Выборка работы

Выборка работ - это статистический метод, используемый для определения доли времени, затрачиваемого рабочими на различные определенные категории деятельности (например, установка машины, сборка двух частей, простой и т. Д.). ^[1] Он так же важен, как и все другие статистические методы, потому что позволяет быстро анализировать, распознавать и улучшать должностные обязанности, задачи, служебные качества и рабочие процессы в организации. Другие названия, используемые для этого, - «выборка активности», «выборка событий» и «исследование коэффициента задержки». ^[2]

В исследовании выборки работ большое количество наблюдений проводится за рабочими в течение длительного периода времени. Для статистической точности наблюдения должны проводиться в случайное время в течение периода обучения, и этот период должен быть репрезентативным для типов деятельности, выполняемой испытуемыми.

Одним из важных применений метода выборки работ является определение стандартного времени для ручного производственного задания. Аналогичные методы для расчета стандартного времени - это исследование времени , стандартные данные и системы заранее определенного времени движения .........

Характеристики выборочного исследования работ [ править ]

Исследование выборки работы имеет некоторые общие характеристики, связанные с условиями труда:

Один из них - наличие достаточного количества времени для проведения исследования. Исследование выборки работ обычно требует значительного периода времени для завершения. Для проведения исследования должно быть достаточно времени (несколько недель и более).
Еще одна характеристика - несколько рабочих. Выборка работ обычно используется для изучения деятельности нескольких работников, а не одного работника.
Третья характеристика - длительное время цикла. Работа, охваченная исследованием, имеет относительно длительный цикл.
Последнее условие - неповторяющиеся рабочие циклы. Работа не очень однообразная. Задания состоят из различных задач, а не из одной повторяющейся задачи. Однако должна быть возможность классифицировать рабочую деятельность по определенному количеству категорий.

Этапы проведения выборочного исследования работ [ править ]

Прежде чем приступить к подготовке исследования выборки работ, выполните несколько рекомендуемых шагов: ^[1]

Определите производственные задачи, для которых необходимо определить нормативное время.
Определите элементы задачи. Это определенные этапы задачи, которые будут наблюдаться во время исследования. Поскольку за работником будут наблюдать, скорее всего, будут включены дополнительные категории, такие как «простаивает», «ожидает работы» и «отсутствует».
Разработайте исследование. Это включает в себя разработку форм, которые будут использоваться для записи наблюдений, определение того, сколько наблюдений потребуется, принятие решения о количестве дней или смен, которые будут включены в исследование, планирование наблюдений и, наконец, определение количества необходимых наблюдателей.
Определите наблюдателей, которые будут проводить отбор проб .
Начни исследование. Об этом следует проинформировать всех, кого затронет исследование.
Посещайте завод случайным образом и собирайте наблюдения.
После завершения исследования проанализируйте и представьте результаты. Это делается путем подготовки отчета, в котором резюмируются и анализируются все данные, а при необходимости даются рекомендации.

Определение количества наблюдений, необходимых для выборки работы [ править ]

После определения рабочих элементов необходимо определить количество наблюдений для желаемой точности на желаемом уровне достоверности. Формула, используемая в этом методе:

${\ displaystyle \ sigma _ {P} = {\ sqrt {\ frac {pq} {n}}}}$

${\ Displaystyle п = {\ гидроразрыва {pq} {{\ sigma _ {P}} ^ {2}}}}$

$\sigma _{P}=$ стандартная ошибка пропорции

$p=$ процент простоя

$q=$ процент рабочего времени

$n=$ количество наблюдений

Дополнительные приложения выборки работы [ править ]

Выборка работ изначально была разработана для определения распределения времени между рабочими задачами в производственной среде. ^[3] Однако этот метод также применялся более широко для изучения работы в различных средах, таких как здравоохранение ^[4] и строительство. ^{[5] В} последнее время в академических областях организационной психологии и организационного поведения базовая техника была развита в подробный метод анализа работы для изучения ряда различных исследовательских вопросов. ^[6]

См. Также [ править ]

Выборка (статистика)
Профилирование (компьютерное программирование) может быть выполнено путем отбора проб компьютерной программы.
Кадровые модели

Ссылки [ править ]

^ ^a ^b Groover, М. П. Системы и методы работы, измерения и управление работой . Pearson Education International, 2007 ISBN 978-0-13-140650-6
^ Шет, В. Методы и методы промышленного проектирования . Penram International Publishing, 2000, ISBN 81-87972-18-1
^ Цай, W-. Х. (1996). «Техническое примечание об использовании выборки работ для оценки усилий по деятельности при калькуляции затрат на основе видов деятельности». Международный журнал экономики производства . 43 (1): 11–16. DOI : 10.1016 / 0925-5273 (95) 00189-1 .
^ Ампт, А .; Westbrook, J .; Creswick, N .; Мэллок, Н. (2007). «Сравнение методов выборки самоотчетов и наблюдений для измерения времени в медсестринских задачах». Журнал исследований и политики в области здравоохранения . 12 : 18–24. DOI : 10.1258 / 135581907779497576 .
^ Бухгольц, B .; Paquet, V .; Punnett, L .; Ли, Д .; Мойр, С. (1996). «ПУТЬ: Основанный на выборке работы подход к эргономическому анализу работы для строительства и других неповторяющихся работ». Прикладная эргономика . 27 (3): 177–187. DOI : 10.1016 / 0003-6870 (95) 00078-X .
Перейти ↑ Robinson, MA (2010). «Выборка работ: методические достижения и новые приложения». Человеческий фактор и эргономика в производстве и сфере услуг . 20 (1): 42–60. DOI : 10.1002 / hfm.20186 .

Внешние ссылки [ править ]

«Выборка работ: методические достижения и новые приложения». Человеческий фактор и эргономика на производстве . DOI : 10.1002 / hfm.20186 .

[Groover-1] Groover, М. П. Системы и методы работы, измерения и управление работой . Pearson Education International, 2007 ISBN 978-0-13-140650-6

[Sheth-2] Шет, В. Методы и методы промышленного проектирования . Penram International Publishing, 2000, ISBN 81-87972-18-1

[Tsai-3] Цай, W-. Х. (1996). «Техническое примечание об использовании выборки работ для оценки усилий по деятельности при калькуляции затрат на основе видов деятельности». Международный журнал экономики производства . 43 (1): 11–16. DOI : 10.1016 / 0925-5273 (95) 00189-1 .

[Ampt-4] Ампт, А .; Westbrook, J .; Creswick, N .; Мэллок, Н. (2007). «Сравнение методов выборки самоотчетов и наблюдений для измерения времени в медсестринских задачах». Журнал исследований и политики в области здравоохранения . 12 : 18–24. DOI : 10.1258 / 135581907779497576 .

[Buchholz-5] Бухгольц, B .; Paquet, V .; Punnett, L .; Ли, Д .; Мойр, С. (1996). «ПУТЬ: Основанный на выборке работы подход к эргономическому анализу работы для строительства и других неповторяющихся работ». Прикладная эргономика . 27 (3): 177–187. DOI : 10.1016 / 0003-6870 (95) 00078-X .

[Robinson-6] Перейти ↑ Robinson, MA (2010). «Выборка работ: методические достижения и новые приложения». Человеческий фактор и эргономика в производстве и сфере услуг . 20 (1): 42–60. DOI : 10.1002 / hfm.20186 .

[1]