Из Википедии, свободной энциклопедии
  (Перенаправлено с Made Beaver )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Из бобра был единицей счетов , используемой в Bay Company Хадсона (HBC), расположенном в Британской Северной Америке . Одна шкура бобра, собранная в зимние месяцы, была эквивалентна одной шкуре бобра.

История [ править ]

На протяжении 17 века европейские рыбаки и коренные народы занимались торговлей пушниной . Эти рыбаки не будут торговать напрямую с охотниками. Скорее, они будут торговать товарами с посредниками из числа коренных народов . До образования HBC французские поселенцы и торговцы из числа коренных народов обменивали товары на меха у рек Оттава и Святого Лаврентия. [1]

В 1670 году Англия зафрахтовала HBC. В то время компания открыла ряд торговых постов и к 1718 году имела монополию на всю торговлю в бассейне Гудзонова залива . [1]

Британцы не использовали стандартизированную валюту более 250 лет после поселения в Канаде . [1] В то время большая часть торговли осуществлялась через бартерную практику . В конце концов, трейдеры начали использовать различные иностранные монеты в качестве средств сбережения. Для того, чтобы торговать с коренными народами, HBC стандартизировал расчетную единицу как изготовленную из бобра или одну высококачественную шкуру бобра.

В 1795 году за изготовленного бобра можно было купить восемь ножей или один чайник, или ружье можно было купить за 10 изготовленных бобровых шкурок. [2]

Механизм обмена [ править ]

Каждый торговый пост HBC обменивал бобров и другие товары. [1]

Помимо обмена шкурами бобра, почтовые менеджеры также обменивали сделанные бобровые монеты . Менеджеры создали эти монеты, вырезая из бочонков меди и латуни прямоугольную или круглую форму и пометив их своими инициалами и буквами HBC. Некоторые бобра монета , введенной между 1854 и 1870 было дробно, в том числе тех , которые представлены 1 / 2 и 1 / 4 , сделанные бобры. [3]

Пример использования токенов HBC около 1854 г.

Стандарты обмена [ править ]

Лондонский комитет HBC предписал руководителям почтовых служб использовать единые стандарты обмена. [3] Комитет также обязал менеджеров вести бухгалтерские книги, чтобы отслеживать успехи и предотвращать мошенничество. Обмен произведенного бобра производился по двум стандартам: официальному стандарту и сравнительному стандарту. Эти стандарты были установлены, чтобы устранить конкуренцию, максимизировать прибыль и свести к минимуму мошенничество среди менеджеров. [3]

Официальный стандарт дал ценность в изготовленных бобрах каждому предмету, который обычно продается. Например, менеджеры могли получить указание продать глиняный горшок за троих сделанных бобров. В сравнительном стандарте была указана ценность в искусственных бобрах каждой шкуры коренных народов, принесенной для обмена. Например, менеджеры могли получить указание купить большую качественную шкуру для пяти сделанных бобров. [3]

Частная ловушка [ править ]

Первоначально HBC разрешала менеджерам собирать свои собственные меха на охоте. Это предоставило менеджерам дополнительный источник дохода. [4] Лондонский комитет проинструктировал почтовых менеджеров ловить «всякие мелкие меха». [5]

Комитет ввел ряд правил, регулирующих эту практику, чтобы не позволить менеджерам заменять бобровые шкуры низкокачественными мехами, которые они приобретали в частном порядке. Все частные меха необходимо было указывать в бухгалтерских книгах. Кроме того, все меха должны были быть отправлены прямо в Лондон на продажу, где имение управляющего получало половину прибыли. [5] Частный отлов был объявлен вне закона в 1770 году. [5]

Почтовые менеджеры также позволяли коренным народам обменивать различные формы валюты на сделанных бобров. Например, менеджеры продали бы 1,42 бобров за 1 шиллинг и купили 1 бобров за 0,7 шиллинга. [5]

Частная торговля [ править ]

В попытке воспрепятствовать частной торговле шкурами капитанам судов и торговым менеджерам были предоставлены денежные стимулы. Капитаны получали зарплату в размере 12 фунтов стерлингов в месяц и дополнительно 100 фунтов стерлингов за поездку. На каждые 100 проданных бобров управляющие получали три шиллинга, а капитаны - один шиллинг и шесть пенсов. [5] Менеджерам давали 130 фунтов стерлингов в год. Если бы какой-либо менеджер был уличен в мошенничестве, занятии частной торговлей или замене бобров на мех более низкого качества, он потерял бы всю свою зарплату. [5]

Бобровый упадок [ править ]

К 1821 году бобров осталось очень мало. В то время британские торговые менеджеры перестали закупать шкуры молодых бобров, и использование искусственного бобра в качестве расчетной единицы постепенно сокращалось. [5]

Дальнейшее чтение [ править ]

  • HBC Heritage - Стандарт торговли
  • HBC Heritage - Валюта

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c d Карлос, Энн и Стивен Николас. «Проблемы агентств в компаниях, получивших ранний статус: пример компании Гудзонова залива». Журнал экономической истории 1 (1990): 853-875.
  2. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2016-03-04 . Проверено 14 декабря 2015 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  3. ^ a b c d Gingras, Ларри. «Медали и жетоны HBC». Бобр 1 (1968): 37-43.
  4. ^ Rich, EE История компании Гудзонова залива: 374.
  5. ^ a b c d e f g Карлос, Энн и Фрэнк Льюис. «Индейцы, бобры и залив: экономика истощения земель компании Гудзонова залива, 1700–1763». Журнал экономической истории 1 (1993): 465-494.