Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Корпорация Advanced Computer Techniques Corporation
Продвинутая компьютерная техника logo.jpg
ТипОбщественные
Торгуется какNasdaq : ACTP
Промышленность
ОснованНью-Йорк (апрель 1962 г. ) ( 1962-04 )
ОсновательЧарльз Филип Лехт
Несуществующий1994 (эффективно) ( 1994 )
СудьбаНеактивный
Штаб-квартира
Нью-Йорк
,
Соединенные Штаты
Количество локацийнесколько, включая Вашингтон, округ Колумбия; Калифорния; Канада; Милан, Италия.
Ключевые люди
  • Чарльз П. Лехт
  • Оскар Х. Шахтер
  • Эдвард Д. Брайт
  • Джон Ф. Филлипс
  • Фрэнк Дж. Лозакко
  • Джеральд О. Куп
ПродуктыКомпиляторы и средства разработки родственных языков; прикладные системы для обработки коммерческих данных
УслугиУслуги по охране психического здоровья, прочее
Доход18 миллионов долларов (1982 год, эквивалентно 48 миллионам долларов сегодня)
Количество работниковболее 300 (1981)
ПодразделенияПриложения; Системы; Консультации; Федеральный; Издательский; БАЗА; Informa-Tab
Дочерние компании
  • Креативные социо-медики
  • InterACT

Расширенный компьютерной техники ( ACT ) была компьютерная программа компании наиболее активны с начала 1960 - х до начала 1990 - х годов , которые сделали программные продукты, в особенности языка компиляторы и связанных с ними инструментов. Он также занимался консалтингом в области информационных технологий , размещал бюро обслуживания и предоставлял приложения и услуги поставщикам психиатрических услуг. У ACT было две заметные дочерние компании: InterACT и Creative Socio-Medics .

И писательница Кэтрин Дэвис Фишман в ее книге 1981 года «Создание компьютеров» , и историк информатики Мартин Кэмпбелл-Келли в своей книге 2003 года « От бронирования авиакомпаний до ежа Соника: история индустрии программного обеспечения» считают ACT образцом независимой науки. , средние фирмы по разработке программного обеспечения того времени и Институт Чарльза Бэббиджа при Университете Миннесоты также считают историю компании важной. [1]

Основание и ранняя история [ править ]

Первые несколько лет ACT провел в переоборудованном помещении на крыше отеля Plaza на Пятой авеню и 59-й улице в Нью-Йорке (на фото в 2010 году).

Компания Advanced Computer Techniques была основана в Нью-Йорке в апреле 1962 года Чарльзом П. Лехтом. [2] [3] [4] Он имел начальную капитализацию 800 долларов, один контракт и одного сотрудника. [4] Лехт, которому в то время было около двадцати лет, был математиком и предпринимателем, чье участие в компьютерной индустрии началось в начале 1950-х годов. [4] [3]

Первым делом новой фирмы было исправление языкового компилятора на компьютере UNIVAC LARC , который использовался ВМС США . [5] UNIVAC заключил контракт на 100 000 долларов на выполнение работ; Лехт нанял нескольких программистов, и первый офис компании располагался в бывших помещениях для прислуги на крыше отеля Plaza . [5] Эта фирма была одной из 40–50 компаний-разработчиков программного обеспечения, основанных в начале 1960-х годов, о многих из которых впоследствии забудут. [4]

Создание компиляторов стало ключевой частью первых усилий компании; его первый компилятор для языка FORTRAN был разработан в середине 1960-х годов. [6] За этим последовал компилятор COBOL позже в том же десятилетии, затем компилятор FORTRAN 77 и компилятор Pascal в конце 1970-х годов. [6] В течение 1960-х годов ACT создала список клиентов из устоявшихся компаний и приобрела репутацию компании, выполняющей качественную работу в соответствии с графиком. [5] Компания переехала в обычное офисное помещение, [7] первое из нескольких мест, которые она будет располагать за время своего существования, все из которых находились в центральной части Манхэттена или рядом с ней.Мэдисон-авеню . Помимо UNIVAC, первыми заказчиками компиляторов компании были IBM и Honeywell . [8]

В то время, когда было немного обученных компьютерных программистов , Лехт нанял людей с музыкальным, лингвистическим или математическим образованием, найдя их успешными в этой новой деятельности. [7] Фирма также занималась другим системным программным обеспечением, а также проектами научного программирования , в том числе для оборонной промышленности, а затем начала разработку коммерческих приложений для крупных компаний, таких как Union Carbide , United Airlines , Hoffman-LaRoche и Shell Oil . [8] Лехт способствовал созданию непринужденной рабочей атмосферы, в которой одежда была неформальной, а часы - гибкими. [9] [10] Он установил серию еженедельных отчетов, которые все разработчики должны были подавать с подробным описанием своего прогресса; они были переданы клиенту на основе теории, что «клиент может на нас разозлиться, но [они] не могут злиться на нас дольше одной недели, потому что мы сказали [им], где мы находимся». [9]

Личность руководства [ править ]

Лехт был ярким и ярким персонажем с особым чувством стиля, который ездил на мотоцикле и описывался как «шоумен» коллегами, покупателями и конкурентами. [2] [7] В какой-то момент его офис и стол были полностью покрыты серебряной квадратной плиткой. [11] ACT извлек выгоду из его таланта к публичности: [4] Он, вместе с компанией, был представлен в The New Yorker в 1967 году [12], а затем в отраслевых публикациях, таких как Datamation , [3] в которых он когда-то упоминался как «Один из самых ярких персонажей компьютерного мира». [13]

Лехт опубликовал несколько учебников по программированию [4], охватывающих разные языки. ACT организовал для Американской ассоциации менеджеров серию семинаров по управлению проектами разработки компьютерных приложений. [14] Семинары были организованы в виде книги Лехта 1967 года «Управление проектами компьютерного программирования» , которая, вероятно, была первой книгой, когда-либо опубликованной по этой теме. [15] Компания также опубликовала «Руководство по документации программного обеспечения» в 1969 году, составленное и отредактированное Дороти Уолш, которое снова было одним из первых в своем роде и в последующие годы цитировалось рядом других публикаций. [16]

Возможно, самым странно известным из произведений Лехта был альбом песен корпоративного духа IBM, который он записал Ассоциацией британских секретарей в Америке [2] (какое-то время все секретари ACT были из Англии). [11] Под названием Paean и с текстом на обложке альбома, оплакивающим потерю корпоративного мышления 1930-1950-х годов, он был выпущен на Skye Records в 1969 году. [17] Он стал популярным подарком на торговых выставках, таких как Joint Computer Конференции . [11] [2] Заглавный трек на мелодию " Молли Мэлоун " был адаптирован в честь самого Лехта:[17]

Чарльз Лехт - наш лидер
Заводчик идеальных идей
Источник нашей силы
и позвоночник нашей воли

Книга Лехта « Волны перемен» , в которой предпринята попытка предсказать изменения в компьютерной индустрии, была опубликована в журнале Computerworld в 1977 году (впервые для профессионального издания) и опубликована McGraw-Hill в 1979 году. [10] Предисловие было написано Гидеоном. I. Gartner , который вскоре основал Gartner Group, влиятельную исследовательскую и консультационную фирму в области информационных технологий . [18] Waves of Change хорошо продавались и получили положительный отклик. [10] [4] Книги, а также его выступления на национальном уровне и выступления с лекциями повысили видимость Лехта и ACT в технологической индустрии. [10][14]

Эксцентричность президента уравновешивалась заместителем главы фирмы, исполнительным вице-президентом Оскаром Х. Шахтером, юристом, окончившим колледж ешива и юридической школой Гарварда и имевшим более прямолинейный характер. [19] Шахтер был соседом Лехта, который выполнял некоторую юридическую работу для компании во время ее основания, несколько лет входил в состав совета директоров, а затем присоединился к компании на полную ставку в 1966 году. [20] Как Шехтер позже сказал: «Я был вроде как губернатор ... Человек, который сидел на Чарли или пытался». [11] В то время как с ACT, Schachter также станет значительным присутствием в Ассоциации организаций, предоставляющих услуги по обработке данных.(ADAPSO) [21], быстрорастущая отраслевая организация в 1960-х [22] и позже.

ACT опередила отрасль по найму женщин-руководителей. В конце 1970-х - начале 1980-х было несколько на уровне вице-президентов. [23] [24]

Расширение и диверсификация [ править ]

В период с 1969 по 1982 год главный офис ACT располагался в этой башне на Мэдисон-авеню, 437 (здесь видно в 2011 году).

АКТ стала государственной собственности компании в мае в 1968 г. [25] первичное публичное размещение акций была обработана бутик технологии андеррайтера Фолкнер, Докинз & Sullivan , а стоимость акций увеличилась почти в четыре раза в течение первого дня торгов, заканчивая трёх- кратный выигрыш, который The New York Times назвал «впечатляющим». [25] Фирма вызвала волну интереса инвесторов к акциям технологических компаний. [26]

В период с 1968 по 1970 год выручка ACT составляла 2,5–3,2 миллиона долларов. [27] Компания начала курс на диверсификацию, помимо консалтинга и разработки программного обеспечения [10] , приобретя в 1969 году Rhode Island Lithograph, полиграфическую компанию в Род-Айленде (принадлежавшую брату Лехта Дэнни), и Informatab, рынок обработки данных. исследовательской компании и открыв Inter-ACT, подразделение по обучению и обучению [28], которое писало справочные руководства по компьютерам, которые продавались школам и предприятиям. [29] У Лехта была цель сделать ACT «супермаркетом услуг для компьютерной индустрии». [30]

Производители программного обеспечения того времени, как правило, страдали от невыгодных контрактов, неудачных предприятий и снижения спроса. [31] В течение 1971–72 годов ACT пережила спад, показав свои первые ежегодные убытки; Лехт закрыл несколько офисов и уволил половину сотрудников фирмы, но фирма выжила, в то время как многие другие не выжили. [31] К 1974 году его доходы достигли отметки в 5 миллионов долларов. [32]

Наиболее важной диверсификацией стали сервисные бюро , на которые к 1979 году приходилось около 40 процентов выручки компании. [10] Эти бюро, которые предоставили собственное оборудование для обработки данных клиентов, были расположены в Нью-Йорке, Фениксе , Тусоне , Эдмонтоне, Альберте, Канада , и Милане, Италия , и каждое из них, как правило, специализировалось в определенной области. , например, Эдмонтонский, сообщающий о запасах и финансовом состоянии канадской нефтяной и строительной промышленности . [10] Также в разные периоды времени были консультационные офисы в Лондоне, Париже, Чикаго и Атланте.

Компания также начала заниматься бизнесом по производству упакованного программного обеспечения , разрабатывая компиляторы и сопутствующие инструменты в качестве продукта. [10] Появление миникомпьютеров создало рынок для компиляторов, и Data General стала крупным заказчиком. [33] Но видимость Лехта в отрасли зашла так далеко; у компании не было эффективных маркетинговых возможностей, чтобы продвигать свою продукцию дальше. [14] [32] Кроме того, компания боролась с переходом в бизнес-моделях от клиентов, которые полностью финансируют проекты и владеют конечными результатами, к подходу, при котором компании придется периодически инвестировать в собственные продукты, чтобы продолжать их улучшать.

В 1970-х годах компания открыла офис в Тегеране . [34] Со временем IBM ушла с этого рынка, и режим шаха Резы Пехлеви решил стандартизировать серию Honeywell 6000 для иранских вооруженных сил. [35] ACT получила субподряд от итальянского филиала Honeywell на создание системы инвентаризации для Имперских ВВС Ирана и информационных систем Ирана . [34] Название Inter-Act было снова использовано для этого предприятия. [29] [36] Контракт какое-то время представлял до четверти бизнеса ACT, [34]но затем закончилось без полной оплаты ACT, и после иранской революции ACT стала участником Трибунала по рассмотрению претензий Ирана и США . [37] В 1983 году он получил от трибунала компенсацию в размере около 300 000 долларов. [38]

Рекламный предмет ACT: пресс-папье комнатного термометра.

ACT также был одним из первых участников в области обработки текстов в середине-конце 1970-х годов, приобретя Base Information Systems и ее технологию Ultratext System и заключив партнерские отношения с Honeywell, чтобы поставить систему на миникомпьютер Honeywell Level 6 . [39] Продукт получил положительную оценку в Computerworld в 1976 году [40] и все еще активно продавался в 1979 году. [41] Но Wang Laboratories захватили большую часть этого рынка текстовых процессоров; продукт Ultratext, возможно, был слишком сложным, и Шехтер позже посетовал, что, когда ACT упустил возможность произвести впечатление в этой области, было «одной из наших худших неудач». [32]

К 1979 году ACT фактически превратился в всемирный мини-конгломерат . [4] Компания имела выручку более 16 миллионов долларов и по размеру входила в топ-60 из более чем 3000 компаний в секторе программного обеспечения, услуг и управления объектами. [10] Из-за рубежа она получала примерно такие же доходы, как и из США. [3] К 1981 году компания заявила, что в ней работало 318 сотрудников. [42] Его демонстрационная реклама вакансий программистов, на которые он нанимался, была привычным зрелищем в компьютерных отраслевых газетах, таких как Computerworld . [43] У него все еще были свои идиосинкразические характеристики; Лехт публично рассказал о психологе, который посетил ACT, чтобы обсудить жалобы сотрудников, сказав, что это сэкономило ему два рабочих дня в неделю и предсказал, что это станет корпоративной тенденцией в будущем. [44]

Изменение вверху и перефокусировка [ править ]

С 1982 по 1989 год офисы ACT располагались на 32-й улице и Мэдисон-авеню (здесь видно в 2019 году). Один вход находился в здании справа, 16 East 32nd Street, а другой вход - в крайнем левом углу, 136 Madison Avenue. К двум зданиям примыкал соединительный переход сзади.

В начале 80-х в компании произошли перемены. Выручка компании оставалась в диапазоне 15–16 миллионов долларов в течение 1980 и 1981 годов, но она потеряла более 0,6 миллиона долларов в первый год и более 1,5 миллиона долларов во второй. [24] Некоторые компании, в том числе сервисные бюро, теряли деньги, и на разработку набора компиляторов Pascal пришлось значительно перерасходовать средства. [24] Кроме того, в 1980 г. возникли проблемы с бухгалтерским учетом, связанные с накоплением затрат по некоторым долгосрочным контрактам. [24]

Как позже сообщил Шехтер [45], инвестиционная фирма Birr из Сан-Франциско , Уилсон вливал капитал в компанию и поместил члена в совет директоров. Этот директор был недоволен тем, как Лехт руководил компанией, в частности, количеством различных предприятий, в которых находился ACT, и нежеланием Лехта закрывать убыточные. Затем внутренние члены правления присоединились к внешнему и попросили Лехта уйти. Позже Шехтер сказал: «Из всего, что я делал за всю свою деловую карьеру, это было самое трудное, что я когда-либо делал, но я просто чувствовал, что компания находится под серьезным риском банкротства, если мы на самом деле не пойдем на другой путь. положение и другая поза ". [45]

В мае 1982 года Лехт покинул ACT. [46] Когда это произошло, Лехт изобразил раскол как свой собственный выбор для прессы, заявив, что он хотел бы продолжить писать, говорить и другие виды деятельности, связанные с технологиями. [46] Но, как в то время писала Datamation , отъезд произошел «с большим толчком». [13] Между компанией и Lecht были поданы иски; они были урегулированы в феврале 1983 года соглашением, в котором компания выкупила акции Лехта. [24] (Несколько лет спустя Лехт сказал, что ушел, потому что опечалился, наблюдая, как корпоративный дух, который он установил, превратился в то, что он назвал «бюрократией яппи-бездельников». [47]) Позже Лехт основал LSI, Lecht Sciences Incorporated.

Шахтер стал президентом после ухода Лехта [13] , а год спустя - генеральным директором. [48] В течение оставшейся части 1982 года компания продала два своих основных сервисных бюро в Фениксе и Эдмонтоне и закрыла два небольших убыточных предприятия. [24] Компания снова стала прибыльной во второй половине 1982 года. [49] Выручка, которая достигла рекордного уровня в 18 миллионов долларов за весь 1982 год, в результате упала до 11 миллионов долларов в следующем году. [50] Но затем она неуклонно продолжала расти, достигнув к 1986 году 15 миллионов долларов, в то время как операционная прибыль также постепенно увеличивалась, превысив 1 миллион долларов в 1986 году. [6]

В течение 1980-х годов компания расширила свои языковые продукты до тех, которые нужны оборонной промышленности для развертывания встроенных систем . [6] Первый компилятор JOVIAL был выпущен в 1981 году для 16-разрядного процессора с малой памятью Zilog Z8002 . Вскоре за ним последовал компилятор JOVIAL, ориентированный на популярную спецификацию архитектуры 16-разрядного процессора MIL-STD-1750A . С этими компиляторами появились связанные инструменты, такие как ассемблеры , компоновщики , системы времени выполнения , симуляторы и символьные отладчики . [6] Эти инструменты кросс-разработки обычно размещались либо на мэйнфреймах IBM System / 370, либо на миникомпьютерах VAX / VMS . [50] General Dynamics стала крупнейшим заказчиком продукта JOVIAL, [33] особенно его использования в авионике для F-16 Fighting Falcon , но он также был продан ряду других оборонных подрядчиков. [51]

Приемный центр в офисе ACT на 32-й улице в середине 1980-х годов.

В 1984 году компания получила 3 ​​миллиона долларов на финансирование новых продуктов от Prudential-Bache Securities . [50] Это было использовано , чтобы продолжить разработку компиляторов коммерческого языка: [50] BASIC компилятор был разработан в 1985 году, в котором наряду с COBOL, FORTRAN и Pascal, подавался AT & T Компьютерные системы " 3В серии компьютеров . [52] C языке компилятор был разработан к 1986 году [6] Примерно в то же время, коммерческие компиляторы были расширены для поддержки новейших стандартов, COBOL-85 и проект FORTRAN 8X , в рамках контракта на составитель[53] длясовместного предприятия BiiN .

Финансовые вливания от Prudential-Bache также были использованы для разработки системы компиляции для языка программирования Ada , ориентированной на архитектуру MIL-STD-1750A. [50] Он состоял из внешнего интерфейса компилятора, лицензированного у DDC-I в Дании (который является ответвлением Dansk Datamatik Center ), в сочетании с серверной частью компилятора от ACT, которая использовала существующие инструменты компании для MIL-STD. -1750А. [50] ACT стала первой американской компанией, которая успешно проверила компилятор Ada 1750A, пройдя сложную проверку возможностей компилятора Ada Validation Capability (ACVC). Между JOVIAL и Ada компания приобрела ряд высокопоставленных оборонных подрядчиков в качестве клиентов на протяжении 1980-х годов. [45]

Компания также продолжила свою группу коммерческих приложений, в частности работая в начале середины 1980-х годов над крупным контрактом на разработку частей новаторской системы домашнего банковского обслуживания Chemical Bank под названием Pronto . [54] Однако система банка опередила свое время [45] и, несмотря на активное продвижение, не получила широкого применения. [55] Группа приложений была закрыта в 1986 году.

InterACT [ править ]

В июле 1987 года ACT передала свое подразделение программного обеспечения компиляторов и связанных инструментов новому совместному предприятию под названием InterACT, две трети которого принадлежали LSI Logic, а одна треть - ACT. [56] (Это был уже третий раз, когда использовалась какая-то форма «InterACT». [29] ) Целью InterACT было создание набора продуктов для того, что он назвал пространством CASHE (компьютерное программное обеспечение / разработка оборудования ). [57] Это может включать существующие компиляторы, ассемблеры, компоновщики, симуляторы и отладчики ACT; СЛУЧАЙ инструмент, Интерактивная среда разработки программного обеспечения «s Through Pictures; CAEинструмент, система LSI Design от LSI Logic; и новые компоненты, в том числе имитационные модели аппаратного и программного обеспечения, графические редакторы и инструменты администрирования, позволяющие автоматизировать составление всех других инструментов. [57] Полный набор продуктов, первоначально называвшийся CASHE, но затем названный Средой проектирования системы (SDE), был нацелен на предоставление разработчикам встроенных систем способа проектирования, моделирования и отладки своих встроенных приложений, пока оборудование все еще разрабатывалось, без нужно ждать прототипа. [56] Еще одним мотивом для вступления ACT в соглашение было получение доступа к отделу продаж и маркетинга LSI Logic, который был намного больше, чем его собственный. [6] Компания постепенно прекращала работу над коммерческими компиляторами,[51], хотя кросс-компилятор C длявстроенной архитектуры Intel i960 был завершен [58] и имел некоторый успех в продажах.

Вход на 417 Пятой авеню в 1989 году, где с того времени до 1991 года находились офисы InterACT.
Сцена и вид из офиса InterACT в 1991 г.

Первоначально Шехтер был генеральным директором InterACT [59], но затем Эдвард Д. Брайт, который занимал несколько руководящих должностей в ACT, занял пост, в то время как Шехтер остался генеральным директором ACT. [51] InterACT потерял деньги с самого начала: 0,5 миллиона долларов во второй половине 1987 года и 2,5 миллиона долларов в 1988 году. [56] [58] Новый продукт SDE оказался сложным и дорогим в изготовлении, и через некоторое время LSI Logic отказалась от него. [60]

Один из руководителей IBM очень заинтересовался потенциалом SDE [60] в то время, когда IBM инвестировала в ряд небольших компаний. [61] Таким образом, в ноябре 1988 года [58] InterACT выкупила собственность LSI Logic и продала 40 процентов компании IBM и 11 процентов Prudential-Bache Securities. [61] Новые владельцы не разглашались до февраля 1989 г., когда акции ACT были нестабильны. [61] По состоянию на март 1989 г. в ACT (включая InterACT) было около 140 сотрудников. [51]

К 1990 году от идеи SDE полностью отказались, и вместо этого сосредоточили внимание на созданном инструменте администрирования. Названный InterACT Integrator, он размещался на рабочих станциях Sun Microsystems и позиционировался как среда управления данными для интеграции и автоматического упорядочивания инструментов CASE и других пакетов программного обеспечения. [62] Однако рынок сбыта найти не удалось.

Тем временем InterACT продолжала самостоятельно разрабатывать и продавать продукты Ada и JOVIAL. В 1988 году компания заключила лицензионное соглашение с MIPS Computer Systems, чтобы получить доступ к серверной технологии компилятора для микропроцессора MIPS R3000 RISC , и начала работу над системой кросс-компилятора Ada для R3000. [51] Продукт кросс-компилятора Ada для MIPS R3000, впервые прошедший валидацию и выпущенный в конце 1989 г., был продан одним из первых.

Однако бизнес-здоровье InterACT продолжало ухудшаться, и, начиная с сентября 1989 г., было несколько раундов увольнений. В октябре 1991 года было объявлено, что DDC-I приобрела подразделение InterACT, специализирующееся на встраиваемых системах Ada и JOVIAL. [63] То, что осталось от бизнеса SDE / Integrator, было закрыто. [60]

Креативные социо-медики [ править ]

В 1973 году ACT приобрела Creative Socio-Medics (CSM), основанную Джеральдом О. Купом и Джоном Ф. Филлипсом в 1968 году. [64] Она специализировалась на предоставлении программных продуктов и услуг в области аппаратного и программного обеспечения в сфере социальных услуг. в частности , для психического здоровья провайдеров , таких как психиатрические больницы и психиатрические клиники. [6] В их число входили крупные сетевые установки, например, для Психиатрических институтов Америки и Департамента социальных служб Нью-Джерси . [53] В дочерней компании также работали аналитики-исследователи, изучающие вопросы поведенческого здоровья. [65]

Изначально системы CSM работали с пакетной обработкой . [6] В 1970 - е годы, CSM сделал шаг , чтобы развернуть свое программное обеспечение для онлайн микрокомпьютерных систем [53] , которые были предоставлены клиентам в качестве системы под ключ . [6] Ближе к концу того десятилетия все приложения CSM были преобразованы для реализации с использованием языка программирования MUMPS , который впоследствии стал обычным выбором в отрасли здравоохранения. [6] [49]

По большей части CSM работал независимо от остальной деятельности ACT, но время от времени происходило сотрудничество, например, когда материнская компания производила реализации MUMPS для микрокомпьютеров Digital Equipment Corporation серии PRO и линейки отказоустойчивых продуктов Tandem Computers NonStop , [66] [6] или когда продукт ACT Network Processor использовался под сетевой информационной системой CSM Human Services. [50]

Со временем CSM превратился в дочернюю корпорацию ACT. [6] Он стал одним из основных факторов, влияющих на общую финансовую картину ACT, и на протяжении 1980-х годов привлекал большое внимание в годовых отчетах ACT. Он имел тенденцию быть прибыльным в некоторые годы, а не в другие, и редко был в хорошей финансовой форме. [67] В 1989 году CSM перестал делить физические объекты с остальной частью ACT и переехал в Айлип, штат Нью-Йорк, на Лонг-Айленде . [51]

В июне 1994 года Creative Socio-Medics была продана компании, известной как Carte Medical. [68]

Судьба [ править ]

После продажи CSM у ACT не осталось ни операций, ни активов, а остались только корпоративные долги. Он взял деньги от продажи CSM и выплатил своим должникам достаточно высокую частичную сумму в долларах. [67] Как позже Шехтер сказал об ACT: «Мы просто исчезли. Мы никогда не распадались. Мы никогда не объявляли о банкротстве ... мы просто как бы исчезли». [67]

Бывшие сотрудники ACT продолжили работу над компиляторами и различным системным программным обеспечением. Наиболее заметным из таких начинаний была Edison Design Group . Основанная одним из разработчиков компиляторов ACT Дж. Стивеном Адамчиком [53] в 1988 году и с несколькими бывшими членами группы коммерческих компиляторов ACT, работавшими на нее на протяжении многих лет [69], они создали очень успешную интерфейсную реализацию для C ++. язык программирования и стал уважаемым участником усилий по стандартизации ISO C ++ . [70]

После приобретения и ребрендинга продуктов компилятора ACT / InterACT JOVIAL и Ada, DDC-I продолжала разрабатывать и продавать их на протяжении 1990-х годов; они все еще числились унаследованными продуктами на их веб-сайтах до 2010-х годов. [71]

Креативные социо-медики стали историей успеха. Carte Medical, компания, купившая его в 1994 году, сменила название на Netsmart Technologies в 1996 году и стала публичной в том же году. [72] [73] Creative Socio-Medics оставалась операционным подразделением компании, через которое она вела бизнес. [74] [75] К 2000-м годам это было стабильно прибыльным; [76] после приобретения крупного конкурента в 2005 году название Creative Socio-Medics было заменено на Netsmart. [75] Компания продала за 115 миллионов долларов паре частных инвестиционных компаний в 2007 году [76], а к 2011 году в ней работало 600 человек. [77]

Оглядываясь назад, Шахтер сказал о работе в Advanced Computer Techniques: «Мне очень понравилось быть частью этой группы. Это была группа действительно умных людей. Работать в этой компании было весело ... Мне просто жаль, что мы не были более успешны, чем мы оказались ». [78]

Ссылки [ править ]

  1. ^ См. Fishman, The Computer Establishment , стр. 268; Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , стр. 57; и Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , Предисловие. Фишман изображает автоматическую обработку данных (ADP) и ее главного исполнительного директора Фрэнка Лаутенберга образцом крупной компании-разработчика программного обеспечения того времени. Кэмпбелл-Келли изображает Applied Data Research (ADR) и Informatics General как две другие типичные компании-разработчики программного обеспечения 1960-х годов. Среди других устных историй, проведенных для Центра истории программного обеспечения Института Чарльза Бэббиджа, были рассказы Дэна Бриклина и Боба Франкстона.из VisiCalc , Дэн Филстра из Personal Software , Сеймур И. Рубинштейн из MicroPro International и Джонатан Сакс из Lotus Software . Из этих трех источников Кэмпбелл-Келли меньше всего впечатлен характеристиками ACT как компании, заявив, что ее известность в основном обязана таланту президента к публичности.
  2. ^ a b c d Фишман, The Computer Establishment , стр. 269.
  3. ^ a b c d Лехт, Волны перемен , задняя обложка.
  4. ^ a b c d e f g h Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 58.
  5. ^ a b c Фишман, The Computer Establishment , стр. 276.
  6. ^ Б с д е е г ч я J к л м 1986 Годовой отчет . Продвинутые компьютерные технологии. 1987. С. 4–8 (раздел описания).
  7. ^ a b c Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 3–4.
  8. ^ a b Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 4–6.
  9. ^ a b Хэй, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 6–7.
  10. ^ Б с д е е г ч я Фишман, компьютером Создания , стр. 279-280.
  11. ^ a b c d Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 7–8.
  12. ↑ Туччи, Никколо (19 августа 1967 г.). «Разговоры о городе: без глупостей» . Житель Нью-Йорка .
  13. ^ a b c "Новости в перспективе: вышло ". Датамация . Май 1982 г. с. 78.
  14. ^ a b c Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 66–67.
  15. ↑ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 69.
  16. ^ "Результаты поиска" . Цифровая библиотека ACM . Проверено 6 сентября 2014 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )Также «Результаты поиска» . Google Scholar . Проверено 6 сентября 2014 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  17. ^ а б «Пеан: связь ACT / Inter-ACT» . Музей истории компьютеров . Проверено 31 августа 2014 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)Также "Paean An ACT / Inter-ACT Communication" . Проверено 31 августа 2014 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  18. ^ Lecht, Волны перемен , стр. I-VI.
  19. ↑ Fishman, The Computer Establishment , стр. 278–279.
  20. ^ Хей, Интервью с Оскаром Шехтера , стр. 1-3.
  21. ^ Хей, Интервью с Оскаром Шехтера , стр. 23-25.
  22. ↑ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 63.
  23. ↑ Дули, Энн (6 июня 1977 г.). «Сотрудничество между сотрудниками - залог успеха» . Компьютерный мир . п. 16.
  24. ^ a b c d e f Годовой отчет за 1982 год . Продвинутые компьютерные технологии. 1983. С. 1, 4, 16–20, задняя внутренняя сторона обложки (финансовый раздел).
  25. ^ a b «Предлагается новый компьютерный выпуск» (PDF) . Нью-Йорк Таймс . 24 мая 1968 г. с. 75.
  26. ^ Хей, Интервью с Оскаром Шехтера , стр. 11-13.
  27. ↑ Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 60.
  28. ^ «ДЕЙСТВИЕ расширяется в образование, издательское дело». Датамация . Январь 1969. с. 109.
  29. ^ a b c «Интерактивно говоря ...». ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ . Корпорация InterACT. Апрель 1988. С. 7–8.
  30. ^ Хей, Интервью с Оскаром Шехтера , стр. 8-10.
  31. ^ а б Фишман, The Computer Establishment , стр. 277–278.
  32. ^ a b c Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 17–20, 26.
  33. ^ a b Хэй, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 16–17.
  34. ^ a b c Хэй, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 13–15.
  35. Перейти ↑ Lundell Jr., E. Drake (18 сентября 1978 г.). "IBM, Иран в аутсайде" . Компьютерный мир . С. 1, 4.
  36. ^ "646 F. 2d 779 - New England Merchants National Bank v. Iran Power Generation и ..." Апелляционный суд Соединенных Штатов, второй округ. 9 апреля 1981 г.
  37. ^ Ли, Карен, изд. (2006). Отчеты трибунала по претензиям Ирана и США 36, 2000–2002 гг . Лаутерпахт Центр международного права Кембриджского университета. ISBN 978-0521867139.
  38. ^ Годовой отчет 1983 . Продвинутые компьютерные технологии. 1984. с. 18 (финансовый раздел).
  39. ^ «База, ЕГО подписать соглашение» . Компьютерный мир . 15 ноября 1976 г. с. 52.
  40. ↑ Тейлор, Алан (5 июля 1976 г.). «В приложениях для обработки текстов: использование Minis обеспечивает жизнеспособную альтернативу Maxis» . Компьютерный мир . п. 9.
  41. ^ " ' Ultra-Text' Weds Level 6 Mini, WP-терминалы" . Компьютерный мир . 1 октября 1979 г. с. 32.
  42. ^ Цифра 318 сотрудников взята из формы 10-K за 1981 год . Продвинутые компьютерные технологии. 1982 г.. Существуют альтернативные цифры: примерно в 1979 году Лехт сообщил потенциальному клиенту, что у него было 400 сотрудников (Fishman, The Computer Establishment , стр. 271), в то время как в биографической аннотации на задней обложке Лехта « Волны перемен » 1979 года говорилось, что ACT закончилась. 450 сотрудников.
  43. ^ «Без ACT многие великие идеи остались бы просто идеями». Компьютерный мир . 8 июня 1981 г.
  44. ^ Картен, Говард А. (22 мая 1978). «Фирмы нанимают философов, терапевтов» . Компьютерный мир . п. 15.
  45. ^ a b c d Хей, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 20–21.
  46. ^ a b «Основатель ACT запускает предприятие Dream» . Компьютерный мир . 7 июня 1982 г. с. 133.
  47. ↑ Рочестер, Джек Б. (декабрь 1986 г.). «Нереальная вещь: искусственный интеллект» . Омни . п. 30.
  48. ^ "Председатель компьютерного блока" . Нью-Йорк Таймс . 25 марта 1983 г.
  49. ^ a b Годовой отчет за 1982 год . Продвинутые компьютерные технологии. 1983. С. 1–10, 12 (раздел описания).
  50. ^ a b c d e f g Годовой отчет за 1984 год . Продвинутые компьютерные технологии. 1985. С. 4–9 (раздел описания).
  51. ^ a b c d e f Годовой отчет за 1988 год . Продвинутые компьютерные технологии. 1989. С. 11–15, 47 (финансовый раздел).
  52. ↑ Бэбкок, Чарльз (30 сентября 1985 г.). «AT&T разворачивает пакеты приложений для серии 3B» . Компьютерный мир . п. 28.
  53. ^ a b c d Годовой отчет за 1985 год . Продвинутые компьютерные технологии. 1986. С. 5–6, 8, 12 (раздел описания).
  54. ^ Годовой отчет 1983 . Продвинутые компьютерные технологии. 1984. с. 8 (раздел описания).
  55. ↑ Сандберг-Димент, Эрик (9 июня 1985 г.). «Когда технология опережает потребности» . Нью-Йорк Таймс .
  56. ^ a b c Годовой отчет за 1987 год . Продвинутые компьютерные технологии. 1988. С. 1–2, 8–9 (раздел описания).
  57. ^ a b «Легко объяснимая концепция CASHE». ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ . Корпорация InterACT. Апрель 1988. С. 2–3.
  58. ^ a b c Годовой отчет за 1988 год . Продвинутые компьютерные технологии. 1989. С. 1–2 (раздел описания).
  59. ^ Годовой отчет 1987 . Продвинутые компьютерные технологии. 1988. с. внутренняя задняя крышка (финансовый раздел).
  60. ^ a b c Хэй, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 22.
  61. ^ a b c Миллер, Майкл У. (7 февраля 1989 г.). «IBM владеет 40% InterACT Corp., фирмы по разработке программного обеспечения». The Wall Street Journal . п. B4.
  62. ^ "Компьютерная инженерия программного обеспечения" . Компьютерный мир . 16 июля 1990 г. с. 35.
  63. ^ «DDC International приобретает бизнес InterACT с перекрестными инструментами; формирует новое подразделение» (пресс-релиз). DDC-I. 4 октября 1991 г.
  64. ^ «О творческих социо-медиках: профили руководителей» . Креативные социо-медики. Архивировано из оригинального 21 февраля 1999 года . Проверено 23 мая 2014 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  65. ^ «Рабочий стресс, разочарования добавляют к алкоголизму среди женщин» . Санкт-Петербург Таймс . United Press International. 26 сентября 1979 г. с. 10D.
  66. ^ "неизвестно" . Компьютерный век . EDP ​​News Services. 1982. с. 12. Cite использует общий заголовок ( справка )
  67. ^ a b c Хэй, Интервью с Оскаром Шахтером , стр. 22–23.
  68. ^ "Форма 10-K / A, Netsmart Technologies, Inc" . Комиссия по ценным бумагам и биржам США. За год, закончившийся 31 декабря 1999 г.
  69. ^ «История компании» . Edison Design Group. Архивировано из оригинального 15 октября 2013 года . Проверено 27 августа 2014 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  70. ^ Страуструп, Бьярне (июнь 2007). «Развитие языка в реальном мире и для него: C ++ 1991–2006» (PDF) . Материалы третьей конференции ACM SIGPLAN по истории языков программирования . Конференция по истории языков программирования (HOPL) -III . С. 4–1–4–59.
  71. ^ «Наследие: зрелые системы разработки, проверенные на практике в сотнях приложений» . DDC-I . Проверено 26 августа 2014 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  72. ^ "Sagemark Companies Ltd · 10-K · 31.12.97" . secinfo.com. 16 апреля 1998 г.
  73. ^ «Определенные транзакции» . Комиссия по ценным бумагам и биржам США. 30 июля 1997 г.
  74. ^ "Netsmart направляется к Великой реке" . Деловые новости Лонг-Айленда . 26 сентября 2003 г.
  75. ^ a b «Крупнейший в отрасли поставщик ИТ становится больше» . Журнал "Лечение" . Октябрь 2005 г.
  76. ^ a b «Судья запрещает голосование о выкупе в Netsmart» . Нью-Йорк Таймс . Доу Джонс / Ассошиэйтед Пресс. 16 марта 2007 г.
  77. ^ Raletz, Alyson (17 февраля 2012). «Netsmart Technologies выбирает Оверленд-Парк для новой штаб-квартиры» . Деловой журнал Канзас-Сити .
  78. ^ Хей, Интервью с Оскаром Шехтера , стр. 26-27.

Библиография [ править ]

  • Кэмпбелл-Келли, Мартин (2003). От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog: история индустрии программного обеспечения . Кембридж, Массачусетс: MIT Press.
  • Фишман, Кэтрин Дэвис (1981). The Computer Establishment (мягкая обложка, 1982). Нью-Йорк: Книжная компания McGraw-Hill.
  • Хей, Томас (2004). Интервью с Оскаром Шахтером (PDF) . Миннеаполис: Сборник устной истории, Институт Чарльза Бэббиджа, Университет Миннесоты. Запись WorldCat
  • Лехт, Чарльз П. (1977). Волны перемен: технико-экономический анализ отрасли обработки данных (в мягкой обложке, 1979). Нью-Йорк: Книжная компания McGraw-Hill.