Схема потока продуктов (PFD) представляет порядок создания последовательности продуктов в соответствии с принципами планирования на основе продуктов . Это связано с иерархической структурой продукта (PBS).
Это предписанное действие методологии управления проектами PRINCE2, которое требует использования планирования на основе продукта. [1]
Некоторые важные особенности блок-схемы продукта (PFD) включают:
- PFD - это средство планирования, а не результат планирования (например, диаграмма PERT, которая выглядит похожей), это частая причина путаницы среди менеджеров проекта - PFD должен содержать все продукты иерархической структуры продукта (эквивалент в иерархическую структуру работ) - PFD должен быть как можно более простым / высокоуровневым, чтобы иметь смысл (если требуется дополнительная детализация, может быть полезно создание дополнительных, подробных PFD) - все продукты должны быть связаны с 'PFD, даже если речь идет только о начальных и конечных продуктах - очень важно не слишком "зацикливаться" на нюансах, таких как характер каждой логической связи при настройке PFD.
PFD обычно создается итеративно с описаниями продуктов и иерархической структурой продуктов, потому что, работая с логикой, менеджер проекта будет определять недостающие продукты и дополнительную информацию о продуктах.