Александр Остервальдер (1974 г.р.) - швейцарский теоретик бизнеса [1], автор, спикер, консультант и предприниматель, известный своей работой по бизнес-моделированию [2] и разработкой бизнес-модели Canvas . [3]
Биография [ править ]
Родился в 1974 году в Санкт - Галлен , [4] Остервальдер получил свою степень магистра в области политологии в 2000 году в Университете Лозанны , где в 2004 году он также получил степень доктора философии в области информационных систем управления [5] под Yves Pigneur с тезисом, озаглавленный « Онтология бизнес-модели - предложение в подходе науки о дизайне ».
В 1999 году Остервальдер стал соучредителем своего первого стартапа Netfinance.ch, который сосредоточился на финансовой грамотности . Он был журналистом швейцарского делового журнала BILANZ в 2000–2001 годах и старшим научным сотрудником в Лозаннском университете с 2000 по 2005 год, когда закончил свою докторскую диссертацию. В 2006 году он основал BusinessModelDesign.com, а в 2010 году он стал соучредителем консалтинговой фирмы Strategyzer, которая предоставила более 5 миллионов человек холст бизнес-модели Остервальдера.
В конце 2000-х Остервальдер и команда из 470 соавторов опубликовали популярную модель для описания бизнес-моделей: холст бизнес-модели. Холст бизнес-модели предлагает вам отличную модель для дальнейшего развития ваших представлений о бизнес-модели для монетизации данных. " [1]
Избранные публикации [ править ]
- Остервальдер, Александр и др. «Онтология бизнес-модели: предложение в подходе науки о дизайне». (2004).
- Остервальдер, Александр и Ив Пиньер . Создание бизнес-модели: руководство для провидцев, новичков в правилах игры и претендентов. Wiley, 2010.
- Остервальдер, Александр и др. Дизайн ценностного предложения: как создавать продукты и услуги, которые нужны клиентам. Wiley, 2014.
- Блэнд, Дэвид и Остервальдер, Александр. Тестирование бизнес-идей: практическое руководство по быстрому экспериментированию . Wiley, 2019.
- Остервальдер, Александр и др. Компания «Непобедимая»: как постоянно изобретать заново свою организацию, вдохновляясь лучшими бизнес-моделями мира. Wiley, 2020.
Статьи, подборка:
- Остервальдер, Александр и Ив Пиньер . «Онтология модели электронного бизнеса для моделирования электронного бизнеса». BLED 2002 Proceedings (2002): 2.
- Дубоссон-Торбей, Магали, Александр Остервальдер и Ив Пиньер . « Разработка, классификация и измерения модели электронного бизнеса ». Обзор международного бизнеса Thunderbird 44.1 (2002): 5-23.
- Остервальдер, Александр, Ив Пиньер и Кристофер Л. Туччи. « Уточнение бизнес-моделей: истоки, настоящее и будущее концепции ». Коммуникации ассоциации информационных систем 16.1 (2005 г.): 1.
Ссылки [ править ]
- ^ a b Арент ван 'т Спайкер (2014). Новая нефть: использование инновационных бизнес-моделей для превращения данных в прибыль. п. 70
- ^ Зотт, Кристоф; Амит, Рафаэль; Масса, Лоренцо. «Бизнес-модель: последние разработки и будущие исследования» . Журнал менеджмента 37,4 (2011): 1019-1042.
- ^ Чесбро, Генри. «Инновационная бизнес-модель: возможности и барьеры». Долгосрочное планирование 43.2 (2010): 354-363.
- ^ Дэйв Хертиг. «Александр Остервальдер: Мое интервью» . Проверено 17 января +2016 .
- ^ «Александр Остервальдер, новатор бизнес-моделей» на linkedin.com. По состоянию на 18 марта 2015 г.
Внешние ссылки [ править ]
- Алекс Остервальдер на alexosterwalder.com