Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Корпорация развития Уганды
УДК
Обзор агентства
Сформирован1952 ; 69 лет назад ( 1952 )
ЮрисдикцияПравительство Уганды
Главное управлениеКампала , Уганда
Руководители агентства
Материнское агентствоМинистерство торговли, промышленности и кооперативов Уганды
Веб-сайтДомашняя страница

Корпорация Уганды развития (UDC) является агентством правительства Уганды . Он способствует и способствует промышленному и экономическому развитию Уганды . [3] Основанная в 1952 году, она добилась определенных успехов в стимулировании местного промышленного развития и была увеличена с появлением недавно национализированных предприятий в начале 1970-х годов. Однако этого оказалось слишком много для корпорации, и она пошла на спад, прежде чем была полностью ликвидирована в 1998 году. Организация была воссоздана с аналогичными целями в 2008 году [4].

История [ править ]

Перед Амином (1952–1971) [ править ]

UDC был создан британской колониальной администрацией в 1952 году для «содействия промышленному и экономическому развитию Уганды». Согласно Закону 1952 года о Корпорации развития Уганды, цель UDC заключалась в «продвижении и помощи в финансировании, управлении или учреждении новых предприятий; схем для лучшей организации, модернизации и более эффективного выполнения любого предприятия; а также проведение исследований промышленного и минерального потенциала Уганды ". [5] Ему был предоставлен стартовый капитал в размере 5 миллионов фунтов стерлингов, который быстро вырос. [6]Согласно Роджеру Фальку <Фальк Р. 1970. Бизнес управления. Penguin Books Ltd.>, британский консультант по вопросам управления, как корпорация по развитию, Корпорация развития Уганды была лучшей в своем роде в мире.

Во время обретения Угандой независимости в 1962 году в отчете, подготовленном уходящей британской администрацией и новым правительством под контролем Всемирного банка, отмечалось, что «УДК энергично исследовал широкий спектр промышленных возможностей» на фоне экономического пессимизма по поводу цен на кофе. , от которого Уганда была (и остается) в значительной степени зависима. [7] К этому времени УДК уже была одной из двух крупнейших государственных корпораций, «основным инструментом в программе развития страны». В том же отчете была отмечена деятельность UDC, в которой он был назван «в настоящее время самым важным предпринимателем в Уганде и преуспевающим в этой самой сложной области стимулирования развития».[7]К 1965 году он получал прибыль после уплаты налогов каждый год с момента своего создания (хотя и с некоторой помощью тарифной защиты ) и нанял (включая дочерние компании) более 18 000 человек, участвовавших в таких разнообразных проектах, как производство цемента и хлопка. [6] Государственный контроль над экономикой усиливался. UDC, которая ранее предоставляла акции для стартапов перед продажей частным инвесторам, теперь получила законное право сохранять контрольный пакет акций в компаниях, в создании которых она сыграла важную роль, и с Постановлением Накивубо 1970 года , которое позволяло делать ставки до 60. процентов. [8]

Под Амином (1971-1979) [ править ]

После того, как новый президент Иди Амин руководил изгнанием азиатов из Уганды в 1972 году, UDC получил контроль над некоторыми из крупнейших предприятий, ранее контролируемых изгнанными, к которым он добавил около 90 национализированных британских холдингов в стране позже в том же году. Приобретения у азиатов включали большую часть прибыльных групп Мадхвани и Мехта (за исключением сахарной промышленности), а у британцев - разнообразный портфель, включая чайные плантации, полиграфическую фирму, фабрику по производству сигарет и фабрику по производству мотыги . [9]

Вместе эти доходы должны были обеспечить ему возможный оборот в 100 миллионов долларов и удвоить его активы. Однако как стремительный характер роста, так и внезапная нехватка опытных технических специалистов и менеджеров стали проблемой для корпорации. [9] Стратегия промышленного развития Уганды не увенчалась успехом в содействии развитию людских ресурсов, как предлагалось в отчете 1962 года, а местные предпринимательские способности «не поощрялись и не развивались». Не хватало и технологических возможностей. [10] Действительно, к концу 1973 г. недостаток управленческих способностей был настолько велик, что UDC не смог получить финансовые отчеты от 14 из 52 своих дочерних компаний, и в зале заседаний совета директоров возникла напряженность. [9]Заявление Накивубо было отменено, и в некоторых отраслях УДК было предписано воздерживаться от владения контрольными пакетами акций. [8]

УДК начал снижаться. Компания чрезмерно расширила свои мощности и не могла эффективно контролировать многие отрасли, в которых она теперь владела долями. Из-за этого в 1974 году государственный сектор был снова реорганизован, в результате чего было создано девять холдинговых компаний, что еще больше ослабило УДК - некоторые из его первоначальных прибыльных отраслей были удалены, в результате чего у него остались те же обязательства, но меньше активов. [11] Ко второй половине 1970-х, когда все жизнеспособные производственные подразделения были перераспределены, УДК ​​был сокращен до костяка персонала, базирующегося в его штаб-квартире. [12]

После Амина (1979-настоящее время) [ править ]

Столкнувшись с нарастанием экономических противоречий, в 1982 году новая администрация Оботе решила либерализовать экономику, вернув бывшим владельцам некоторые государственные компании, в том числе азиатские конгломераты. [11] Некоторые другие национализированные компании, вышедшие из УДК в 1974 году, были возвращены в него в тщетной попытке стимулировать инновации. [12]

Реструктуризация [ править ]

К тому времени, когда закон о воссоздании UDC прошел через парламент Уганды в 2015 году, остался только один унаследованный актив - соляной завод на озере Катве в районе Касесе . [4]

Новые инвестиции, сфокусированные на государственно-частном партнерстве , включают проект развития инфраструктуры Калангалы , который является совместным предприятием UDC, IDC из Южной Африки и InfraCo Holdings из Великобритании. [4] Инвестиции в размере 50 миллионов долларов США включают в себя гибридную солнечную / тепловую электростанцию, закупку двух надводных судов для водного транспорта, чтобы соединить остров с материком, электрификацию острова Бугала , крупнейшего на архипелаге островов Ссесе , разработку водного система снабжения на острове и развитие 66 километров (41 миль) сети гравийных дорог на острове. [13]

Другие новые проекты в рамках UDC включают Kiira Motors Corporation , Soroti Fruit Processing Factory и новый стартап; Национальная авиакомпания Уганды . УДК также владеет 32% акций Атякского сахарного завода . [4] [14]

Будущие проекты включают (а) Moroto Ateker Cement Company Limited , (b) Lake Victoria Glass Works Limited и Isingiro Fruit Factory. [14] В апреле 2019 года президент Йовери Мусевени запустил коммерческое производство на фабрике по переработке фруктов Сороти , инвестиции в размере 13,4 миллиона долларов США, 80 процентов которой принадлежит UDC. [15]

Инвестиционный портфель [ править ]

Операционные инвестиции по состоянию на август 2020 года перечислены в таблице ниже: [16]

Инвестиционный портфель Корпорации развития Уганды
Нет.ИнвестицииСобственность УДКПартнерПартнерская собственность
1Завод по переработке фруктов Сороти80%Кооперативный союз производителей тропических фруктов Teso20%
2Атякский сахарный завод40%ООО «Хориал Инвестментс Холдинг Компани»60%
3Kalangala Infrastructure Services Limited45,7%InfraCo Holdings54,3%
4Kigezi Highland Tea CompanyЛизинговое финансирование  

См. Также [ править ]

  • Инвестиционное управление Уганды
  • Гибридная солнечная и тепловая электростанция Букузинду

Ссылки [ править ]

  1. ^ Джордж Asiimwe (13 апреля 2019). «Мусевени открывает фруктовый комбинат Сороти» . Кампала: ChimpReports Уганда . Проверено 14 апреля 2019 года .
  2. ↑ Исмаил Муса Ладу (4 апреля 2019 г.). «Корпорация развития Уганды получает нового начальника» . Ежедневный монитор . Кампала . Проверено 4 апреля 2019 года .
  3. ↑ УДК (3 июля 2013 г.). «Корпорация развития Уганды: о нас» . Кампала: Корпорация развития Уганды (UDC) . Дата обращения 17 августа 2016 .
  4. ^ a b c d The Report Company (13 октября 2015 г.). «Интервью с Фредом Огене, генеральным директором Угандийской корпорации развития» . Лондон: Thereport.com . Проверено 26 июня 2018 .
  5. ^ a b Gann, Lewis H .; Дуиньян, Питер (1975). Колониализм в Африке, 1870-1960 гг . КУБОК Архив. С. 477–8. ISBN 978-0-521-08641-7. Проверено 13 августа 2010 года .
  6. ^ а б Дэвис, Х. Дэвид (редактор) (1962). «Экономическое развитие Уганды» (pdf) . Всемирный банк . Проверено 13 августа 2010 года . CS1 maint: дополнительный текст: список авторов ( ссылка )
  7. ^ a b Обвона, Мариос Б. (1996). «Детерминанты прямых иностранных инвестиций и их влияние на экономический рост в Уганде» (PDF) . Центр исследования экономической политики. п. 5 . Проверено 13 августа 2010 года .
  8. ^ a b c Йоргенсен, Ян Елмерт (1981). Уганда: современная история . Тейлор и Фрэнсис. С. 288–290. ISBN 978-0-85664-643-0. Проверено 12 августа 2010 года .
  9. ^ «Интегрированная промышленная политика для устойчивого промышленного развития и конкурентоспособности (Часть I)» (PDF) . Министерство туризма, торговли и промышленности Уганды / Организация промышленного развития ООН. 2007. с. 4 . Проверено 13 августа 2010 года .
  10. ^ a b Balunywa, W. (август 2000 г.). «Критический обзор процесса приватизации в Уганде, 1989–1999 годы» (PDF) . Институт сертифицированных бухгалтеров Уганды . С. 5–7 . Проверено 13 августа 2010 года .
  11. ^ a b Окуку, Джума А. (18 декабря 2008 г.). «У Уганды есть второй шанс на индустриализацию» . Индепендент (Уганда) . Кампала . Проверено 13 августа 2010 года .
  12. ^ Kitatta Kaaya, Sadaab (12 февраля 2013). «Начало реализации проекта в Калангале стоимостью 50 миллионов долларов США» . Наблюдатель (Уганда) . Кампала . Проверено 26 июня 2018 .
  13. ^ a b Мартин Лютер Окетч и Райнер Оджон (26 июня 2018 г.). «Экономисты в правительстве: долгосрочное финансирование» . Ежедневный монитор . Кампала . Проверено 4 апреля 2019 года .
  14. ^ Food Business Africa (4 января 2019 г.). «Уганда введет в эксплуатацию фабрику по производству манго и апельсинов стоимостью 13,4 миллиона долларов США» . Foodbusinessafrica.com . Найроби . Проверено 14 апреля 2019 года .
  15. ^ Уганда Development Corporation (5 августа 2020). «Инвестиционный портфель Корпорации развития Уганды» . Кампала: Корпорация развития Уганды . Дата обращения 5 августа 2020 .

Внешние ссылки [ править ]

  • Веб-сайт Корпорации развития Уганды