Руково́дство на ме́сте (кор. 현지지도?, 現地指導?, Хёнчжи чидо) — практика регулярного посещения верховными руководителями КНДР различных объектов инфраструктуры страны, во время которого осуществляется выдача указаний; специфический социальный институт в северокорейском обществе.
Масштаб объектов руководства, как правило, очень широк — от промышленных предприятий и населённых пунктов до научно-исследовательских учреждений, строек, учебных заведений, детских садов и больниц[1][2].
Практика непосредственного руководства получила широкое распространение при Ким Ир Сене и была продолжена его преемниками — Ким Чен Иром и Ким Чен Ыном.
Существует точка зрения, что идея «руководства на месте» была вдохновлена концепцией «линии масс», выдвинутой Мао Цзэдуном[3].
В КНДР считается, что первая служебная поездка Ким Ир Сена на предприятие, в рамках которой им было осуществлено «руководство на месте», состоялась ещё в сентябре 1945 года[3]. Тогда он посетил Пхеньянскую зерноперерабатывающую фабрику[4]. Однако Ким Ир Сен в этот период ещё не был главой государства и в 1940-е годы такие поездки не были регулярными и запланированными[3].
Первая служебная поездка Ким Ир Сена как институционализированный акт руководства на месте состоялась в декабре 1956 года, когда он приехал на Кансонский сталелитейный завод. В своём выступлении перед сотрудниками предприятия он положил начало движению Чхоллима, которое ставило целью повышение производительности труда[5][6]. Впоследствии Ким Ир Сен неоднократно развёртывал различные политические кампании и выдвигал разного рода нововведения в рамках подобных поездок по стране[7].