Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Питер Друкер
Drucker5789.jpg
Родившийся
Питер Фердинанд Друкер

( 1909-11-19 )19 ноября 1909 г.
Каасграбен, Вена , Австро-Венгрия
Умер11 ноября 2005 г. (2005-11-11)(95 лет)
Клермонт, Калифорния
Альма-матерФранкфуртский университет Гете ( доктор философии )
Род занятийКонсультант по менеджменту, педагог и автор
НаградыМедаль Генри Лоуренса Ганта (1959)
Австрийский почетный крест за науку и искусство, 1-го класса (1991),
Президентская медаль свободы (2002)

Питер Фердинанд Друкер ( / д г ʌ к ər / ; немецкий: [dʀʊkɐ] ; 19 ноября 1909 - 11 ноября, 2005) был австрийский консультант по вопросам управления, преподаватель, и автор, чьи труды способствовали философским и практическим основам современная бизнес- корпорация . Он также был лидером в развитии образования в области менеджмента, он придумал концепцию , известную как управление по целям и самоконтроль , [1] , и он был описан как «основоположник современного менеджмента». [2]

В книгах и статьях Друкера, как научных, так и популярных, исследуется, как люди организованы в бизнес, правительстве и некоммерческих секторах общества. [3] Он является одним из самых известных и наиболее влиятельных мыслителей и писателей по теории и практике управления. В его трудах предсказаны многие важные события конца двадцатого века, включая приватизацию и децентрализацию; подъем Японии к мировой экономической державе; решающее значение маркетинга; и появление информационного общества с его необходимостью обучения на протяжении всей жизни. [4] В 1959 году Друкер ввел термин « работник умственного труда».", а позже в своей жизни считал продуктивность умственного работника следующим рубежом управления. [5]

Биография [ править ]

Друкер вырос в «либеральной» лютеранской протестантской семье в Австро-Венгрии . [6] Его мать Кэролайн Бонди изучала медицину, а его отец Адольф Друкер был юристом и высокопоставленным государственным служащим. [7] Друкер родился в Вене, Австрия, в небольшой деревне под названием Каасграбен (ныне часть 19-го района Вены-Дёблинг ). [8] Он вырос в доме, где интеллектуалы, высокопоставленные правительственные чиновники и ученые встречались, чтобы обсудить новые идеи. [9] Среди них были Йозеф Шумпетер , Фридрих Хайек и Людвиг фон Мизес . Ганс Кельзенбыл его дядей. [10]

После окончания Дёблинг гимназии в 1927 г. [10] Друкер нашел мало возможностей для занятости в пост- Первой мировой войны Вены, поэтому он переехал в Гамбург , Германия, первый работать подмастерьем в установленном хлопка торговой компании, а затем в качестве журналиста, пишет для Der Österreichische Volkswirt ( Австрийский экономист ). [7] Затем Друкер переехал во Франкфурт , где устроился на работу в Daily Frankfurter General-Anzeiger . [11] Находясь во Франкфурте, он также получил степень доктора международного права и публичного права в Университете Гете во Франкфурте.в 1931 г. [12]

В 1933 году Друкер уехал из Германии в Англию. [13] В Лондоне он работал в страховой компании, затем главным экономистом в частном банке. [14] Он также восстановил связь с Дорис Шмитц, знакомой из Франкфуртского университета, и они поженились в 1934 году. [15] Пара навсегда переехала в Соединенные Штаты, где он стал профессором университета, а также писателем-фрилансером и бизнесменом. консультант.

В 1943 году Друкер стал натурализованным гражданином США. Затем он сделал выдающуюся карьеру учителя, сначала в качестве профессора политики и философии в Беннингтон-колледже с 1942 по 1949 год, а затем двадцать два года в Нью-Йоркском университете в качестве профессора менеджмента с 1950 по 1971 год.

В 1971 году Друкер уехал в Калифорнию, где разработал одну из первых в стране программ Executive MBA для работающих профессионалов в Клермонтском аспирантском университете (в то время известном как Клермонтская аспирантура). С 1971 года до своей смерти он был профессором Кларка социальных наук и менеджмента в Клермонте. [16] Школа менеджмента Университета Клермонта была названа Высшей школой менеджмента Питера Ф. Друкера в его честь в 1987 году (позже переименована в Высшую школу менеджмента Питера Ф. Друкера и Масатоши Ито.). Он основал Архив Друкера в Клермонтском аспирантском университете в 1999 году; Архив стал Институтом Друкера в 2006 году. Друкер провел свой последний курс в 2002 году в возрасте 92 лет. Он продолжал выступать в качестве консультанта для предприятий и некоммерческих организаций даже в свои девяностые годы.

Друкер умер 11 ноября 2005 года в Клермонте, штат Калифорния, естественной смертью в возрасте 95 лет. [17] У него было четверо детей. Жена Друкера Дорис умерла в октябре 2014 года в возрасте 103 лет. [18]

Работа и философия [ править ]

Ранние влияния [ править ]

Одним из первых факторов, оказавших влияние на Друкера, был австрийский экономист Йозеф Шумпетер , друг его отца, который убедил Друкера в важности инноваций и предпринимательства. [19] На Друкера также сильно повлиял Джон Мейнард Кейнс , которого он слушал лекцию в 1934 году в Кембридже . [20] «Я внезапно понял, что Кейнс и все блестящие студенты-экономисты в аудитории интересовались поведением товаров, - писал Друкер, - в то время как меня интересовало поведение людей». [21]

В течение следующих 70 лет работы Друкера будут отмечены акцентом на взаимоотношениях между людьми, а не на вычислении чисел. Его книги были наполнены уроками о том, как организации могут проявлять лучшее в людях и как работники могут найти чувство общности и достоинства в современном обществе, организованном вокруг крупных организаций. [3] Как бизнес-консультант, Друкер не любил термин «гуру», хотя он часто применялся к нему; «В течение многих лет я говорил, - однажды заметил Друкер, - что мы используем слово« гуру »только потому, что« шарлатан »слишком длинное, чтобы поместиться в заголовок». [22]

Будучи молодым писателем, Друкер написал две пьесы - одну о консервативном немецком философе Фридрихе Юлиусе Штале и другую под названием « Еврейский вопрос в Германии », которые были сожжены и запрещены нацистами . [4] В 1939 году он опубликовал современный анализ подъема фашизма под названием «Конец экономического человека». Это была его первая книга, изданная в Нью-Йорке на английском языке. Во введении он ссылается на « Еврейский вопрос в Германии », говоря: «Ранний отрывок [этой книги] был опубликован в виде брошюры австрийским католиком и антинацистом в ... 1936 году». [23]

"Бизнес-мыслитель" [ править ]

Карьера Друкера как бизнес-мыслителя началась в 1942 году, когда его первые труды о политике и обществе открыли ему доступ к внутренней работе General Motors (GM) , одной из крупнейших в то время компаний в мире. Его опыт в Европе оставил его очарованным проблемой власти. Он разделял свое восхищение Дональдсоном Брауном , вдохновителем административного контроля в GM. В 1943 году Браун пригласил его провести то, что можно было бы назвать «политическим аудитом»: двухлетний социально-научный анализ корпорации. Друкер присутствовал на каждом заседании совета директоров, беседовал с сотрудниками и анализировал производственные процессы и процессы принятия решений.

Получившаяся в результате книга « Концепция корпорации» популяризировала многоотраслевую структуру GM и привела к появлению множества статей, консультаций и дополнительных книг. GM, однако, не был в восторге от конечного продукта. Друкер предположил, что автогигант может захотеть пересмотреть множество давних политик в отношении отношений с клиентами, дилерами, отношениями с сотрудниками и т. Д. В корпорации советник Друкера считался чрезмерно критичным. Уважаемый председатель GM Альфред Слоан был настолько расстроен книгой, что «просто относился к ней так, как будто ее не существует», - вспоминал позже Друкер, - «никогда не упоминал о ней и никогда не позволял упоминать ее в своем присутствии». [24]

Друкер учил, что менеджмент - это «свободное искусство», и он объединил свои управленческие советы с междисциплинарными уроками истории, социологии, психологии, философии, культуры и религии. [3] Он также твердо верил, что все учреждения, в том числе в частном секторе, несут ответственность перед всем обществом. «Дело в том, - писал Друкер в своей работе 1973 года« Управление: задачи, обязанности, практика » , - что в современном обществе нет другой группы лидеров, кроме менеджеров. Если менеджеры наших основных институтов, и особенно бизнеса, не берут на себя ответственность для общего блага никто другой не может и не желает ". [25]

Друкер интересовался растущим эффектом людей, которые работали своим умом, а не руками. Он был заинтригован сотрудниками, которые знали об определенных предметах больше, чем их начальники или коллеги, и все же должны были сотрудничать с другими в большой организации. Вместо того, чтобы просто прославлять это явление как воплощение человеческого прогресса, Друкер проанализировал его и объяснил, как он бросает вызов общепринятому мнению о том, как следует управлять организациями.

Его подход хорошо себя зарекомендовал во все более зрелом деловом мире второй половины двадцатого века. К тому времени крупные корпорации разработали основные производственные показатели эффективности и управленческие иерархии массового производства . Руководители думали, что они знают, как управлять компаниями, и Друкер взял на себя задачу вытащить дыры в их убеждениях, чтобы организации не устарели. Но он сделал это с сочувствием. Он предполагал, что его читатели были умными, рациональными, трудолюбивыми людьми доброй воли. Он полагал, что если их организациям приходилось сталкиваться с трудностями, это обычно происходило из-за устаревших идей, узкого представления о проблемах или внутренних недоразумений.

Друкер развил обширный консалтинговый бизнес, построенный на его личных отношениях с высшим руководством. Он стал легендой среди многих послевоенных лидеров бизнеса Японии, пытающихся восстановить свою истерзанную войной родину. Он консультировал руководителей General Motors , Sears , General Electric , WR Grace и IBM , а также многих других. Со временем он предложил свои управленческие советы некоммерческим организациям, таким как Американский Красный Крест и Армия спасения . Его совета с нетерпением ждали высшие руководители инвестиционной компании Adela., частная инициатива мировых транснациональных корпораций по продвижению инвестиций в развивающиеся страны Латинской Америки . [26]

Сочинения [ править ]

39 книг Друкера переведены более чем на тридцать шесть языков. Два романа, один автобиография . Он является соавтором книги по японской живописи и снял восемь серий образовательных фильмов на темы менеджмента. Он также в течение 10 лет вел регулярную колонку в Wall Street Journal и часто сотрудничал с Harvard Business Review , The Atlantic Monthly и The Economist .

Его работы особенно популярны в Японии , особенно после публикации романа « Что, если бы женщина-менеджер бейсбольной команды средней школы прочитала« Менеджмент Друкера » » , в котором главный герой с большим успехом использует одну из своих книг, которая также был адаптирован в аниме и боевике . [27] Его популярность в Японии можно сравнить с популярностью его современника У. Эдвардса Деминга . [28]

Ключевые идеи [ править ]

  • Децентрализация и упрощение. [29] Друкер отказался от модели командования и контроля и утверждал, что компании работают лучше всего, когда они децентрализованы. По словам Друкера, корпорации, как правило, производят слишком много продуктов , нанимают сотрудников, которые им не нужны (когда лучшим решением будет аутсорсинг ), и расширяются в секторах экономики, которых им следует избегать.
  • Предсказание упадка и маргинализации « синих воротничков ». [30]
  • Концепция того, что со временем стало известно как « аутсорсинг ». [31] Он использовал пример «прихожей» и «подсобки» для каждого бизнеса: компания должна заниматься только той деятельностью, которая имеет решающее значение для поддержки ее основного бизнеса . Деятельность подсобных помещений должна быть передана другим компаниям, для которых эти задачи являются основной деятельностью.
  • Важность некоммерческого сектора [32], который он называет третьим сектором (частный сектор и государственный сектор являются первыми двумя). Неправительственные организации (НПО) играют решающую роль в экономике стран по всему миру.
  • Глубокий скептицизм макроэкономической теории. [33] Друкер утверждал, что экономисты всех школ не могут объяснить важные аспекты современной экономики.
  • Плач по поводу того, что в центре внимания микроэкономики находится только цена , ссылаясь на то, что она не показывает, что продукты на самом деле делают для нас [34], тем самым стимулируя коммерческий интерес к открытию того, как рассчитать, что продукты на самом деле делают для нас, исходя из их цены. [35]
  • Расчет затрат по экономической цепочке: конкурентоспособная компания должна знать затраты всей своей экономической цепочки, а не только затраты, за которые она несет ответственность как отдельный бизнес в этой цепочке. «Что имеет значение ... это экономическая реальность, стоимость всего [производственного] процесса, независимо от того, кому что принадлежит». [36]
  • Уважение к работнику . Друкер считал, что сотрудники - это активы, а не обязательства. Он учил, что знающие работники являются важнейшими составляющими современной экономики и что гибридная модель управления - единственный метод демонстрации ценности работника для организации. Центральное место в этой философии занимает мнение о том, что люди являются наиболее ценным ресурсом организации, и что работа менеджера заключается как в подготовке людей к работе, так и в предоставлении им свободы делать это. [37]
  • Вера в то, что он называл «болезнью правительства». Друкер делал беспристрастные заявления о том, что правительство часто не может или не желает предоставлять новые услуги, в которых люди нуждаются и / или хотят, хотя он считал, что это условие не является неотъемлемой частью формы правления. В главе «болезни правительства», [38] в своей книге Возраст прерывности , легли в основу нового государственного управления , [39] теория государственного управления , которая доминировала дисциплины в 1980 - х и 1990 - х годов.
  • Необходимость «планового отказа ». Деловые круги и правительства имеют естественную человеческую склонность цепляться за «вчерашние успехи» вместо того, чтобы видеть, когда они перестают быть полезными. [40]
  • Вера в то, что действие без раздумий является причиной каждой неудачи.
  • Потребность сообщества . В начале своей карьеры Друкер предсказал «конец экономического человека» и выступил за создание «растительного сообщества» [41], где можно было бы удовлетворить социальные потребности человека. Позже он признал, что растительное сообщество так и не появилось, и к 1980-м годам предположил, что волонтерство в некоммерческом секторе является ключом к созданию здорового общества, в котором люди обретают чувство принадлежности и гражданской гордости. [42]
  • Необходимость управлять бизнесом, уравновешивая различные потребности и цели, вместо того, чтобы подчинять учреждение одной ценности. [43] [44] Эта концепция управления на основе целей и самоконтроля является лейтмотивом его исторического памятника 1954 года «Практика управления» . [45]
  • Основная обязанность компании - обслуживать своих клиентов . Прибыль - не основная цель, а, скорее, необходимое условие для непрерывного существования и устойчивости компании . [46]
  • Вера в идею, что великие компании могут стоять среди самых благородных изобретений человечества. [47]
  • «Делайте то, что умеете лучше всего, а остальное отдавайте на аутсорсинг» - это бизнес-слоган, впервые «придуманный и разработанный» [48] в 1990-х годах Друкером. [49] Этот слоган использовался в первую очередь для защиты аутсорсинга как жизнеспособной бизнес-стратегии. Друкер начал объяснять концепцию аутсорсинга еще в 1989 году в своей статье в Wall Street Journal (WSJ), озаглавленной «Продайте почтовый отдел». [50]

Критика [ править ]

Wall Street Journal исследовал несколько его лекций в 1987 году и сообщил, что иногда он не знал фактов. Например, Друкер не соответствовал действительности, когда сказал аудитории, что английский язык является официальным языком для всех сотрудников японской торговой компании Mitsui . Друкер защищался: «Я использую анекдоты, чтобы подчеркнуть точку зрения, а не писать историю».

Кроме того, хотя Друкер был известен своим даром предвидения, он не всегда ошибался в своих прогнозах. Он предсказал, например, что финансовый центр страны переместится из Нью-Йорка в Вашингтон. [51]

Другие утверждают, что одна из основных концепций Друкера - « управление по целям » - ошибочна, и ее эффективность никогда не доказывалась. Критик Дейл Крюгер сказал, что эту систему сложно внедрить, и что компании часто для достижения своих целей уделяют слишком большое внимание контролю, а не поощрению творчества. [52]

В классической работе Друкера « Концепция корпорации» критиковалась General Motors , считавшаяся самой успешной корпорацией в мире. Многие руководители GM долгое время считали Друкера персоной нон грата . Хотя Альфред П. Слоан воздерживался от личной враждебности по отношению к Друкеру, он считал критику Друкером руководства GM «абсолютно неправильной». [53]

Награды и награды [ править ]

Друкер был награжден Президентской медалью свободы президентом США Джорджем Бушем 9 июля 2002 года. [54] Он также получил награды от правительства Австрии, [55] в том числе Большую серебряную медаль за заслуги перед Австрийской Республикой в 1974, [56] Большой золотой Украшение для заслуги перед австрийской Республикой в 1991 году [57] и австрийский Крест Почета науки и искусства, 1 - го класса в 1999 году [58] и Японии ( Орден Священного Сокровища , третий класс ; 24 июня 1966 г. [59] ).

С 1990 по 2002 год Друкер был почетным председателем Фонда Питера Ф. Друкера по управлению некоммерческими организациями , ныне Института от лидера до лидера . [60] В 1969 году он был удостоен высшей награды Нью-Йоркского университета - Президентской грамоты. [61] За свою статью «Что делает руководителя эффективным» в июне 2004 года Harvard Business Review удостоил Друкера седьмой награды McKinsey - больше всего присуждается одному человеку. [62] Друкер был введен в Зал деловой славы США за достижения в области юных достижений в 1996 году. [63]Он получил 25 почетных докторских степеней американских, бельгийских, чешских, английских, испанских и швейцарских университетов. [64] Его книга 1954 года «Практика менеджмента» была признана третьей по значимости книгой по менеджменту 20-го века по результатам опроса членов Академии менеджмента . [65] В Клермонте, Калифорния, Одиннадцатая улица между Колледж-авеню и Дартмут-авеню была переименована в «Друкер-Уэй» в октябре 2009 года в ознаменование 100-летия со дня рождения Друкера. [66] Друкер был посмертно удостоен чести, когда он был введен в Зал славы аутсорсинга в знак признания его выдающегося вклада в этой области. [67] В 2018 году Друкер был назван самым влиятельным бизнес-мыслителем мира в списке Thinkers50.com. [68]

Наследие [ править ]

В Университете Клермонта в 1987 г. был основан Центр управления для выпускников Питера Ф. Друкера - ныне Высшая школа менеджмента Питера Ф. Друкера и Масатоши Ито, который по-прежнему руководствуется принципами Друкера. [69]

Ежегодный Глобальный форум Питера Друкера впервые был проведен в 2009 году, к столетию со дня рождения Друкера. [70]

Библиография [ править ]

  • 1939: Конец экономического человека (Нью-Йорк: The John Day Company)
  • 1942: Будущее промышленного человека (Нью-Йорк: The John Day Company)
  • 1946: Концепция корпорации (Нью-Йорк: The John Day Company)
  • 1950: Новое общество (Нью-Йорк: Харпер и братья)
  • 1954: Практика управления (Нью-Йорк: Харпер и братья)
  • 1957: Следующие двадцать лет Америки (Нью-Йорк: Харпер и братья)
  • 1959: Вехи завтрашнего дня (Нью-Йорк: Харпер и братья)
  • 1964: Управление для результатов (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 1967: Эффективный руководитель (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 1969: Эпоха разрыва (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 1970: Технология, менеджмент и общество (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 1971: Новые рынки и другие очерки (Лондон: William Heinemann Ltd.)
  • 1971: Мужчины, идеи и политика (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 1971: Друкер по менеджменту (Лондон: Management Publications Limited)
  • 1973: Менеджмент: задачи, обязанности, практики ' (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 1976: Незримая революция: как социализм пенсионного фонда пришел в Америку (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 1977: Люди и производительность: Лучшее из Питера Друкера по менеджменту (Нью-Йорк: Harper's College Press)
  • 1978: Приключения стороннего наблюдателя (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 1980: Управление в неспокойные времена (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 1981: К следующей экономике и другим эссе (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 1982: Меняющийся мир исполнительной власти (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 1982: Последний из всех возможных миров (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 1984: Искушение творить добро (Лондон: William Heinemann Ltd.)
  • 1985: инновации и предпринимательство (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 1986: Границы управления: где завтрашние решения формируются сегодня (Нью-Йорк: Truman Talley Books / ED Dutton)
  • 1989: Новые реальности: в правительстве и политике, в экономике и бизнесе, в обществе и мировоззрении (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 1990: Управление некоммерческой организацией: практики и принципы (Нью-Йорк: Харпер Коллинз)
  • 1992: Менеджмент во имя будущего (Нью-Йорк: Харпер Коллинз)
  • 1993: Экологическое видение (Нью-Брансуик, Нью-Джерси и Лондон: Transaction Publishers)
  • 1993: Посткапиталистическое общество (Нью-Йорк: HarperCollins)
  • 1995: Управление во время великих перемен (Нью-Йорк: Truman Talley Books / Dutton)
  • 1997: Друкер об Азии: диалог между Питером Друкером и Исао Накаучи (Токио: Diamond Inc.)
  • 1998: Питер Друкер о профессии менеджмента (Бостон: издательство Гарвардской школы бизнеса)
  • 1999: Проблемы управления для 21-го века (Нью-Йорк: Harper Business)
  • 1999: Управление собой (Бостон: издательство Гарвардской школы бизнеса) [опубликовано в 2008 году из статьи в Harvard Business Review]
  • 2001: The Essential Drucker (Нью-Йорк: Harper Business)
  • 2002: Управление в следующем обществе (Нью-Йорк: Truman Talley Books / St. Martin's Press)
  • 2002: Функционирующее общество (Нью-Брансуик, Нью-Джерси и Лондон: Transaction Publishers)
  • 2004: The Daily Drucker (Нью-Йорк: Harper Business)
  • 2008 (посмертно): Пять самых важных вопросов (Сан-Франциско: Джосси-Басс)

Другие публикации [ править ]

Ранние монографии на немецком языке
  • 1932: Обоснование международного права и воля государства (докторская диссертация)
  • 1933: Фридрих Юлиус Шталь, Консервативная политическая теория и историческое развитие (Тюбинген: Мор)
  • 1936: Еврейский вопрос в Германии (Вена: Гсур)
Писатель, вносящий вклад
  • 1961: Власть и демократия в Америке (Вестпорт, Коннектикут: издательство Greenwood Press)
  • 1969: Подготовка завтрашних бизнес-лидеров сегодня (Энглвуд Клиффс, Нью-Джерси: Прентис Холл )
  • 1979: Песня кисти: японская живопись из коллекции Сансо (Сиэтл: Художественный музей Сиэтла)
  • 1988: Справочник по управлению целями с Биллом Реддином и Денисом Райаном (опубликован Татой МакГроу-Хилл в Нью-Дели).
  • 1991: Расцвет NEC (Blackwell Business)
Разное
  • 1977: Введение в менеджмент (Нью-Йорк: Harper & Row )
  • 1977 г. (исправленное издание, 2009 г.): Случаи управления (Нью-Йорк: Harper & Row)
  • 2006: Эффективный руководитель в действии с Джозефом А. Масиариелло (Нью-Йорк: HarperCollins )
  • 2006: Классический Друкер (Бостон: Harvard Business Review Press)
  • 2008 (посмертно): Управление: исправлено с Суджог Арья (Нью-Йорк: HarperCollins)

Ссылки [ править ]

  1. ^ Друкер, Питер Ф. «Размышления социального эколога», Общество , май / июнь 1992 г.
  2. ↑ Деннинг, Стив (29 августа 2014 г.). «Лучшее из Питера Друкера» . Forbes .
  3. ^ a b c Почему именно Друкер? Архивировано 9 декабря 2010 года в Wayback Machine , Институт Друкера.
  4. ^ a b Бирн, Джон А .; Гердес, Линдси (28 ноября 2005 г.). «Человек, который изобрел менеджмент» . BusinessWeek . Проверено 2 ноября 2009 года .
  5. Перейти ↑ Davenport, Thomas H. Thinking for a Living , 2005, p. 8.
  6. ^ Друкер, Питер Ф., Экологическое видение: размышления о состоянии человека , 2016, стр. 425.
  7. ^ a b Друкер, Питер Ф. Приключения свидетеля , 1979.
  8. ^ Питер Ф. Друкер: Биография в прогрессе , стр. 1, на его сайте
  9. ↑ Битти, Джек. Мир глазами Питера Друкера , 2016, стр. 5–7.
  10. ^ a b «Детство и юность Друкера в Вене» . Общество Друкера Австрии . Общество Друкера Австрии . Дата обращения 2 августа 2015 .
  11. Перейти ↑ Drucker, Peter F. Adventures of a Bystander , 1979, p. 159.
  12. ^ «Некролог: Питер Друкер, 95 лет, экономист, ценивший ценность рабочих», The New York Times , 13 ноября 2005 г.
  13. ^ Друкер, Питер Ф.; Коэн, Уильям. Класс с Друкером: потерянные уроки величайшего учителя менеджмента в мире , 2007, стр. 242.
  14. ^ Питер Ф. Друкер: Биография в прогрессе , стр. 6, на этом сайте
  15. ↑ Заверенная копия свидетельства о браке Питера и Дорис Друкер, Архив Института Друкера, ящик 39, папка 11, Клермонт, Калифорния.
  16. ^ Существенная Друкер (2001)
  17. ↑ Салливан, Патрисия (12 ноября 2005 г.). "Скончался провидец управления Питер Друкер" . Вашингтон Пост .
  18. ^ Colker, Дэвид (4 октября 2014). «Дорис Друкер умирает в возрасте 103 лет; мемуаристка и жена Питера Друкера» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 14 октября 2015 года .
  19. ↑ Битти, Джек. Мир в соответствии с Питером Друкером , 1998, с. 163.
  20. ^ Друкер, Питер Ф. Экологическое видение: размышления о состоянии человека , 1993, стр. 75.
  21. ↑ Друкер, Питер Ф., Экологическое видение , 1993, стр. 75–76.
  22. ^ "Питер Друкер, человек, который изменил мир", Business Review Weekly , 15 сентября 1997 г., стр. 49.
  23. ^ «Конец экономического человека, Введение в издание транзакций», издание транзакций, 2009.
  24. Перейти ↑ Drucker, Peter F., Adventures of a Bystander , p. 288, (1979)
  25. ^ Друкер, Питер Ф., Менеджмент: задачи, обязанности, практика , 1973, стр. 325.
  26. ^ Варцман, Рик. «Как консультироваться, как Питер Друкер» . Forbes .
  27. ↑ Друкер в землянке , Японская книга о Питере Друкере и бейсболе - маловероятный хит, The Economist , 1 июля 2010 г.
  28. ^ Результат-Based Религия: целеустремленное отступничество, . Mac Доминика, «Квесты начинается, глядя в жизнь двух мужчин, Эдвардс Деминг и Питер Друкер Деминг (ныне покойный) и Друкер (в его середине 90х года) закреплена на международномизвестных экспертов в области управления бизнесом и гуру бизнес-методологии. Эти два человека были среди основных игроков в избранной группе американцев (хотя Друкер и является гражданином США, на самом деле он австриец), которых хвалят как часть почти сверхчеловеческого человека. усилия, которые разработали философию системного управления, которая впервые получила общественное признание в Японии после Второй мировой войны. Популярная история рассказывается об американцах, которые разработали передовую бизнес-методологию, которая была отвергнута западным бизнесом, но с нетерпением принята японцами ". , цитируется наОбщее управление качеством (TQM)
  29. ↑ Бьюкенен, Ли (19 ноября 2009 г.). «Питер Друкер от А до Я» . Журнал Inc. . Проверено 12 марта 2012 года .
  30. ^ Друкер, Питер (ноябрь 1994). «Эпоха социальных преобразований» . Атлантика . Проверено 12 марта 2012 года .
  31. ^ Wartzman, Рик (5 февраля 2010). «Инсорсинг и аутсорсинг: правильное сочетание» . Bloomberg Businessweek . Проверено 12 марта 2012 года .
  32. ↑ Друкер, Питер (июль 1989 г.). «Чему бизнес может научиться у некоммерческих организаций» . Harvard Business Review . Проверено 12 марта 2012 года .
  33. ↑ Друкер, Питер (23 мая 1983 г.). «Шумпетер и Кейнс» . Forbes . Проверено 12 марта 2012 года .
  34. ^ Друкер, П.Ф., Инновации и предпринимательство , стр. 250 (1985)
  35. ^ Фаррелл. CJ «Коммерческие знания об инновационной экономике», Отчет , (2014), стр. 1–11
  36. ↑ Цитируется в Watson, Gregory H., Peter F. Drucker: Delivering Value to Customers , Quality Progress , май 2002 г., по состоянию на 23 февраля 2021 г.
  37. ^ Друкер, П.Ф., Коллинз, Дж., Котлер, П., Кузес, Дж., Родин, Дж., Ранган, В.К. и др., Пять наиболее важных вопросов, которые вы когда-либо зададите о своей организации , стр. XIX (2008 г.)
  38. ^ Друкер, Питер (1969). Эпоха разрыва . Нью-Йорк: Харпер и Роу. ISBN 978-1-56000-618-3.
  39. ^ Pollitt и Букерт, Кристофер и Герт (2011). Реформа государственного управления . Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. п. 38. ISBN 978-0-19-959508-2.
  40. ^ Друкер, Питер (1974). Менеджмент: задачи, обязанности, практика . Нью-Йорк: HarperCollins. С. 84–85. ISBN 978-0-7506-4389-4.
  41. ^ Друкер, Питер (1942). Будущее индустриального человека . Нью-Йорк: Компания «Джон Дэй». п. 205. ISBN 978-1-56000-623-7.
  42. ^ Друкер, Питер (1990). Управление некоммерческой организацией . Нью-Йорк: HarperCollins. п. xii. ISBN 978-0-7506-2691-0.
  43. Перейти ↑ Drucker, Peter F., The Practice of Management , pp. 62–63, (1954)
  44. ^ Друкер, Питер Ф., Управление во имя будущего , стр. 299, (1992)
  45. ^ Друкер, Питер Ф., Практика управления , стр. 12, (1954)
  46. ^ Друкер, Питер Ф., Практика управления (1954)
  47. ^ Друкер, Питер Ф., Пять наиболее важных вопросов, которые вы когда-либо задавали о своей организации , стр. 54, (2008)
  48. ↑ Хаус, Мариан (9 октября 2011 г.). «10 лучших цитат Питера Друкера» . pmseed мысли об управлении работой над проектом . pmseed . Проверено 27 апреля 2015 года .
  49. ^ Витасек, Кейт (1 июня 2010). «Новый способ аутсорсинга». Forbes .
  50. ↑ Друкер, Питер (15 ноября 2005 г.). «Продать почтовый отдел» . Wall Street Journal . Компания Dow Jones (Журнал управляющего) . Проверено 27 апреля 2015 г. Перепечатка от 25 июля 1989 г.
  51. ^ "Питер Друкер, ведущий гуру менеджмента, умер в возрасте 95 лет", Bloomberg , 11 ноября 2005 г.
  52. ^ Крюгер, Дейл. Стратегическое управление и управление по целям , Национальный центр развития малого бизнеса, 1994.
  53. ^ Друкер, Питер. Введение, стр. V – vi, в Sloan, Альфред П. (1964), Макдональд, Джон, изд., Мои годы с General Motors , Garden City, New York: Doubleday, LCCN  64-11306 , OCLC 802024 . ISBN 978-0385042352  
  54. ^ Президентская медаль церемонии свободы, 2002-07-09 , The Друкер институт архивов, Клермонт, штат Калифорния.
  55. ↑ Большая серебряная награда , Коробка 8, Папка 7, Институт и архивы Друкера, Клермонт, Калифорния.
  56. ^ «Ответ на парламентский вопрос» (PDF) (на немецком языке). п. 398 . Проверено 20 января 2013 года .
  57. ^ «Ответ на парламентский вопрос» (PDF) (на немецком языке). п. 905 . Проверено 20 января 2013 года .
  58. ^ «Ответ на парламентский вопрос» (PDF) (на немецком языке). п. 1305 . Проверено 20 января 2013 года .
  59. ↑ Японский Орден Почета , Коробка 8, Папка 7, Архив Института Друкера, Клермонт, Калифорния.
  60. ^ Друкер, Питер. Биографические данные , Вставка 35, Папка 30, Архив Института Друкера, Клермонт, Калифорния.
  61. ↑ Письмо с признанием Президентского цитирования Нью-Йоркского университета , Вставка 8, Папка 7, Архив Института Друкера, Клермонт, Калифорния.
  62. ^ Обладатели премии McKinsey в Harvard Business Review
  63. ^ "Питер Ф. Друкер" . Зал славы бизнеса США . Достижение юниоров. Архивировано из оригинального 19 июня 2010 года . Проверено 17 декабря 2012 года .
  64. ^ Почетные степени в Архиве Института Друкера, Клермонт, Калифорния.
  65. ^ Bedeian, Артур Г .; Рен, Дэниел А. (зима 2001 г.). "Самые влиятельные книги по менеджменту 20-го века" (PDF) . Организационная динамика . 29 (3): 221–25. DOI : 10.1016 / S0090-2616 (01) 00022-5 .
  66. ↑ Вассенаар, Кристина (8 октября 2009 г.). «Одиннадцатая улица в Клермонте, штат Калифорния, будет переименована в« Друкер Уэй » » . Институт Друкера. Архивировано из оригинального 22 января 2013 года . Проверено 17 декабря 2012 года .
  67. ^ Wartzman, Рик (февраль 2010). «Инсорсинг и аутсорсинг: правильное сочетание» . Bloomberg Business . Bloomberg Business.com . Проверено 27 апреля 2015 года .
  68. ^ «Зал славы 2018 призывников» . thinkers50.com . Проверено 30 ноября 2018 года .
  69. ^ "Школа управления Друкера" . Клермонтский аспирантский университет . Проверено 21 октября 2020 года .
  70. ^ «HRPS, люди и стратегия посещают первый глобальный форум Друкера» (PDF) . Люди и стратегия : 68. 2009 . Проверено 21 октября 2020 года .

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Таррант, Джон К. Друкер: Человек, который изобрел корпоративное общество , 1976. ISBN 0-8436-0744-0 
  • Битти, Джек , Мир по мнению Питера Друкера , 1998. ISBN 0-684-83801-X 
  • Флаэрти, Джон Э. Питер Друкер: формирование управленческого мышления , 1999. ISBN 0-7879-4764-4 
  • Эдершейм, Элизабет. Окончательный Друкер , 2007. ISBN 0-07-147233-9 
  • Коэн, Уильям А. Класс с Друкером: потерянные уроки величайшего учителя менеджмента в мире , 2008. ISBN 978-0-8144-0919-0 
  • Вебер, Винфрид В. Кулотунган, Гладиус (ред.) Следующее управление Питера Ф. Друкера. Новые институты, новые теории и практики , 2010. ISBN 978-3-9810228-6-5 
  • Штейн, Гвидо. Управление людьми и организациями, 2010. ISBN 978-0-85724-032-3 
  • Турриаго-Хойос, А., Тоене, У., и Арджун, С. (2016). Работники умственного труда и добродетели в теории управления Питера Друкера. Sage Open, январь – март 2016 г.: 1–9, doi : 10.1177 / 2158244016639631

Внешние ссылки [ править ]

  • Архивы Друкера в цифровой библиотеке колледжей Клермонт
  • Окно в цифровой библиотеке колледжа Клермонт
  • Институт Друкера
  • Продай почтовый ящик - 1989 г., статья Друкера
  • Появления на C-SPAN
  • Питер Друкер (на немецком языке) из архива Österreichische Mediathek