Предпроектные услуги используются при планировании строительного проекта до фактического начала строительства. Эти услуги часто называют предварительным строительством или предварительным строительством . Это современная практика, которая считается частью управления строительными проектами , которая представляет собой общее планирование, координацию и контроль проекта от начала до завершения, направленную на удовлетворение требований клиента с целью создания функционально и финансово жизнеспособного проекта.
Обзор [ править ]
В давно устоявшемся методе реализации строительного проекта « проектирование-предложение-строительство» проект должен быть полностью разработан до того, как он будет построен. [1] В результате был разработан пакет планов и спецификаций, которые составили строительную документацию. Затем владелец запрашивает предложения (или тендеры) на проект и передает проект победителю торгов, который затем строит проект.
Часто предварительное технико-экономическое обоснование, исследования и разработка проекта поддерживаются специалистами по оценке стоимости строительства, которые готовят сметы для использования в процессе принятия решений. Этот процесс начинается с планирования и поддерживается концептуальными оценками или оценками по порядку величины. Затем проектирование начинается со стадии схематического проектирования (SD), за которой следует стадия разработки проекта (DD), и завершается стадией строительной документации (CD).
В системе «проектирование-тендер-строительство» существует процесс тендера на строительство, когда оценщики строительных затрат подрядчиков готовят смету и формируют предложение на основе строительной документации в течение интенсивного периода до начала тендера, обычно измеряемого неделями.
Предстроительные услуги выросли из оценки стоимости строительства, чтобы охватить другие виды деятельности при планировании проекта. [2]Намерение состоит в том, чтобы работать с владельцем проекта, чтобы помочь реализовать удовлетворительный проект, отвечающий целям владельца. Помимо оценки, команда предварительного строительства участвует в проектных решениях, оценках, исследованиях, проектировании стоимости, анализе стоимости, составлении графиков, обзорах конструктивности и многом другом. Также могут быть оценены затраты на проектирование, получение разрешений, приобретение земли и стоимость жизненного цикла. При оказании услуг перед строительством генеральные подрядчики или руководители строительства также могут вести переговоры об услугах строительства проекта. Часто это может быть достигнуто путем согласования гарантированной максимальной цены (GMP) для проекта. Затем фирма реализует проект. Обычно владелец и фирма разделяют любую экономию затрат, полученную во время строительства.
Ссылки [ править ]
