Наваль Годрей

Эта статья требует дополнительных ссылок для проверки . Пожалуйста, помогите улучшить эту статью , добавив цитаты из надежных источников . Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален. Найти источники:  "Naval Godrej"  -  новости  · газеты  · книги  · ученый  · JSTOR ( октябрь 2018 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

Навал Пироджша Годрей (1916-1990), известный как Наороджи , родился 3 декабря 1916 года. Отец Джамшида Годрежа , управляющего директора и председателя Godrej & Boyce , Naval был младшим сыном Пирожши Бурджоржи Годреджа - индийского промышленника. который был младшим братом Ардешира Годреджа, основателя Godrej Group .

Группа Godrej отмечает столетие со дня рождения компании Naval с 3 декабря 2016 года по 2 декабря 2017 года. Руководствуясь мечтой об опоре на промышленное производство Индии и страстно веря в идею Make in India еще до того, как эта фраза стала популярной, компания Naval стала пионером полностью индийского производство ряда товаров, включая пишущие машинки, станки, вилочные погрузчики и холодильники. Самоучка, Навал был гением механики. Его природная близость к машинам привела его к созданию Godrej Tool Room и к началу производства местных продуктов, которые впоследствии сделают Godrej заслуживающим доверия, именем нарицательным.

Он также сыграл важную роль в создании Индийской ассоциации станков и основал международную выставку производителей станков IMTEX. Он был президентом IMTMA с 1971 по 1973 год.

Его дальновидность и дальновидность привели к тому, что Годредж стал партнером ISRO (Индийская организация космических исследований). Благодаря опыту инструментального цеха и поддержке Naval, Годрей получил свой первый заказ на производство спутниковых компонентов от ISRO в 1986 году, и с тех пор никто не оглядывался назад.

В соответствии с глубокой приверженностью семьи Годредж социальному обеспечению военно-морские силы сыграли ведущую роль в создании поселка Индустриальный сад Пирошанагара. Он также основал Фонд исследований в области общественного здравоохранения, Фонд медицинских исследований (специализирующийся на лечении проказы) и поддерживал больницы, клиники и школы в Мумбаи и других местах.

В знак признания его служения обществу и нации в 1976 году он был удостоен Падма Бхушан.

Ранняя жизнь [ править ]

Навалу было всего три года, когда умерла его мать. Соонабай заболела азиатским гриппом и была госпитализирована в коттеджную больницу в Муссури, где она скончалась от болезни 13 июня 1920 года. В то время все дети Годреджа учились в Муссури в школе, старшему из которых, Сохрабу, было всего 8 лет.

Когда их мать умерла, детей отправили в Карачи на попечение бабушки. Военно-морской флот учился в школе Святого Патрика в Карачи, а затем в средней школе Святой Марии - когда они вернулись в Мумбаи (затем Бомбей). У Навала был чрезвычайно любопытный ум, и немногие вещи волновали его больше, чем разобрать часы и снова собрать их. Пироджша заметил эту механическую способность и попросил Навала приехать на завод во время каникул, после его зачисления в школу.

Военно-морской флот присоединился к бизнесу сразу после окончания средней школы. Несмотря на то, что у Военно-морского флота никогда не было формального высшего образования, он был готов учиться, обладал острым чувством наблюдения и чутьем к машинам. Его почти никогда не видели за своим столом, предпочитая находиться в цехе со своими людьми. Работая плечом к плечу со своими заводскими рабочими, он не только уловил нюансы проектирования и производства, но и заслужил уважение своих коллег и рабочих.

Карьера [ править ]

Интерес Вэна к машинам привел его к разработке Godrej Tool Room, а также к началу производства пишущих машинок и холодильного оборудования. Он руководил Ассоциацией станкостроителей на протяжении всего периода ее становления и был ее президентом с 1971 по 1973 годы. Он также основал новаторскую международную выставку IMTEX, где представлена ​​продукция станкостроительной промышленности. ^[1]

Он участвовал в строительстве поселка Индустриальный сад Годрей в Вихроли. ^[2]

Личная жизнь [ править ]

У Навала было двое детей, Джамшид и Смита Кришна-Годрей. ^[3] Он умер 8 августа 1990 года в своей резиденции в Бомбее (ныне Мумбаи) в возрасте 73 лет. ^[4]

Личность военно-морского флота [ править ]

Простой в одежде и манерах, Навал был настоящим гандианцем. Одаренный обаятельной улыбкой, он был известен как очень скромный, чрезвычайно доступный и дружелюбный. Его нежная харизма и ясность проявлялись в его общении с людьми из всех слоев общества. Изучение навыков снизу вверх привело к тому, что Naval поддержал практический подход к решению проблем, никогда не ожидая, что другие сделают то, за что он сам не возьмется.

Флот не был заинтересован в вечеринках и праздных разговорах. Он был семьянином, любившим море. Его страсть к парусному спорту заставила его основать трофей Godrej, который ежегодно присуждается клубами-членами Ассоциации яхтсменов Индии. Он также помог построить лодочную станцию ​​для Морского кадетского корпуса, предназначенную для обучения мальчиков и девочек. В 1967 году ВМС в сопровождении своей жены Суну и еще нескольких человек отправились в Карачи и обратно. За этот подвиг имя Военно-морского флота было начертано на престижном щите Вызова Сковелла.

Награды [ править ]

Он получил премию Падма Бхушан в 1976 году в области торговли и промышленности. ^[2]

Профессиональные достижения [ править ]

Инструментальная и станки [ править ]

Большое значение придается индустриализации страны еще до того, как была завоевана свобода (1947 г.), но следует отдать должное Военно-морскому флоту, проявившему инициативу в производстве станков почти десятью годами ранее. Возможность появилась в годы войны, когда машины, необходимые Годреджу, больше не могли импортироваться. Военно-морской флот принял вызов и в 1940-х годах создал новаторскую линейку машин, включая первый 35-тонный силовой пресс. Он также был пионером местного производства станков, металлообрабатывающих станков и станков для резки.

Первая всеиндийская пишущая машинка [ править ]

До того, как компания Naval приняла решение, пишущие машинки никогда не производились нигде в Азии. Производство пишущих машинок требовало узкоспециализированного оборудования и высокого мастерства. Несмотря на то, что компания Naval задумала производить пишущие машинки еще в 1946 году, производство началось только в начале 1950-х годов из-за ограничений на сырье и соображений военного времени. Первая общеиндийская пишущая машинка была представлена ​​в 1955 году. Однако освоить производство пишущих машинок было непростой задачей. Потребовалось несколько моделей, прежде чем Naval удовлетворился мягким прикосновением клавиш - функцией, которая облегчила работу машинисту. Во многом успех пишущих машинок Godrej привел к тому, что иностранные конкуренты закрыли свои ставни в Индии (c)

Производство холодильников [ править ]

Будучи первой, кто начал производить пишущие машинки, Naval стремился помочь индийским семьям получить доступ к другим современным удобствам. Преодолев множество проблем, связанных с прорезыванием зубов, Годрей успешно выпустил в 1958 году первый холодильник модели 9 на 230 вольт и объемом 7,3 кубических футов. За более чем десятилетний период было выпущено несколько различных моделей. В 1962 году компания Godrej, которая использовала импортированный компрессорный агрегат GEC, начала производство герметичных компрессоров в Индии.

IMTEX и IMTMA [ править ]

Благодаря своему опыту в производстве наибольшего количества станков для обработки листового металла, Наваль был очевидным выбором для руководства Индийской ассоциацией производителей станков (IMTMA) в годы ее становления. Когда Naval стал ее президентом (1971–1973), он основал новаторскую Международную выставку станков, известную как IMTEX. Военно-морской флот не только пожертвовал землю для проведения выставки, но и был вовлечен во все аспекты ее планирования, проектирования и исполнения. Первая выставка была проведена в 1965 году с десятью участниками, а последняя (1989 год) при его жизни насчитывала 400 участников. 50-е издание IMTEX планируется провести через два года.

Производство местных вилочных погрузчиков [ править ]

Для Годреджа, как и для Индии, 50-е и 60-е годы были периодом трансформации, когда Годредж не только представил новые продукты на местном уровне, но и стремился выйти на мировые рынки. Среди новых продуктов, которые были добавлены в портфель Godrej на этом этапе, были вилочные погрузчики. С началом производства в 1961 году вилочные погрузчики грузоподъемностью 2,25 тонны были готовы к выпуску на рынок к 1963 году. Первый крупный прорыв произошел в 1977 году, когда Годрей получил первый экспортный заказ на вилочные погрузчики из России с самим Военно-морским флотом, подписавшим соглашение.

Партнерство с ISRO [ править ]

Подразделение технологического оборудования (PED) для изготовления оборудования для обрабатывающей промышленности было создано в 1976 году. Благодаря опыту инструментального цеха и поддержке Naval, PED активно начал рассматривать идею выхода на космическую арену. В 1986 году PED получила свой первый заказ на производство спутниковых компонентов от ISRO (Индийская организация космических исследований). Этот заказ привел к созданию группы Precision Components Group (PCG), которая тогда занималась исключительно производством и проектированием спутниковых компонентов. В следующем году Годрей получил первый заказ на кожух для фиктивного двигателя для PSLV. Успех проекта привел к созданию специализированного бизнес-подразделения Godrej Aerospace, которое начало производство и поставку двигателей Vikas в целом. Первая поставка двигателя Vikas была осуществлена ​​в 1994 году. С тех пор Godrej Aerospace регулярно и успешно поставляет критически важные компоненты для амбициозной местной космической программы ISRO. Позже, когда у нас будут факты, мы должны включить в него пункт о том, чтобы взять на себя иностранную конкуренцию и победить мировых гигантов.

Социальное обеспечение [ править ]

Вклад Военно-морского флота в Индию соответствовал концепции опеки над богатством, инициированной его дядей Ардеширом, который еще в 1921 году пожертвовал 3 лакха в фонд Тилак Сварадж. Махатма Ганди был настолько тронут этим жестом, что начал бурно писать о нем. оно (Собрание сочинений, том 20).

Военно-морской флот инициировал Фонд исследований в области общественного здравоохранения (FRCH) - часть Фонда Пирожши Годрежа. Постоянный посетитель Мандвы, Военно-морской флот видел проблемы местных жителей на собственном опыте и инициировал проект Мандва, который включал в себя Центр первичной медицинской помощи. Военно-морской флот лично посещал Центр каждые выходные и сидел под деревом, по нескольку часов обсуждая с сельскими жителями, какие улучшения можно было бы улучшить в центре и в деревне.

Военно-морской флот также инициировал Фонд медицинских исследований (FMR) с целью искоренения проказы. Молодой проект вырос из скромных начинаний в хорошо оборудованную лабораторию и образовательный институт. Хотя он поддерживал клиники, школы и больницы в Мумбаи и в других местах, его другие благотворительные пожертвования включали крематорий для домашних животных и Центр стихийных бедствий.

Пироджшанагар - Промышленный садовый городок [ править ]

Компания Naval принимала активное участие в концептуализации и развитии поселка промышленных садов Годредж в Викхроли в Мумбаи, штат Махараштра. Вместо того, чтобы пойти легким путем и найти надежного подрядчика, Пироджша Годрей решила доверить всю работу компании Naval. Первоначально ограничиваясь планированием, к 1972 году компания Naval была вовлечена в полное выполнение проекта.

Акцент был сделан на внедрение систем качества от жилищного и промышленного строительства до инфраструктуры, садов и лесного хозяйства. С самого начала компания Naval разработала «Экологическую политику», которая регулировала все аспекты строительства, обращения с отходами и ландшафтного дизайна. В то время, когда они уделяли внимание проблемам окружающей среды, Годрей значительно опережал другие отрасли. Что касается жилья для рабочих, Naval будет сам сидеть с архитекторами и разбираться даже в самых незначительных моментах, таких как соответствующая перекрестная вентиляция.

Около 1800 акров земли - это сохранившиеся мангровые болота, находящиеся под управлением треста Сунбай Пирожша Годрей. Элегантно спланированный Пироджшахнагар сегодня является не только промышленным городком, но и садом, и включает в себя множество объектов для рабочих и семей, таких как школы Удайачал и другие.

Парси Пунчаят [ править ]

Военно-морской флот присоединился к парси-пунчаят в феврале 1985 года. Военно-морской флот был убежден, что, располагая значительными ресурсами, он мог бы сделать для сообщества парсов гораздо больше. Жилье, образование и повышение уровня мобедов (священников) имели для него первостепенное значение, как и растущий уровень безработицы. Одним из результатов присоединения Naval к ​​Парси Пунчайят стало то, что общине удалось получить Годредж Бауг на Педдар-Роуд, Мумбаи, который удовлетворил одну из самых острых потребностей общины - жилье.

Ссылки [ править ]