Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

План на случай непредвиденных является План , разработанный для результата другой , чем в обычном (ожидаемое) плана. [1]

Он часто используется для управления рисками для исключительных рисков, которые, хотя и маловероятны, могут иметь катастрофические последствия. Планы на случай непредвиденных обстоятельств часто разрабатываются правительствами или предприятиями . Например, предположим, что многие сотрудники компании путешествуют вместе на самолете, который терпит крушение, в результате чего все находящиеся на борту погибают. Такая потеря могла сильно подорвать компанию или даже развалить ее. Соответственно, у многих компаний есть процедуры, которым необходимо следовать в случае такой катастрофы. План может также включать постоянные правила для смягчения потенциального воздействия стихийного бедствия, например, требование о том, чтобы сотрудники путешествовали отдельно, или ограничение количества сотрудников на одном из самолетов.

Во время кризиса часто разрабатываются планы действий на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы изучить и подготовиться к любым неожиданностям. Во время холодной войны многие правительства разрабатывали планы на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы защитить себя и своих граждан от ядерного нападения . Примеры планов на случай непредвиденных обстоятельств, разработанных для информирования граждан о том, как выжить при ядерной атаке, включают буклеты « Выживание при атомной атаке» , « Защита и выживание» и « Защита от последствий» , выпущенные правительствами Великобритании и США. Сегодня все еще существуют планы на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы справиться с террористическими атаками или другими катастрофами.

Национальный институт стандартов и технологий опубликовал руководство по планированию на случай непредвиденных обстоятельств для информационно - технологических систем. [2]

В Соединенных Штатах [ править ]

Cantor Fitzgerald , компания, предоставляющая финансовые услуги, является ярким примером успешной реализации плана действий на случай непредвиденных обстоятельств. За два часа в результате терактов 11 сентября компания потеряла 658 из 960 сотрудников в Нью-Йорке , а также большую часть своих офисных и торговых помещений. Несмотря на эти значительные убытки, фирма смогла возобновить свою деятельность в течение недели. Сегодня она остается успешной компанией.

В Соединенных Штатах для всех операций HAZMAT требуются планы действий в чрезвычайных обстоятельствах.

Агентство США по охране окружающей среды , через RCRA и EPCRA, определило конкретные форматы для местного чрезвычайного планирования и Национального плана по чрезвычайному. [3]

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

Внешние ссылки [ править ]