Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Корпорация Мондрагон
Logoingles.jpg
Viaje a la Corporación Mondragón en el País Vasco.jpg
Тип Федерация рабочих кооперативов
Основан1956 г.
ОсновательХосе Мария Арисмендиарриета
Главное управление
Мондрагон
,
Страна Басков , Испания
Обслуживаемая площадьМеждународный
Ключевые людиИньиго Усин (президент Генерального совета)
Доход12,110 млрд евро (2015) [1]
Всего активов24,725 миллиарда евро (2014) [2]
Количество работников81 507 (2019) [3]
ПодразделенияФинансы, промышленность, розничная торговля, знания
Веб-сайтmondragon-corporation.com

Мондрагон Корпорация является корпорацией и федерацией из рабочих кооперативов , базирующихся в баскском регионе Испании. Это самый крупный кооператив в мире. [4]

Он был основан в городе Мондрагон в 1956 году Хосе Марией Арисмендиарриетой и группой его студентов в техническом колледже, который он основал. Его первым продуктом были нагреватели парафина .

Это седьмая по величине испанская компания по обороту активов и ведущая бизнес-группа в Стране Басков . По состоянию на конец 2016 года в ней работало 74 117 человек в 257 компаниях и организациях по четырем направлениям деятельности: финансы, промышленность, розничная торговля и знания. [5] К 2019 году было трудоустроено 81 507 человек. [3] Кооперативы Mondragon действуют в соответствии с Заявлением о кооперативной идентичности, поддерживаемым Международным кооперативным альянсом .

История [ править ]

В 1941 году молодой католический священник Хосе Мария Арисмендиарриета поселился в Мондрагоне, городке с населением 7000 человек, который еще не оправился от нищеты, голода, изгнания и напряженности гражданской войны в Испании . [6] [ нужен лучший источник ]

В 1943 году Аризмендиарриета основала технический колледж, который стал местом обучения менеджеров, инженеров и квалифицированных рабочих для местных компаний, и в первую очередь для кооперативов. [7]

Арисмендиарриета провела несколько лет, обучая молодых людей форме гуманизма, основанной на солидарности и участии, в гармонии с католическим социальным учением и важности приобретения необходимых технических знаний перед созданием первого кооператива .

В 1955 году он выбрал пятерых молодых людей, чтобы основать первую компанию кооперативного и промышленного начала Корпорации Мондрагон. Компания называлась Talleres Ulgor, сокращение от фамилий Usatorre, Larrañaga, Gorroñogoitia, Ormaechea и Ortubay, известных сегодня как « Fagor Electrodomésticos». [8] [ необходима страница ]

В первые 15 лет было создано множество кооперативов благодаря автаркии рынка и пробуждению испанской экономики . В эти годы, также при поддержке Дона Хосе Марии Арисмендиарриеты, были созданы Caja Laboral (1959) и Орган социального обеспечения Lagun Aro (1966), которые должны были сыграть ключевую роль. Была создана первая местная группа Ularco. В 1969 году компания Eroski была основана в результате слияния десяти небольших местных потребительских кооперативов . [9] [ требуется неосновной источник ]

В течение следующих 20 лет, с 1970 по 1990 год, эта динамика продолжалась, с сильным увеличением числа новых кооперативов, продвигаемых бизнес-подразделением Caja Laboral, развитием кооперативных ассоциаций, формированием местных групп и основанием Исследовательский центр Икерлана в 1974 г. [10]

Поскольку Испания планировала присоединиться к Европейскому экономическому сообществу в 1986 году, в 1984 году было решено создать «Кооперативную группу Мондрагон», предшественницу нынешней корпорации. Обучение без отрыва от производства для менеджеров было усилено за счет создания Otalora, предназначенного для обучения, и распространения кооперативов. По состоянию на конец 1990 года в Группе работало 23 130 человек. [11] [ Требуется неосновной источник ]

На международной арене цель заключалась в том, чтобы отреагировать на растущую глобализацию , расширившись за границу, открыв производственные предприятия в ряде стран. Первым был завод Copreci в Мексике в 1990 году, за ним последовали многие другие: до 73 к концу 2008 года и 122 к концу 2013 года. Цели заключались в повышении конкурентоспособности и доли рынка, приближении поставок компонентов к клиентам » заводов, особенно в автомобильном и бытовом секторах, а также для увеличения занятости в Стране Басков путем продвижения экспорта продукции кооперативов с помощью новых платформ. [12]

В октябре 2009 года United Steelworkers объявили о соглашении с Mondragon о создании рабочих кооперативов в Соединенных Штатах. [13] 26 марта 2012 года USW, Mondragon и Центр управления служащими штата Огайо (OEOC) объявили о своей подробной модели профсоюзного кооператива. [14]

Промышленный сектор завершил 2012 год с новым рекордом международных продаж в 4 миллиарда евро, превысив показатели продаж до финансового кризиса 2007–2008 годов . Мондрагон открыл 11 новых производственных дочерних предприятий. Международные продажи в этом году составили 69% от всех продаж, что на 26% больше, чем с 2009 по 2012 год, а количество сотрудников за рубежом составляет 14 000 человек. Доля Mondragon на рынках БРИК увеличилась до 20% по сравнению с предыдущим годом. [15] В 2013 году международные продажи выросли на 6,7% и составили 71,1% от общего объема продаж. [16]

16 октября 2013 года компания по производству бытовой техники Fagor Electrodomésticos подала заявление о банкротстве в соответствии с законодательством Испании с целью пересмотра условий долга в размере 1,1 миллиарда евро после того, как понесла большие убытки во время еврокризиса и в результате плохого финансового управления, в результате чего 5600 сотрудников оказались под угрозой теряют работу. [17] За этим последовало банкротство всей группы Fagor 6 ноября 2013 года. [18] В июле 2014 года Fagor была куплена каталонской компанией Cata за 42,5 миллиона евро. Cata обязалась создать 705 рабочих мест в Стране Басков и продолжить использование торговых марок Fagor, Edesa, Aspes и Splendid. [19]

Деловая культура [ править ]

Иньиго Усин, президент Генерального совета Mondragon Corporation

Кооперативы Mondragon объединены гуманистической концепцией бизнеса, философией участия и солидарности, а также общей деловой культурой. Культура основана на общей миссии и ряде принципов, корпоративных ценностях и бизнес-политике. [20]

За прошедшие годы эти связи были воплощены в серии рабочих правил, одобренных большинством голосов Кооперативными Конгрессами, которые регулируют деятельность руководящих органов корпорации (Постоянный комитет, Генеральный совет), Массового сообщества. операторы и подразделения, к которым они принадлежат, с организационной, институциональной и экономической точек зрения, а также с точки зрения активов. [21]

Эта структура деловой культуры была построена на основе общей культуры, вытекающей из 10 основных принципов сотрудничества , на которых основан Мондрагон: открытый доступ, демократическая организация, суверенитет труда, инструментальный и подчиненный характер капитала, совместное управление и т. Д. Платежная солидарность, взаимодействие, социальная трансформация, универсальность и образование. [22]

Эта философия дополняется четырьмя корпоративными ценностями: сотрудничество , выступая в качестве владельцев и главных действующих лиц; Участие , которое выражается в приверженности руководству; Социальная ответственность посредством распределения богатства на основе солидарности; и инновации с упором на постоянное обновление во всех областях. [23]

Эта деловая культура выражается в соответствии ряду основных целей (ориентация на клиента, развитие, инновации, прибыльность, участие людей в сотрудничестве и участие в сообществе) и общих политик, утвержденных Кооперативным конгрессом, которые принимаются во внимание на заседании все организационные уровни корпорации и включены в четырехлетние стратегические планы и годовые бизнес-планы отдельных кооперативов, подразделений и корпорации в целом. [24]

Регулирование заработной платы [ править ]

В Mondragon существует согласованное соотношение заработной платы между руководящей работой и работой в поле или на фабрике, за которую взимается минимальная заработная плата. Это соотношение составляет от 3: 1 до 9: 1 в разных кооперативах и в среднем 5: 1. То есть, генеральный директор среднего кооператива Мондрагон зарабатывает не более чем в 5 раз больше теоретической минимальной заработной платы, выплачиваемой в их кооперативе. Для большинства рабочих это соотношение меньше, потому что есть несколько рабочих-собственников Mondragon, которые получают минимальную заработную плату, потому что большинство рабочих мест в некоторой степени специализированы и относятся к более высоким уровням заработной платы. Размер заработной платы в кооперативе периодически определяется его рабочими-владельцами путем демократического голосования. [25]

По сравнению с аналогичными должностями в местных отраслях, заработная плата менеджеров Mondragon значительно ниже (поскольку некоторые компании платят своим наиболее высокооплачиваемым менеджерам в сотни раз больше, чем самым низкооплачиваемым сотрудникам компании) [26] и эквивалентны для среднего менеджмента, технического и профессионального. уровни. Более низкие уровни заработной платы в среднем на 13% выше, чем аналогичные рабочие места на местных предприятиях. Прогрессивная ставка налога в Испании еще больше снижает разницу в оплате труда. [25] Такая низкая заработная плата может затруднить набор менеджеров из фирм, принадлежащих инвесторам. [27]

Секторы бизнеса [ править ]

Корпорация Mondragon работает в четырех областях: финансы, промышленность, розничная торговля и знания, причем последнее отличает Mondragon от других бизнес-групп. В 2013 году общий доход корпорации составил более 12 миллиардов евро (примерно 16 миллиардов долларов США), и в ней работало 74 061 человек [5], что сделало ее четвертой по величине промышленной и десятой по величине финансовой группой Испании. [28]

Финансы [ править ]

Это направление включает банковский бизнес Laboral Kutxa , страховую компанию Seguros Lagun Aro и Добровольную организацию социального обеспечения Lagun Aro , у которой на конец 2014 года имелся фонд активов на общую сумму 5 566 миллионов евро. Доходы, полученные от этого фонда, используются для покрывают долгосрочные пенсионные пособия, пособия по вдовству и инвалидности в дополнение к тем, которые предлагает испанская система социального обеспечения .

Промышленность [ править ]

Компании корпорации производят потребительские товары, капитальные товары , промышленные компоненты, продукцию и системы для строительства и услуг. Последний включает в себя очень разные бизнес-группы, такие как Abantail: адаптивная оптимизация дизайна, Alecop: инженерное обучение, LKS Consultores: поверенные и т. Д., LKS Ingeniería: архитекторы и инженеры. МССТелеком: Телекоммуникационная инженерия. Mondragon Lingua: переводческие и языковые школы, Mondragon Sistemas: автоматизация, промышленные вычисления и телекоммуникации. Ондоан: Проекты «под ключ» в сфере энергетики и экологии. В сфере отдыха и спорта он производит велосипеды Orbea , тренажеры и товары для кемпинга, сада и пляжа. [29] [30]

В сфере капитальных товаров компания Mondragon сообщила об обороте 976 миллионов евро в 2009 году и является ведущим испанским производителем станков для механической обработки (Danobat Group) и обработки листового металла (Fagor Arrasate Group). Эти машины дополняются продуктами автоматизации и управления для станков, упаковочного оборудования, оборудования для автоматизации процессов сборки и обработки древесины, вилочных погрузчиков, электрических трансформаторов, интегрированного оборудования для предприятий общественного питания, холодильных складов и холодильного оборудования. Конкретно ориентируясь на автомобильный сектор, корпорация также производит широкий спектр штампов, форм и оснастки для литья чугуна и алюминия и занимает лидирующие позиции в области оборудования для литейного сектора. [31]

В области промышленных компонентов Mondragon в 2009 году сообщила об обороте в 1,5 миллиарда евро. В этом секторе компания выступает в качестве интегрированного поставщика для ведущих производителей автомобилей , предлагая услуги от проектирования и разработки детали до индустриализации и поставки компонентов и узлов. У него есть различные бизнес-подразделения, такие как тормоза, оси, подвеска, трансмиссия, двигатели, алюминиевые колесные диски, жидкостная проводка и другие внутренние и внешние компоненты автомобиля. Он также производит компоненты для основных производителей бытовой техники в трех сферах деятельности: бытовая техника, домашний комфорт и электроника. И производит фланцыи трубопроводная арматура для нефтегазопереработки, нефтехимических заводов и энергетики, медные и алюминиевые электрические проводники и компоненты для конвейеров. [32]

В строительстве общий объем продаж в 2009 году составил 974 миллиона евро. Мондрагон построил здания и важные инфраструктурные проекты. Он проектирует и строит большие металлические (URSSA), клееные и сборные железобетонные конструкции; поставляет сборные детали из полимербетона ; предлагает решения для опалубки и конструкций ( группа ULMA ), а также оборудования для общественных работ и индустриализации строительного процесса, включая инженерные и монтажные услуги. Группа компаний ORONA производит лифты. [33]

В сфере услуг для бизнеса общий объем продаж в 2008 году составил 248 миллионов евро, включая услуги бизнес-консалтинга , архитектуры и инжиниринга , консалтинга в сфере недвижимости, проектирования и инноваций (LKS Group), системного проектирования для электромеханических установок и комплексного логистического инжиниринга. Он также предлагает современные языковые услуги, производит учебное оборудование и предоставляет услуги в области графического искусства (mccgraphics S.Coop). [ необходима цитата ]

В 2013 году 71,1% оборота пришлось на международные продажи. Продажи в результате экспорта продукции за границу и производства в 122 дочерних компаниях, расположенных в нескольких разных странах: Китае (15), Франции (17), Польше (8), Чехии (7), Мексике (8), Бразилии (5). ), Германия (4), Италия (4), Великобритания (3), Румыния (3), США (4), Турция (2), Португалия (2), Словакия (2), Индия (5), Таиланд (1) и Марокко (1). Всего в 2013 году на этих 122 заводах работали более 11 тысяч человек. В корпоративном индустриальном парке в Куньшане , недалеко от Шанхая, находятся семь дочерних компаний. [34]В 2012 году компания открыла 11 новых дочерних компаний за рубежом, в которых работает около 14 000 человек. Его международные продажи в этом году составили рекордное количество 69% от общего объема продаж (5,8 млрд евро, что на 2% меньше, чем в предыдущем году). Мондрагон также участвовал в 91 международном научно-исследовательском проекте. [35]

В 2014 году промышленные кооперативы создали 1000 рабочих мест, и продолжилась интернационализация 125 производственных дочерних предприятий за рубежом - на 3 больше, чем годом ранее. [36]

Розничная торговля [ править ]

Mondragon управляет Eroski , одной из ведущих групп розничной торговли по всей Испании и на юге Франции, и поддерживает тесные контакты с французской группой Les Mousquetaires и немецким розничным продавцом Edeka , с которым в 2002 году была создана международная группа закупок Alidis. собственники и члены-потребители участвуют в органах принятия решений кооперативом и в управлении Eroski. [37] По состоянию на конец 2013 года оборот Eroski составил 6,6 млрд евро, в его распоряжении 2 069 магазинов , включая 90 гипермаркетов Eroski, 1211 супермаркетов Eroski в центре, Caprabo , Eroski в городе, Aliprox, Familia, Onda и Cash & Carry, 155 филиалов туристических агентств Eroski, 63 АЗС, 39 магазинов Forum Sport и 221 магазин парфюмерии IF.[38] На юге Франции у Eroski было 4 гипермаркета, 16 супермаркетов, 17 заправочных станций и 4 магазина парфюмерии в Андорре. [39]

Розничная торговля включает в себя группу продуктов питания Erkop для общественного питания, уборки, животноводства и садоводства с Auzo Lagun , кооператив по групповому питанию и уборке зданий и помещений, а также комплексные услуги в секторе здравоохранения. [40] В 2008 году рабочие-члены проголосовали за распространение кооперативного преобразования на розничную группу в целом, превратив дочерние компании в кооперативы и сделав наемных рабочих-членов. [41]

Знание [ править ]

Эта область имеет двойную направленность: образование-обучение и инновации, которые были ключевыми элементами в развитии корпорации. Обучение-образование в основном связано с динамизмом Университета Мондрагон , важной ролью, которую Politeknika Ikastegia Txorierri, Arizmendi Ikastola и Lea Artibai Ikastetxea играют в своих областях, а также с деятельностью Центра управления и кооперативного развития Otalora. [42] [43]

Университет Мондрагона - это кооперативный университет, который сочетает в себе развитие знаний, навыков и ценностей и поддерживает тесные отношения с бизнесом, особенно с кооперативами Мондрагона. Технологические инновации генерируются через собственные отделы исследований и разработок кооперативов, корпоративный план науки и технологий, 12 технологических центров корпорации и инновационный парк Garaia. [44]

15 технологических центров играют фундаментальную роль в развитии основных направлений деятельности. В 2009 году в них работало 742 человека, а их бюджет составил 53,7 миллиона евро. [45] В 2013 году сеть технологических центров и отделов НИОКР обеспечила работой 1700 человек, а затраты на исследования, разработки и разработки составили 136 миллионов евро, что составляет 8,5% добавленной стоимости. [16] Mondragon имеет 479 семейств патентов на изобретения, что составляет 25% патентов в Стране Басков, участвующих в более чем 30 проектах сотрудничества в области НИОКР на европейском уровне. [36]

Реакции [ править ]

В 2012 году американский профессор экономики Ричард Д. Вольф приветствовал совокупность предприятий Мондрагона, в том числе хорошую заработную плату, которую она обеспечивает для сотрудников, расширение прав и возможностей обычных работников в принятии решений и меру равенства для работающих женщин в качестве важнейших факторов. успех и процитировал его как работающую модель альтернативы капиталистическому способу производства . [46]

В интервью в апреле 2012 года Ноам Хомский сказал, что, хотя Мондрагон предлагает альтернативу капитализму, он все еще встроен в капиталистическую систему, которая ограничивает решения Мондрагона: [47]

Возьмем самый сложный случай: Мондрагон. Он принадлежит работникам, а не управляется самими работниками , хотя руководство действительно часто исходит от рабочей силы, но это в рыночной системе, и они по-прежнему эксплуатируют рабочих в Южной Америке, и они делают вещи, которые вредны для общества в целом, и они нет выбора. Если вы находитесь в системе, где вы должны получать прибыль, чтобы выжить, вы вынуждены игнорировать негативные внешние эффекты , влияние на других .

Винсент Наварро писал, что с точки зрения бизнеса Mondragon успешно сочетает эффективность с солидарностью и демократией. Однако он пишет, что количество сотрудников, не являющихся собственниками, росло быстрее, чем работников-собственников, до такой степени, что в некоторых компаниях, например в сетях супермаркетов, принадлежащих Мондрагону, первая группа намного больше, чем вторая. . По мнению Наварро, это устанавливает двухуровневую систему - например, с точки зрения того, кого экономить в случае краха компании. После краха Fagor перемещение сотрудников в другие компании, принадлежащие Mondragon, благоприятствовало тем, кто был собственниками-рабочими, что могло повлиять на трудовые отношения: [26]

На самом деле, одним из успехов Mondragon была его способность создавать чувство идентичности среди сотрудников внутри компании, поощряя атмосферу солидарности и коллегиальности среди них, чувство, которое также распространилось (хотя и в гораздо меньшей степени) на неработающие. рабочие-собственники. Однако связь, которую ощущает последняя группа, несколько ослабла, обнажая уязвимое место для кооператива.

Система Мондрагона - одно из четырех тематических исследований, проанализированных в книге «Капитал и долговая ловушка» , в которой обобщены свидетельства того, что кооперативы имеют тенденцию существовать дольше и менее подвержены извращенным стимулам и другим проблемам организационного управления, чем организации с более традиционным управлением.

Основатели кооперации Джексон , сети рабочих кооперативов в Джексоне, штат Миссисипи, США, считают Мондрагона своим главным источником вдохновения. [48]

Мондрагон в художественной литературе [ править ]

В 2312 году , научно-фантастическом романе Кима Стэнли Робинсона , корпорация Мондрагон превратилась в систему плановой экономики, названную Соглашением Мондрагона . [49] Мондрагон Согласие контролируется с помощью сети ИскИны работает на квантовых компьютерах , и управляет большие части Солнечной системы , в том числе Mercury и большинство спутников этих газовых гигантов ; только часть Земли и ее колонии в космосе сохраняют остатки капиталистической экономики, в то время как Марсотказался от Соглашения в столетии, предшествовавшем истории. Мондрагон Корпорация уже появилась в ранее Робинсона Марс трилогии , как один из землян групп , участвующих в колонизации и терраформинге на Марс ; Курятник также изображается как источник вдохновения как для богдановского движения [50], так и для либертарианской корпорации Praxis [51], двух основных сил, ведущих революцию за независимость Марса. В книге Робинсона « Министерство будущего» корпорация Мондрагон представлена ​​в главе 58 как модель будущей посткапиталистической кооперативной экономики. [52]

См. Также [ править ]

  • Cecosesola , ассоциация кооперативов Венесуэлы
  • Дистрибьютизм
  • Horizontalidad
  • Партнерство Джона Льюиса
  • Список рабочих кооперативов
  • Самоуправление работников

Ссылки [ править ]

  1. ^ «Годовой отчет 2015» . Корпорация Мондрагон. Архивировано из оригинального 14 июня 2016 года . Проверено 7 июня +2016 .
  2. ^ «Годовой отчет 2014» (PDF) . Корпорация Мондрагон . Проверено 13 февраля +2016 .
  3. ^ a b «Годовой отчет 2019» (PDF) . Корпорация Мондрагон . Проверено 22 сентября 2020 .
  4. ^ Kontrast.at (8 марта 2020). «Мондрагон: одна из крупнейших корпораций Испании принадлежит ее рабочим» . scoop.me . Проверено 29 ноября 2020 года .
  5. ^ a b Корпорация Мондрагон. «Годовой отчет 2012» . Архивировано из оригинального 21 сентября 2013 года . Проверено 21 сентября 2013 года .
  6. ^ Mondragón Эксперимент - Корпоративный Cooperativism (1980) ПОЛНЫЙ You Tube
  7. ^ Молина, Фернандо (2005). Хосе Мария Арисмендиаррета . Caja Laboral . ISBN 84-920246-2-3.
  8. ^ Фут, Уильям (1991). Делаем Мондрагон . IRL Press. ISBN 0-87546-182-4.
  9. ^ Conosce Eroski уна diferente Empresa Eroski
  10. ^ http://www.euskomedia.org/aunamendi/76338 euskomedia.org
  11. ^ Штатный писатель (ы). «Годовое развитие, корпорация MONDRAGON» . mondragon-corporation.com . Архивировано из оригинального 31 декабря 2011 года.
  12. ^ Ormaetxe, Jose Maria (2003). Medio siglo de la experiencecia cooperativa de Mondragon (на испанском языке). Азаца. СС-1433/2003.
  13. ^ Уилсон, Аманда. Гибкий бизнес: кооперативы с меньшей вероятностью сломаются в условиях экономического кризиса. Доминион. 4 декабря 2009 г.
  14. ↑ The-Union-Co-op-Model United Steelworkers, 26 марта 2012 г.
  15. ^ Интернационализация объединяет промышленный бизнес MONDRAGON с продажами за границу, превышающими 4 млрд евро 17 июня 2013 г. tulankide.com
  16. ^ a b Интернационализация и инновации, ключи к развитию кооперативов MONDRAGON в 2013 г. Архивировано 10 сентября 2014 г. на Wayback Machine 8 сентября 2014 г., mondragon-corporation.com
  17. ^ Испанская компания по производству бытовой техники Fagor ищет защиты от кредиторов 16 октября 2013 г. reuters.com/
  18. ^ Fagor и са Filiale française déposent ле билан Le Monde.fr, AFP и Reuters, 6 ноября 2013
  19. ^ "Каталонская компания Cata покупает обанкротившийся бизнес бытовой техники Fagor" . 29 июля 2014 г.
  20. ^ Ларраньяга, Иисус (1998). El cooperativismo en Mondragon . Азаца. ISBN 84-88125-12-7.
  21. ^ "Корпорация Мондрагон" . Архивировано из оригинального 24 -го октября 2010 года . Проверено 11 ноября 2010 года .
  22. ^ "Mondragon Corporation. Кооперативная культура" . Архивировано из оригинального 25 ноября 2010 года . Проверено 11 ноября 2010 года .
  23. ^ Фут, Уильям (1991). Изготовление Мондрагона . ILR. ISBN 0-87546-182-4.
  24. ^ "Mondragon Corporation. Кооперативы и терминология" . Архивировано из оригинального 24 -го октября 2010 года . Проверено 11 ноября 2010 года .
  25. ^ a b Эррера, Дэвид (2004). «Мондрагон: коммерческая организация, воплощающая католическую социальную мысль» (PDF) . Обзор бизнеса . Колледж бизнеса Питера Дж. Тобина, Университет Св. Иоанна. 25 (1): 56–68. Архивировано 14 июля 2010 года из оригинального (PDF) . Проверено 29 августа 2014 .
  26. ^ a b Винсент Наварро, Как насчет кооперативов как решения? Дело Мондрагона , CounterPunch , 2014.04.30
  27. ^ Basterretxea, Иманол; Герас-Сайсарбитория, Иньяки; Lertxundi, Aitziber (20 февраля 2019 г.). «Могут ли политики владения служащими и управления человеческими ресурсами противоречить друг другу в рабочих кооперативах? Уроки несуществующего кооператива» . Управление человеческими ресурсами . 58 (6): 585–601. DOI : 10.1002 / hrm.21957 . ЛВП : 10810/31804 . Проверено 13 сентября 2019 .
  28. ↑ Джеффри Холлендер (27 июня 2011 г.). «Рост долевой собственности и падение бизнеса как обычно» . Быстрая компания . Проверено 28 июня 2011 года .
  29. ^ «Организационная структура в Мондрагоне, потребительские товары» . Архивировано из оригинального 27 сентября 2011 года.
  30. ^ "Llega la Mondragón del Futuro, Centrada en la rentabilidad y la solidaridad exigente" .
  31. ^ "Организационная структура в Мондрагоне, капитальные товары" . Архивировано из оригинального 27 сентября 2011 года.
  32. ^ «Организационная структура в Мондрагоне, промышленные компоненты» . Архивировано из оригинального 27 сентября 2011 года.
  33. ^ "ORONA является частью MONDRAGON" . www.orona-group.com . Проверено 21 декабря 2019 .
  34. ^ "Корпоративный профиль 2010" . Архивировано из оригинального 2 -го марта 2011 года . Проверено 11 марта 2011 года .
  35. ^ Ту Lankide, «Интернационализация объединяет промышленный бизнес Мондрагон с продажами за рубежом в избытке € 4 млрд» , 17 июня 2013.
  36. ^ a b Кооперативы Tu Lankide MONDRAGON в промышленном секторе создали 1.000 рабочих мест в 2014 г. 14 июля 2015 г.
  37. ^ "Рабочие кооперативы Мондрагона решают, как выйти из спада" .
  38. ^ Datos destacados де 2014 Eroski
  39. ^ "/ Величины económicas de Eroski" . Архивировано из оригинального 19 марта 2011 года . Проверено 11 марта 2011 года .
  40. ^ "Еркоп" . Еркоп.
  41. ^ "Eroski mantendrá su expansión pese a la crisy y abrirá cinco 'hiper' y 50 'súper" . 2 апреля 2008 г.
  42. ^ "Мондрагон: Más де 50 años ан Наварра" . 16 августа 2019.
  43. ^ "Оталора" .
  44. ^ «Годовой корпоративный профиль Мондрагона за 2010 год» . Архивировано из оригинального 2 -го марта 2011 года . Проверено 11 марта 2011 года .
  45. ^ "/ Годовой отчет Мондрагона 2010" . Архивировано из оригинального 15 апреля 2011 года . Проверено 11 марта 2011 года .
  46. ↑ Вольф, Ричард (24 июня 2012 г.). Да, есть альтернатива капитализму: Мондрагон указывает путь . Хранитель .
  47. ↑ Talking With Chomsky , Laura Flanders, 30 апреля 2012 CounterPunch .
  48. ^ Московиц, ЧП (24 апреля 2017). «Познакомьтесь с кооперативом радикальных рабочих, растущим в самом сердце глубокого юга» . Нация . ISSN 0027-8378 . Дата обращения 16 августа 2020 . 
  49. ↑ Ким Стэнли Робинсон (май 2012 г.). «2312» . ISBN 978-0-316-09812-0.
  50. ^ Ким Стэнли Робинсон. «Группы трилогии Марса» .
  51. ^ https://claecceity.wordpress.com/2015/03/04/a-rebuke-by-vlad-taneev-from-kim-stanley-robinsons-blue-mars/
  52. ^ «Представляя конец капитализма с Ким Стэнли Робинсон» . Якобинец. 22 октября 2020.

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Azurmendi, Joxe 1984: El hombre cooperativo
  • Испанская компания по производству бытовой техники Fagor ищет защиты от кредиторов (октябрь 2013 г.)
  • Тысячи сотрудников Fagor требуют в городе Мондрагон сохранить свои рабочие места (октябрь 2013 г.)
  • Гигант бытовой техники Fagor переходит в администрацию (октябрь 2013 г.)
  • Сотрудничество для экономического успеха. Дело Мондрагона (2011) в Analyze & Kritik, 33 (1), 157–170 . Рамон Флеча и Иньяки Санта-Крус. http://www.analyse-und-kritik.net/en/abstracts_current.php#562
  • Создание Мондрагона: рост и динамика кооперативного комплекса рабочих (1991), Уильям Уайт. ISBN 0-87546-182-4 
  • Мы строим дорогу, путешествуя: Мондрагон, Кооперативная социальная система , Рой Моррисон. ISBN 0-86571-173-9 
  • Опыт сотрудничества Мондрагона (1993), Дж. Ормачеа.
  • Сотрудничество в работе: опыт Мондрагона (1983), К. Брэдели и А. Гелб.
  • Ценности в работе: участие сотрудников встречает давление рынка в Мондрагоне (1999), Дж. Чейни.
  • Мондрагон: экономический анализ (1982), К. Логан и Х. Томас.
  • Миф о Мондрагоне: кооперативы, политика и жизнь рабочего класса в баскском городе (1996), Шаррин Касмир, Государственный университет Нью-Йорка.
  • От Мондрагона до Америки: эксперименты в области экономического развития сообществ (1997), Дж. МакЛауд, Университетский колледж Кейп-Бретон Пресс. ISBN 0-920336-53-1 
  • «Наши рабочие места: построение общества заинтересованных сторон» (1999), Рэйс Мэтьюз, Pluto Press (Австралия) и Comerford & Miller (Лондон). ISBN 1-86403-064-X . Отпечаток в США, 2009 г., The Distributist Review Press. ISBN 978-0-9679707-9-0 .  
  • «Rag Radio: Карл Дэвидсон о Mondragon и рабочих кооперативах», блог The Rag , 15 сентября 2011 г., Интервью Торна Дрейера (44:05)
  • Статьи о корпорации Mondragon в блоге The Rag

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный сайт