Структура корпоративной совместимости


Из Википедии, свободной энциклопедии
  (Перенаправлено из Enterprise Interoperability Framework )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Структура взаимодействия предприятия используется в качестве руководства для сбора и структурирования знаний/решения для обеспечения взаимодействия предприятия . Структура определяет домены и поддомены для исследований и разработок в области функциональной совместимости , чтобы определить набор знаний для решения проблем функциональной совместимости предприятия путем устранения барьеров на пути к функциональной совместимости.

Существующие структуры взаимодействия

Некоторые существующие работы по интероперабельности были проведены для определения фреймворка интероперабельности или эталонных моделей , в частности, эталонной модели LISI [1] , Европейской фреймворка интероперабельности (EIF), [2] фреймворка интероперабельности IDEAS, [3] фреймворка интероперабельности ATHENA , [ 4] и Структура функциональной совместимости электронного здравоохранения. [5] Эти существующие подходы составляют основу корпоративной функциональной совместимости.

Существующие структуры интероперабельности явно не устраняют барьеры на пути интероперабельности , что является основным предположением этого исследования; они не нацелены на структурирование знаний об интероперабельности в отношении их способности устранять различные барьеры.

Структура корпоративной интероперабельности имеет три основных измерения:

  1. Интероперабельность касается определенного содержания (или аспекта) взаимодействия , которое может иметь место на различных уровнях предприятия. В области Enterprise Interoperability определены следующие четыре проблемы взаимодействия: данные, сервис, процесс и бизнес. [6]
    Вопросы функциональной совместимости: данные, сервис, процесс и бизнес
  2. Барьеры интероперабельности: Барьер интероперабельности является фундаментальной концепцией в определении области интероперабельности. Многие проблемы функциональной совместимости связаны с конкретными областями приложений . Это могут быть такие вещи, как поддержка определенных атрибутов или определенных режимов контроля доступа. Тем не менее, можно выявить общие барьеры и проблемы функциональной совместимости; и большинство из них уже решены, [2] [7] [8] . Следовательно, цель состоит в том, чтобы определить общие барьеры для функциональной совместимости. Под термином «барьер» мы подразумеваем «несовместимость» или «несоответствие», препятствующее совместному использованию и обмену информацией. Выделены три категории барьеров: концептуальные, технологические и организационные.
  3. Подходы к функциональной совместимости представляют собой различные способы устранения барьеров (интеграция, унификация и федерация).
Основные подходы к развитию функциональной совместимости

Показана структура с тремя основными размерами.

Структура корпоративной совместимости

Использовать

Enterprise Interoperability Framework позволяет:

  • Захват и структурирование знаний/решений по функциональной совместимости в структуре с помощью барьерного подхода
  • Предоставление поддержки инженерам по обеспечению совместимости предприятий и конечным пользователям отрасли в реализации их проектов по обеспечению взаимодействия.

Структура взаимодействия предприятий направлена ​​не только на структурирование концепций, определение области исследований и накопление знаний, но и на помощь отраслям в решении их проблем взаимодействия. При выполнении проекта интероперабельности с участием двух конкретных предприятий проблемы интероперабельности и барьеры интероперабельности между двумя предприятиями будут определены в первую очередь и сопоставлены с этой схемой интероперабельности предприятия.

Используя структуру , можно охарактеризовать существующие степени функциональной совместимости, а целевые степени функциональной совместимости могут быть определены как цель, которую необходимо выполнить. Затем в структуре можно искать знания/решения, связанные с барьерами и проблемами, и найденные решения будут предлагаться пользователям для возможной адаптации и/или сочетания с другими решениями для устранения выявленных барьеров, чтобы можно было установить требуемую функциональную совместимость.

использованная литература

  1. C4ISR (1998), Рабочая группа по архитектуре (AWG), Уровни взаимодействия информационных систем (LISI), 30 марта 1998 г.
  2. ^ a b EIF: European Interoperability Framework, Write Paper, Брюссель, 18 февраля 2004 г., http://www.comptia.org
  3. ^ IDEAS (2003), Результаты проекта IDEAS (WP1-WP7), Публичные отчеты, www.ideas-road map.net.
  4. ^ ATHENA (2003): Передовые технологии взаимодействия гетерогенных корпоративных сетей и их приложений, FP6-2002-IST-1, Интегрированное проектное предложение, апрель 2003 г. Производный.
  5. ^ NEHTA (2006), На пути к структуре взаимодействия в области здравоохранения ( «На пути к структуре взаимодействия в области здравоохранения» (PDF) . Проверено 24 мая 2011 г.) ..
  6. ^ К. Гульельмина и А. Берре, Проект A4 (Слайд-презентация), Промежуточный аудит ATHENA 29.-30. Сентябрь 2005 г., Афины, Греция.
  7. ^ Касуник, М., Андерсон, В.: Измерение функциональной совместимости систем: проблемы и возможности, Инициатива по измерению и анализу разработки программного обеспечения, апрель 2004 г.
  8. ^ ERISA (Европейская ассоциация регионального информационного общества), Руководство по функциональной совместимости для региональных инициатив, Брюссель, сентябрь 2004 г.

внешняя ссылка

  • ИНТЕРОП-ВЛаб
  • DI.2.Enterprise Interoperability Framework и свод знаний
  • DI.3.Enterprise Interoperability Framework и свод знаний
Получено с https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Enterprise_interoperability_framework&oldid=1062899701 "