Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено с Tripod.com )
Перейти к навигации Перейти к поиску
Штатив
Штатив Homepage.png
Тип сайтаБесплатный веб-хостинг
ВладелецLycos
СозданоБо Пибоди , Бретт Херши и Дик Сабо
URLштатив .lycos .com
КоммерческийСмешанный
Регистрацияда

Tripod.com - это веб-хостинг, принадлежащий Lycos . Первоначально нацеленные на свои услуги студентам колледжей и молодежи, это был один из нескольких сайтов, пытавшихся создать онлайн-сообщества в 1990-х годах. Таким образом, Tripod стал частью первой волны пользовательского контента . Бесплатные веб-страницы больше не доступны и были заменены платными услугами.

Услуги [ править ]

Tripod предлагает бесплатные и платные услуги веб-хостинга, включая 20 мегабайт дискового пространства и возможность запускать сценарии Common Gateway Interface (CGI) на Perl . Помимо базового хостинга, Tripod также предлагает инструмент для ведения блога , менеджер фотоальбомов и конструктор сайтов Trellix для редактирования страниц WYSIWYG . Платные услуги штатива включают дополнительное дисковое пространство, корзину для покупок, доменные имена , Интернет и электронную почту POP / IMAP .

История [ править ]

Компания Tripod была создана в 1992 году двумя однокурсниками по колледжу Уильямс , Бо Пибоди и Бреттом Херши, а также Диком Сабо , профессором экономики этой школы. Штаб-квартира компании находилась в Уильямстауне, штат Массачусетс , с Пибоди в качестве генерального директора. Хотя в конечном итоге компания Tripod сосредоточилась на Интернете, она также издала журнал « Инструменты для жизни» , который распространялся вместе с учебниками и предлагал студентам дисконтные карты. [1]

Запуск веб-сайта [ править ]

Доменное имя Tripod.com было создано 29 сентября 1994 года, а сайт официально запущен в 1995 году после того, как какое-то время работал в «режиме предварительного просмотра». Объявленный как «модный веб-сайт и платная услуга для студентов и студентов колледжей», он предлагал практические советы по практическим вопросам, которые могут волновать молодых людей, впервые живущих вдали от дома. Он планировал взимать минимальную комиссию и зарабатывать деньги в первую очередь на комиссионных от партнеров, которые будут продавать товары на сайте. [2] Другие доступные услуги включали функции написания резюме и простой конструктор домашней страницы . [1]

Хотя изначально об этой функции думали позже, вскоре Tripod стал известен как место, где люди могли создавать бесплатные веб-страницы, конкурируя с Yahoo! GeoCities и Angelfire . [3] Критикуя AOL , существующего лидера в этой сфере, за ее « огороженный сад » подход, Пибоди описал цели компании: «Наша идея состоит в том, чтобы построить сообщество с помощью пользовательского контента и контента». [4] Рецензент в The Washington Post рекомендовал использовать Tripod вместо GeoCities, чтобы пользователи могли легче запоминать URL-адреса, а также потому, что сайты GeoCities имели тенденцию к сбоям в работе компьютеров. [5]

Инвестиции и выкуп [ править ]

Получив первоначальные инвестиции в размере 4 миллионов долларов США в венчурный капитал , возглавляемый New Enterprises Associates, в мае 1997 года компания Tripod предприняла дополнительный раунд инвестиций на общую сумму 10 миллионов долларов США. К этому времени компания выросла до 40 сотрудников и надеялась достичь прибыльности к 1 кварталу 1998 года. Вторая группа инвесторов включала Interpublic , которая заплатила 2,5 миллиона долларов США за долю в Tripod, оцениваемую в 10 процентов, что подразумевает оценку стоимости. в размере 25 миллионов долларов США для компании в целом. [1] Как выяснилось, в феврале 1998 года Tripod будет продан Lycos за 58 миллионов долларов США на складе. [6]

Lycos также стал владельцем бывшего конкурента Tripod, Angelfire, приобретенного в рамках приобретения WhoWhere . Эти два объекта управлялись одновременно: Tripod продолжал ориентироваться на аудиторию студенческого возраста, в то время как Angelfire, как правило, привлекала пользователей средней школы . В начале 2001 года компания Tripod достигла 6 миллионов зарегистрированных пользователей (по сравнению с почти 1 миллионом на момент приобретения) и расширялась примерно до 250 000 новых сайтов в месяц. Однако получение прибыли оставалось трудным, и аналитик полагал, что им необходимо более качественное профилирование пользователей, чтобы сайты могли давать результаты, ожидаемые рекламодателями. Перед ними также стояла задача не оттолкнуть пользователей, пытаясь заработать деньги. [7]К концу года Tripod и Angelfire также представили варианты учетных записей, позволяющие пользователям платить, чтобы на их сайтах не было рекламы. GeoCities, теперь приобретенная Yahoo! , вскоре последует этому примеру. [8]

Доменное имя [ править ]

Веб-сайты обычно являются поддоменом tripod.com. Однако пользователи могут платить ежемесячную плату и владеть доменным именем. Такая оплата также дает другие преимущества, такие как больше дискового пространства для сайта, что позволяет владельцу сайта размещать на нем больше информации, и персонализированные учетные записи электронной почты.

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c Эллиотт, Стюарт. «Interpublic инвестирует в интернет-провайдера, нацеленного на« переходное поколение »молодых людей». The New York Times , 28 мая 1997 г., стр. D5.
  2. ^ Шеннон, Виктория. "Доска объявлений". The Washington Post , 31 мая 1995 г., стр. R22.
  3. ^ Акст, Даниэль. «Итак, вы готовы к веб-странице». Los Angeles Times , 24 июня 1996 г., стр. 3.
  4. ^ Sreenivasan, Sreenath. «Новый район, денег нет». The New York Times , 17 марта 1997 г., стр. D5.
  5. ^ Герцман, Моника Нил. «Чтобы поделиться своей поездкой, не потребовалось чуда. Просто Интернет». The Washington Post , 11 июля 1999 г., стр. E1.
  6. ^ Краткое описание технологии. "Lycos Inc.: Ожидается объявление о приобретении Tripod Inc.". The Wall Street Journal , 3 февраля 1998 г., стр. 1.
  7. ^ Musgrove, Майк. «Собственная домашняя страница: бесплатные и простые услуги хостинга сайтов, которые вызывают желание разместить сообщения». The Washington Post , 28 января 2001 г., стр. H1.
  8. ^ Уокер, Лесли. «Многие« бесплатные »домашние страницы давят на пользователей». The Washington Post , 10 марта 2002 г., стр. H7.

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт