Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Туризм Концерн - неправительственная организация с благотворительным статусом, базирующаяся в Соединенном Королевстве, пропагандирующая этичный туризм. В настоящее время его веб-сайт находится в процессе закрытия, а его веб-сайт все еще работает, а контент распространяется. [1] Заявленные цели заключались в том, чтобы «улучшить понимание воздействия туризма на окружающую среду и принимающие сообщества среди правительств, промышленности, гражданского общества и туристов; и способствовать развитию туризма, который является устойчивым, справедливым и основанным на уважении прав человека.

История [ править ]

Туристический концерн был основан в 1988 году как неформальная сеть, связывающая людей по всей Великобритании с аналогичными организациями в других странах мира. Его инициатор и начальный координатор, Элисон Стэнклифф, была мотивирована своим опытом преподавания и путешествий по Юго-Восточной Азии [2], где она забеспокоилась, что туристы способствуют экономической эксплуатации в бедных регионах мира. [3] Среди первых членов сети были подписчики на отчет, подготовленный TEN - Европейской экуменической сетью по туризму стран третьего мира - в 1988 году, «Туризм Великобритании и стран третьего мира» [4], а также контакты, предложенные партнерскими организациями в TEN и других странах, например, равные возможности туризма (уравнения) в Индии.

В 1989 году 100 членов сети сформировали членскую организацию. Новый совет управления был сформирован в основном из академических кругов и секторов глобального развития, где была сосредоточена большая часть новых исследований и озабоченности по поводу воздействия туризма. В 1991 году Туристический концерн открыл свой первый офис в Рохэмптон-колледже в Лондоне и нанял работницу Тришу Барнетт. [5] Барнетт оставался директором до 2011 года, наблюдая за завершением благотворительной деятельности в 1994 году и координируя рабочие программы организации и рост членства.

После того, как в начале 1990-х количество членов выросло до 1000, они оставались стабильными, поэтому первые надежды на то, что движение станет популярным, не оправдались. Однако, напротив, влияние и репутация благотворительной организации неуклонно росли в секторе туризма и глобального развития, наряду с публикацией влиятельных отчетов, таких как «Обеспечение прав человека в туризме » [6]. в Палате лордов в Лондоне.

Например, в 2009 году Джонатон Порритт, соучредитель Форума будущего, писал об организации: «Как всегда, Tourism Concern находится в авангарде усилий по обеспечению более справедливого распределения благ от туризма». [7] В число посланий, отправленных по случаю 21-летнего юбилея туристического концерна в 2010 г., входило письмо от Джастина Фрэнсиса из responstravel.com: «Поздравляем с 21-летием того, что индустрия туризма несет ответственность за свое влияние на местные сообщества и направления! говорить неприятную правду ". [8]

Публикации, в которых была представлена ​​работа туристического концерна, включают книгу Мофорта и Манта «Туризм и устойчивость: новый туризм в третьем мире» [9] , «Последний вызов» Лео Хикмана. [10] «Мир через туризм» под редакцией Бланшара и Хиггинса-Дебиолля содержит главу о деятельности благотворительной организации, которая ставит права человека в повестку дня туризма. [11]

Завершенная под руководством второго директора, Марка Уотсона (2012-2018 гг.), Громкая кампания «Водное равенство в туризме», финансируемая DFID среди других источников, привлекла внимание к проблеме нехватки воды и привлекла последний из множества ресурсов благотворительной организации для официальных целей. образование, «Вода для всех».  

С этого момента деятельность по повышению осведомленности и кампаниям туристического концерна проводилась в основном в Интернете [12], охватывая глобальную аудиторию через свой веб-сайт, число посещений которого превысило 20 000 в марте 2013 года, и его электронный информационный бюллетень, на который подписалось чуть менее 10 000 подписчиков по всему миру. в том же месяце. [13] Отчет об условиях труда в отелях «все включено» был выпущен в марте 2014 года в Палате общин после исследования, проведенного на Барбадосе, Кении и Тенерифе. [14] Выдавая, как правило, жесткие рекомендации, благотворительная организация также смогла задокументировать изменения к лучшему в одном из направлений, на Барбадосе, с момента своего предыдущего исследования там почти десять лет назад.

В 2014 году, столкнувшись с ухудшением финансового климата и потерей свободных помещений, Watson полностью перевел деятельность организации в онлайн, избавившись от уникальной библиотеки и сократив штат. Благодаря этим действиям благотворительная организация продолжала оставаться на плаву, в то время как ее позиционировали в первую очередь как онлайн-пропагандистку ответственного туризма для этичных путешественников. Его небольшая команда разработала онлайн-справочник по этическому путешествию и работала над увеличением числа подписчиков трех групп с особыми интересами: этических туроператоров, волонтерских компаний и академической сети.

Между тем, финансирование высококачественных исследований и агитационной работы, которые раньше характеризовали благотворительность, становилось все труднее обеспечивать. Несмотря на эти трудности, Уотсон и его коллеги регулярно писали в блогах и агитационные петиции; и еще несколько отчетов и цифровых информационных материалов были опубликованы до того, как он оставил свой пост в марте 2018 года. Они касались международного волонтерства (июль 2014 года), восприятия потребителями концепции «все включено» (январь 2015 года), круизного туризма (март 2016 года), туризма и коренных народов. люди и животные в туризме (оба 2017 г.). Члены также профинансировали выпуск короткометражного фильма, выпущенного в Интернете в январе 2018 года, о связи перегретого сектора аренды на время отпуска с жилищным кризисом в Барселоне.

После ухода Уотсона исследования разрушительного воздействия неконтролируемых платформ бронирования жилья на городские сообщества продолжались, но вместе с тем продолжалась траектория сокращения членства и основного финансирования. Несмотря на это, внезапное объявление попечителей о закрытии в сентябре 2018 года со ссылкой на неразрешимые финансовые проблемы застало врасплох членов туристического концерна, профессионалов в области туризма и правозащитников. [15] Оценка его основателя более широких отраслевых и социальных тенденций, которые способствовали закрытию, была опубликована в 2019 году. Она была помещена в архив онлайн-ресурсов на веб-сайте устойчивого туризма Travindy.com [16] наряду с ключевыми отчетами и документами, которые считаются имеющими непреходящее значение для исследователей и активистов, занимающихся изучением воздействия туризма на людей и места.

Воздействие на индустрию туризма [ править ]

Туризм Концерн работал над изменением практики в индустрии туризма и поведения потребителей, сначала посредством своего влиятельного ежеквартального издания In Focus, а теперь используя свой веб-сайт, а его кампании подтверждаются потоком профессионально исследованных отчетов. За время своего существования он также произвел обширные образовательные ресурсы для сектора формального образования, всегда уделяя особое внимание опыту тех, кого затрагивает развитие туризма. Все эти результаты начинаются с вопросов, вызываемых принимающими сообществами или работающими с ними организациями. [17]

Следующий пример иллюстрирует подход компании Tourism Concern к решению проблем воздействия. После международного террористического кризиса в Кении и на Бали в 2002 году Барнетт и его коллеги были предупреждены партнерами на том основании, что предупреждения Министерства иностранных дел Великобритании о поездках, рекомендующие путешественникам избегать обеих стран, имеют катастрофические последствия для многих кенийских и балийских общин, зависящих от туризма. Проведя хорошо задокументированное исследование, подтверждающее свою позицию, туристическому концерну удалось убедить правительство Великобритании отказаться от предупреждений. [18] Директор туристического концерна Патрисия Барнетт сказала: «Мы больше не можем просто стоять в стороне и смотреть, как страдают направления, в то время как у них нет голоса относительно того, могут ли британские туристы их посещать или нет». [19]Ранние кампании включают работу в Гоа, где Туристический концерн боролся за то, чтобы не допустить отвода столь необходимой воды из деревенских колодцев в отели. Кампания встретила сильное сопротивление со стороны туристической индустрии, в то время как Туристический концерн осознал, что в настоящее время отдыхающие мало или совсем не осведомлены о таких проблемах, поощряя запуск кампаний и решая важные вопросы этики в туризме. поднятый.

Главные достижения:

  • В отчете Саммита ООН в Рио-де-Жанейро в 1992 г. изложены принципы устойчивого туризма , что привело к участию компании Tourism Concern в создании Глобальных критериев устойчивого туризма [20]
  • Гималайский треккинговый кодекс 1991 года поддерживал ответственный треккинг в регионе Аннапурна в Непале и был образцом для нынешнего Кодекса условий труда носильщиков, продвигаемого Международной группой защиты носильщиков.
  • Уникальные публикации, ориентированные на хост, для учащихся и школ внесли свой вклад в национальную учебную программу школ Великобритании и университетские курсы: например, обучающий видео-пакет «Взгляд за пределы брошюры», получивший престижную награду «Золотая дорога» в 2000 г. [21], и пакет онлайн-обучения «Вода». для всех'. [22]
  • Успешное лоббирование Всемирного дня ответственного туризма на World Travel Market , одной из двух крупнейших ежегодных мировых туристических выставок, которая проходит в Лондоне. [23]
  • Принятие политики в отношении условий труда в отелях всеми ведущими туроператорами Великобритании после крупной кампании под названием «Солнце, песок, море и потные». [24]
  • Впервые появившийся на своем веб-сайте в конце 1990-х годов, туристический справочник сообщества Tourism Concern проложил путь для онлайновых и печатных этических путеводителей, предлагающих малым и независимым предприятиям шанс охватить клиентов со всего мира. [25]
  • Группа этических туроператоров Концерна по вопросам этики и Группа этического волонтерства предоставили операторам, которые обычно конкурируют друг с другом, новые безопасные пространства для сотрудничества в решении взаимно сложных вопросов. [26]

Ноэль Джозефидес, управляющий директор туроператора Sunvil, сказал, что «Туризм» был «похож на маленькую собачку, наступающую на пятки индустрии. После многих лет разбрасывания денег на курорты на строительство отелей с кроличьими клетками, индустрия наконец осознала, что у нас заканчиваются тщательно контролируемые направления. Туристический концерн консультирует крупные компании. Это работает и стоит всех их усилий ». [3]

Кампании и отчеты [ править ]

Первая крупная кампания туристического концерна была инициирована новаторским докладом «За пределами зеленого горизонта», написанным для конференции Организации Объединенных Наций в Рио в 1992 году. Цель заключалась в том, чтобы правительства стран мира признали туризм одновременно проблемой окружающей среды и проблемой развития. Были перечислены десять принципов устойчивого туризма на примерах тематических исследований из Африки, Азии и Европы. Подчеркнута важная проблема - остаться в живых на протяжении тридцатилетней истории туристического концерна: перемещение, вызванное туризмом. Резкая кампания под названием «Наши праздники - их дома» выявила несправедливость во всем мире и привела к публикации отчета, впервые связывающего туризм с правами человека. Большая часть последующей работы туристического концерна будет касаться проблемы перемещения в той или иной форме,


Например, в 2004 году Туристический концерн «Цунами» провел кампанию по предупреждению несправедливого развития туризма в пострадавших районах. [27] Информация из последующего проекта, связанного с цунами среди прибрежных сообществ в Индии, который финансировался DFID, сыграла важную роль в кампании за водное равенство в туризме (WET), начатой ​​в 2011 году. В отчете об исследовании этой кампании использовались контакты сделано в Индии, наряду с теми, которые предоставлены аналитическим центром международных неправительственных организаций, объединившимся в «Туризм Концерн». [28]


Еще одно продолжительное направление кампании касалось социальных и экономических последствий новых тенденций в туристической индустрии. В 2007 году Туристический концерн начал серьезно заниматься проблемами принимающих сообществ, поднятыми пакетами «год перерыва / добровольный туризм». В начале этой работы директор туристического концерна Триша Барнетт сказала The Times : «Мы находимся на этапе, когда волонтерство увязывается с туризмом. Все больше людей хотят работать волонтерами за границей, и возрастная группа участников становится все больше». [29]Цель заключалась в том, чтобы гарантировать, что компании и НПО, предлагающие эти пакеты, приносят реальную пользу странам-получателям, а также волонтерам. Особым аспектом кампании является документирование разрушительных воздействий «сиротского туризма», о чем говорится в электронном информационном бюллетене и на веб-сайте туристического концерна . В июле 2014 года Туристический концерн опубликовал новый отчет «Международное волонтерство - заполнение пробелов». [30]Это подчеркнуло передовой опыт для потенциальных волонтеров и передовой опыт для компаний, предлагающих волонтерский отдых. Наряду с отчетом была создана новая сеть компаний, готовых работать в соответствии с этими лучшими практическими условиями, чтобы обеспечить диалог и обмен мнениями внутри отрасли. После публикации отчета «Туристический концерн» собрал представителей отрасли и этических волонтеров на конференции в октябре 2014 года [31].

В марте 2014 года в Палате общин в Лондоне Туристический концерн представил новый исследовательский отчет «Влияние отелей по системе« все включено »на условия труда и трудовые права». Это было заказано IUF , который представляет работников гостиничного бизнеса. Отчет был посвящен работникам отелей в Кении (Момбаса), Тенерифе и Барбадосе. [32] Еще одна работа - онлайн-исследование отношения потребителей к системе «все включено» - была завершена в конце 2014 года и стала частью развивающейся стратегии, направленной на более непосредственное взаимодействие с туристами и путешественниками через веб-сайт. Отчет об исследовании был опубликован в январе 2015 года. [33]

Огромный рост круизного туризма также был выявлен в ходе исследований и кампаний еще в середине 1990-х годов. В 2010-х годах новое исследование инициировало кампанию по освещению проблемного воздействия круизной индустрии на направления и условия работы на борту судов, сопровождавшееся брифингом «Круизный туризм - что под поверхностью?» опубликовано в марте 2016 г. [34]

Рекомендации по кодексу, который поможет коренным народам успешно участвовать в развитии туризма, были опубликованы в информационном документе в 2017 году, и на момент закрытия предполагалось провести кампанию по реализации его рекомендаций. [35], а в конце того же года в Палате общин был опубликован доклад, в котором поднимались тревожные вопросы и содержались рекомендации «Животные в туризме». [36] Это был последний отчет благотворительной организации.

Ссылки [ править ]

  1. ^ Уилсон, Антония. «Благотворительность вынуждена закрыться» . Хранитель .
  2. ↑ Хендерсон, Тони (16 ноября 2010 г.). «Фотовыставка к юбилею Туристического концерна» . Журнал . Проверено 6 декабря 2010 года .
  3. ^ a b Райс, Элисон (14 ноября 2010 г.). «За 21 год можно сделать много маленьких шагов» . Независимый . Проверено 10 декабря 2010 года .
  4. ^ Wyer; и другие. (1988). Великобритания и туризм стран третьего мира . Лондон: TEN Publications. ISBN 0951307606.
  5. ^ "UCB приветствует престижного оратора" . Университетский колледж Бирмингема . Декабрь 2010 г.
  6. ^ Эрикссон; и другие. (Октябрь 2009 г.). Реализация туризма . Лондон: Туризм. ISBN 978-0952856726.
  7. ^ Pattullo, P и Минелли I (2009). Этический путеводитель . Лондон: Earthscan. п. преамбула. ISBN 9781844077595.
  8. ^ Туристический концерн. «Интернет-страница о нас» . Проверено 14 апреля 2014 года .
  9. ^ M Mowforth и я Munt (1998). Туризм и устойчивость: новый туризм в третьем мире . Лондон: Рутледж. С.  127 , 184 и т. д. ISBN 0203437292.
  10. ^ Хикман, Лео (2007). Последний звонок . Лондон: Transworld. С. 380, 387. ISBN 9781903919996.
  11. ^ L Бланшар и Ф. Хиггинс-Десбиоль (2013). Мир через туризм . Лондон и Нью-Йорк: Рутледж. С. 75–88.
  12. ^ Туристический концерн. "сайт" .
  13. ^ Туристический концерн. «Годовой отчет за 1012-2013» (PDF) .
  14. Рианна Маквей, Трейси (9 марта 2014 г.). «Комплексный бум оставляет рабочих в недоумении» . Хранитель . Проверено 14 апреля 2014 года .
  15. ^ Уилсон (28 сентября 2018 г.). «Принудительно закрыто» . Хранитель .
  16. ^ "Архив Концерна туризма" . Travindy.com .
  17. ^ [1] Архив туристического концерна
  18. ^ Строма Коул (2007). Туризм, культура и развитие: надежды, мечты и реальность в Восточной Индонезии . Публикации просмотра каналов. п. 54. ISBN 978-1-84541-069-8.
  19. ↑ Фил Дэвис (25 июня 2004 г.). «Туристический концерн поддерживает изменения в рекомендациях FCO о поездках» . Путешествие крот.
  20. ^ "Тяжеловесы объявили заявку на глобализацию сертификации устойчивого туризма" . TravelMole . 28 июля 2008 . Проверено 28 июля 2008 года .
  21. ^ "Studienkreis Tourismus und Entwicklung" .
  22. ^ «Вода для всех» .
  23. ^ «Всемирный день ответственного туризма» . WTM.com .
  24. ^ «Помогите улучшить условия труда» . Corpwatch.org . 31 мая 2005 г.
  25. Перейти ↑ Smith, PD (4 апреля 2011 г.). «Обзор» . Хранитель .
  26. ^ "ЭТОГ" . Сумак .
  27. ^ Starmer-Смит, Чарльз (10 октября 2008). «Средства от цунами в Керале« перенаправлены на туризм » » . Телеграф . Проверено 10 декабря 2010 года .
  28. ^ "Туристический концерн получает ВЛАЖНЫЙ" . TravelMole . 14 декабря 2010 . Проверено 14 декабря 2010 года .
  29. ↑ Беннет, Розмари (18 августа 2007 г.). «Компании с перерывами в год столкнутся с жестким контролем за сомнительной благотворительной деятельностью» . The Times . Лондон . Проверено 10 декабря 2010 года .
  30. ^ Туристический концерн, «Международное волонтерство - заполнение пробелов» [2] , июль 2014 г.
  31. ↑ Джонатан Браун (24 октября 2014 г.) The Independent
  32. ↑ Сет Кирби (6 апреля 2014 г.). «Новый отчет по туризму: работники отелей страдают от низкой заработной платы и продолжительного рабочего дня» . Голубое и зеленое завтра.
  33. ^ Туристический концерн, «Воспринимаемое влияние отпусков по системе« все включено »на принимающие страны» [3] , январь 2015 г.
  34. ^ Дженнингс и Ульрик. «Круизный туризм - что под поверхностью?» . Travindy.com .
  35. ^ Дженнингс, Хелен. «Коренные народы и туризм» (PDF) . Travindy.com .
  36. ^ Ватсон, Марк. «Животные в туризме» (PDF) . Travindy.com .

Внешние ссылки [ править ]

  • Туризм Концерн
  • Фонд путешествий
  • Каталог архивов туристического концерна , хранящегося в Центре современных записей Уорикского университета