Схема программы принятия решений (PDPC) - это метод, разработанный для помощи в подготовке планов действий в чрезвычайных ситуациях . Основное внимание PDPC уделяется выявлению последствий сбоя для планов действий и созданию соответствующих планов действий в чрезвычайных ситуациях для ограничения рисков. Диаграммы процессов и древовидные диаграммы планирования расширяются на несколько уровней, когда PDPC применяется к задачам нижнего уровня на этих диаграммах.
Методология
С нижнего уровня окна некоторых действий PDPC добавляет уровни для:
- определение того, что может пойти не так (режим отказа или риски)
- последствия этой неудачи (эффект или последствие)
- возможные контрмеры (план действий по снижению риска) [1]
Подобные техники
- PDPC аналогичен анализу режимов и последствий отказа (FMEA) в том, что выявляет риски, последствия отказа и действия на случай непредвиденных обстоятельств. FMEA добавляет приоритетные уровни риска путем оценки относительного риска для каждой потенциальной точки отказа.
- Испарение облака - это визуально похожий метод, который используется для управления конфликтами и решения проблем. Он следует за потоком данных либо по горизонтали, либо по вертикали, разбивая Идеи на этапы изменения, чтобы было легко следовать.
Рекомендации
дальнейшее чтение
- Таг, Нэнси (2004). Инструменты качества . Качественная пресса ASQ. С. 428–430. ISBN 0-87389-639-4.
- Goal QPC, Дэвид (1994). Memory Jogger II… . Цель QPC Press. С. 160–162 . ISBN 1-879364-44-1.