсчетом персонала и уведомила администрацию, что, если они не будут утверждены, это может повлиять на их бюджет на следующий финансовый год. ^[195]

15 июля 1982 года Гизен был переведен в совершенно новую мужскую тюрьму в Диксоне, штат Иллинойс, в рамках крупной смены администрации в тюрьмах штата Иллинойс. Джейн С. Хуч, помощник начальника DCC с 1980 года, стала новым начальником. ^[196]

1982–1992 Джейн Хач (Хиггинс) Суперинтендант [ править ]

Хуч училась на учителя, училась в колледже в Нью-Йорке, работала в Head Start в Гарлеме и преподавала в Сент-Луисе, штат Миссури, и Спрингфилде, штат Иллинойс, до своей службы в DCC. Заявив, что она хотела перемен, Хуч стала офицером по условно-досрочному освобождению в округе Кук, а затем администратором программы освобождения от работы в DCC и несовершеннолетних в Чикаго. В 1980 году она была назначена помощницей надзирателя DCC. Ее цель как надзирателя, по ее словам, заключалась в том, чтобы побудить сокамерников перейти в секции с более низким уровнем безопасности, разработать качественные программы для родителей и расширить образование. ^[197]

Расширение и модернизация помещений [ править ]

В 1984 году к учреждению были добавлены два новых камеры с 96 новыми кроватями для уменьшения переполненности, что эффективно увеличило пропускную способность исправительного учреждения до 496 с двумя заключенными в комнате. Однако к тому времени, когда сокамерники переехали в новые коттеджи, их население составляло 518 человек, и ожидалось, что они вырастут. ^[198] Старение объекта по-прежнему требовало капитального ремонта. В 1986 году водоочистные и канализационные заводы были загружены, и потребовались улучшения в отоплении, водопроводе и повышении энергоэффективности. ^[199] В 1987 году тюрьме было выделено 2,5 миллиона долларов на ремонт, и к 1988 году большинство из них близилось к завершению. Засуха 1988 года еще больше нарушила водоснабжение тюрьмы, которое забирало воду из колодцев. ^[200]

Также были поданы заявки на ремонт алмаза для софтбола, ремонт баскетбольной площадки и установку трибун. ^[201] Также было создано психиатрическое отделение на 46 коек. ^[202] Объединение церковных женщин штата Иллинойс с помощью ассигнований Генеральной Ассамблеи отреагировала на видение Хуча о многоцелевой часовне вместимостью 200 человек, увеличив часть стоимости в 600 000 долларов. ^[203] Строительство часовни началось в 1991 году ^[204], и здание было освящено в мае 1993 года. ^[205]

Программы для родителей и злоупотребления психоактивными веществами [ править ]

Хуч поддержал закон об оказании услуг заключенным и их детям, включая создание нового центра, куда заключенные могли посещать своих детей, но законопроекты не были приняты. Тем не менее, она провела обучение заключенных для воспитания и развития детей, а также для решения проблем во взаимоотношениях, возникающих в результате заключения и разлучения. ^[206] Она также создала «Детский уголок», куда матери и дети могли бывать в домашней атмосфере. ^[207]

Хуч запустил программу лечения наркозависимости, в рамках которой к 1989 году лечились 27 женщин всех категорий безопасности и имелся список ожидания. Средства предоставлены грантом Chicago Gateway Foundation. Заключенные, участвовавшие в программе, основанной на духовных принципах, были размещены вместе в одном коттедже и лечились как стационарные пациенты . В основе программы лежало повышение самооценки и навыков решения проблем заключенных, а также обучение воздержанию от употребления наркотиков. Группы встреч воспитывали честность в выражении эмоций и предоставляли арену для выражения недовольства. ^[208]

Программа кемпинга [ править ]

В сентябре 1985 года 24 доверенным заключенным было разрешено посетить лагерь Армии Спасения для мам и детей на выходных в соседнем лагере Грин-Вэлли. ^[209] Опираясь на успех тех выходных, Хуч подал заявку и получил трехлетний грант от федерального правительства на создание постоянного палаточного лагеря в исправительном городке, проект, начатый в 1986 году. ^[210]

Первоначально лагерь проводился с пятницы по воскресенье с Дня поминовения до Дня труда. Время семейных встреч в лагере было структурировано с разбивкой палаток на территории исправительного учреждения, обедов и мероприятий на свежем воздухе. Каждые выходные в мероприятии участвовало до пятнадцати заключенных и их детей в возрасте до 16 лет, и для некоторых детей это мероприятие стало «самым ярким событием лета». Только заключенные без дисциплинарных санкций могли участвовать ^[211], и женщины из всех категорий безопасности имели право. ^[212]

В 1998 году местный профсоюз AFSCME выразил протест против этого события, поскольку исправительное учреждение было «тюрьмой, а не палаточным лагерем». Кроме того, они заявили, что это событие увеличило вероятность попадания контрабанды в тюрьму, побега заключенного или причинения вреда ребенку другими заключенными на этом основании. Они сказали, что местность не была хорошо освещена и что охранникам не разрешалось парить над семьями ». ^[213] Президент местного AFSCME, Рене Бантиста, далее заявила, что« женщины-заключенные 90-х эквивалентны их коллеги-мужчины ... более агрессивные, связанные с бандами » ^[214]. К 2004 году программа кемпинга была сокращена до однодневного мероприятия. ^[215]

Перенаселенность [ править ]

В 1986 году губернатор Джеймс Р. Томпсон предложил построить три новых тюрьмы, чтобы решить проблему переполненности мужских тюрем штата Иллинойс. План также сократит население в учреждениях более старшего возраста на 3 854 койки, 26 из которых будут предоставлены DCC. В то время DCC был самым переполненным пенитенциарным учреждением в штате, в среднем 560 заключенных каждый день, что выше идеальной вместимости 470 и расчетов на 345. Тюрьма уже заключала контракты с окружными тюрьмами на размещение заключенных и рассматривала возможность создание в сообществе учебных заведений для работы с детьми. Однако план по освобождению от работы был заблокирован сообществами, которые хотели тюрьму, но не заключенного. ^[216]

В следующем году IDOC объявил о плане перевода 75 женщин в исправительный центр Логан в Линкольне, штат Иллинойс, где они будут делить общественное пространство с мужчинами-заключенными, уже находящимися там. К февралю 1987 года первые женщины переехали, и после периода постепенной интеграции мужчины и женщины разделили время приема пищи, а также отдых, образование и библиотечные привилегии. Женщины проживали в отдельном помещении, которое за минимальную плату было приспособлено к потребностям женщин. Чтобы попасть в тюрьму с совместным обучением, заключенная должна была быть отнесена к категории строгих, иметь менее семи лет заключения и продемонстрировать способность приспосабливаться к новым ситуациям. Сорок женщин вызвались переехать, но ожидалось, что другие заключенные в конечном итоге будут перемещены невольно.^[217]

Трудности с персоналом [ править ]

К 1988 г. в DCC насчитывалось 668 заключенных, а в штате - 184 человека. ^[218] Моральный дух сотрудников был низким, поскольку они должны были работать по 16 часов в день в обязательном порядке сверхурочно. Однажды служащий был назначен на пять последовательных 16-часовых рабочих дней, два из которых охранник отказался. Давление на персонал усугублялось тем, что сотрудники не явились или были больны. ^[219]

Летом 1988 года два охранника были ранены четырьмя заключенными в изолированной зоне тюрьмы, когда охранники попытались захватить контрабанду, которая состояла из большего количества личных вещей, чем разрешалось заключенным в изоляции. Один госпитализированный охранник получил ранения в голову и ногу, а другой - в пах . Восстание четверых разожгло ярость других участников сегрегации, что привело к значительному повреждению клеток. Требовалось вызвать тактическое подразделение . Кроме того, за две недели до этого восемь охранников были ранены. Вспышки были связаны с перенаселенностью и нехваткой персонала. ^[220] Хуч заявила, что она постоянно просила больше сотрудников, но Генеральная Ассамблея помешала ей, решив, сколько охранников может нанять каждая тюрьма.^[221] Весной 1989 г. тюрьме было наконец разрешено добавить еще 22 сотрудника для управления населением, которое к тому времени выросло до 770. ^[222] К марту 1990 г. IDOC удвоило штат сотрудников DCC, ^{[223] ],} но дополнительные действия женщин, проживающих в двух камерах, в исправительных центрах с совместным обучением Логана и Диксон, ищущих или строящих учреждение, которое могло бы предоставить дополнительные 200–250 коек, ^[224] и призывая к законодательству, расширяющему положения о «хорошем времени» для раннего возраста. освобождение заключенных, осужденных за вооруженное ограбление ^[225], не могло смягчить последствия «взрывного» роста женщин в пенитенциарной системе ^[226] или ограничения канализационной системы в ДКК.

Открытие спутникового объекта в Канкаки [ править ]

В ноябре 1991 года IDOC открыла вспомогательное учреждение минимального уровня безопасности на 200 коек для женщин-заключенных в бывшем молодежном центре штата Иллинойс в Канкаки, ​​штат Иллинойс . Это действие было предпринято после того, как федеральный суд вынес решение в пользу коллективного иска о дискриминации, в котором утверждалось, что женщинам не предоставлялось практически такое же образование и профессиональная подготовка, как мужчинам, и они проживали вместе, независимо от их классификации безопасности. ^{[227] [228]}

Государство также выделило средства на необходимый ремонт зданий и улучшение инфраструктуры, включая модернизацию системы запирания ^[229] и замену кровли. ^[230] Блок камеры смертников был построен в 1991 году для размещения первого заключенного, приговоренного к смертной казни после восстановления смертной казни в Иллинойсе в 1972 году. Однако губернатор Джим Эдгар заморозил средства на восстановление дороги и расширение парковок, удаление подземных хранилищ. цистерны и расширение медицинского учреждения. ^[231] Решение также заморозить расходы на часовню было встречено энергичной кампанией по написанию писем, и Эдгар отменил свое решение. ^[232]

В 1992 году в тюрьмах штата Иллинойс находилось почти 30 000 заключенных на 20 000 мест. Четыре объекта пустовали, потому что у государства не было средств на их финансирование. Чтобы справиться с растущей перенаселенностью, губернатор Джим Эдгар сформировал рабочую группу, которая должна была рекомендовать решения, не ставящие под угрозу безопасность и не увеличивающие стоимость. ^[233] Законопроект, который заставил бы закрыть пристройку Канкаки к тюрьме DCC, был остановлен решением комитета по ассигнованиям Палаты представителей. ^[234]

1993–1998 Гвендолин В. Торнтон [ править ]

Проблемы безопасности [ править ]

Насилие [ править ]

К середине 1993 года DCC столкнулся с рядом проблем, связанных с безопасностью. Физическое насилие между заключенными и надзирателями становилось все более и более обычным явлением, что побудило тюремных охранников посетить митинг у Капитолия в Спрингфилде в мае 1994 года, чтобы запросить финансирование для найма дополнительных охранников для борьбы с растущим насилием. Охранники были особенно уязвимы, потому что им не разрешалось носить с собой ружья, булавы или дубинки . ^[235]

Один охранник подвергся нападению с применением чистящих химикатов. Заключенного избили двое других. Кухонный нож был конфискован в перестрелке между заключенными, а ножницы пропали без вести на две недели. ^[236] Другой охранник был зарезан стеклом, а еще один зарезан самодельным ножом. ^[237] социальный работник , сопровождающий ребенка в гости к своей матери подвергся нападению со стороны фронт- манжетой заключенного. ^[238] В 1998 году одна из сокамерниц устроила «почти беспорядки», когда стала агрессивной из-за кражи ее безалкогольного напитка . Другие сокамерники присоединились к драке, бросая книги и стулья в офицеров вышестоящего уровня. ^[239]

Несколько случаев насилия вызвали обеспокоенность по поводу снисхождения в тюрьме. В одном случае охранник был заколот вилкой после того, как заключенному было отказано во времени для отдыха. Несмотря на насилие, в тот же день заключенному было предоставлено время для отдыха. ^[240] В другом случае заключенная была освобождена из-под изоляции через пять дней после того, как в ее камере было найдено лезвие бритвы. Обычное наказание за такое правонарушение - год лишения свободы. ^[241]

СПИД [ править ]

К 1993 году СПИД серьезно затронул заключенных. Ассоциация Джона Ховарда и лютеранские социальные службы сообщили, что 4% всех заключенных в Иллинойсе имели либо заболевание, либо предшествующий ему ВИЧ, и что «передача СПИДа в тюрьме равносильна вынесению« неопровержимых смертных приговоров некоторым заключенным »». Они рекомендовали распространение презервативов или сокращение двухклеточной конструкции до однокамерной. Ни одна из рекомендаций не была принята. ^[242] Законопроект о предоставлении всем заключенным тестов на СПИД для разделения тех, у кого результаты тестов оказались положительными, был отклонен судебным комитетом штата, потому что деньги лучше потратить на борьбу с преступностью. ^[243]

Истина в приговоре [ править ]

Национальное движение за проведение политики установления истины в приговоре усугубило проблему переполненности в DCC и других тюрьмах штата Иллинойс. До принятия закона штата Иллинойс в августе 1995 года большинство заключенных отбывали от 35% до 50% срока наказания. Закон об установлении истины в приговоре ужесточил приговоры, требуя от осужденных за убийство отбывать 100% приговора, а от лиц, осужденных за сексуальное насилие и других насильственных преступлений, отбывать 85% приговора. Было подсчитано, что новый закон увеличит количество заключенных на 60% и обойдется государству в 320 миллионов долларов в течение следующих 10 лет. ^[244]

Расширение и улучшения оборудования [ править ]

В 1994 году бюджет Иллинойса и выделение средств губернатором Эдгаром позволили внести несколько улучшений в объект DCC. Закон об американцах с ограниченными возможностями требует установки пандусов для инвалидных колясок в зонах общественного доступа. Были благоустроены внутренние дороги, установлена ​​компьютерная система, построена водонапорная башня , а для места отдыха сотрудников выделен комиссар. IDOC также планировал добавить как минимум 100 дополнительных коек в учреждении Канкаки, ​​чтобы обеспечить дополнительное пространство для 845 заключенных, проживающих в учреждениях DCC. ^[245] 8 миллионов долларов, необходимые для улучшения медицинского учреждения и расширения столовой и учебного корпуса, были выделены в феврале 1997 года после двухлетнего партизанского боя. ^[246]

Новый дом камеры [ править ]

В 1995 году губернатор Джим Эдгар объявил о плане добавить в DCC частный дом на 448 коек, который затем будет сдан в аренду государством. Строительство начнется весной 1996 года. ^[247] Объект стоимостью 85 миллионов долларов открылся 27 мая 1997 года и был «X-образным», требуя меньшего количества охранников, чем другие модели. ^[248] Общество Джона Ховарда критиковало законодательный орган штата за попытку «построить свой путь» из проблем переполненности, настаивая на том, что законодательный орган должен вместо этого заняться устранением коренных причин преступности. Они отметили, что Иллинойс был единственным штатом, в котором заключенных содержали в двух камерах в условиях максимальной безопасности. Они отметили увеличение числа нападений на персонал, проблемы со здоровьем заключенных (включая новую форму туберкулеза).и СПИД), а также более высокий уровень рецидивов, потому что заключенные не были подготовлены с помощью образования и профессиональных программ для повторного вступления в общество. ^[249]

Защита заключенных [ править ]

В 1994 году законодатели внесли законопроект, разрешающий детям в возрасте 5 лет и младше проживать со своими матерями-заключенными, находящимися под единоличной опекой, в специальных тюремных блоках, цель которого заключалась в том, чтобы спасти ребенка в его многолетнем возрасте от того, чтобы его перемещали из одного дома в другую и, следовательно, снизить вероятность совершения детьми преступлений в будущем. Представитель штата Дэн Резерфорд возглавил преступление против законопроекта, заявив, что государство не должно играть «нянь и нянек» с потомками женщин, осужденных за серьезные, иногда насильственные преступления ». По его словам, физическое и психологическое здоровье детей может оказаться под угрозой, и лучше потратить деньги на улучшение системы патронатного воспитания . ^[250]Тем не менее, Отдел юридической помощи матерям-заключенным продолжал призывать сотрудников исправительных учреждений штата предоставить место, где ненасильственные заключенные могли жить с маленькими детьми. ^[251]

В 1996 году IDOC был вынесен судебный приказ об улучшении возможностей женщин в сфере образования и профессиональной подготовки. Обучение в DCC, которое было растянуто до предела из-за перенаселенности, подверглось критике также из-за того, что его учебная программа ограничивалась в основном «розовыми профессиями», а не развитием навыков, которые требовались за пределами тюрьмы. ^[252]

В 1997 году Национальный институт правосудия подсчитал, что 65% женщин-заключенных до заключения имели хронические или острые проблемы с наркотической или алкогольной зависимостью. DCC уже инвестировал более 200 000 долларов в год в свою программу реабилитации от наркозависимости и получил дополнительно 200 000 долларов от федерального правительства, которые будут использованы для добавления 140 коек к учреждению на 90 коек. ^[253]

Защита заключенных от сексуального насилия [ править ]

В марте 1996 года двое охранников ушли в отставку после того, как другие сотрудники исправительного учреждения сообщили о сексуальных отношениях между некоторыми охранниками и сокамерниками. Утверждается, что в этом замешано около десятка сотрудников, включая лейтенантов и капитанов. Предполагаемые половые акты были описаны как «по обоюдному согласию » и были возможны, потому что сокамерники, проживающие в «общежитиях почестей», где произошли столкновения, имели меньший надзор и получали большую независимость, подчиняясь правилам. ^[254]К маю еще трое охранников были в административном отпуске, еще один подал в отставку, а трое были привлечены к дисциплинарным взысканиям за отказ сообщить о происшествии. Вовлеченные сокамерники были понижены в своей классификации. Бывший сотрудник и представители профсоюза заявили, что некоторые сообщения о фаворитизме в адрес руководства были проигнорированы и что руководство не помогло охранникам обеспечить соблюдение правил и процедур. ^[255]

Исследование, проведенное Ассоциацией Джона Ховарда и Хьюман Райтс Вотч из Нью-Йорка, обнаружило доказательства «полового акта, сексуального насилия, ненадлежащего сексуального контакта» в тюрьме, а также «постоянной и сильно сексуализированной словесной деградации заключенных и необоснованного визуального наблюдения ». ^[256] Они заявили, что заявления заключенных о неправомерных сексуальных действиях обычно не рассматривались серьезно, даже когда доказательства указывали на их правдивость, и что заявителям давали ненадежные тесты на полиграфе.и иногда отправляется в изоляцию в качестве возмездия. По их словам, отказ IDOC в рассмотрении жалоб равносилен «лишению возможности их (сокамерников) подавать жалобу». Рекомендации групп наблюдения включали запрещение любых сексуальных контактов (в том числе «по обоюдному согласию»), улучшение проверки и обучения охранников, а также выходных интервью с заключенными. ^[257] До окончания 1996 года тринадцать сотрудников уволились с работы в DCC из-за сексуального насилия над заключенными. ^[258]

Хотя сексуальные контакты с заключенными противоречат тюремным правилам, они не подлежат уголовному преследованию как уголовное должностное преступление. ^[259] 1 февраля 1997 года в законодательный орган штата был внесен законопроект о сексуальных контактах с заключенными - уголовное преступление, влекущее за собой тюремное заключение сроком от 4 до 15 лет и потерю пенсионных пособий, независимо от того, было ли получено «согласие» . Закон был подписан губернатором Эдгаром 7 июля. ^[260] Поскольку закона о сексуальных проступках не существовало до 7 июля 1977 года, а также потому, что закон об «должностных проступках» (который включал «общение с преданными людьми») был: по словам окружного судьи, "неконституционно расплывчатых" обвинения в должностных проступках в отношении трех охранников были сняты.

В мае 1998 года заключенная Анита Эспозито подала иск на 5 миллионов долларов против сотрудников DCC, которые угрожали изолировать ее, если она сообщит о сексуальных домогательствах другого сотрудника в августе 1997 года. Заключенный сообщил об инциденте сотрудникам тюрьмы, которые якобы отклонили жалобу. В результате ее сообщения тюремные власти обвинили ее в сексуальных домогательствах и поместили в изоляцию на 30 дней. Администрация тюрьмы также упоминалась в иске Эспозито. ^[262]

Самоубийства и передозировка [ править ]

6 июня 1997 года, Guinevere Гарсия, ожидающий смертной казни которого приговор был заменен на жизни всего 14 часов до ее казни за несколько месяцев до этого , предпринял попытку самоубийства путем разрезания 2 дюйма длиной, ⁺¹ / ₊₂ дюйма глубиной рана в ее запястье сломанная лампочка. Ее ненадолго госпитализировали и вернули в камеру. Она заявила, что предпочла умереть, а не отбывать пожизненное заключение. ^[263]

Менее чем через два месяца Аманда Уоллес , которая была заключена в тюрьму за убийство мужа и, после досрочного освобождения, снова за убийство своего 3-летнего сына, попыталась покончить жизнь самоубийством. Повесившись на лоскутке халата, она была госпитализирована в критическом состоянии и 2 августа была отключена от системы жизнеобеспечения. ^[264] Ранее она пыталась покончить жизнь самоубийством с помощью резинки нижнего белья. ^[265]

В декабре 1997 года Элла Мэй Скотт, также известная как «Ким Болл», умерла от передозировки Элавила , который был контрабандой доставлен из тюремной аптеки. Виной тому была неспособность аптеки измельчать таблетки должным образом, а также нехватка персонала. ^[266]

1998 - 1999 Суперинтендант Донны Кляйн-Акоста [ править ]

21 сентября 1998 года Торнтон была назначена руководителем программ для женщин-правонарушителей в IDOC, а на ее место была назначена Донна Дж. Кляйн-Акоста. Кляйн-Акоста, который работал помощником начальника программ в DCC с января 1992 года, получил степень бакалавра психологии и коррекционной психологии в Государственном университете Иллинойса и степень магистра коррекции в Чикагском государственном университете. Она начала работать в IDOC в 1976 году в качестве консультанта по месту жительства в исправительном центре Fox Valley Community Correctional Center, а затем в качестве администратора приемного отделения в учреждении IDOC в Сент-Чарльзе. ^[267]

К тому времени DCC была самой разнообразной тюрьмой в штате, с заключенными минимального, среднего и максимального уровня безопасности, а также с положениями для заключенных, ожидающих смертной казни, находящихся под защитным заключением, госпитализированных или нуждающихся в психиатрических услугах. Кляйн-Акоста описал тюрьму как небольшой городок с его очистными сооружениями для воды и канализации, школой, жилыми домами и промышленностью. Она заявила, что убеждена в том, что тюремная реформа, проводимая путем моделирования и вдохновения, образования и профессиональной подготовки, может остановить цикл преступности от поколения к поколению. ^[268]

К концу 1990-х годов количество заключенных-женщин в DCC, рассчитанном на 884 человека, превысило 1100, ^[269] росло примерно на 17% в год и требовало перетасовки коек по всему штату. ^[270] Профсоюз работников снова возражал против условий, ссылаясь на проблемы безопасности и переутомление персонала, который был назначен на 2–3 дополнительных смены в неделю. ^[271]

Продолжали поступать обвинения в сексуальных домогательствах, несмотря на закон штата 1997 года, запрещающий любые сексуальные контакты независимо от согласия. ^[272] Усилия Лютеранской социальной службы Des Plaines по предоставлению программ на добровольных началах для установления связи между детьми и их матерями встретили сопротивление со стороны комитета Палаты представителей, изучающего тюремные реформы, потому что такие посещения, по их утверждению, были «полной катастрофой», предоставляя возможности для контрабанды контрабанда. Вместо этого комитет ввел закон, который требует, чтобы заключенные и посетители были разделены стеклом с защитным покрытием в течение первых 90 дней заключения. ^[273]

17 мая 1999 года, после всего 9 месяцев работы в DCC, Кляйн-Акоста была назначена в Службу по делам женщин и семьи IDOC, чтобы контролировать все программы исправительных центров для женщин. Гленда М. Блейкмор была назначена на эту должность. ^[274]

1999 - 2000 Суперинтендант Гленды Блейкмор [ править ]

До прибытия в DCC Блейкмор работал суперинтендантом молодежного центра в Уорренсвилле, штат Иллинойс. Она начала свою карьеру в исправительных учреждениях в 1974 году в качестве помощника координатора молодежного центра в Сент-Чарльзе, штат Иллинойс. ^[275] В течение ее годичного срока службы IDOC объявила об окончании «социологического эксперимента», который позволил женщинам в тюрьмах Иллинойса носить уличную одежду и выдал вместо нее униформу - белые рубашки и синие брюки. Цель униформы заключалась в том, чтобы сократить время, необходимое для проверки безопасности на предмет контрабанды, и уменьшить путаницу между заключенными и посетителями. Женщинам также выдали 2 «ящика для имущества» размером 1 x 1 дюйм, в которые должны были поместиться все личные вещи. ^[276]

Проблемы с дизайном клеточного дома [ править ]

Администраторы заявили, что конструкция камерного дома в форме буквы «X» в DCC, смоделированная по образцу камер в мужских тюрьмах, имеет много недостатков и что перенаселенность усугубляет проблемы. Отсутствие звукоизоляциии тенденция женщин быть более громкими, чем мужчины в отношениях, затрудняет сон и способствует стрессу. Неадекватные условия для консультирования в камере привели к тому, что многие эмоциональные и психологические потребности женщин остались неудовлетворенными. Их истории сексуального насилия сделали проблемы конфиденциальности более актуальными. У женщин, как правило, больше проблем со здоровьем, чем у мужчин из-за болезней, передающихся половым путем, плохого питания и злоупотребления наркотиками. Поскольку большой процент заключенных также были матерями с маленькими детьми, также было необходимо обеспечить подходящее место для свиданий. Официальные лица заявили, что они не решаются вносить предложения по адаптации из-за сопротивления законодателей «балованию» заключенных. ^[277]

Открытие завода Decatur [ править ]

24 января 2000 г. ^[278] новое женское учреждение минимального уровня безопасности было открыто в Декейтере, штат Иллинойс , в бывшем Центре психического здоровья и развития Адольфа Мейера, которое было адаптировано для удовлетворения некоторых из этих потребностей женщин-заключенных. ^[279] Новое учреждение в конечном итоге будет содержать 500 заключенных, некоторые из которых будут переведены из DCC. ^[280] Линда Диллон, помощник заместителя директора IDOC, заявила, что объект Decatur будет «сильно запрограммирован на попытки воссоединить женщин с их детьми, прежде чем они вернутся домой». У подходящих заключенных останется около двух лет до окончания срока заключения, и они получат образовательную и профессиональную подготовку в муниципальном колледже Ричленда . ^[281]Ожидалось, что еще один новый объект в Хопкинс-парке, штат Иллинойс, предоставит дополнительно 1800 коек, но до открытия оставалось еще три года. DCC продолжит принимать и классифицировать всех заключенных-женщин. ^[282]

Программа колледжа [ править ]

В августе 1999 года Колледж Лейк-Ленд в Мэттуне, штат Иллинойс , объявил о добавлении DCC к существующим программам обучения в тюрьмах других штатов, которые действуют с 1971 года. Колледж предоставит заключенным достаточно кредитов, чтобы они могли получить сертификаты о профессиональном образовании и добиться прогресса. к программам на получение степени. У тех, кто завершил образовательную программу, уровень рецидивов составил 13%, по сравнению со средним показателем 38% для тех, кто этого не сделал. ^[283]

Y2K [ править ]

По мере приближения нового тысячелетия IDOC разделяет обеспокоенность общественности по поводу воздействия «проблемы 2000 года», потенциально критической компьютерной ошибки, которая может повлиять на хранилище файлов и приложения, работающие с датой. Опасаясь неисправности электронных устройств безопасности и отвлечения внимания администрации, чиновники перевели заключенных из группы повышенного риска в незнакомые места в других тюрьмах, заблокировали на все выходные и приняли меры предосторожности, имея под рукой дополнительную еду и воду. Проблем не возникло. ^[284]

2000 - 2003 Суперинтендант Линн Кэхилл-Машинг [ править ]

Линн Кэхилл-Машинг, стритор, штат Иллинойс, уроженка, начала работать в IDOC в 1978 году после получения степени бакалавра в области криминологии и делового администрирования, а также степени магистра образования в Государственном университете Иллинойса. ^[285]

Дрессировка служебных собак Helping Paws [ править ]

Программа помощи собакам Helping Paws, программа дрессировки собак-поводырей , была запущена в DCC в мае 2000 года. ^[286] Волонтеры из Фонда Кларенса предоставили брошенных, подвергшихся насилию или содержанию собак собак, а также покрыли связанные с этим расходы по уходу за собаками. ^[287] Колледж Лейк-Ленд предоставил 300 часов аудиторных занятий по уходу и дрессировке собак и выдал сертификат, который давал заключенным право быть ветеринарным помощником , грумером и дрессировщиком, а также получать сертификаты в качестве кинолога или мастера кинолога. ^[288]Собак, которые жили с сокамерниками в своих коттеджах, дрессировали сокамерники, выбранные на основе их интересов, степени секретности, отношения и серьезности совершенных ими преступлений. ^[289] После завершения дрессировки собак некоммерческие организации разместили в домах для людей с особыми потребностями . ^[290]

Директор IDOC Дональд Снайдер заявил, что программа была разработана не только для того, чтобы дать заключенным востребованные навыки, но и для того, чтобы укрепить «приверженность ответственности, трудовую этику и сострадание к другим». Начальник тюрьмы сказал, что программа Helping Paws укрепила «фундаментальные идеи реабилитации и образования для женщин-заключенных, на которых был основан исправительный центр Дуайта». ^[291]

Программа Helping Paws была передана в Исправительный центр Логана в Линкольне, штат Иллинойс, когда DCC закрылся в 2013 году. ^[292]

Дуайт и бюджетный кризис Иллинойса [ править ]

В августе 2000 года представитель Дэн Резерфорд рассмотрел законопроект об увеличении финансирования для DCC, но заявил , что он хотел первым , чтобы узнать , почему 248 сотрудники работали 7,245 часов сверхурочной работы (или 990 смен) в июле-первый месяц Иллинойса финансового года . Резерфорд обвинил тюрьму в том, что она не требовала дополнительных сотрудников или не заполняла вакантные должности. Профсоюз заявил, что частые прогулы объясняют часть сверхурочных, равно как и дисциплинарные взыскания за отказ от смены, которая должна была занять день без оплаты. ^[293] Некоторые охранники, ожидая сверхурочной работы, планировали себе дополнительно 2–3 сверхурочных смены в неделю, чтобы иметь предсказуемый отпуск, но даже эта стратегия время от времени терпела неудачу. ^[294]Временное решение заключалось в переводе охранников из Pontiac, эффективно перекладывая вопросы сверхурочной работы в эту тюрьму, но выход на пенсию и увольнение в DCC вскоре сделают это соглашение окупаемым. В 2000 году в штате было всего 8 медсестер, и ожидалось, что к концу года уйдут еще две. Ожидалось, что эти медсестры вылечят более 1000 заключенных DCC. Помещение, в котором работали медсестры, также было неудовлетворительным, и они были утомлены работой по 12–16 часов в смену 2–3 дня в неделю. ^[295]

Проблемы со сверхурочной работой сохранялись и в 2001 году, когда губернатор Джордж Райан предложил добавить в штат DCC еще 28 охранников. Однако, по мнению профсоюза, потребовалось пятьдесят новых офицеров. ^[296] Год спустя Райан обратился к продолжающемуся бюджетному кризису, предложив всем тюремным служащим взять неоплачиваемый выходной (что потребовало бы, чтобы другой служащий работал сверхурочно), ^[297] и потребовал приватизировать продовольственные и хозяйственные услуги . Профсоюз заявил, что приватизация приведет к потере рабочих мест для 16 сотрудников, серьезным проблемам с безопасностью и отсутствию финансовой выгоды для государства. Профсоюз обратился в суд, утверждая, что план приватизации Райана нарушает Закон о моратории на частные исправительные учреждения., и судья вынесла временный запретительный судебный приказ . ^[298] Президент AFSCME заявил, что DCC не виноват в проблемах государственного бюджета: «Они перерасходовали, и они должны это исправить». Через несколько месяцев депутаты проголосовали 47–4 против 4 и заблокировали план приватизации. ^[299] В 2003 году, в рамках своего плана по устранению дефицита штата в 4,8 миллиарда долларов, губернатор Род Благоевич решил «упростить бюрократию» в IDOC, уволив руководство среднего звена. ДКК потеряет 10 позиций. ^[300]

К 2003 году сверхурочная работа в тюрьмах штата составила дополнительно 19,3 миллиона долларов, что эквивалентно 330 штатным сотрудникам, работающим 50 недель в год. Два миллиона из этих долларов были потрачены на Дуайт. В октябре 2003 года IDOC объявил, что в ноябре новый класс тюремных охранников будет направлен в различные тюрьмы по всему штату. Из этих 110 новых охранников Дуайт должен был получить одного. Еще 32 сотрудника были переведены на другие объекты. IDOC пообещал, что дополнительные охранники все еще проходят обучение. ^[301]

В мае 2003 года Кэхилл-Машинг воспользовался программой досрочного выхода на пенсию IDOC, оставив свой пост в DCC. Тюрьма не сразу наняла замену, поскольку в IDOC уделялось особое внимание реорганизации. Повседневные обязанности надзирателя взяли на себя два помощника надзирателя. ^[302]

2003 - 2013 Последнее десятилетие [ править ]

Стражи [ править ]

В ноябре 2004 года начальником тюрьмы была назначена Алисса Уильямс. Уильямс получил степень бакалавра психологии в Университете Брэдли и степень магистра по вопросам брака, детской и семейной терапии в Университете Чепмена. Она присоединилась к IDOC в 2001 году в качестве офицера по условно-досрочному освобождению в Ист-Сент-Луисе. Ранее она работала с сексуальными преступниками в Западной государственной больнице в Такоме, штат Вашингтон. Она также работала в клинических службах IDOC в Уорренвилле, штат Иллинойс. Уильямс заявила, что ее цель - вернуть себе репутацию образцовой тюрьмы, какой она была при ее основании. Она сказала, что важны программы по улучшению воспитания и психического здоровья. ^[303]

Среди других надзирателей, назначенных DCC в последнее десятилетие, была Мэри Сиглар, которая вышла на пенсию в 2009 году. За ней последовала Кэролайн Транкозо, которая проработала надзирателем в исправительном центре Логана в течение предыдущих 4,5 лет. Шерил Томпсон была надзирателем с 2010 года до закрытия тюрьмы.

Обвинения в преступных сексуальных проступках [ править ]

В марте 2004 года заключенный подал федеральный иск, заявив, что в мае 2003 года он ласкал его. Мужчина-охранник, как сообщалось, подошел к заключенной, когда она собиралась принять душ, и ласкал ее. Она потребовала 50 000 долларов в качестве компенсации за эмоциональную боль и смущение. ^[304] В августе женщина-офицер выдвинула против охранника-мужчину обвинения в побоях, преступном сексуальном насилии и сексуальном проступке под стражей, утверждая, что в марте охранник загнал ее в угол в пекарне тюрьмы, попросил показать ее грудь и насильно прикоснулся к ней. грудь сквозь рубашку. Заключенный обвинил охранника в том, что в июне охранник насильственно тер его пенисом о ее ягодицы. Охранник был оправдан по обвинению в изнасиловании охранника в августе 2005 года. На тот момент инцидент с заключенным так и не был урегулирован.^[305]

В 2008 году обвинения в неоднократных случаях сексуальных проступков и изнасилований со стороны мужчин-охранников с ведома администраторов DCC привели к двум судебным искам, поданным в Окружной суд США в Чикаго. В первом случае в 2007 году женщина родила ребенка в изоляции, что вызвало расследование полиции штата Иллинойс. Женщина, которой было отказано в доступе к кому-либо, к кому она могла обратиться, - к тюремным чиновникам, адвокату или средствам массовой информации, заявила, что ее 29 раз изнасиловали по крайней мере семь охранников. ^[306] Вторая женщина сказала, что мужчина-охранник наблюдал за ее гинекологическим осмотром и впоследствии изнасиловал ее. Когда она пожаловалась, ее поместили в изоляцию, лишили возможности получить образование и сократили часы посещения. Позднее было установлено, что наказание было ненадлежащим.^[307] Адвокат, подавший иски, заявила, что слышала аналогичные истории от ряда женщин за предыдущие десять лет. В ответ IDOC установили 200 видеокамер по всей тюрьме и разместили имена и контактную информацию сотрудников тюрьмы, к которым заключенные могли конфиденциально обратиться с просьбой сообщить о жестоком обращении. ^[308]

В 2012 году Ассоциация Джона Ховарда заявила, что получила сообщения о сексуальных домогательствах и надругательствах со стороны заключенных DCC. Они сказали, что необходимо нанять больше женщин-охранников, чтобы мужчины-охранники не использовались в камерах, где душевые и ванные комнаты находятся под открытым небом. ^[309]

Губернатор Благоевич против AFSCME [ править ]

В конце 2004 года губернатор Род Благоевич создал комиссию по изучению рецидивов. Целью исследования было сокращение численности тюрем путем предоставления услуг заключенным после освобождения. ^[310] Он также предложил сократить количество позиций в IDOC на 367 позиций. ^[311] Он заявил, что предлагаемые сокращения будут достигнуты за счет текучести кадров и выхода на пенсию сотрудников. ^[312] Он также объявил о предложении увольнять работников на ротационной основе, что может сэкономить государству 86 миллионов долларов в оставшемся финансовом году. AFSCME заявила, что увольнение сотрудников создаст трудности для семей и приведет к увеличению сверхурочных для дежурных сотрудников, поскольку тюрьмы по-прежнему сильно недоукомплектованы. ^[313]

В 2005 году AFSCME сообщило, что соотношение охранников к заключенным в Иллинойсе было самым низким в стране. Число нападений на охранников и между заключенными участилось, и в тюрьмах повышался риск побегов. Дуайт сообщил, что у него не хватает 100 сотрудников, 60 из которых будут охранниками. ^[314] Профсоюз также заявил, что сверхурочные для охранников иногда были равны или больше, чем у администраторов, и что служащие предпочитали иметь выходной. ^[315] К 2009 году оплата сверхурочной работы обошлась государству в 67 миллионов долларов. ^[316]

Двери закрываются [ править ]

К 2010 году общее количество заключенных в штате было почти на 3000 человек больше, чем в 2009 году. Увеличение было приписано губернатору Куинну приостановлению двух программ, программы Meritorious Good Time Push и Meritorious Good Time, как сообщалось, по политическим причинам. Последний действовал 30 лет. Наем еще 500 офицеров избавил государство от сверхурочных, но оно все еще месяцами просрочивало выплаты поставщикам, некоторые из которых перестали предоставлять кредиты. Не было государственных средств на содержание новейшей тюрьмы, тюрьмы строгого режима Томпсона, построенной в последние годы. ^[317]

В 2011 году бюджет Куинна не предусматривал увеличения заработной платы сотрудников, несмотря на контракт AFSCME, который предусматривал 2% на оставшуюся часть 2011 года и более в 2012 году. Профсоюз подал федеральный иск и заявил о готовности работать с посредником. ^[318]

В феврале 2012 года губернатор Иллинойса Пэт Куинн объявил о планах прекратить деятельность 59 государственных учреждений, чтобы помочь штату справиться с его огромной задолженностью. DCC, к тому моменту единственное учреждение в Иллинойсе, способное содержать заключенных женского пола с максимальным уровнем безопасности, было среди жертв, и его планировалось закрыть к 31 августа 2013 года. ^[319]

Куинн приказал IDOC сократить бюджет на 112 миллионов долларов , что составляет 9% от текущего уровня финансирования. ^{[320] По} их словам, Дуайту необходимо 18,2 миллиона долларов для капитального ремонта, а 6 миллионов из них потребуются немедленно для срочных обновлений. Сумма в 524 000 долларов потребуется для отделения заключенных DCC с максимальным уровнем безопасности от тех, кто находится в отделении психического здоровья . ^[321] По оценкам IDOC, остановка операций DCC сэкономит государству 37,3 миллиона долларов в год. ^[322]

Двухпартийная комиссия по правительственному прогнозированию и подотчетности рекомендовала оставить тюрьму открытой ^[323], а Генеральная Ассамблея утвердила бюджет, включающий финансирование тюрем ^[324], но это не изменило план губернатора Куинна по сбалансированности бюджета штата. . ^[325] AFSCME назвал планы Куинна «безрассудными» из-за существующих проблем с переполненностью. ^[326]

Сама тюрьма предприняла усилия по сокращению расходов, внедрив «Зеленую» программу. Это было также познавательно. DCC сэкономила 6000 долларов в год на мусорных контейнерах. Он расширил свой сад, чтобы обеспечить сокамерников свежими продуктами. За стиркой следили, чтобы ограничить количество предметов, проходящих через каждый цикл, а насадки для швабры сушили на воздухе. Заключенным выдавали сетчатые мешки вместо бумажных. Конкурс плакатов ко Дню Земли был проведен для каждого жилого дома правонарушителей. ^[327]

Воздействие [ править ]

Во время губернаторской директивы DCC содержал в общей сложности 1000 заключенных ^[328] и был крупнейшим работодателем в городе Дуайт, обеспечивая работой около 350 человек. ^[329] В исследовании Университета Северного Иллинойса сообщил , что закрытие объекта приведет к пульсирующего эффекта потери 629 рабочих мест и 53700000 $ (или 5%) от валового регионального продукта в Гранди , Kankakee , LaSalle и Ливингстон графств. ^[330]

Сотрудники центра и жители Дуайта и соседних округов также развернули организованную и интенсивную кампанию, чтобы держать двери открытыми. Сторонников призвали связаться с любым должностным лицом, имеющим право повлиять на решение губернатора, и уважительно объяснить, какое личное влияние закрытие окажет на них и их общины. ^[331] Им также было предложено подчеркнуть уникальную роль DCC в IDOC с его долгой историей инновационных программ профессионального образования. ^[332]

Куинн против AFSCME [ править ]

2 августа 2012 года AFSCME подала иск о прекращении закрытия тюрем из-за юридической ответственности государства за обеспечение безопасных условий труда для сотрудников. ^[333] Профсоюз заявил о конкретных возражениях против перевода заключенных, особенно заключенных строгого режима, в и без того переполненные тюрьмы, не оборудованные для их содержания. ^[334] Они также возражали против неправильной классификации заключенных, чтобы оправдать перевод в тюрьмы с более низкими стандартами безопасности. ^[335] В конце августа арбитр постановил, что Куинн нарушил условия юридического соглашения с профсоюзом о разрешении опасений по поводу безопасности сотрудников до закрытия, и суд вынес судебный запрет на закрытие. ^[336]

Также в конце августа, несмотря на запретительный судебный приказ и неурегулированный иск AFSCME, Куинн наложил вето на статьи в бюджете, которые финансировали целевые учреждения. ^{[337] В} конце октября Куинн арбитр постановил, что Куинн «действовал разумно», продолжая предпринимать шаги по закрытию, хотя арбитр согласился с профсоюзом, что было бы лучше оставить тюрьмы открытыми. ^[338] В конце октября Сенат Иллинойса отменил вето Куинна на финансирование, Herald and Review (Декейтер, Иллинойс) · Чт, 29 ноября 2012 · Стр. 1, но Палата представителей разрешила ему остаться, ^[339] разрешив Куинну беспрепятственно продвигать свои планы вперед со стороны законодателей.

Ассоциация Джона Ховарда обратилась к штату с просьбой не закрывать DCC из-за его исторической приверженности созданию реабилитационной среды для удовлетворения уникальных женских потребностей, многие из которых являются результатом травм и сексуального, физического и эмоционального насилия. ^[340] IDOC заявил, что программирование последует за заключенными Логана, а именно: строительство, воспитание детей и ногтевые технологии. ^[341] Он был в равной степени обеспокоен стрессом, который может вызвать переполненность камер для сокамерников и сотрудников, а также последствиями посещения членами семьи заключенных, многие из которых были из Чикаго. Исследования показали, что посещения помогают удерживать заключенных от совершения преступлений в будущем. ^[342]

Иск AFSCME с целью предотвратить закрытие DCC и других целевых учреждений продолжался в 2013 году, даже несмотря на то, что в исправительном центре Логана, который впоследствии будет полностью женским, были внесены изменения в исправительное учреждение. ^[343] Для перевода в Логан потребовались тюрьмы, в которые переводили мужчин для использования гимназий, переоборудованных под койки, что увековечивало озабоченность AFSCME по поводу безопасности. ^[344]

Для решения проблемы увеличения числа заключенных в 2013 году, по прогнозам IDOC ^[345], Куинн учредил политически непопулярную программу раннего освобождения, в целом поддержанную законодателями, которая, как предполагалось, уменьшит численность населения на 700 человек ^[346].

Неизбежное закрытие [ править ]

К 1 марта 2013 года Куинн подготовил бюджет на 2013–2014 годы, в который не входило финансирование DCC ^[347], что убедило сотрудников DCC в неизбежности закрытия. К тому времени триста девятнадцать сотрудников исправительного центра заняли вакантные должности в других учреждениях. Двенадцать сотрудников вышли на пенсию или уволились, а 19 были уволены. ^[348]

Последних заключенных перевели в исправительный центр Логана, расположенный в Линкольне, штат Иллинойс. ^[349] 26 марта 2013 г., за пять дней до 31 марта крайнего срока, установленного для закрытия предприятия. ^[350] Мэр Дуайта Билл Уилки заявил, что надеется, что объект будет вновь открыт: «Это означает получение нового губернатора, но я вижу, что это произойдет». ^[351]

Сотрудник и сопротивление сообщества [ править ]

Профсоюз тюремных надзирателей штата выразил обеспокоенность по поводу воздействия закрытия, особенно на небольшие города, и подал иск , возражая против повышенного риска для охранников в переполненных тюрьмах и в учреждениях, предназначенных для заключенных с низким уровнем риска, а не для заключенных. требуя максимальной среды безопасности. ^[352]

Сотрудники центра и жители DCC и соседних округов также развернули организованную и интенсивную кампанию, чтобы двери были открыты. Сторонников призвали связаться с любым должностным лицом, имеющим право повлиять на решение губернатора, и уважительно объяснить, какое личное влияние закрытие окажет на них и их общины. ^[353] Их также побудили подчеркнуть уникальную роль DCC в IDOC с ее долгой историей инновационных программ профессионального образования .

2013-настоящее время [ править ]

После закрытия DCC шериф округа Ливингстон Мартин Мередит начал переговоры с властями о том, чтобы превратить новые блоки камер в «прибыльную тюрьму для переполнения округа», сдав в аренду помещения другим округам. Подготовка помещения для новых заключенных будет стоить еще 3–4 миллиона долларов, но при этом можно будет создать еще 56 рабочих мест. План потребует обязательства от округа Кук использовать объект. Когда шериф Мередит ушел в отставку, ожидалось, что разговоры прекратятся до тех пор, пока не появится новый шериф. ^[354]

Сенатор штата Джейсон Барикман выразил обеспокоенность отсутствием технического обслуживания на территории, находящейся под управлением IDOC, заявив , что невыполнение основных работ по уходу на открытом воздухе, таких как скашивание высокой травы и сорняков, является болезнью для сообщества. ^[355] С 1 июля 2014 года IDOC передал управление недвижимостью в Департамент центрального управления , который планировал провести оценку собственности перед предложением другим государственным или местным агентствам. ^[356] Департамент социальных служб использовал спортивный зал в дом 2,200 файлов металлических шкафов и помещен три сотрудника там управлять ими. ^[357]

1 сентября 2015 года штат Иллинойс заключил пятилетний контракт с округом пожарной охраны Дуайта, чтобы разрешить использование нескольких коттеджей, лазарета и прилегающих зданий для подготовки к началу тушения пожара в 2016 году. Совместное использование территории с «Ромео» Пожарная академия разрешила отделу Дуайта обучать своих пожарных бесплатно для налогоплательщиков. В план также входило обучение сотрудников государственной полиции, армии США и национальной гвардии. ^{[358] [359]}

Известные сокамерники [ править ]

Известные заключенные, содержащиеся в учреждении, включают:

• Николь Абушариф - осуждена за убийство своей домашней партнерши, Ребекки Кляйн
• Аманда Уоллес - убила своего трехлетнего сына $ в Чикаго, штат Иллинойс ^[360]

См. Также [ править ]

• Ассоциация Джона Ховарда штата Иллинойс

Ссылки [ править ]

Внешние ссылки [ править ]

• Исправительный центр Дуайта - Департамент исправительных учреждений Иллинойса

Событие посвящения в Окдейле - http://dwight-historical-society.org/Documents/oakdale_dedication.pdf

Координаты : 41 ° 05′51 ″ с.ш., 88 ° 28′34 ″ з.д. / 41,09750 ° с.ш.88,47611 ° з. / 41.09750; -88,47611