Подразделение по обучению принятию решений по предупреждению ( WDTD ), известное как подразделение по обучению принятию решений по предупреждению, до 1 апреля 2015 года [1] является одной из трех учебных организаций в отделе обучения NWS, которое также включает в себя подразделение по обучению принятию решений по прогнозированию и Учебный центр NWS . WDTD разрабатывает и проводит обучение интегрированным элементам процесса предупреждения в прогнозном офисе Национального управления океанических и атмосферных исследований (NOAA) / Национальной метеорологической службы (NWS). Инструкторы WDTD разрабатывают и предоставляют различные материалы для обучения на дому, дистанционного обучения и онлайн-асинхронного обучения. [2]
Обзор агентства | |
---|---|
Сформирован | 1989 г. |
Юрисдикция | Федеральное правительство США |
Штаб-квартира | Норман , Оклахома |
Руководитель агентства |
|
Материнское агентство | NOAA |
Веб-сайт | www.wdtb.noaa.gov |
История
Учебная группа NEXRAD
После общенационального внедрения программы NEXRAD руководство NWS сформировало учебную группу, предназначенную для создания и преподавания курса, посвященного пониманию и применению радара WSR-88D. Летом 1989 г. эта учебная группа, именуемая «Центр оперативной подготовки» (OTF), была укомплектована шестью инструкторами-метеорологами и секретарем (называемым учебным подразделением NEXRAD или NTU). Этот объект изначально был частью Управления прогнозов NWS в Нормане, штат Оклахома, и находился в ведении Южного региона NWS.
Отделение оперативной подготовки
В 1991 году реорганизация NWS привела к передаче управления персоналом NTU быстро растущему Фонду оперативной поддержки (OSF). После передачи NTU / OTF стал известен как Отдел оперативной подготовки (OTB), который теперь известен как Центр радиолокационных операций (ROC). С годами обучение развивалось и становилось более зрелым, и в конечном итоге курс превратился из пятинедельного курса, проводимого сотрудниками UNISYS, в восемнадцатидневный курс, проводимый исключительно инструкторами OTB. Набор увеличился до такой степени, что сотрудники OTB преподавали одновременно три класса с 24 студентами в каждом, включая студентов как из NWS, так и из Министерства обороны (DoD). К 1993 году в OTB было 27 инструкторов NWS и DoD. В 1997 году был проведен последний курс обучения WSR-88D OPS. За семь лет обучения в общежитии 2525 студентов закончили курс OPS. В 1998 году OTB был награжден бронзовой медалью DoC за разработку и поставку курса WSR-88D OPS. Курс был признан сотрудниками NWS образцом обучения, проведенного прямо в рамках модернизации NWS. Бюджетные ограничения привели к тому, что персонал OTB начал использовать новую методику обучения: дистанционное обучение. Благодаря использованию дистанционного обучения, а затем и других методов дистанционного обучения и недельного семинара, старый курс OPS превратился в Операционный курс дистанционного обучения (DLOC).
Подразделение по обучению принятию предупреждений
Осенью 2000 года NWS снова передало административный контроль над отделом оперативной подготовки. Эта реорганизация привела к появлению нового названия - «Отдел обучения принятию решений в области предупреждений» и нового центра в отделе непрерывного обучения Управления климатического, водного и метеорологического обслуживания (OCWWS). В рамках этой второй реорганизации DLOC и другие тренинги, разработанные WDTB, перешли от «радарно-ориентированного» к «ориентированному на выдачу предупреждений». Летом 2006 года WDTB переехала в свой новый дом в Национальном метеорологическом центре (NWC) в южном исследовательском кампусе Университета Оклахомы (OU).
Подразделение по обучению предупреждению и принятию решений
Начиная с конца марта 2015 года, штаб-квартира NWS была реорганизована, и Отдел обучения принятию решений по предупреждению стал Отделом обучения принятию решений по предупреждению.
Заметки
В эту статью включены материалы, находящиеся в открытом доступе с веб-сайта Национальной метеорологической службы http://www.wdtb.noaa.gov/ .