Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

США Министерство обороны Управления по трансформации сил (ОСТ) была создана 29 октября 2001 года в аппарате министра обороны . Министр обороны Дональд Рамсфельд призвал к созданию этого нового офиса, чтобы поддержать его видение трансформации вместе с президентом Джорджем Бушем.широкие полномочия по преобразованию военного потенциала США. Процесс трансформации направлен на то, чтобы бросить вызов статус-кво с помощью новых концепций американской обороны, чтобы обеспечить подавляющее и постоянное конкурентное преимущество. Директор по трансформации сил выступает в качестве защитника, координатора и катализатора преобразований в Департаменте, подчиняясь непосредственно секретарю и заместителю министра обороны.

1 октября 2006 года Управление трансформации сил было упразднено, и его функции распределялись между канцелярией заместителя министра обороны по политике и канцелярией заместителя министра обороны по закупкам, технологиям и материально-техническому обеспечению. [1] [2] [3] [4]

Структура OFT - источник Центр оборонной информации , 2002 г.

Лидерство [ править ]

Вице-адмирал в отставке Артур К. Цебровски (часто называемый «крестным отцом» сетевой войны ) [1] был назначен министром обороны первым директором по трансформации сил с 29 октября 2001 г. по 2 февраля 2005 г. должность, которая подчиняется непосредственно секретарю и заместителю министра обороны. Терри Дж. Пудас был исполняющим обязанности директора до 1 октября 2006 г., когда он стал исполняющим обязанности заместителя помощника министра обороны по трансформации вооруженных сил и ресурсам.

Трансформация защиты [ править ]

План трансформации OFT включает изменение вооруженных сил и их культуры снизу вверх посредством большого количества экспериментов, более широкого обмена новыми знаниями и опытом, а также путем расширения военных возможностей при одновременном снижении рисков. Одной из основополагающих теорий OFT является сетецентрическая война (NCW), также известная как сетецентрические операции , которая, согласно OFT, является теорией войны в информационную эпоху и организационным принципом для национального военного планирования и совместных концепций, возможностей и системы. [5]

Согласно Цебровски, «[Защита] Преобразование - это прежде всего непрерывный процесс. У него нет конечной точки. Преобразование предназначено для создания или прогнозирования будущего. Преобразование предназначено для совместной эволюции концепций, процессов, организаций и Технологии. Изменения в любой из этих областей влекут за собой изменения во всех сферах. Преобразование предназначено для создания новых конкурентных областей и новых компетенций. Преобразование предназначено для выявления, использования и даже создания новых основополагающих принципов того, как все делается. Преобразование предназначено для выявлять и использовать новые источники силы. Общая цель этих изменений просто - устойчивое американское конкурентное преимущество в войне ». [6]

В документе министерства обороны от апреля 2003 г. «Руководство по планированию преобразований» преобразование определяется как «процесс, который формирует меняющийся характер военной конкуренции и сотрудничества за счет новых комбинаций концепций, возможностей, людей и организаций, которые используют преимущества страны и защищают от нашей асимметричной уязвимости. для поддержания нашей стратегической позиции, которая помогает поддерживать мир и стабильность во всем мире ».

OFT участвовал в нескольких проектах, направленных на преобразование министерства обороны путем экспериментирования в рамках учений. Некоторые из его крупных проектов включали Operationally Responsive Space и Stiletto, и он разработал стратегии, которые помогли сформировать DeVenCI. [7] OFT также участвовал в финансировании проектов и разработке концепций реконструкции и стабилизации еще в 2003 году. [8]

Что отличает OFT [ править ]

По данным OFT, они:

  • Единственный офис, посвященный исключительно трансформации;
  • Стремитесь связать творчество с реализацией;
  • Работа на стыке неартикулированных потребностей и внесения изменений без согласия;
  • Выявление подрывных инноваций и управление ими;
  • Работа вне рамок обычной хозяйственной деятельности;
  • Предпринимательский склад ума ;
  • Используйте сочетание концепции и технологии для исследования; и
  • Поэкспериментируйте с новыми способами работы. [9]

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ http://www.defenseindustrydaily.com/2006/08/us-office-of-force-transformation-to-close-oct-1-2006/index.php
  2. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2007-02-13 . Проверено 22 сентября 2006 .CS1 maint: archived copy as title (link)
  3. ^ http://www.fcw.com/article95834-08-29-06-Web
  4. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2006-10-18 . Проверено 22 сентября 2006 .CS1 maint: archived copy as title (link)
  5. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2006-06-27 . Проверено 25 июня 2006 .CS1 maint: archived copy as title (link)
  6. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2006-06-23 . Проверено 25 июня 2006 .CS1 maint: archived copy as title (link)
  7. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2009-04-02 . Проверено 25 мая 2009 .CS1 maint: archived copy as title (link)
  8. ^ http://www.ndu.edu/CTNSP/S&R.htm
  9. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2004-07-23 . Проверено 25 июня 2006 .CS1 maint: archived copy as title (link)

Внешние ссылки [ править ]

  • Программа исследований командования и управления (CCRP)
  • Избранная статья (Wolf PAC)
  • Руководство по планированию трансформации (апрель 2003 г., файл PDF )
  • Колин Робинсон, Информационный бюллетень - Управление трансформации вооруженных сил , Центр оборонной информации , 14 июня 2002 г.