Финансирование фильма — это аспект кинопроизводства , который происходит на стадии разработки до подготовки к производству и связан с определением потенциальной стоимости предлагаемого фильма.
В Соединенных Штатах значение обычно основано на прогнозе доходов (обычно 10 лет для фильмов и 20 лет для телешоу), начиная с театрального выпуска и включая продажи DVD , а также выпуск в сетях кабельного телевидения , как внутри страны, так и за рубежом. и лицензирование авиакомпаний на борту. [1]
Финансирование кино — это разновидность проектного финансирования , то есть для погашения долга перед инвесторами используются денежные потоки , генерируемые кинопроектом, а не внешние источники. К основным факторам, определяющим коммерческий успех фильма, относятся общественный вкус, художественные достоинства, конкуренция со стороны других фильмов, вышедших в то же время, качество сценария, качество актерского состава, качество режиссера и других сторон и т. д. Даже если «на бумаге» фильм выглядит так, как будто он будет иметь коммерческий успех, все еще не существует точного метода определения уровня дохода, который фильм принесет. В прошлом снижение рисков основывалось на предварительных продажах, прогнозах кассовых сборов и владении отрицательными правами. Наряду с сильными вспомогательными рынками DVD, кабельного телевидения и других электронных средств массовой информации, таких как SVOD или потоковое видео по запросу ), инвесторам было показано, что субсидии на изображения (налоговые льготы и кредиты) и предварительные продажи (финансирование по контрактам со скидкой) от иностранных дистрибьюторов, могли бы помочь смягчить потенциальные потери. Однако по мере роста производственных издержек потенциальные финансисты стали все более настаивать на более высокой степени уверенности в том, действительно ли они окупят свои инвестиции, и на гарантиях относительно того, какую прибыль они получат.
Плохие показатели прошлых фильмов отражены в судебных документах. Компании по страхованию имущества и несчастных случаев (P&C), такие как AIG, предлагали страхование кинопленок и облигаций, выпущенных для их финансирования, но теперь полностью отказываются покрывать кинопленки. Это закончилось множеством судебных исков, начиная с начала 1999 года (с банкротства фонда облигаций Steve Stabler's Destination Films на сумму 100 миллионов долларов и последующего судебного процесса) и продолжающегося по сей день с иском Арамида о кинопленке Relativity's Beverly-1-Sony и Melrose-2-Paramount. шифер. Citigroup попыталась обернуть план Beverly-1-Sony оберткой по страхованию имущества и от несчастных случаев (от ранее обанкротившейся Ambac Assurance, Corp.). После того, как эти «незастрахованные» соглашения о сланцевом финансировании (SFA) не смогли вернуть инвесторам даже первоначальную основную сумму, рынок начал искать решения. Традиционно в таких банках, как JP Morgan, есть подразделение развлечений, которое использует регрессионный анализ снижения риска , чтобы увидеть, смогут ли будущие доходы от фильмов соответствовать вероятности превышения (когда конечные доходы позволяют кредиту выйти на уровень безубыточности), но это расчетные догадки, и привело к тому, что все крупные национальные банки потеряли миллионы долларов по безнадежным кредитам. Альтернатива такой защите от убытков была разработана компанией Женева Медиа Холдингс, ООО (первоначально как снижение рисков для богатых людей и «прямых инвесторов» в соответствии с налоговыми льготами США IRC 181). Полностью застрахованные медиафонды в настоящее время тщательно проверяются аналитиками рисков крупных хедж-фондов, банков и институциональных пенсионных планов, специализирующихся на снижении рисков инвесторов.