Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Пьер Вак (1922–1997) был нетрадиционным французским руководителем нефтяной отрасли, который первым разработал использование сценарного планирования в частном секторе в лондонской штаб-квартире Royal Dutch Shell в 1970-х годах. Он был настолько успешен, что англо-голландский нефтяной гигант смог предвидеть не один нефтяной шок, вызванный арабами, в течение этого десятилетия, а два. Его статьи 1985 года «Сценарии: неизведанные воды впереди» [1] и «Сценарии: стрельба по порогам» [2] считаются одними из первых, в которых идеи и теории футуриста Германа Кана были воплощены в бизнес-стратегии . Благодаря своей работе в компании de Beers Co в Южной Африке он встретил Нельсона Манделу и принял участие в ликвидации апартеида.

В 2017 году Томас Дж. Чермак написал о Пьере Ваке биографию, в которой подробно описана его жизненная история, а также эволюция планирования сценариев во время его работы в Shell и за его пределами. В книге также подробно рассказывается о его работе с De Beers и Anglo American Corporation в Южной Африке, а также о его работе над сценариями конца апартеида. [3]

Ссылки [ править ]

  1. ^ Вак, Пьер. «Сценарии: впереди неизведанные воды», Harvard Business Review . Сентябрь – октябрь 1985 г.
  2. ^ Вак, Пьер. «Сценарии: стрельба по порогам», Harvard Business Review . Ноябрь – декабрь 1985 г.
  3. ^ https://www.amazon.com/Foundations-Scenario-Planning-Routledge-International/dp/1138190195