Ховард М. Гуттман (родился 17 января 1951 г.) - американский консультант по вопросам управления и основатель консалтинговой фирмы Guttman Development Strategies. Гуттман наиболее известен своими теориями корпоративных организационных иерархий, согласно которым традиционная нисходящая модель управления менее эффективна, чем горизонтальная высокоэффективная организация, в которой решения принимаются межфункциональными командами с равными полномочиями.
Теории Гуттмана привлекли к нему внимание в кругах высшего руководства, в основном благодаря его книгам и работе с лидерами многонациональных корпораций, которые применяли его идеи в повседневных деловых операциях. Он также регулярно выступает перед корпоративной и академической аудиторией.
После окончания Университета Фэрли Дикинсона в Нью-Джерси в 1972 году со степенью в области истории и образования Ховард М. Гуттман присоединился к Историческому обществу Нью-Джерси в качестве сотрудника по образованию, отвечая за разработку программ по истории и культуре Нью-Джерси для учителей и студентов. Через три года он решил поступить в магистратуру Школы прикладных социальных наук имени Манделя Кейс Вестерн Резерв. [1]Он получил степень магистра с упором на организацию и развитие сообщества и вернулся в Историческое общество Нью-Джерси в качестве помощника директора, ответственного за государственное планирование и развитие федеральных грантов. За время своего пребывания в обществе Гуттман написал 35 статей по истории Нью-Джерси. Он также консультировал различные организации в столичном районе Большого Нью-Джерси по вопросам, связанным с управлением и организационным развитием.
Интерес Гуттмана к консалтингу в области организационного развития привел его к тому, что он подал заявку на должность в компании Automatic Data Processing (ADP) . Он присоединился к компании в качестве специалиста по развитию менеджмента. В ADP он углубил свои знания по основам консультирования по вопросам организационного развития. На него оказал сильное влияние его наставник, вице-президент по персоналу Берни Кесслер, от которого он узнал, как консультант по OD может существенно увеличить прибыль организации. Перед уходом из компании его повысили до старшего консультанта по OD.
В 1982 году Гуттман был нанят в качестве национального менеджера по обучению и развитию в секторе потребительских товаров Johnson & Johnson, [2] где он продолжал разрабатывать новые процессы организационного развития, уделяя особое внимание командам высшего руководства. Когда он покинул J&J в 1988 году, он дослужился до должности корпоративного директора по персоналу.
В 1989 году Гуттман основал компанию Guttman Development Strategies (GDS), основанную на его концепции горизонтальных высокоэффективных организаций, на которую сильно повлияла работа Питера Друкера . Теперь он управляет GDS из офиса в Маунт-Арлингтоне, штат Нью-Джерси.