Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Банкир к бедным
BankertoPoor.jpg
АвторМухаммад Юнус , Алан Джолис
СтранаБангладеш
Языканглийский
ПредметЭкономика , Бедность
ЖанрАвтобиография
ИздательPublicAffairs
Дата публикации1999 г.
Тип СМИМягкая обложка
Страницы288
ISBN1-58648-198-3
OCLC40723664
Десятичная дробь Дьюи332,1 / 095492 21
Класс LCHG3290.6.A6 Y86 1999
ПредшествуетБанкир к бедным: автобиография Мухаммеда Юнуса, основателя Grameen Bank 

«Банкир для бедных: микрокредитование и борьба с мировой бедностью» - это автобиография лауреата Нобелевской премии мира 2006 годаиоснователя банка «Грамин» Мухаммеда Юнуса . Книга описывает раннюю жизнь Юнуса, перемещаясь в его студенческие годы, и в его годыкачестве профессора в Читтагонг университета. Будучи профессором Университета Читтагонга, Юнус начал замечать крайнюю бедность жителей деревни вокруг него. В 1976 году Юнус обратился за помощью к Маймуна Бегум для сбора данных о людях в Джобре, которые жили в бедности. Большинство этих обедневших людей брали ссуду у ростовщиков, чтобы купить сырье, используя это сырье для создания продукта, а затем продавать товар обратно ростовщику для погашения ссуды, получая очень мизерную прибыль. Одна из опрошенных женщин зарабатывала не более двух центов в день, создавая бамбуковые стулья с помощью этой системы. В списке, который Бегум вернула Юнусу, были указаны 42 женщины, которые жили в кредит в размере 856 така (что эквивалентно 27 долларам США).

Увидев эти данные, Юнус с сожалением обнаружил, что все, что потребовалось, это 856 така, чтобы привести этих женщин к самообеспечению. Он решил одолжить им свои личные деньги без залога и процентов по ссуде. После того, как все эти деньги были возвращены, он продолжил опрос сообщества, чтобы убедиться, что это редкость. Он обнаружил, что цикл существенного порабощения ростовщиков слишком распространен по всей стране Бангладеш. Юнус решил, что надо что-то делать. Он пошел в свой местный банк и попросил их ссудить деньги этим бедным и обездоленным заемщикам. Его местный банк отказал. Он довел дело до ведущего банка в Дакке, наконец, обеспечив кредит для ссуды местным заемщикам. Таким образом, в январе 1977 года родился Grameen Bank.

Этот банк начал свою деятельность по совершенно новым принципам, отличным от любого другого банка в Бангладеш того времени. Его предпосылка заключалась в том, что каждый заемщик имел право на получение кредита. Заемщики должны были объединиться в группы по пять человек, чтобы обеспечить какое-то обеспечение по ссуде. Затем ссуду дали двум членам группы. После того, как платежи производились в течение шести недель подряд, следующие два члена могли взять ссуду у Grameen. Председатель, как правило, последний, кто получает возможность заимствовать. Условия погашения ссуд соответствуют пяти основным принципам: (1) ссуды рассчитаны на один год, (2) взносы по ссуде должны выплачиваться еженедельно, (3) погашение ссуды начинается через неделю после предоставления ссуды, (4 ) процентная ставка по ссуде составляет 20%, и (5) выплата еженедельно составляет 2% от общей суммы ссуды в течение пятидесяти недель подряд.Эта программа микрокредитования, начатая Grameen, была протестирована по всей Бангладеш и даже была распространена сегодня на большую часть мира с помощью аналогичных программ под разными названиями. Доказано, что эта система микрокредитования работает снова и снова с небольшими отклонениями от основных принципов.

В 1987 году [1] программа Grameen была открыта не в Бангладеш, а в Малайзии, и вскоре банки микрокредитования на базе банка Grameen появились в таких странах, как Филиппины, Индия, Непал, Вьетнам, Китай, Латинская Америка, Африка. , США и Европу. Модель микрофинансирования Grameen оказалась универсальной и хорошо адаптировалась к обычаям многих стран.

По мере того, как Grameen продолжал расти, он разветвлялся на новые проекты по помощи бедным. В 1986 году [2] Грамин приобрел 783 пруда, чтобы в конечном итоге основать Фонд рыболовства, используя ранее неиспользованные ресурсы, обеспечивая рабочие места для местной бедноты. «Грамин Уддог» (что означает «Инициативы Грамин»), начавшаяся в 1993 году [3], открыла для бедных ткачей текстиля в Бангладеш возможность продавать свою качественную ткань швейной промышленности. Следующим в 1997 году открылся бизнес по производству сотовых телефонов [4].По одному заемщику Grameen в каждой сельской деревне Бангладеш был доверен мобильный телефон и работа по продаже телефонных услуг своим соседям. GrameenPhone - это название некоммерческой компании, которая работает непосредственно с сельскими жителями. Эта компания, в свою очередь, покупает эфирное время у коммерческой компании Grameen Telecom. Grameen также основал некоммерческую компанию Grameen Shakti (что означает энергия) в 1996 году для обеспечения возобновляемых источников энергии. Также в 1996 г. [5] был представлен Интернет-провайдер Grameen Cybernet. Для дальнейшего обучения и исследований в Бангладеш был открыт второй интернет-провайдер под названием Grameen Communications.

«Банкир для бедных» завершается описанием мечты Юнуса - мира без бедности. Юнус считает, что благотворительность - это не путь к избавлению от бедности. Вместо этого, утверждает он, «реальная проблема заключается в создании равных условий для всех, дающих каждому человеку шанс». [6]

Итальянской кинокомпании Eurofilm srl принадлежат всемирные эксклюзивные права на фильм и телевидение на эту книгу. Режиссер Марко Амента в настоящее время работает над созданием для большого экрана фильма « Банкир для бедных» , основанного на международном бестселлере.

В фильме рассказывается история Мухаммеда Юнуса, бенгальского экономиста и банкира, изобретателя микрокредитования и лауреата Нобелевской премии мира 2006 года вместе со своим банком Grameen Bank. За сценарий его « Банкира для бедных» , написанный вместе со знаменитым Серджио Донати , Амента была награждена Робертом Де Ниро на кинофестивале Tribeca . Итальянский продюсер Симонетта Амента приобрела права на экранизацию истории через свою компанию Eurofilm - до того, как профессор Юнус получил Нобелевскую премию.

Grameen Bank и сокращение бедности [ править ]

В первых усилиях Мухаммада Юнуса по сокращению бедности в регионах, прилегающих к его дому, он работал над повышением урожайности местных фермеров. Хотя он преуспел в достижении целей своего краткосрочного проекта, он обнаружил еще одну проблему: целая часть бедняков Бангладеш ускользнула из-за щелей в программах сокращения бедности. Чтобы справиться с этой проблемой, он исследовал бедных в деревне Джобра, позже переосмыслив ранее неопределенную «бедность», разработал и изучил категории «бедных». [7] В книге «Банкир для бедных» Юнус пишет: «Я счел полезным использовать три широких определения бедности для описания ситуации в Бангладеш:P1 - самые бедные 20 процентов населения (абсолютная бедность) P2 - самые бедные 35 процентов населения P3 - самые бедные 50 процентов населения [7] Наблюдая за бедными в каждой из этих категорий, он обнаружил, что слегка обнищавшие граждане, которые имели право на помощь, вытеснили тех, кто отчаянно нуждался в помощи. Когда Юнус основал Grameen Bank, он адаптировал свои программы для этих отчаянно бедных. Некоторые люди не согласны с тем, что подходы Юнуса - лучший способ решить проблему бедности или микрофинансирования. Например, Милфорд Бейтман из Института зарубежного развития написал: «Когда создаются предприятия, финансируемые микрофинансированием, они, как правило, просто вытесняют другие крошечные предприятия без финансирования, что означает, что в целом нет никакого чистого воздействия на бедность». [8] Бейтман также утверждает: «Оказывается, что по мере того, как все больше и больше микропредприятий было сосредоточено в одном и том же местном экономическом пространстве, отдача от каждого из них начала резко падать. Для открытия нового бизнеса, изготовления корзин или вождения рикши требовалось мало навыков и только крошечный капитал, но такой проект приносил очень небольшой доход, потому что все остальные в значительной степени уже делали то же самое, чтобы выжить ». [8] В попытке Юнуса помочь абсолютно бедным (что отличается от «небедных» [7]или средний бизнес-сектор экономики), Бейтман утверждает, что он непреднамеренно вытеснил этот жизненно важный средний бизнес-сектор, причинив вред абсолютным беднякам, которым он посвятил усилия Грамин. Бейтман далее утверждает: «В той мере, в какой местные сбережения и доходы от денежных переводов все чаще направляются на такие простые виды деятельности через микрофинансовые организации и, таким образом, отводятся от более сложных и масштабных мероприятий, связанных с малыми и средними предприятиями, тем более экономическая структура эта страна, регион или местность неизбежно подрывается и разрушается ". [8]

Ссылки [ править ]

  1. ↑ Юнус, Мухаммад (1999). Банкир к бедным (первое изд.). США: PublicAffairs. п. 155 . ISBN 1-891620-11-8.
  2. ↑ Юнус, Мухаммад (1999). Банкир к бедным (первое изд.). США: PublicAffairs. п. 218 . ISBN 1-891620-11-8.
  3. ↑ Юнус, Мухаммад (1999). Банкир к бедным (первое изд.). США: PublicAffairs. п. 223 . ISBN 1-891620-11-8.
  4. ↑ Юнус, Мухаммад (1999). Банкир к бедным (первое изд.). США: PublicAffairs. п. 225 . ISBN 1-891620-11-8.
  5. ^ «Краткая история» . Грэмин CyberNet Ltd . Проверено 9 сентября 2014 года . CS1 maint: discouraged parameter (link)
  6. ↑ Юнус, Мухаммад (1999). Банкир к бедным (первое изд.). США: PublicAffairs. п. 237 . ISBN 1-891620-11-8.
  7. ^ a b c Юнус, Мухаммад (2003) [1999]. Банкир для бедных . PublicAffairs. С.  40, 41 . ISBN 978-1-58648-198-8. CS1 maint: discouraged parameter (link)
  8. ^ a b c "Работает ли микрофинансирование?" . Делитесь ресурсами мира . Архивировано из оригинала 18 июля 2012 года . Дата обращения 5 мая 2014 .

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный сайт Grameen
  • Рецензия на книгу в The Bank Watch