Выбор площадки указывает на практику размещения нового объекта как для бизнеса, так и для правительства. Выбор места включает в себя оценку потребностей нового проекта в сравнении с достоинствами потенциальных месторасположений. Эта практика достигла зрелости в 20 веке, когда правительства и корпоративные операции расширились до новых географических регионов в национальном и международном масштабе.
История [ править ]
Выбор места был формализован в 1940-х и 1950-х годах в рамках ряда важных правительственных проектов США. Определение правильного местоположения для проектов, важных для национальной безопасности, включая Лос-Аламосскую национальную лабораторию , Хэнфордский объект и Академию ВВС США , потребовало тщательной оценки. Процесс выбора площадок, разработанный для этих проектов, был усовершенствован и позже стал стандартной практикой в частном секторе. По мере роста экономики и населения США в послевоенные годы росли и корпоративные операции. Крупные компании начали использовать формальный процесс выбора площадок для определения идеальных мест для новых корпоративных кампусов и, в частности, производственных операций.
В литературе по теории выбора места до недавнего времени различные вопросы рассматривались только с национальной точки зрения. По большому счету, в этих публикациях нет международных обзоров. В США, стране, где выбор промышленных площадок играл роль очень рано, что привело к очень раннему поиску методических подходов, Эдгар М. Гувер был одним из ведущих пионеров в области анализа площадок. В своей книге «Место экономической деятельности» Гувер собрал важнейшие критерии выбора промышленных площадок еще в 1948 году, которые применяются и сегодня. Тем не менее, были довольно ранние попытки объединить теории международной торговли с теориями мест, ориентированных на национальную принадлежность, чтобы разработать теорию мест с международной точки зрения. Одним из этих ранних авторов был Олин (1952),затем следуют Сабатил (1969), Мур (1978), Теш (1980) и Гетт (1994).
Тем не менее, даже по сей день эта ситуация лишь частично изменилась. Несмотря на то, что с 1990-х годов уже не только крупные корпорации выходят за границу, и любые прямые иностранные инвестиции приводят к выбору места, все еще очень мало хорошо изученных исследований по этой теме. Специально международная теория выбора сайта все еще не прослеживается. Во многих текущих и более поздних публикациях либо рассматриваются решения о сайтах, принятые отдельными корпорациями, либо они анализируются как справочные примеры. В других публикациях основное внимание уделяется подходу с учетом затрат, в значительной степени обусловленному перемещением предприятий в контексте оптимизации структуры затрат в крупных корпорациях. Однако эти публикации редко и в лучшем случае бегло затрагивают вопросы строительства и недвижимости.
Диссертация Теодора Сабатиля 1969 года считается одним из первых углубленных исследований в области международного выбора площадок. При этом Sabathil в основном сосредоточился на выборе страны, что является частью процесса выбора места. В этом контексте Сабатил составил исчерпывающий каталог факторов местоположения и теоретический подход к выбору местоположения; последнее не вдавалось в подробности. Sabathil также не принимает во внимание какие-либо юридические, природные или культурные факторы. Тем не менее, он обсуждает, в частности, специфические для компании рамочные условия и психологические факторы. [1]
Диссертация, представленная в 1980 году Питером Тешем, представляет собой еще одну веху в дальнейшем развитии теории международных сайтов. Теш сочетает теории международной торговли и инвестиций с теориями сайтов. Он первым включил в свой анализ рамочные условия, характерные для конкретной страны. Основным основанием для его комментариев о различных типах интернационализации являются конкурентные преимущества конкретного местоположения. В этом контексте Tesch разработал каталог критериев для международных решений о площадках, сгруппированных по трем категориям: • факторы площадки, влияющие на всю деятельность компании; • доступность и стоимость факторов площадки, влияющих на производственные факторы; • факторы площадки, связанные с оборотом.
В исследовании Thomas Goette 1994 года делается попытка классифицировать важные факторы международного местоположения и структурировать процесс международного выбора местоположения. Гетт различает экономические условия на месте (потенциал продаж, конкурентные условия, инфраструктура и транспортные расходы, рабочая сила, денежные условия), политические условия на месте (налоговое законодательство, охрана окружающей среды, институциональные барьеры для выхода на рынок, поддержка бизнеса, политические риски), условия культурного объекта (различия в языке, менталитете, религии и неприемлемость иностранных компаний), а также географические условия местности (климат, топография). Это исследование еще раз демонстрирует, что попытка охватить все аспекты приведет к потере качества, поскольку все факторы не были или не могли быть приняты во внимание. Гетте также предполагает, что, в частности,Решения о промышленных площадках внутри компаний обычно носят разовый характер и связаны с процессами принятия решений. Исходя из этого, Гетт предполагает относительно низкую кривую обучения и, следовательно, небольшой потенциал для улучшения в последующих проектах.
В качестве одного из последних крупных вкладов Томас Глатте в своей книге «Выбор международной производственной площадки» нацелился на расширение и глобализацию известных систем, представив 10-этапный процесс отбора, предлагая выбранные методы для каждого этапа отбора и предлагая исчерпывающий список критериев. для практикующего. [2]
Известные проекты [ править ]
Академия ВВС США
Военно- воздушные силы США были созданы в 1947 году как независимое подразделение службы, и был принят закон о создании Академии ВВС США. Выбор лучшего места для академии был признан Конгрессом критически важным, и для решения этой задачи был создан Совет по выбору места для академии ВВС. Правление оценило более 580 местоположений в 22 штатах, прежде чем выбрать текущее местоположение в Колорадо-Спрингс. [3]
Хэнфорд сайт
Выбор площадки для ядерного производственного объекта в Хэнфорде был важен по разным причинам. Для производства ядерных материалов и ядерного оружия требовалась земля, подходящая для крупномасштабного производства, но также удаленная и защищенная от стихийных бедствий. Инженерный корпус армии выделил 586 акров земли на юго-западе Вашингтона в 1942 году [4].
Автомобильное производство BMW
В 1992 году BMW объявила, что инвестирует более 620 миллионов долларов в строительство нового производственного предприятия в Спартанбурге, Южная Каролина . [5] Завод был первым европейским производителем автомобилей в Соединенных Штатах с тех пор, как Volkswagen закрыл свой завод в Пенсильвании в 1992 году. [6] BMW провела три года, оценивая более 250 предприятий, прежде чем выбрать Южную Каролину.
Процесс [ править ]
Процесс выбора места включает в себя детальную оценку потребностей проекта, которые затем сравниваются с достоинствами потенциальных мест. Этот процесс обычно включает в себя выбор и оценку сообществ, анализ и приобретение объектов недвижимости и может включать переговоры о налоговых льготах . [7]
Согласно Управлению общих служб США , рассмотрение выбора площадки должно начинаться на ранней стадии процесса капитального строительства и играть важную роль в предварительных обсуждениях планирования. [8] Процесс состоит из следующих этапов:
- Определите критерии проекта
- Оценивайте сообщества
- Составьте короткий список сообществ на основе критериев проекта
- Определите сайты недвижимости в каждом сообществе финалистов
- Анализ недвижимости
- Обсудить налоговые льготы
- Приобретение сайта
Для детального выбора площадки обычно требуется девять месяцев для федеральных проектов [9] и от четырех до шести месяцев для проектов частного сектора. [10] Закон о национальной охране окружающей среды может продлить сроки выбора сайта для федеральных агентств, в зависимости от уровня экологического анализа требуется. [11]
Текущее использование [ править ]
Сегодня широко применяется формальный выбор места. Федеральное правительство США и все федеральные агентства требуют, чтобы строительство нового объекта соответствовало внутренним процедурам выбора площадки. Хотя это и не так широко распространено, многие правительства штатов и правительственные агентства штатов последовали их примеру и опубликовали свои собственные руководства по выбору сайтов. [12] Без требований к использованию выбор участка для частного бизнеса все еще широко используется, но в меньшей степени, чем в федеральных агентствах. В частной индустрии консультанты по выбору места [13]нанимаются для сложных проектов, включая производство, головной офис, а также исследования и разработки. Как для правительства, так и для бизнеса работа может выполняться внутренними сотрудниками или внешними консультантами. Многие крупные корпорации, нуждающиеся в новых объектах, используют внутренние группы по выбору площадок.
Внешние ссылки [ править ]
См. Также [ править ]
Ссылки [ править ]
- ^ Glatte, Thomas 2015. Стратегии размещения: методы и их методологические ограничения Журнал инженерии, дизайна и технологий, том 13, выпуск 3, с. 435–462
- ^ Glatte, Thomas 2013.Эксперт по выбору места промышленного производства Verlag, Реннинген, Германия
- ^ "Военно-воздушная академия" . Служба национальных парков . Проверено 23 сентября 2011 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ «Обзор Хэнфорда» . Министерство энергетики. Архивировано из оригинала на 5 июня 2012 года . Проверено 23 сентября 2011 года .
- ^ "BMW занижает заработную плату при выборе места" . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 23 сентября 2011 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ "BMW планирует построить завод в Южной Каролине" . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 23 сентября 2011 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ «Процесс выбора места» . Greyhill Advisors . Проверено 23 сентября 2011 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ «Введение в руководство по выбору места» . GSA. Архивировано из оригинального 22 июня 2011 года . Проверено 23 сентября 2011 года .
- ^ «Обзор процесса выбора места GSA» . GSA. Архивировано из оригинального 22 июня 2011 года . Проверено 23 сентября 2011 года .
- ^ «Выбор корпоративного сайта» . Greyhill Advisors . Проверено 23 сентября 2011 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ «Действия NEPA в выборе места» . GSA. Архивировано из оригинального 22 июня 2011 года . Проверено 23 сентября 2011 года .
- ^ "Руководство по выбору и утверждению школьного сайта" . Департамент образования Калифорнии . Проверено 29 сентября 2011 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ "Консутанты выбора места" . Greyhill Advisors . Проверено 4 ноября 2011 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
