Гибкий график работы ( FWA ) дает сотруднику возможность выбирать, в какое время он начнет работать, где работать и когда он прекратит работу. [1] Идея состоит в том, чтобы помочь управлять балансом между работой и личной жизнью, а преимущества FWA могут включать снижение стресса сотрудников и повышение общей удовлетворенности работой. [1] Напротив, некоторые воздерживаются от использования FWA, опасаясь, что недостаточная известность может негативно повлиять на их карьеру. [2] В целом, этот тип соглашения оказывает положительное влияние на несовместимые рабочие и семейные обязанности, которые можно рассматривать как работу, влияющую на семейные обязанности, или как семью, влияющую на рабочие обязанности. [3] FWA также помогает тем, у кого есть какие-либо заболевания или обязанности по оказанию интенсивной терапии, где без FWA работа неполный рабочий день была бы единственным вариантом. [4]
Идея пришла от немецкого консультанта по менеджменту Кристель Каммерер [5] в Западной Германии (1960). [6] Впервые он был реализован немецкой аэрокосмической фирмой Messarschmilt-Boklow-Blohm в 1967 году. [6] Лишь в 1970-х годах практика FWA началась в Канаде, Великобритании и США. [6]
Согласно теории гендерных ролей , общество отводит женщинам и мужчинам разные роли просто на основании их биологического пола ( гендерные стереотипы ). [3] Учитывая конкурирующие силы, с которыми сталкиваются работающие женщины между работой и домом, FWA становится очень привлекательным. [3] FWA также имеет возможность поощрять мужчин выполнять роль по уходу, поскольку они имеют равный доступ к программе. [4] За последние несколько лет больше женщин, чем мужчин, использовали FWA (58% по сравнению с 42%). [9]
FWA, как правило, отдает предпочтение тем, кто работает полный рабочий день, на оплачиваемых должностях и на рабочих местах или в отраслях, где доминируют мужчины. В то время как на рабочих местах, где доминируют мужчины, доступ, по-видимому, равен, на рабочих местах, где доминируют женщины, и женщины, и мужчины с меньшей вероятностью имеют контроль над графиком. Утверждается, что это связано с тем, что на рабочих местах, где преобладают женщины, низкооплачиваемые должности и неблагоприятные условия труда. [10]
- Исходя из соображений доступа, утверждается, что группа, которая больше всего нуждается в FWA, возможно, не сможет получить к нему доступ.
-FWA важен, поскольку считается переменной, которая помогает сократить гендерный разрыв в оплате труда и может помочь сохранить положение женщин на рынке труда после родов.