Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Районы Кералы

Предприятия государственного сектора в Керале подразделяются на два типа: единицы государственного сектора, в которых основная доля принадлежит правительству Союза, и единицы государственного сектора, в которых основная доля акций принадлежит правительству штата . Предприятий общественного сектора в штате Керала , [1] [2] т.е. предприятия , в которых основным акционером является правительство штата Керала , как правило , делятся на Производство и непроизводственные . Некоторые из PSU, такие как Kinfra, KSIDC, SIDCO и т. Д., Являются рекламными агентствами . [3]По состоянию на 2004 год насчитывалось 104 предприятия, расположенных в 14 различных секторах экономики Кералы. Эти секторы столь же разнообразны, как машиностроение, электроника, изделия из дерева и социальные агентства. Одиннадцать единиц являются совместным предприятием правительства Кералы с центральным правительством . Большинство государственных ПЕВ находятся в ведении Министерства промышленности и торговли (85 предприятий).

Крупнейшие предприятия [4] (по данным за 2005 г.)

Большинство PSU в Керале были убыточными до 2016 года. [5] Совокупная чистая прибыль, полученная всеми 40 государственными PSU в рамках Департамента промышленности, составила 110,41 крор в 2012–2013 годах. Однако, начиная с 2013-14 гг., Совокупная чистая прибыль этих государственных ПЕО была отрицательной. Это было (-) 131,9 кроров в 2015-16 годах, когда правительство UDF лишилось власти.

Через год после начала работы в течение периода 2016-17 гг. Правительство LDF снизило убытки со 131,9 крор рупий до 80,67 крор рупий. Финансовый год, закончившийся в марте 2018 года, дал больше поводов для радости правительству штата, поскольку совокупные результаты всех PSU составили чистую прибыль в размере 106,91 крор рупий. [6] [7]



Например, химические блоки питания в отделе промышленности, которые принесли прибыль в размере около 110 индийских рупий в 2012-2013 годах, внезапно упали до всего 19 Cr в 2013-2014 годах и к 2014-2015 годам потеряли около 44 миллионов рупий.

Однако при новом правительстве LDF к 2016-2017 гг. Они вернулись в неттинг в размере 44 индийских рупий в прибыли. [8]

17 единиц государственного сектора в штате зарегистрировали операционную прибыль в 2018–19 финансовом году с общей операционной прибылью в размере 330,36 крор рупий и чистой прибылью в размере 258,29 крор рупий. [9]

Возросшая зависимость от бюджетной поддержки даже для продолжения регулярных операций ПЕВ была серьезной проблемой в ходе Двенадцатой пятилетки. Однако, начиная с последнего года двенадцатой пятилетки (2016-17), в рамках Департамента промышленности предпринимаются крупные инициативы по укреплению и модернизации блоков питания. Пять подразделений, а именно Travancore Titanium Products Ltd., Travancore Cochin Chemicals Ltd., Traco Cable Company Ltd., Steel Industrial Forgings Ltd. и Transformers and Electricals Kerala Ltd., претерпели изменения в 2016–2017 годах. Но в 2017–2018 годах блоки питания при Департаменте промышленности добились значительных успехов. Совокупная чистая прибыль, полученная всеми 40 государственными ПЕО по состоянию на 30 августа 2017 года, составила 21,5 крор. Примечательно, что эти ПЕВ показали положительную комбинированную чистую прибыль после несения чистых комбинированных убытков в течение 4 лет.[10]

Государственные блоки питания, находящиеся в ведении отраслевого департамента, демонстрируют признаки улучшения с 2016-17 гг. Тринадцать государственных ПЕО в рамках Департамента промышленности отчитались о прибылях в 2016-17 годах по сравнению только с восемью в 2015-2016 годах.


Количество убыточных государственных ПЕВ снизилось с 32 в 2015-16 гг. До 27 в 2016-17 гг., А общие убытки, понесенные убыточными государственными ПЕВ в течение этого периода, также снизились с 226,6 кроров до 180,5 кроров. [11]

Правительство Кералы решило реструктурировать убыточные предприятия, а не провести приватизацию . [12]

«Правительство Кералы должно принять во внимание процесс изъятия инвестиций, начатый в Центре, и инициировать его на уровне штата», - было популярное мнение, которое существовало до 2016 года. Однако ситуация, похоже, меняется, и теперь блоки питания вселяют огромную надежду в Кералу. [13]

Список государственных БП в Керале [ править ]

Список государственных БП в Керале, находящихся в совместной собственности с центральным правительством [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. http://kerala.gov.in Архивировано 18 мая 2006 г. в Wayback Machine.
  2. ^ http://keralaindustry.org/
  3. ^ http://www.keralaindustry.org/Synergising_PSU%27s.pdf
  4. ^ ОБЗОР ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В КЕРАЛЕ 2004–2005, Бюро государственных предприятий, правительство Кералы
  5. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала 10 июля 2010 года . Проверено 17 июня 2010 года .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  6. ^ https://www.indiatoday.in/india/story/from-rs-131-6-crore-net-loss-kerala-s-psus-post-rs-106-91-crore-net-profit-in -2-года-1242712-2018-05-26
  7. ^ http://spb.kerala.gov.in/ER2017/web_e/ch312.php?id=31&ch=312
  8. ^ http://spb.kerala.gov.in/ER2017/web_e/ch312.php?id=31&ch=312
  9. ^ https://www.newindianexpress.com/states/kerala/2019/apr/11/17-psus-in-kerala-register-operational-profit-as-13-clock-net-profit-1962900.html
  10. ^ http://spb.kerala.gov.in/ER2017/web_e/ch312.php?id=31&ch=312
  11. ^ http://spb.kerala.gov.in/ER2017/web_e/ch312.php?id=31&ch=312
  12. ^ Реструктуризация государственных предприятий в Индии: приватизация и отказ от инвестиций РК Мишра, Б. Навин 2002.
  13. ^ Кумар, V Sajeev (30 июня 2016). «Призыв избавиться от убыточных БП» . Индусская бизнес-линия . Проверено 2 октября 2017 года .
  14. ^ http://www.bpe.kerala.gov.in/pages/BPE%20Doc/52.pdf