Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Одновременный набор новых выпускников или периодический набор новых выпускников (新 卒 一 括採用, Shinsotsu-ikkatsu-saiyō ) - это обычай, когда компании нанимают новых выпускников сразу и нанимают их. Этот обычай был уникальным для Японии и Южной Кореи , но в настоящее время только практикуется в Японии после дискриминационного законодательства в 2010 возрасте насильственном в Южной Корее запретов работодателей от дискриминации в отношении лиц , ищущей работы , которые в последнее время не закончили средней школы или университета, [1] Однако , в 2018 году Японская бизнес-федерация ( Keidanren ) объявила, что ее 1600 компаний-членов, которые представляют большую часть японскойкомпании крупного бизнеса больше не будут обязаны следовать этому обычаю с 2020 года. [2]

Информационная сессия компании для выпускников в Японии. Крупные японские компании стремятся проводить занятия только для студентов в определенных престижных университетах.
Информационная сессия компании для выпускников в Японии.

Прием на работу [ править ]

В Японии большинство студентов ищут работу еще до окончания университета или средней школы, ища «неформальные предложения о работе» (内 々 定, nainaitei ) за год до выпуска, что, как мы надеемся, приведет к «формальному предложению о работе» (内定, naitei ) 6 месяцами позже, обеспечивая им обещание трудоустройства к моменту выпуска. Студенты японских университетов обычно начинают поиск работы сразу на третьем курсе. [ необходима цитата ]

Правительство разрешает компаниям начать процесс отбора и разослать неформальные предложения с 1 апреля, в начале четвертого года. Эти работы в основном должны начаться 1 апреля следующего года. Из-за этого процесса получить хорошую должность в качестве обычного сотрудника в любое другое время года или позже в жизни чрезвычайно сложно. [ необходима цитата ]

Поскольку компании предпочитают нанимать новых выпускников, студенты, которым не удается получить предложение о работе после окончания учебы, часто предпочитают оставаться в школе еще на год. Согласно опросу, проведенному Mynavi, почти 80% соискателей, недавно окончивших университет, испытывали трудности с подачей заявления на вакансии начального уровня в Японии. [3] В этом отличие от других стран, где компании обычно не дискриминируют тех, кто недавно закончил обучение. [ необходима цитата ]

Напротив, в Японии потенциальных сотрудников в основном оценивают по их образованию. Престиж университета и средней школы, которые посещает студент, оказывает заметное влияние на его способность находить столь же востребованную работу, как и взрослые. [ необходима цитата ]

В частности, крупные компании (например, те, которые перечислены в Nikkei 225 ) предпочитают нанимать новых выпускников престижных университетов «оптом», чтобы заменить уходящих на пенсию сотрудников и подбирать собственные таланты, и это количество может сильно варьироваться от года к году. Работодатели обычно нанимают группу людей механическим способом каждый год. Один из примеров - Toyota ; в 2010 году компания приняла на работу более 1500 новых выпускников, но это число составляло лишь половину от числа нанятых годом ранее, и Toyota объявила о своем намерении сократить количество новых сотрудников в 2011 году до 1200 человек. Позже компания может предложить больше рабочих мест, но у тех, кто пропустил текущий раунд приема на работу, будет небольшой шанс получить должность, потому что они будут омрачены новыми выпускниками. [ цитата необходима]

Эта практика оставляет тысячи молодых японцев без участия в расширенных исследованиях, на подработке или на пособиях по безработице вместо того, чтобы полностью участвовать в национальной экономике, и способствует производству большого количества фритеров и сетей в Японии. [ необходима цитата ]

Согласно опросу некоммерческой группы Lifelink, проведенному в июле 2013 года, каждый пятый студент японского колледжа думал о самоубийстве во время поиска работы. [ необходима цитата ]

Критика [ править ]

Считается, что этот обычай вызывает множество социальных проблем в современной Японии. Студенты, которые не приняли решение о своем трудоустройстве до окончания университета, часто сталкиваются с большими трудностями при поиске работы постфактум, поскольку большинство японских компаний предпочитают нанимать студентов, которые закончат обучение весной. В последние годы все больше выпускников университетов, ищущих работу, решили повторить год, чтобы не попасть в категорию «предыдущий выпускник». В соответствии с действующей системой японские компании наказывают студентов, которые учатся за границей или уже закончили обучение. [ необходима цитата ]

Рэйко Косуги, директор по исследованиям Японского института трудовой политики и обучения, раскритиковала этот процесс в эссе 2006 года в The Asia-Pacific Journal , заявив: «Если бизнес падает на момент окончания учебы, и он не может получить диплом. работа, этот обычай приводит к неравенству возможностей, и люди в этой возрастной группе, как правило, остаются безработными в течение длительного времени ». [4] Профессор Университета Нагоя Мицуру Вакабаяси заявил: «Если этот обычай соединить с постоянной занятостью , это приведет к закрытию рынков занятости, где трудоустройство затруднено, и сотрудники склонны подчиняться любым необоснованным требованиям, предъявляемым их компаниями, с тем чтобы не быть уволенным ". [5]

Юки Хонда, профессор Высшей школы образования Токийского университета , сказал: «Получат ли они работу после окончания учебы, решает всю их жизнь». Кен Моги , японский ученый, занимающийся мозгом, отмечает, что ограничение возможностей трудоустройства приведет к проблеме прав человека и что японские компании не могут найти нетрадиционных компетентных людей в существующей системе поиска работы. [6]

Строгость «костюмов рекрутов» (форма формальной одежды под влиянием Запада , зародившаяся в 1950-х годах), прически и даже требования работодателей относительно того, как рекрут может сидеть, подвергались критике как сексистские . Небинарные и трансгендерные люди также критикуют этот процесс, поскольку он не допускает гендерных различий . [7]

См. Также [ править ]

  • Японская рабочая среда
  • Наемный работник

Ссылки [ править ]

  1. ^ «Корейский закон о труде и занятости Fisher Phillips: международный блог работодателей» . Архивировано 22 октября 2014 года . Проверено 18 октября 2014 года .
  2. ^ "Архивная копия" . Архивировано 22 августа 2019 года . Проверено 22 августа 2019 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  3. ^ "【大学 と 就職】 8 割 の 企業 が 採用 し な い？ 卒 の 就職 の 厳 し い 実 態 - リ セ マ ム" . Архивировано 21 октября 2014 года . Проверено 17 октября 2014 года .
  4. ^ Занятость молодежи в восстановлении экономики Японии: «Freeters» и «NEETs». Архивировано 5 сентября 2012 г. в Wayback Machine . Азиатско-Тихоокеанский журнал: Japan Focus, 11 мая 2006 г.
  5. ^ Развитие карьеры в рамках системы пожизненной занятости японских организаций. Архивировано 30 июня 2007 г. вбюллетене Wayback Machine (PDF) факультета образования Нагойского университета , 1988 г., Vol. 35, 1–20
  6. ^ "茂木 健 一郎 氏 が 日本 の 新 卒 一 括 採用 に「 人 問題 」と 批判 - ラ イ ブ ド ア ニ ュ ー ス" . Архивировано 4 марта 2016 года . Проверено 13 сентября 2014 года .
  7. ^ «Сексизм Шукацу: японские соискатели борются с дискриминацией» . BBC News . 17 января 2021 . Проверено 17 января 2021 года .

Внешние ссылки [ править ]

  • Новые рекруты Японии: жертвы японской семьи и занятости в японском стиле
  • В условиях мрачной экономики японские студенты разочаровываются в бесконечных поисках работы
  • Больше университетов, позволяющих студентам откладывать учебу из-за нехватки рабочих мест
  • Японские выпускники находят мало работы
  • Доктора наук в Японии не могут найти работу: по данным Mainichi Communications Survey, высокая квалификация мало признана.
  • Рейтинг экономических и социальных данных (свобода выбора в жизни)
  • Практика найма в Японии
  • После того, как японские студенты были привлечены в университеты США, они остались дома.
  • Япония предлагает пожизненную работу, если нанять ее сразу после школы
  • Японские соискатели проводят митинг в Токио