Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Новая Зеландия «s рынка электроэнергии ( NZEM ) регулируется электроэнергетике Участие Кодекса в ведении электроэнергетического управления (EA). Управление было создано в ноябре 2010 года, чтобы заменить Комиссию по электроэнергии .

Обзор [ править ]

До 1987 года в Новой Зеландии была централизованная система поставщиков генерации , передачи , распределения и розничной торговли . С тех пор реформа привела к отделению элементов монополии от конкурирующих элементов с целью создания конкурентных рынков в розничной торговле и выработке энергии. Регулирование также было наложено на естественные монополии на передачу и распределение. [1] В настоящее время рынок разделен на следующие области:

Регулирование, администрирование, генерация, расчет рынка, передача, распределение, учет и розничная торговля.

Оптовый рынок электроэнергии работает в соответствии с Кодексом участия в электроэнергетике (EIPC) [2] и контролируется регулирующим органом рынка, Управлением по электроэнергетике . Торговля осуществляется в более чем 200 центрах ценообразования по всей Новой Зеландии. [3] Производители могут делать предложения по поставке электроэнергии в точках впуска в сеть, в то время как розничные торговцы и некоторые крупные промышленные пользователи делают заявки на отвод «отборной» электроэнергии в точках выхода из сети. Рынок использует местный аукцион предельных цен, который принимает предложения производителей и розничных продавцов и вычисляет окончательные цены и количество на каждом узле. Эти аукционы проводятся каждые полчаса, в общей сложности 48 торговых периодов каждый день.

В дополнение к основному оптовому спотовому рынку существует два связанных рынка. Хеджирование рынка финансовых контрактов CFD управляется ASX Австралийской фондовой бирже, а также на рынке FTR по правам финансовых Transmission работает на энергетическом рынке услуг, бизнес - подразделение Transpower. Эти рынки привязаны к ценам оптового рынка в выбранных местах, что позволяет участникам рынка управлять своим базовым риском.

Управление электроэнергетики заключает договор на оказание услуг, необходимых для работы рынка электроэнергии. Менеджер по согласованию, который сверяет все измеренные количества, Менеджер по ценообразованию, который определяет окончательные цены на каждом узле, и Менеджер по клирингу и расчетам, который платит производителям за их генерацию по рыночной клиринговой цене и выставляет счета всем розничным торговцам за их отбор, - все они заключили контракт с Новой Зеландией. Exchange (NZX), которая приобрела предыдущего поставщика услуг M-co в июне 2009 года.

Владелец национальной сети передачи является Transpower , государственное предприятие. Transpower также является системным оператором, ответственным за обеспечение безопасности и качества электроснабжения в режиме реального времени. Transpower - это планировщик рынка, прогнозирующий спрос, чтобы помочь производителям делать предложения, а также диспетчер, отвечающий за согласование спроса и предложения в режиме реального времени. [4]

Распределение электроэнергии от точек выхода из сети до помещений конечных потребителей является обязанностью около 30 распределительных компаний , также известных как линейные компании , которые имеют монопольный контроль над услугами линий в своих сетях. Дистрибьюторы владеют доверительными компаниями, такими как Auckland Energy Consumer Trust , и публичными компаниями. Некоторые крупные промышленные пользователи напрямую подключены к сети, например, New Zealand Steel и Tiwai Point Aluminium Smelter .

Количество потребителей электроэнергии, меняющих поставщика электроэнергии в месяц

Существует пять основных генераторов: Contact Energy , Genesis Energy , Mercury Energy , Meridian Energy и TrustPower . Эти пять вместе производят около 95% электроэнергии Новой Зеландии. 51% акций Meridian Energy, Genesis Energy и Mercury Energy принадлежит правительству Новой Зеландии, Contact и Trustpower на 100% являются публичными компаниями. Важной особенностью новозеландского рынка является то, что все основные производители также владеют розничным оружием. Таким образом, эти компании широко известны как «гентейлеры» (производители-розничные торговцы).

Розничные торговцы покупают электроэнергию на оптовом рынке и перепродают ее потребителям. Конкуренция среди розничных клиентов различается по стране, но с 1999 года, когда была введена полноценная розничная конкуренция, клиенты менялись по ставке от 9% до 14% в год. [5] Consumer NZ при поддержке Министерства по делам потребителей предоставляет веб-сайт под названием Powerswitch, который позволяет потребителям сравнивать цены на электроэнергию и газ от различных розничных продавцов и менять поставщиков. [6]

Оптовый спотовый рынок [ править ]

Средневзвешенная дневная оптовая цена на электроэнергию Новой Зеландии, взвешенная по спросу, с 2009 по 2012 год. Источник: Управление электроэнергетики

Электроэнергия продается на оптовом уровне на спотовом рынке . Операцией на рынке управляют несколько поставщиков услуг в соответствии с соглашениями с Управлением электроэнергетики . [7] Физическим функционированием рынка управляет Transpower в качестве системного оператора .

Генераторы подают предложения через Систему оптовой информации и торговли (WITS). Каждое предложение охватывает будущий получасовой период (называемый торговым периодом) и представляет собой предложение произвести определенное количество в это время в обмен на назначенную цену. Системный оператор (Transpower) использует систему планирования, ценообразования и диспетчеризации (SPD) для ранжирования предложений, отправленных через WITS, в порядке их цены и выбирает наиболее дешевую комбинацию предложений от производителей для удовлетворения спроса.

Принцип рыночного ценообразования известен как экономическая отправка на основе заявок с ограничениями безопасности и узловыми ценами . [8]

Наивысшая цена предложения, предлагаемая производителем, необходимая для удовлетворения спроса в течение данного получаса, устанавливает спотовую цену для этого торгового периода.

Спотовые цены на электроэнергию могут значительно различаться в разные торговые периоды, отражая такие факторы, как изменение спроса (например, более низкие цены летом, когда спрос снижается) и предложения (например, более высокие цены, когда гидроузлы и приток ниже среднего). Спотовые цены также могут значительно варьироваться в зависимости от местоположения, отражая электрические потери и ограничения в системе передачи (например, более высокие цены в местах, удаленных от генерирующих станций).

Торги проходят примерно в 285 узлах (точках впрыска в сетку и точках выхода из сетки) по всей Новой Зеландии каждые полчаса. Производители делают предложения по поставке электроэнергии в 59 точках ввода в сеть (GIP) на электростанциях, в то время как розничные торговцы и основные пользователи делают заявки на покупку электроэнергии в 226 точках выхода из сети (GXP) в национальной сети.

Окончательные цены на каждом узле с учетом потерь в сети и ограничений обрабатываются и подтверждаются на следующий день. [9]

Вся произведенная электроэнергия должна продаваться через центральный пул, за исключением небольших генерирующих станций мощностью менее 10 МВт. [10] Двусторонние и другие механизмы хеджирования возможны, но действуют как отдельные финансовые контракты. Торговля развивается путем заявок (покупатель / спрос) и предложений (генератор / предложение) в течение 48 получасовых периодов для каждого узла ценообразования в национальной сети.

Заявки и предложения начинаются за 36 часов до фактического потребления или торгового периода в реальном времени. За четыре часа (предварительная отправка) до начала торгового периода рассчитывается новая прогнозируемая цена, чтобы направлять участников рынка. С четырех часов до начала торгового периода каждые полчаса рассчитывается и сообщается цена отправки. За час до начала торгового периода заявки и предложения больше не могут быть пересмотрены (за некоторыми исключениями), и новые цены отражают корректировки Transpower в прогнозах нагрузки и доступности системы.

В течение каждого получасового периода Transpower публикует новую цену в реальном времени каждые пять минут и средневзвешенную цену за 30 минут. Цены в реальном времени используются некоторыми крупными потребителями с прямым подключением для адаптации своего спроса. Однако цены являются ориентировочными, так как окончательные цены рассчитываются по факту - обычно около 10:00 утра следующего дня, если нет нарушений или споров. Использование цен предложения, установленных за два часа до торгового периода, и объемов, установленных в течение торгового периода. Различия между прогнозными, отгрузочными, текущими и окончательными ценами могут быть значительными.

Злоупотребление рынком [ править ]

Исследования [ править ]

В 2009 году Комиссия по торговле выпустила отчет Фрэнка Волака, факультет экономики Стэнфордского университета , о способности четырех крупнейших поставщиков электроэнергии использовать одностороннюю рыночную власть на оптовом рынке электроэнергии и об экономической ренте (любой платеж, превышающий стоимость производства), которые могли возникнуть. [11] [12] Используя эмпирические методы промышленной организации , Волак оценивает эту ренту в 4,3  миллиарда долларов за 7 лет, которые он изучал. Использованная им методология и результаты также описаны в рабочем документе. [13]Его отчет подвергся критике за аспекты его методологии, со стороны Технической консультативной группы по электроэнергетике (ETAG) Министерства экономического развития , заявившей, что нет никаких доказательств устойчивого использования рыночной власти. [14] Комиссия по торговле решила не действовать. Рекс Ахдар из Университета Отаго позже высказал мнение, что закон о конкуренции Новой Зеландии по своей сути не подходит для решения проблем сетевой отрасли, например, электроэнергетики. [15]

Модель на основе агентов (ABM) , разработанная в Окленде университете была использована для анализа оптового рынка электроэнергии Новой Зеландии. [16] Модель предполагает значительные рыночные злоупотребления и оценивает совокупную рыночную арендную плату в 2006 и 2008 годах в 2,6  миллиарда долларов. [14]

Что касается цен на электроэнергию для жилых домов, то в отчете за 2015 год указано, что они вдвое выше, чем можно было бы ожидать в условиях конкуренции. [17]

Инциденты [ править ]

Давно высказывались опасения по поводу возможности злоупотреблений на рынке при узловом ценообразовании, особенно когда система передачи становится перегруженной. [18]

26 марта 2011 года компания Genesis Energy была «основным стержнем» к северу от Гамильтона . В сети ОВКВ проводились плановые ремонтные работы: 2 из 6  линий 220 кВ и 3 из 5  линий 110 кВ были отключены, что ограничивало поставки с Южного острова. Из-за экстремальных ставок Genesis Energy спотовые цены в Окленде достигли $23 047 / МВт - ч (€15 000 / МВтч), эти цены позже вернули 197 долларов / МВтч (125 евро / МВтч) - множитель 117 ×. [19] Управление электроэнергетики объявило UTS (нежелательную торговую ситуацию) и впоследствии снизило окончательную цену до $3000 / МВтч (€2000 / МВтч). [20] Решение Управления электроэнергетики было обжаловано, и Высокий суд Новой Зеландии вынес решение в пользу регулирующего органа. [19] В своем сообщении Управление электроэнергетики заявило, что «высокие промежуточные цены на 26 марта 2011 года, если они станут окончательными, ... угрожают нанести ущерб целостности и репутации оптового рынка электроэнергии». [19] : §162

История реформы [ править ]

Регулирование рынка электроэнергии началось легкомысленно, но наметилась растущая тенденция к более жесткому регулированию. Легкое регулирование основано на угрозе регулирования, которая стимулирует компании, обладающие рыночной властью, осуществлять саморегулирование. Нормальное регулирующее законодательство, такое как Закон о компаниях, Закон об электроэнергии, Закон об управлении ресурсами 1991 года , Закон 1986 года о торговле и Закон 1986 года о добросовестной торговле, обеспечивают основу для регулирования обычных коммерческих и экологических операций.

Правительство увеличило масштабы вмешательства посредством Закона 1998 года о реформе электроэнергетической отрасли, который вынудил энергетические компании отказаться от своей энергетики или от своих направлений бизнеса. Поправка к Закону об электроэнергетике 2001 года привела к еще одному раунду отраслевой реформы, направленной на улучшение управления рынком электроэнергии и более жесткий контроль над монопольными функциями. «Угроза регулирования» была распространена на создание набора нормативных актов, которые вступили бы в силу, если бы саморегулирование отрасли не соответствовало критериям Правительства.

16 мая 2003 г. был объявлен результат референдума участников отрасли и представителей потребителей по предлагаемому набору правил саморегулирования:

  • потребители проголосовали за предложение 4,4%
  • трейдеры проголосовали за предложение 66,2% (трейдеры включают генерирующие компании и ритейлеры)
  • перевозчики проголосовали за предложение 47,4% (в число перевозчиков входят дистрибьюторы и Transpower)

Поскольку это предложение не поддержало подавляющее большинство голосов, оно не было реализовано.

Результатом стала перспектива заключения многостороннего соглашения об управлении и операциях на рынке электроэнергии. Правительство Новой Зеландии применило уже подготовленные правила для решения этой непредвиденной ситуации. «Угроза регулирования» была недостаточной, чтобы предотвратить регулирование.

2 июля 2003 г. отдел по созданию комиссии по электроэнергии (ECEU) выпустил проект набора положений и правил по управлению электроэнергетикой от имени министра энергетики. Этот набор предназначался для консультаций, и после того, как материалы были получены и рассмотрены, генерал-губернатору был рекомендован набор положений и правил.

В сентябре 2003 года ЕКЭС выпустил пересмотренный набор проектов правил и положений для представления к концу октября. В комплект не входили предлагаемые правила передачи, которые все еще разрабатывались. Также в сентябре министр энергетики объявил председателя и членов Электрокомиссии. Рой Хеммингуэй, который в последнее время занимал пост председателя Комиссии по коммунальным предприятиям штата Орегон в США, взял на себя роль председателя комиссии.

Окончательный набор Правил и правил управления электроэнергетикой (за исключением правил передачи) вступил в силу 1 марта 2004 года. Последняя глава Правил управления электроэнергетикой, касающаяся передачи, была опубликована 28 апреля и вступила в силу 28 мая 2004 года.

Министерский обзор эффективности рынка электроэнергии был инициирован 1 апреля 2009 года и проводился независимой технической консультативной группой по электроэнергетике, назначенной министром энергетики и ресурсов при содействии должностных лиц Министерства экономического развития . [21] По результатам обзора было вынесено 29 рекомендаций. [22]

Одной из ключевых рекомендаций, одобренных Кабинетом министров, была передача прав собственности и эксплуатации некоторых электростанций между Genesis Energy и Meridian Energy с целью усиления конкуренции со стороны розничных продавцов на обоих островах и предоставления Genesis генерирующей базы на Южном острове. Было решено, что Genesis получит гидроэлектростанции Tekapo A и Tekapo B от Meridian, а Meridian получит электростанцию ​​Whirinaki от правительства (хотя Meridian в конечном итоге отказался принять). Передача Tekapo A и B была завершена 1 июня 2011 года. [23]

1 ноября 2010 г. приступило к работе Управление электроэнергетики, взяв на себя функции Комиссии по электроэнергии. [24]

В апреле 2013 года Лейбористская партия и Партия зеленых заявили, что в случае победы на выборах 2014 года они введут единого покупателя на электроэнергию, чтобы сократить розничные расходы. [25] Правительство ответило, назвав это «экономическим вандализмом», сравнив его с Советским Союзом , [26] но со-лидер «зеленых» Рассел Норман сказал, что это подстегнет экономику и создаст рабочие места. [27] На следующий день акции частной энергетической компании Contact Energy упали более чем на 10 процентов. [28] На всеобщих выборах, состоявшихся 20 сентября 2014 года, победила Национальная партия.. Цены на акции зарегистрированных на бирже электроэнергетических компаний значительно выросли, когда в понедельник после выборов открылся рынок акций. [29]

Основные этапы процесса реформ [ править ]

  • До 1987 года Департамент электроэнергетики Новой Зеландии (NZED), государственный департамент, контролировал и управлял почти всем производством электроэнергии и управлял сетью передачи электроэнергии .
  • Апрель 1987 г. - Правительство Новой Зеландии акционировало NZED и создало государственное предприятие - Электроэнергетическую корпорацию Новой Зеландии (ECNZ).
  • Апрель 1993 г. - Компания по рынку электроэнергии (позже именуемая M-co) создана в качестве совместного предприятия участниками электроэнергетической отрасли Новой Зеландии, чтобы действовать в качестве координационного центра при проектировании оптового рынка электроэнергии.
    • Соглашение об измерении и согласовании информации (MARIA) было создано как многостороннее соглашение, чтобы позволить розничную конкуренцию клиентам, использующим счетчики с получасовым интервалом.
    • Бывшие местные органы электроснабжения преобразованы в энергетические компании.
  • Апрель 1994 - Transpower отделилась от ECNZ и была создана как отдельное государственное предприятие.
  • Июль 1994 - NZEM начинает торговлю в качестве вторичного рынка хеджирования ECNZ. Был сформирован независимый комитет по надзору за рынком .
  • Июнь 1995 г. - После исчерпывающих политических дебатов правительство объявило о существенной реформе электроэнергетической отрасли, включая основу для покупки и продажи электроэнергии через оптовый пул.
  • Февраль 1996 г. - Создан временный оптовый рынок, позволяющий ECNZ и Contact начать конкурировать.
  • Апрель 1996 г. - начало деятельности Contact Energy.
  • Октябрь 1996 г. - Реформированный оптовый рынок электроэнергии (НЗЭМ) начинает торговлю.
  • Апрель 1998 - правительство объявило о реформе электроэнергии Закон 1998 , [30] , которые включали:
    • Приватизация контактной энергетики .
    • Разделение ECNZ на три конкурирующих государственных предприятия.
    • Инструкции для всех энергетических компаний разделить свой розничный и линейный бизнес и продать тот или иной в течение установленного периода времени
  • Апрель 1999 - Электроэнергетическая корпорация Новой Зеландии (ECNZ) расформирована, созданы три отдельных конкурирующих дочерних генерирующих компании в форме Mighty River Power, Genesis и Meridian Energy. Создана недорогая система переключения потребителей, позволяющая каждому потребителю выбрать розничного продавца электроэнергии .
  • Май 1999 г. - акции Contact Energy включены в листинг для торговли на фондовых биржах Новой Зеландии и Австралии с 11 мая 1999 г. [31]
  • Февраль 2000 г. - началось министерское расследование в области электроэнергетики. [32]
  • Июнь 2000 г. - опубликован отчет министерского расследования.
  • Ноябрь 2000 г. - Проект создания системы управления электроэнергетикой начат в результате рассмотрения правительством отчета министерского расследования.
  • Декабрь 2000 г. - опубликовано Заявление о государственной политике. [33]
  • Апрель 2003 г. - отраслевой референдум по результатам проекта создания управления электроэнергетикой (EGEP).
  • Май 2003 г. - Правила, разработанные EGEP, не получили достаточной поддержки на референдуме, чтобы избежать государственного регулирования.
  • Июль 2003 г. - для консультаций выпущен проект свода положений и правил.
  • Сентябрь 2003 г. - В результате полученных материалов были выпущены пересмотренные правила и положения для дальнейших консультаций. Пересмотренное Заявление о государственной политике было выпущено для подачи, и была назначена Комиссия по электроэнергии.
  • 1 марта 2004 г. - Комиссия по электроэнергии приняла на себя контроль над рынком электроэнергии Новой Зеландии от саморегулируемых органов, Управляющего совета MARIA (MGB) и Комитета по правилам NZEM.
  • Октябрь 2004 г. - в Закон об электроэнергии были внесены поправки, расширяющие полномочия Комиссии по электроэнергии.
  • Апрель 2009 г. - Начинается министерский обзор показателей рынка электроэнергии. [21]
  • 9 декабря 2009 г. - министр объявляет результаты обзора рынка, в том числе 29 новых мер. [21]
  • 1 ноября 2010 г. - Управление электроэнергетики заменяет Комиссию по электроэнергии , и вступает в силу Кодекс участия в электроэнергетике. [24] [34]

Текущая структура [ править ]

Рынок электроэнергии Новой Зеландии разделен на следующие области: администрирование и расчет рынка , регулирование, генерация , передача , распределение и розничная торговля.

Действующее законодательство ( Закон о реформе электроэнергетики 1998 г.) предотвращает владение межсекторальными инвестициями (то есть энергетическими и линейными функциями). Это означает, что генерирующая компания не может владеть или иметь долю в распределительной компании, а распределительная компания не может продавать электроэнергию или участвовать в хеджировании электроэнергии. Есть два исключения из правил: генерирующие компании могут владеть линиями, необходимыми для транспортировки электроэнергии от своих электростанций в энергосистему или местную распределительную сеть; и распределительные компании могут владеть небольшим количеством традиционных генерирующих мощностей в своей сети, но не ограничены в уровне возобновляемых генерирующих мощностей. Нет никаких препятствий для вертикальной интеграции от поколения к рознице. Общая структура отрасли создает очень интересное рыночное поведение среди игроков.

В сфере генерации доминируют пять компаний: Contact Energy , Genesis Energy , Mercury Energy , Meridian Energy и Trustpower .

Розничные компании [ править ]

Ритейлеры : [35] Contact Energy , Ecotricity, Electra Energy, Electric Kiwi, Energy Direct , Energy Online , Flick Electric, Genesis Energy , Giving Energy, GLOBUG , King Country Energy , megaEnergy, Mercury Energy , Meridian Energy , Nova Energy , Opunake Hydro, Paua to the People, Payless Energy, Powershop , Pulse Energy, Tiny Mighty Power и Trustpower .

Many of the retailers are owned by generating companies. For example, Mercury Energy owns GLOBUG and Tiny Mighty Power.[36] Some retailers are restricted to certain geographical locations, such as King Country Energy which supplies to the King Country region of the Waikato.

Market share of electricity retailers as at 31 December 2018[37]
CompanyNew ZealandNorth IslandSouth Island
ICP countICP shareICP countICP shareICP countICP share
Genesis Energy507,60723.76%424,94426.96%82,60714.74%
Contact Energy412,76519.32%262,07916.63%150,67926.89%
Mercury Energy386,81118.10%343,14421.77%43,6607.79%
Meridian Energy298,75013.98%160,41910.18%138,30724.68%
Trustpower270,98112.68%194,78212.36%76,18813.60%
Nova Energy81,0683.79%69,0764.38%11,9852.14%
Pulse Energy75,5793.54%48,5313.08%27,0444.83%
Electric Kiwi33,6261.57%22,9331.46%10,6901.91%
Flick Electric21,0930.99%13,6490.87%7,4411.33%
Vocus20,8430.98%16,7381.06%4,1040.73%
Other retailers27,4231.28%19,7831.26%7,6361.36%

Generation companies[edit]

The electricity sector in New Zealand is dominated by five generators, which are Contact Energy, Genesis Energy, Mercury Energy, Meridian Energy, and Trustpower. These are all active in generation, the wholesale market and retail sales of electricity. Between these five companies they produce or control more than 95% of NZ's total electricity generation.

New Zealand Generating Companies
CompanyCapacity MWGeneration GWhRevenueEmployeesCustomersOwnership
Contact Energy2,022[38]9,514[39]2,443m[39]1,160[39]429,556[37]Public Ownership
Genesis Energy1,942[38]6,699[40]2,098m[40]931[40]531,011[37]Mixed Ownership Model (Public/Private)
Meridian Energy2,654[38]13,332[41]2,904m[41]820[41]279,616[37]Mixed Ownership Model (Public/Private)
Mercury Energy1,556[38]6,563[42]1,678m[42]800[42]390,999[37]Mixed Ownership Model (Public/Private)
Trustpower593[38]2,216[43]993m[43]628[43]258,118[37]Public Ownership

All of these five companies are listed and traded on the NZX stock exchange. The New Zealand government has 51% ownership of Genesis, Mercury, and Meridian. Contact is also traded on the ASX Australian exchange.

There are a number of smaller companies in the electricity generation industry including WEL Networks, NZ Windfarms, NZ Energy, MainPower, Pioneer and Top Energy.

The retail space is dominated by the five generating companies. The generation and retail companies use this vertical integration as a natural hedge to manage risks associated with volatility of the spot market. For example, during a dry year, the high prices in the wholesale market price benefit the generation arm but hurts the retailers who buy at wholesale prices and sell electricity to consumers at fixed prices; when prices are low, the loss of profits in the generation side is offset by the profits in the retail business.

These five companies have now extended their risk management strategy further by aligning their retail and generation businesses to the same geographic locations. For example, the majority of Meridian Energy's generation assets are in the South Island, and that's where their retail strongholds are. Mercury Energy's generation assets are exclusively in the North Island, and its customer base is also primarily in the North Island.

See also[edit]

  • Electricity market
  • Electricity sector in New Zealand
  • Energy in New Zealand
  • Geothermal power in New Zealand
  • Hydroelectric power in New Zealand
  • List of power stations in New Zealand
  • Ministry of Business, Innovation and Employment
  • National Grid (New Zealand)
  • Renewable energy in New Zealand
  • Renewable energy commercialization
  • Wind power in New Zealand

References[edit]

  1. ^ Evans, Lewis; Meade, Richard (2005). Alternating Currents or Counter-Revolution? (PDF). Victoria University Press. p. 138. ISBN 0-86473-525-1.
  2. ^ "The Code". Electricity Authority. Archived from the original on 22 August 2013. Retrieved 25 July 2013. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  3. ^ "Connecting and Dispatching New Generation in New Zealand" (PDF). Transpower. Retrieved 4 May 2009. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  4. ^ Evans, Lewis; Meade, Richard (2005). Alternating Currents or Counter-Revolution?. Victoria University Press. pp. 73–4. ISBN 0-86473-525-1.
  5. ^ New Zealand Electricity Commission (2009). "Retail Market Statistics". Archived from the original on 27 July 2009. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  6. ^ "Powerswitch". Electricity Authority. 22 October 2010. Archived from the original on 15 March 2014. Retrieved 15 March 2014. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  7. ^ "Market Operation Service Providers, Electricity Authority". Archived from the original on 29 August 2011. Retrieved 15 October 2011. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  8. ^ Alvey, Trevor; Goodwin, Doug; Ma, Xingwang; Streiffert, Dan; Sun, David (1998). "A security-constrained bid-clearing system for the New Zealand wholesale electricity market". IEEE Transactions on Power Systems. 13 (2): 340–346. doi:10.1109/59.667349.
  9. ^ "Electricity in New Zealand, Electricity Authority". November 2010. Archived from the original on 2 January 2011. Retrieved 15 October 2011. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  10. ^ New Zealand Institute of Economic Research (2005). "Market Design Report". Archived from the original on 9 December 2009. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  11. ^ Wolak, Frank A (19 May 2009). An assessment of the performance of the New Zealand wholesale electricity market – Public version (First half) (Report). Retrieved 10 June 2016.
  12. ^ Wolak, Frank A (19 May 2009). An assessment of the performance of the New Zealand wholesale electricity market – Public version (Second half) (Report). Retrieved 10 June 2016.
  13. ^ McRae, Shaun D; Wolak, Frank A (2009). How do firms exercise unilateral market power?: evidence from a bid-based wholesale electricity market — Preliminary draft, 18 March 2009 (PDF). Retrieved 10 June 2016.
  14. ^ a b Browne, Oliver; Poletti, Stephen; Young, David (2012). "Simulating market power in the New Zealand electricity market" (PDF). New Zealand Economic Papers. 46 (1): 35–50. doi:10.1080/00779954.2011.649566. Retrieved 10 June 2016.
  15. ^ Ahdar, Rex (2010). "The New Zealand electricity industry and the limits of competition law" (PDF). Utilities Law Review. 8 (2): 51–61. Retrieved 10 June 2016.
  16. ^ Young, David; Poletti, Stephen; Browne, Oliver (2014). "Can agent-based models forecast spot prices in electricity markets? Evidence from the New Zealand electricity market". Energy Economics. 45: 419–434. doi:10.1016/j.eneco.2014.08.007.
  17. ^ Bertram, Geoff (9 October 2015). Neoliberalism and energy poverty: why corporatisation, deregulation and privatisation doubled the cost of electricity for New Zealand households (PDF). Wellington, New Zealand: Victoria University of Wellington (VUW). Retrieved 8 November 2018.
  18. ^ Harvey, Scott M; Hogan, William W (10 January 2000). Nodal and zonal congestion management and the exercise of market power (PDF). Cambridge, Massachusetts, USA: John F Kennedy School of Government, Harvard University. Retrieved 10 June 2016.
  19. ^ a b c Bay of Plenty Energy Limited v The Electricity Authority: HCWN CIV-2011-485-1371 [27 Feb 2012] (High Court of New Zealand, Wellington 2012).Text
  20. ^ Questions and Answers relating to the Electricity Authority's decision that the events of 26 March 2011 constitute an undesirable trading situation (UTS). Wellington, New Zealand: New Zealand Electricity Authority. 2011. Retrieved 10 June 2016.
  21. ^ a b c "Ministerial Review of Electricity Market Performance 2009, Ministry of Economic Development". Retrieved 15 October 2011. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  22. ^ "Summary of Main Decisions - Ministerial Review into Electricity Market Performance" (PDF). Ministry of Economic Development. 7 December 2009. Retrieved 15 October 2011. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  23. ^ "Genesis Energy takes ownership of Tekapo Power Stations". New Zealand Stock Exchange. 1 June 2011. Retrieved 15 October 2011. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  24. ^ a b "New era for the electricity sector". New Zealand Government. 1 November 2010. Retrieved 15 October 2011. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  25. ^ "Labour's power plan 'political posturing'". 3 News NZ. 18 April 2013. Archived from the original on 6 January 2014. Retrieved 19 April 2013.
  26. ^ "Opposition 'trying to disrupt share sales'". 3 News NZ. 19 April 2013. Archived from the original on 19 April 2013. Retrieved 19 April 2013.
  27. ^ "Norman: Power plan will boost economy". 3 News NZ. 19 April 2013. Archived from the original on 19 April 2013. Retrieved 19 April 2013.
  28. ^ "Norman: Contact shares continue to plummet". 3 News NZ. 19 April 2013. Archived from the original on 19 April 2013. Retrieved 19 April 2013.
  29. ^ "Power companies soar after National's victory". Television New Zealand. Retrieved 28 September 2014. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  30. ^ Ministry of Economic Development (2006). "Investment in Electricity Generation by Lines Companies" (PDF). Discussion Paper. Retrieved 13 May 2009. Cite journal requires |journal= (help)CS1 maint: discouraged parameter (link)
  31. ^ Contact Energy Half Year Report for Period to 31 March 1999
  32. ^ "Ministerial Inquiry into the Electricity Industry 2000, Ministry of Economic Development". Retrieved 15 October 2011. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  33. ^ "Government Policy Statement: Further Development of New Zealand's Electricity Industry [December 2000], Ministry of Economic Development". Retrieved 15 October 2011. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  34. ^ "Initial Electricity Industry Participation Code, Ministry of Economic Development". Retrieved 15 October 2011. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  35. ^ "The providers". Consumer Powerswitch. Consumer NZ. Retrieved 20 January 2016.
  36. ^ "Electricity Supply Industry Aurora Energy". Archived from the original on 3 December 2011. Retrieved 19 October 2011. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  37. ^ a b c d e f "Market share snapshot". Electricity Authority (New Zealand). Retrieved 22 May 2019. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  38. ^ a b c d e "Energy in New Zealand 2015". MBIE. August 2015. Archived from the original on 15 February 2016. Retrieved 19 January 2016.
  39. ^ a b c "Annual Report 2015" (PDF). Contact Energy. 17 August 2015.
  40. ^ a b c "Annual Report 2015". Genesis Energy. 4 September 2015.
  41. ^ a b c "Annual Report 2015". Meridian Energy. 11 September 2015.
  42. ^ a b c "Annual Report 2015". Mighty River Power. 16 September 2015. Archived from the original on 21 January 2016. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  43. ^ a b c "Financial Statements 2015" (PDF). Trustpower. 15 May 2015.

Further reading[edit]

  • Reilly, Helen (2008). Connecting the Country – New Zealand’s National Grid 1886 - 2007. Wellington: Steele Roberts. pp. 376 pages. ISBN 978-1-877448-40-9.

External links[edit]

  • Energy section of the Ministry of Business, Innovation & Employment site has a wealth of detail and statistics on the electricity industry, and other New Zealand energy matters.
  • Em6 and WITS Data provide current data on the market.
  • Domestic Energy Users' Network
  • Powerswitch from Consumer NZ
  • Criticism of power privatisation and reforms from Campaign Against Foreign Control of Aotearoa