Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Питер Эйген

Питер Эйген (родился 11 июня 1938 года в Аугсбурге , Германия ) - юрист, экономист по вопросам развития и лидер гражданского общества.

В течение 12 лет Эйген основал и возглавил Transparency International (TI), неправительственную организацию с национальными отделениями в более чем 100 странах. Основанная в 1993 году, TI способствует прозрачности и подотчетности в правительстве, бизнесе и международном развитии.

Ранняя жизнь и образование [ править ]

Петер Эйген, третий из четырех детей, родился 11 июня 1938 года в Аугсбурге, Германия, в семье Греты Эйген (урожденной Мюхлер) и Фрица Эйгена, инженера по образованию и руководителя отрасли. Раннее детство Эйгена прошло во время войны в Берлине и Чехословакии, где нацистский режим поручил его отцу управлять большим заводом. Семья вернулась в Германию после войны и поселилась в 1945 году с бабушкой и дедушкой в Меттманне , а с 1952 года в Эрлангене, Бавария . Он изучал право в Эрлангене и Frankfurt / Main и заработал в 1964 году доктор юридических наук ( доктор юридических наук. ) В Гете Universität Frankfurt после изучения 1962-1963 в Университете штата Канзас, США, как стипендиат программы Фулбрайта. Его пребывание на американском континенте дало возможность совершить четырехмесячное путешествие по Латинской Америке, которое изменило его жизнь, где он развил свою осведомленность о социальной несправедливости и правах человека. [1]

Карьера [ править ]

Ранняя карьера [ править ]

После своего второго экзамена по праву (экзамен на аттестат зрелости) в 1966 году Эйген вместе с семьей переехал в Вашингтон, округ Колумбия, где он преподавал международное коммерческое право на юридическом факультете Джорджтаунского университета и исследовал американское и международное антимонопольное право для докторской диссертации профессора Генриха Кронштейна. Институт права международной и внешней торговли, Джорджтаунский и Франкфуртский университеты.

В 1967 году Эйгену предложили должность в Юридическом департаменте   Всемирного банка . Он прервал свои академические исследования и занялся экономическим развитием, занимаясь правовыми аспектами программ развития в Африке, Азии и Латинской Америке. В 1971 году он взял двухлетний отпуск, чтобы под эгидой Фонда Форда оказать юридическую и техническую помощь правительству Ботсваны, уделяя особое внимание освоению природных ресурсов. Его жена Ютта Эйген работала врачом в Национальной больнице Габороне, Ботсвана.

После своего возвращения во Всемирный банк в 1974 году Эйген стал менеджером программ в Африке и Латинской Америке, в 1983 году он был начальником отдела программ в Аргентине, Чили, Перу, Эквадоре, Парагвае и Уругвае, а с 1988 по 1991 год перешел на должность директора регионального отделения. Миссия Всемирного банка по Восточной Африке в Найроби, Кения.

За годы работы во Всемирном банке Эйген осознал, насколько его работа затмевается разрушительными последствиями коррупции, которая, по его мнению, фактически является основным препятствием на пути экономического, социального и демократического развития. Вдобавок побуждаемый постоянными активными обсуждениями за завтраком со своей женой Юттой, которая оказывала медицинскую помощь беднейшим жителям кенийских трущоб, Эйген начал рассматривать борьбу с коррупцией как жизненно важную цель своей работы во Всемирном банке. [2]

Он начал мобилизовать коллег-единомышленников, а также других экспертов, лидеров развития, дипломатов и руководителей бизнеса, включая экономиста по развитию Лоуренса Кокрофта, главу GTZ Хансйорга Элсхорста, кенийского бизнесмена Джо Гитонго, министра финансов Бангладеш Камала Хоссейна , директора по связям с общественностью Всемирного банка Фрэнка Фогла. и другие. Однако вскоре штаб приказал Эйгену не продолжать эти усилия, даже в его личное свободное время. Политика Банка действительно заключалась в том, чтобы рассматривать коррупцию как часть внутренних политических и культурных дел соответствующих стран, и в соответствии с его Уставом Банк не имел права вмешиваться.

Разочарованный, Эйген покинул Всемирный банк, чтобы возглавить свои собственные антикоррупционные усилия из Берлина. [3]

Основание и создание Transparency International (TI) [ править ]

После ухода из Всемирного банка Эйген активно преследовал идею создания организации гражданского общества для борьбы с коррупцией, главным образом потому, что западные компании систематически продвигали ее в беднейшие страны развивающегося мира. Поскольку правительства большинства развитых стран попустительствовали активному подкупу своих граждан за пределами их границ, его усилия были встречены многими как наивные и даже враждебные, в том числе в Германии.

Однако его усилия были поддержаны некоторыми просвещенными организациями, такими как Немецкая корпорация международного сотрудничества  GTZ, Европейское экономическое сообщество и Глобальная коалиция для Африки, которые пригласили его представить дело о борьбе с коррупцией на многочисленных конференциях в Африке, Азии и Латинской Америке. Фонд Форда снова профинансировал его работу по оказанию юридической помощи правительству Намибии в 1991 году. Постепенно пришел к консенсусу, что мир, свободный от коррупции, будет в интересах большинства.

Тем временем Эйген и его жена Ютта переехали в Берлин, столицу недавно воссоединившейся Германии. Вне их кухни Эйген продолжал мобилизовывать друзей и других сторонников, чтобы основать организацию по борьбе с коррупцией, первоначально называвшуюся «Монитор деловой практики (BPM)». Это отражало частые заявления западных покровителей бизнеса о том, что коррумпированная элита в развивающихся странах вынудила их дать взятки; Идея заключалась в том, чтобы противостоять этому вымогательству коллективным отказом от взятки. Только после многочисленных семинаров и конференций в сообществе разработчиков и в гражданском обществе возникла концепция, признающая ключевую ответственность бизнеса за подкуп лиц, принимающих решения, в зачастую нестабильных странах.

Со временем это привело к концепции Transparency International (TI). В феврале 1993 года Эйген собрал около 20 вдохновленных единомышленников и экспертов со всего мира в Гааге, Нидерланды, где они подписали учредительную хартию Transparency International в офисе министра развития Нидерландов Яна Пронка перед немецким нотариусом, чтобы он стал благотворительное общество, базирующееся в Берлине. В мае того же года Эйгену удалось получить финансирование от GTZ и Немецкого фонда развития (Deutsche Stiftung für Internationale Entwicklung (DSE)) для публичного запуска TI на вилле Borsig., официальный гостевой дом правительства в Берлине-Тегель, мобилизовавший по этому случаю многочисленных лидеров из Африки, Азии и Латинской Америки, а также представителей немецкого сообщества развития. [4] Миссия Transparency International быстро расширилась до борьбы с коррупцией во всех ее формах путем вовлечения гражданского общества, бизнеса и правительства. Эта стратегия была разработана Эйгеном и названа им «волшебным треугольником». [5]

Опираясь на широкую глобальную сеть Eigen, организация вскоре приобрела прочную основу и легитимность на национальном уровне, охватив сеть национальных отделений на всех континентах по состоянию на январь 2021 года более чем в 100 странах мира. [6]  Позже Эйген отметил, что изменение политики Всемирного банка в 1996 году при президенте Джиме Вулфенсоне, требующее от стран-заемщиков бороться с «раком» коррупции, кардинально изменило ситуацию в сообществе разработчиков и значительно облегчило утверждение сильный голос гражданского общества по вопросам управления во многих странах.  

Возглавляя Совет директоров до 2005 года, Эйген использовал свои связи, опыт и растущую мировую известность как поборник Transparency International, чтобы добиться выдающихся достижений в глобальной борьбе с коррупцией. Например, с институциональной точки зрения Эйгену удалось на раннем этапе своей карьеры заручиться поддержкой своей молодой НПО со стороны самых выдающихся мировых лидеров, например, бывший президент США Джимми Картер и президент Германии Ричард фон Вайцзеккер стали членами Консультативного совета TI, в том числе такими, как Министр Бангладеш Камаль Хоссейн. Кроме того, очень практично, Эйген смог созвать стратегические встречи высокого уровня, чтобы вызвать глобальные изменения в политике.как в 1996/7 в Институте Аспена в Берлине с крупными немецкими бизнес-лидерами (под председательством бывшего президента Германии Рихарда фон Вайцзекера), чтобы заручиться их поддержкой участия правительства Коля вКонвенция ОЭСР о борьбе со взяточничеством. Как любит объяснять Эйген, это привело к тому, что богатые страны криминализовали зарубежную коррупцию, которую они раньше практически спонсировали, разрешив вычет иностранного взяточничества в качестве еще одного коммерческого расхода. Это стало решающим порогом для многих других правительств и организаций, присоединившихся к борьбе с коррупцией. Эйген решительно отстаивал в TI философию конструктивного взаимодействия с политиками и частным сектором, призывая их прекратить заниматься коррупцией. Такой примирительный подход вскоре принес ему постоянное приглашение на Всемирный экономический форум в Давосе, где он представлял TI и был первым лидером гражданского общества, участвовавшим как таковой. Эйген, в свою очередь, выступал за то, чтобы ВЭФ шире открыл свои двери для НПО, заплатив за участие Amnesty International, Greenpeace или Save the Children.Его неоднократные выступления там также убедили ВЭФ разработать руководство по борьбе с коррупцией для своих бизнес-участников: Инициативу партнерства ВЭФ против коррупции (PACI).

Еще одним примером его способности привлекать новых чемпионов для дела TI, Эйген заручился поддержкой вышедшего на пенсию глобального управляющего партнера PricewaterhouseCoopers Джермина Брукса, который затем на общественных началах большую часть своего времени посвятил TI и, среди прочего, возглавил принятие Wolfsberg Anti -Принципы отмывания денег, привели TI к работе с частным сектором и разработали Бизнес-принципы TI по ​​противодействию взяточничеству, на основе которых позже был создан PACI.

Признавая видение и упорство Питера Эйгена, Генеральный секретарь ООН Кофи Аннан иронично назвал 10- й (антикоррупционный) принцип Глобального договора ООН «Принципом Питера». [7] Если бы не убедительная работа Эйгена на высшем уровне, Договор насчитывал бы только 9 принципов.

Разработав концепцию TI, руководив ее формированием до ее регистрации, а затем возглавив ее Совет директоров в течение первых двенадцати лет, Эйген в 2005 году решил уйти с этой должности. Он был назначен председателем Консультативного совета организации.

Лидерство с другими инициативами [ править ]

К концу 1990-х годов Эйген знал, что у Всемирного банка есть политическая воля и средства для поддержки борьбы с коррупцией, но он также понимал, что он плохо подготовлен для финансирования гражданского общества во всем мире. Поэтому вместе с другими экспертами Эйген учредил в 2000 году Фонд партнерства за прозрачность , благотворительную компанию в соответствии с законодательством США, которая может получать финансирование от Всемирного банка и нацелена на продвижение добросовестного управления во всем мире путем предоставления средств и технической помощи организациям гражданского общества, конструктивно взаимодействующим с правительствами.

Признавая необходимость усиления роли организаций гражданского общества путем расширения прав и возможностей и обучения их лидеров, обмена идеями об их проблемах и передовой практике, Питер Эйген инициировал создание Берлинского центра гражданского общества (ныне Международный центр гражданского общества), выиграв Буркхарда Гнярига. , бывшего генерального директора Международного альянса спасения детей (Лондон), чтобы помочь ему создать его и возглавить Центр в качестве его управляющего директора до 2018 года, а в первые годы работы на общественных началах. [8]

С 2007 по 2017 год Эйген был членом Группы по развитию Африки (APP) , возглавляемой бывшим Генеральным секретарем ООН Кофи Аннаном , группы из десяти выдающихся личностей, которые на самом высоком уровне выступали за справедливое и устойчивое развитие в Африке. В качестве члена группы он способствовал созданию коалиции, чтобы использовать и распространять знания, а также созывал лиц, принимающих решения, чтобы влиять на политику в целях долгосрочных изменений в Африке. В 2018 году он присоединился к бывшему президенту Нигерии Олусегуну Обасанджо в качестве сопредседателя его организации-преемника, Africa Progress Group.

Основываясь на своем принципе «волшебного треугольника» для взаимовыгодного партнерства между гражданским обществом, частным сектором и правительством, Эйген возглавлял в 2005 году Международную консультативную группу, учредившую Инициативу прозрачности добывающих отраслей (EITI), и возглавлял ее совет с 2006 по 2011. Эта инициатива с участием многих заинтересованных сторон установила глобальные стандарты надлежащего управления нефтью, газом и минеральными ресурсами, в соответствии с которыми все три сектора официально представлены с равным правом голоса в качестве членов инициативы.

В том же духе Эйген основал в Мавритании Инициативу прозрачности рыболовства (FiTI), глобальную инициативу с участием многих заинтересованных сторон, направленную на повышение прозрачности и участия в интересах более устойчивого управления морским рыболовством. Он занимал пост председателя FiTI до октября 2019 года, когда секретариат переехал из Берлина на Сейшельские острова.

С 2014 года Эйген является соучредителем и акционером Humboldt-Viadrana Governance Platform , благотворительной компании, продвигающей демократические процессы и продуманные стратегии управления в Германии, Европе и во всем мире.

Преподавание и другая работа [ править ]

В 1979/80 году Эйген преподавал в качестве приглашенного профессора в Университете Иоганна Вольфганга Гете, Франкфурт / М, в течение зимних семестров 1999 и 2000 годов в Гарвардском университете, а в 2001 году в Школе перспективных международных исследований Джонса Хопкинса (SAIS). В 2002 году ему было присвоено звание почетного профессора политологии Свободного университета в Берлине, и с тех пор он преподает там.

В сентябре 2001 года Эйген присоединился к Фонду Карнеги за международный мир в качестве приглашенного научного сотрудника. В 2004 году он присоединился к Консультативному совету Колумбийского центра по устойчивым инвестициям (CCSI), Нью-Йорк, и Правлению Центра международного экологического права (CIEL), Вашингтон.

Личная жизнь [ править ]

В 1963 году Питер Эйген женился на докторе Ютте Филиппи, враче и музыканте, от которой у них родилось трое детей: Джоанна, Кристиан и Тобиас, которые живут со своими семьями в США. Г-жа Ютта Эйген скончалась в 2002 году. [9]

В 2004 году Эйген женился на Гезине Шван , кандидате от социал-демократов на федеральных президентских выборах в Германии в 2004 и 2009 годах.

Эйген - опытный наездник, выигравший ряд соревнований по выездке и прыжкам. Он основал студенческий клуб верховой езды в Эрлангене и во время учебы возглавлял Немецкий студенческий союз верховой езды (Deutsche Akademische Reiterverband - DAR). Он также страстно играет на кларнете и саксофоне и открыл со своей группой Band a Jazz и Literary-Club в Эрлангене, который до сих пор существует под названием «Strohalm». [10]

Публикации [ править ]

Наиболее известные публикации включают

Книги [ править ]

  • Коррупция в международном сообществе: Bestandsaufnahme, Bekämpfung, Prävention / Luchterhand / Neuwied, Kriftel / Vol .:  ? / 1999. P: I-XXVI; 1-735. / Под ред .: М. Пит, П. Эйген / Язык: немецкий. Сборник: TI ANTI.PREV (a + b)
  • Das Netz der Korruption 2003,  Campus Verlag Frankfurt / New York (Übersetzungen: The Net of Corrution; английский, испанский и др.)

Разделы книги [ править ]

  • П. Эйген / «Моральная относительность» коррупции / В: Лидерство для Африки: В честь Олусегуна Обасанджо в связи с его 60-летием / African Leadership Foundation / Нью-Йорк / Издание : na / 1995. P: 205-214 . / Язык: английский. Примечания: Включая материалы Питера Эйгена из Transparency International («Моральная относительность» коррупции) и Джереми Поуп из Transparency International (Образы нигерийца в условиях апартеида в Южной Африке). Сборник: TI POL.GOV
  • П. Эйген / Bündnispartner im Kampf gegen internationale Korruption / In: Korruption in Deutschland: Ursachen, Erscheinungsformen, Bekämpfungsstrategien / Friedrich-Ebert Stiftung / Berlin / 1995. P: 63-69. / Язык: немецкий. Коллекция: TI COR.CST.GER; FG *
  • П. Эйген, Кристиан Эйген-Цукки / Коррупция и глобальные общественные блага / В: Обеспечение глобальных общественных благ: управление глобализацией / Инге Кауль, Педро Консейсао, Кателл Ле Гульвен, (ред.) / ПРООН; Oxford University Press / 2002  P  :? (1-30). /
  • П. Эйген / Организованное гражданское общество помогает лучшему глобальному управлению / In Festschrift в честь Наны, доктора СКБ Асанте, 2015 г.

Ссылки [ править ]

  1. ^ Эйген, Питер (2003). Das Netz der Korruption: wie eine weltweite Bewegung gegen Bestechung kämpft . Франкфурт-на-Майне: кампус. ISBN 3-593-37188-X. OCLC  53057796 .
  2. ^ Scheub, Ут (1997-01-09). ««Wir streiten Schon утра Frühstückstisch " " . Die Tageszeitung: Таз (на немецком языке ) р 11... ISSN 0931-9085 Проверено. 2021-02-22 . 
  3. ^ Эйген, Питер (2003). Das Netz der Korruption: wie eine weltweite Bewegung gegen Bestechung kämpft . Франкфурт-на-Майне: кампус. ISBN 3-593-37188-X. OCLC  53057796 .
  4. ^ «Коррупция: основная причина бедности» (PDF) . Transparency International . 6 мая 1993 . Проверено 22 февраля 2021 года .
  5. ^ «Наша история» . Transparency.org . Проверено 22 февраля 2021 года .
  6. ^ «Наши национальные отделения» . Transparency.org . Проверено 22 февраля 2021 года .
  7. ^ «Основатель Transparency International получает престижную немецкую награду…» . Transparency.org . Проверено 22 февраля 2021 года .
  8. ^ «Наша история - Международный центр гражданского общества» . icscentre.org . Проверено 22 февраля 2021 года .
  9. ^ Эйген, Питер (2003). Das Netz der Korruption: wie eine weltweite Bewegung gegen Bestechung kämpft . Франкфурт-на-Майне: кампус. ISBN 3-593-37188-X. OCLC  53057796 .
  10. ^ Эйген, Питер (2003). Das Netz der Korruption: wie eine weltweite Bewegung gegen Bestechung kämpft . Франкфурт-на-Майне: кампус. ISBN 3-593-37188-X. OCLC  53057796 .

Внешние ссылки [ править ]

  • Веб-сайт Transparency International
  • Веб-сайт Партнерства во имя прозрачности
  • Веб-сайт группы по развитию Африки
  • Официальный сайт Международного центра гражданского общества
  • Веб-сайт Инициативы прозрачности рыболовства
  • «Как разоблачить коррумпированных» , доклад на TED, Берлин, ноябрь 2009 г.
  • «Искусство антагонистического сотрудничества» , доклад на TED, Дакка, февраль 2015 г.
  • Ашока Документальный фильм , социальный предприниматель Питер Эйген


  • v
  • т
  • е