Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Temple Inland, Inc.
Temple-Inland logo.svg
ПромышленностьЦеллюлоза и бумага
ПредшественникEastex Pulp and Paper Company
Внутренние контейнеры
Gaylord Container Corporation
ПреемникГаранти Банк
Forestar Group
Основан1925 г.
СудьбаПриобретена International Paper в 2012 г.
Главное управлениеОстин, Техас , США [ необходима ссылка ]
Обслуживаемая площадьМировой
Ключевые людиДойл Р. Саймонс
( председатель и главный исполнительный директор )
ДоходУвеличивать 3,79 миллиарда долларов США (2010 г.) [1]
Чистая прибыльСнижаться168 миллионов долларов США (2010 г.) [2]
Всего активовУвеличивать5,9 миллиарда долларов США (2010 г.) [3]
Общий капиталУвеличивать929 миллионов долларов США (2010 г.) [4]
Количество работников10 500 (2010) [5]
РодительInternational Paper

Temple-Inland, Inc. была американской компанией по производству гофроупаковки и строительных товаров . Он был приобретен International Paper в 2012 году. [1]

История [ править ]

Inland Container Corporation была основана Германом К. Краннертом как Anderson Box Company в Андерсоне, штат Индиана, в 1918 году. Затем Каннерт основал Inland Box Company в Индианаполисе в 1925 году; это считалось датой основания компании. [2]

В 1973 году Time, Inc. приобрела Temple Industries, Inc., объединив ее с Eastex Pulp and Paper Company и образовав Temple-Eastex, Inc. Time Inc. вошла в бизнес по производству лесных товаров в 1952 году, купив 500000 акров лесных угодий в Восточный Техас. [3] В 1978 году Inland была приобретена Time, Inc. в результате сделки на сумму около 280 миллионов долларов (что эквивалентно 1 097 571 000 долларов в 2019 году). В то время Inland производила гофрированные транспортные контейнеры и тарный картон на 28 заводах в США и Пуэрто-Рико. Она также владела 50% акций вместе с Mead paper Co. в Georgia Kraft Co.которая произвела 1,2 миллиона тонн облицовочного картона в 1977 году, владела 950 000 акров лесных угодий на юго-востоке США и арендовала еще 125 000 акров. [4]

В 1983 году Temple-Eastex, Inc. и Inland были выделены и объединены в Temple-Inland, Inc. [3] В то время на долю компаний приходилось 1,1 миллиарда долларов (эквивалент 2 914 241 000 долларов в 2019 году) для Time, что эквивалентно 32 процента консолидированной выручки Time Inc. в размере 3,6 миллиарда долларов (что эквивалентно 9 537 517 000 долларов в 2019 году) в 1982 году. В то время сообщалось, что Джо К. Денман-младший, исполнительный директор Temple-Eastex, и Клинтон Г. Эймс Младший, исполнительный директор Inland Container, продолжит выполнять функции руководителей предприятий в рамках нового Temple-Inland, который возглавил Клиффорд Дж. Грум. Грам был исполнительным вице-президентом Time Inc. и стал главным исполнительным директором новой компании, которая базировалась в Диболле, штат Техас [3].

В 2002 году компания приобрела Gaylord Container Corporation . [5] Гейлорд занимался интегрированным производством, переработкой и продажей упаковочной продукции из коричневой бумаги и производил гофротары, гофрированные листы и тарный картон. [6]

Спин-офф 2007 г. [ править ]

В ноябре 2007 года Temple-Inland объявила, что планирует разделиться на три автономные публичные компании и продать свои лесные угодья к концу 2007 года. Акционеры компании в конечном итоге получат акции всех трех компаний в зависимости от суммы, принадлежащей компании. день распада компании. Этими тремя компаниями были: [7]

  • Temple-Inland Inc.
  • Гарантия Финансовая Группа Инк.
  • Forestar Real Estate Group Inc.

Temple-Inland Inc. [ править ]

Temple-Inland Inc. превратилась в производственную компанию, специализирующуюся на гофроупаковке и строительных изделиях. Вертикально интегрированное предприятие по производству гофрированной упаковки состояло из пяти заводов по производству облицовочного картона , одного завода по производству среднего гофрокартона и шестидесяти четырех предприятий по переработке. Комбинаты производили 3,5 миллиона тонн тарного картона в год, а перерабатывающие предприятия - 3,6 миллиона тонн гофротары в год. Компания по производству строительных изделий производила различные строительные изделия для рынков нового жилищного строительства , торговли, ремонта и реконструкции . [7]

Гарантия Финансовая Группа Инк. [ Править ]

Логотип ныне несуществующего банка

Guaranty Financial Group Inc. превратилась в холдинговую компанию по предоставлению финансовых услуг, которая работала в различных сегментах бизнеса через свои основные операционные дочерние компании, «Гаранти Банк» и «Гаранти Страхование Services, Inc.». Guaranty Bank стал федеральным сберегательным банком с совокупными активами, превышающим 16 миллиардов долларов (консолидированные), который осуществлял банковскую деятельность для потребителей и предприятий через сеть из примерно 150 банковских отделений, расположенных в Техасе и Калифорнии, которые предоставляли коммерческие банковские услугипродукты и услуги для различных географических рынков по всей территории Соединенных Штатов. Компания Guaranty Insurance Services, Inc. стала страховым агентством, специализирующимся на страховании имущества и несчастных случаев с фиксированными аннуитетами и работающем из 17 офисов, расположенных в Техасе и Калифорнии , а также через филиалы Guaranty Bank. [7]

В августе 2009 года Guaranty Bank был закрыт Управлением по надзору за сбережениями , которое назначило Федеральную корпорацию по страхованию вкладов в качестве управляющего. Чтобы защитить вкладчиков, FDIC продал все депозиты Guaranty Bank BBVA Compass из Бирмингема, штат Алабама . На момент краха у банка было 103 отделения в Техасе и 59 отделений в Калифорнии. [8]

Forestar Real Estate Group Inc. [ править ]

Forestar Real Estate Group Inc. превратилась в операционную компанию с двойным бизнесом, специализирующуюся в двух бизнес-сегментах: недвижимость и природные ресурсы . Сегмент недвижимости владеет напрямую или через предприятия около 374 000 акров недвижимости, расположенных в девяти штатах и ​​на двенадцати рынках США. Сегмент недвижимости насчитывает 24 проекта в сфере недвижимости, представляющих около 27 000 акров, в настоящее время находящихся в процессе получения прав, и 75 активных проектов развития в семи штатов и 11 рынков, занимающих около 17 000 акров. Это 30 000 жилых участков и 1 900 коммерческих акров. Сегмент природных ресурсов управляет примерно 622 000 акров нефтегазовых полезных ископаемых, продает древесное волокно со своей земли, расположенной в основном в Грузии, и сдает в аренду землю для рекреационных целей.[7]

По состоянию на 30 сентября 2015 г. компания Forestar напрямую или через совместные предприятия владела:

  • 106000 акров низкобюджетной недвижимости, расположенной в 12 штатах и ​​15 рынках (приблизительно)
  • 9 коммерческих и жилых (многоквартирных) объектов
  • 590 000 акров полезных ископаемых, в основном в Техасе, Луизиане, Алабаме и Джорджии
  • 324 000 акров чистых полезных ископаемых в нефтеносных бассейнах (права аренды), в том числе 9 000 акров чистых минеральных ресурсов в ядре формаций Баккен и Три Форкс.

Кроме того, они управляют примерно 95 000 акрами земли под лесной массив, обеспечивая рост и продажи волокна. У них также есть приблизительно 1,5 миллиона акров водных ресурсов в Техасе, Луизиане, Алабаме и Джорджии. [9]

Распродажа 2012 г. [ править ]

В 2012 году International Paper в результате слияния своей 100-процентной дочерней компании Metal Acquisition Inc. с Temple-Inland приобрела Temple-Inland в рамках сделки на сумму 4,5 миллиарда долларов. Затем Temple-Inland стала дочерней компанией International Paper. На момент продажи предприятие Temple-Inland по производству гофроупаковки состояло из 7 заводов и 59 предприятий по переработке, а также по производству строительных изделий. [1]

Экологический отчет [ править ]

В 2002 году исследователи из Массачусетского университета в Амхерсте определили Temple-Inland как 24-е место по величине корпоративных производителей загрязнения воздуха в Соединенных Штатах. [10] Основные загрязнители, о которых сообщалось в исследовании, включали акролеин , соединения марганца , серную кислоту , формальдегид и ацетальдегид . [11] Temple-Inland не фигурировал в отчете PERI Toxic 100 Air Polluters за 2010 год. [12]

См. Также [ править ]

  • International Paper
  • Forestar Real Estate Group Inc.
  • Гарантия Финансовая Группа Инк.
  • Гейлорд Контейнер Корпорейшн

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b Компания International Paper. "International Paper завершает приобретение Temple-Inland" . www.prnewswire.com .
  2. ^ "История Корпорации Внутренних Контейнеров" . financialuniverse.com . Проверено 16 июля, 2016 .
  3. ^ a b c Салманс, Сандра (20 мая 1983 г.). "ВРЕМЯ СПУСТИТ ЛЕСУ" . Нью-Йорк Таймс . Проверено 18 февраля +2016 .
  4. ↑ Иган, Джек (20 мая 1978 г.). "Time Inc. купит Inland в рамках слияния на 280 миллионов долларов" . Вашингтон Пост . Проверено 18 февраля +2016 .
  5. ^ "Temple-Inland приобретает компанию за 786 миллионов долларов" . Бизнес-журнал Остина . Техас. 28 сентября 2001 . Проверено 28 октября 2014 года .
  6. ^ "Обзор компании Gaylord Container Corp" . bloomberg.com . Bloomberg Business . Проверено 18 февраля +2016 .
  7. ^ a b c d Мэтис, Крис (29 ноября 2007 г.). «Temple-Inland объявляет подробности завершения отделения Guaranty Financial Group Inc. и Forestar Real Estate Group Inc.» . Деловой провод . Проверено 18 февраля +2016 .
  8. ^ «BBVA Compass, Бирмингем, Алабама, принимает на себя все депозиты Гарантийного банка, Остин, Техас» (пресс-релиз). FDIC. 21 августа 2009 . Проверено 7 января 2015 .
  9. ^ «О нас» . forestargroup.com . Форестар Групп . Проверено 18 февраля +2016 .
  10. ^ Токсичный 100 научно-исследовательского института политической экономии. Архивировано 01 октября 2011 г. на Wayback Machine. Получено 18 августа 2007 г.
  11. ^ Инвентаризация выбросов токсичных веществ любезно предоставлена ​​rtknet.org. Архивировано 12 февраля 2009 г. на Wayback Machine.
  12. ^ Токсичный 100 научно-исследовательского института политической экономии. Архивировано 5 апреля 2010 г. на Wayback Machine. Получено 4 января 2011 г.

Внешние ссылки [ править ]

  • Вебсайт компании
  • Профиль компании Yahoo.com
  • Профиль компании Answers.com