Этот проект официально неактивен в результате обсуждения этого сборника для удаления . Некоторые из бывших проектов Esperanza теперь функционируют (или были заменены) независимыми проектами: | |
|
Esperanza - проект Википедии, основанный 12 августа 2005 года . Его цель состояла в том, чтобы косвенно поддержать энциклопедию, поощряя чувство общности. Эсперанса верила, что дружелюбное, поддерживающее сообщество в Википедии поможет энциклопедии, сделав редакторов счастливыми, продуктивными и участвующими в проекте. Название происходит от испанского слова «надежда», и первоначальной целью было дать надежду сообществу Википедии и объединить его. Предлагая объединение, учредитель написал следующее:
Esperanza или Esperanza Association - это предлагаемая ассоциация википедистов, призванная укрепить чувство общности википедии путем создания сети поддержки для википедистов в среде, которая часто бывает враждебной и апатичной. Эсперанса берет свое название от испанского слова « надежда». Мы взяли это название в духе надежды для википедистов, которые чувствуют себя изолированными и игнорируемыми. Испанский язык используется в надежде, что часть сообщества википедии никогда больше не будет чувствовать себя настолько изолированной, что отколется от сообщества, как это сделала часть сообщества испанской википедии, которая сформировала Enciclopedia Libre .
Для достижения этих целей Эсперанса предприняла ряд инициатив, таких как:
- Предупреждает стресс - страница , которая будет оповещать Эсперанса , если кто - то заболел или чувство сильно нагруженных из - за проблем в Википедии или в реальной жизни, или если кто - то оставил Википедию.
- Stressbusters , который исследовал источник викистресс.
- Reach Out , который утешил.
- Коучинг администраторов , где новички могут получить помощь от администраторов Википедии.
- Tutorial Drive , цель которого - написать серию руководств по использованию и редактированию Википедии.
- Календарь для членов перечислить их день рождения, первый день редактировать и т.д. Esperanza пыталось отправить пожелание с днем рождения Wikipedians.
- Список дел .
- Кофе зал для повседневного обсуждения.
- Barnstar бригада , которая выдавала barnstars пользователей для хорошей работы.
- Страница пользователя награждается за хорошо продуманные пользовательские страницы.
- Торговые пространства , где представители Википедии могут запросить помощь в разработке своей пользовательской страницы.
Некоторые из этих программ выживают как независимые проекты.
Эсперанса регулировалась уставом, который предусматривал Консультативный совет с разнесенными сроками (два транша), а также генерального администратора, который два раза в год избирался советом для руководства проектом. Генеральный администратор принимал обязательные решения по поводу Esperanza в IRC . Поправки в устав могут быть внесены в ходе недельных обсуждений, проводимых в Wikipedia talk: Esperanza . Это было раскритиковано как сильно бюрократическое и противоречащее открытому и прозрачному духу вики; Википедия - это не бюрократия .
Эсперанса была впервые номинирована на исключение в ноябре 2006 года. Критики группы утверждали, что Эсперанса отвлекала людей от работы над собственно энциклопедией, создавая среду для социального взаимодействия. Эсперансу также критиковали за проведение регулярных выборов в Совет, которые рассматривались как не более чем соревнование за популярность. После отсутствия консенсуса по первому предложению об удалении Esperanza организация провела серию реформ, которые привели к удалению кофейни, наград страницы пользователей, Stressbusters и Barnstar Brigade. Группа также попыталась продвигать участие в пространстве имен статей , создавая Esperanza Collaboration of the Month. Хотя большинство дискуссий по реформе в конечном итоге пришли к консенсусу, обсуждение капитального ремонта, касающееся целей Esperanza, ее устава, управления, того, что составляет членство, и доски объявлений не было завершено.
Через месяц Эсперанса снова была номинирована на удаление . Отмеченные жалобы против организации включали:
- Капитальный ремонт оказался неудачным для реформирования Esperanza в целом. Участники дискуссий обещали исправить Esperanza: однако это было сочтено сделано исключительно во избежание удаления, а не по убеждению. Небольшая реформа произошла.
- Вдобавок ее члены также считали, что Википедия полностью зависит от существования Эсперансы и без нее рухнет.
- Точно так же были и другие комментарии о том, что википедисты, не являющиеся членами Esperanza, считались низшими со стороны тех, кто им был. Официально для участия в программах Esperanza приглашались как члены, так и не члены; на практике нечлены были выделены из-за деятельности Эсперансы, такой как « Сотрудничество месяца Эсперанса» .
- Эсперансой руководил избранный «Консультативный совет», целью которого было обсуждение любых важных вопросов, которые могли повлиять на организацию в целом. Бюрократия этого - анти-Википедия; Совет принимал обязательные решения через вневики-беседы в IRC, которые стали доступны только после мероприятия. Хотя эти решения могли быть отменены общим сообществом Esperanza с помощью опроса , этот процесс принятия решений не соответствовал традиционным процессам Wikipedia по достижению консенсуса .
- Эсперанса была хорошей идеей, но ее невозможно было реализовать; Кроме того, не нужен большой проект, чтобы вселять надежду и хорошее настроение.
После долгого обсуждения было решено децентрализовать и распустить Esperanza; см. Обсуждение в Википедии: Esperanza для получения списка независимых проектов. Другие страницы, посвященные самой Esperanza, были перенаправлены на эту страницу, которая была заменена приведенным выше обзором.
На различных страницах пространства имен Википедии последовали дальнейшие дебаты, в том числе по поводу отзыва об удалении, поданного для обзора аспектов закрытия MfD. Заключительный администратор заявил, что консенсус заключается в том, что первоначальное решение MfD было одобрено.
Смотрите также
- Википедия: Указатель Википедии / 19.09.2005 / Группа Esperanza
- Википедия: Указатель Википедии / 02.01.2007 / Experanza
- Википедия: Указатель Википедии / 2007-01-02 / SPV